Si quiere ser un CTO, debe gustarle los desafíos y el cambio, estar dispuesto a trabajar duro y tener la voluntad y la fuerza para ascender en la escala de liderazgo de TI. Por lo general, necesita al menos 15 años de experiencia en TI, un título de posgrado y certificaciones en informática y administración de empresas para convertirse en director de tecnología (CTO). Esta guía describe quién es un CTO, la descripción del trabajo de un CTO, su salario, CTO vs. CEO y cómo convertirse en un CTO.
CTO
Un director de tecnología (CTO) es un alto ejecutivo que supervisa todo el departamento de TI y está a cargo de garantizar que los objetivos y requisitos comerciales se aborden en la estrategia y las operaciones de TI. Es importante diferenciar su trabajo del de los directores de información. (CIO), cuyo trabajo es administrar la infraestructura de una empresa y centrarse en las tecnologías que hacen posible que la empresa funcione desde adentro. En las descripciones de sus puestos, a los directores de tecnología se les dice que se concentren en crear tecnología para vender a los clientes y expandir la empresa desde el exterior. Los CTO y los CIO suelen trabajar juntos para ayudar a toda la empresa con sus conocimientos técnicos y de ingeniería.
¿Cual es la diferencia? Aunque tienen nombres diferentes, el trabajo del CTO se trata más de planificar y mirar hacia afuera, mientras que el trabajo del CIO se trata más de ejecutar la tecnología. Por lo general, un CIO está a cargo de las tecnologías que ejecutan las operaciones internas y los procedimientos comerciales de la empresa. El CTO está a cargo de las tecnologías que ayudan a la empresa a crecer en el exterior mediante la implementación de servicios y productos que benefician a los clientes y clientes. Las grandes empresas a menudo necesitan tanto un CTO como un CIO, pero las empresas más pequeñas generalmente solo necesitan uno u otro. La decisión se basará en los objetivos y el presupuesto de la empresa.
Descripción del puesto de CTO
El puesto de director de tecnología (CTO) se vio por primera vez en la alta dirección de empresas de alta tecnología y punto com a mediados y finales de la década de 1990. La tecnología continuó cambiando la forma en que funcionaban las empresas en todos los campos, lo que obligó a los líderes a observar cómo la tecnología afectaba a sus negocios en áreas distintas a las típicas de TI, como la compra de hardware informático, el acceso a una red y la compra de licencias de software. Hoy en día, los líderes de todos los tamaños y en todas las industrias se dan cuenta de la importancia de tener una visión general del impacto de la tecnología en sus negocios hoy y en el futuro.
Para garantizar inversiones en tecnología impulsadas por el crecimiento, el CTO combina habilidades tecnológicas con conocimiento comercial estratégico. Las funciones precisas del CTO están determinadas por el tamaño y la posición de la empresa en su industria. Sin embargo, contratar al CTO adecuado es una de las cosas más importantes que puede hacer por su empresa.
Usando esta descripción de trabajo, piense en una forma de ayudar a su empresa a encontrar los mejores candidatos para CTO.
[Párrafo de introducción] En la introducción a la descripción del trabajo de CTO, debe brindar una descripción general de la empresa. Escriba sobre el servicio de atención al cliente de su empresa, lo que la hace única y sus valores y cultura generales. La introducción también es un lugar para vender su empresa a los candidatos, así que aproveche al máximo estas tres o cuatro oraciones destacando cualquier premio, posición de liderazgo y reconocimiento de clientes que haya recibido su empresa.Por último, esta parte de la descripción del trabajo del CTO es un excelente lugar para hacer una declaración general sobre algo importante que espera que el CTO haga por su empresa. Se pueden incluir objetivos como "guiar a la organización a través de proyectos de transformación digital" y "crear las mejores estrategias de TI y producción digital de su clase que ayuden a los empleados y clientes".
#1. Responsabilidades laborales del CTO:
- Establezca prioridades y objetivos claros para la gestión y producción de TI con el equipo de liderazgo, equilibrando las necesidades urgentes y a largo plazo.
- Crear y supervisar los presupuestos anuales y trimestrales.
- Gestionar la protección, gestión y control de datos.
- Mantener relaciones con proveedores estratégicos y socios tecnológicos.
- Controle la asignación de recursos de TI, la configuración de objetivos/KPI y los indicadores de rendimiento.
- Establecer la estrategia general de TI para que la corporación respalde los objetivos comerciales.
- Tome decisiones de infraestructura mientras asegura la excelencia técnica, la adaptabilidad, la seguridad, la solidez, la solidez y la escalabilidad en la arquitectura e ingeniería de soluciones de productos, y controla toda la entrega técnica.
- ayudar en la creación y ejecución de planes para fallas de seguridad de TI y recuperación de crisis.
- Para impulsar iniciativas estratégicas y garantizar una comunicación sólida entre los departamentos, incluida la conciencia de la alineación entre la estrategia tecnológica y varias hojas de ruta tecnológicas.
- Establezca planes y cronogramas estratégicos para la evaluación, el desarrollo y la implementación de todos los servicios técnicos, web y móviles.
#2. Horas de trabajo y beneficios
El CTO es parte del equipo ejecutivo, por lo que cualquier persona que quiera el trabajo probablemente sepa que las horas de trabajo deben ser flexibles. Además, dependiendo de los tipos de proyectos que realice la empresa, es posible que el CTO tenga que trabajar temprano en la mañana, en la noche o los fines de semana para supervisar proyectos de TI que interfieren con el negocio durante el horario comercial normal.
Hay diferentes formas de pagar a los empleados de nivel C, pero la mayoría de las veces es una combinación de salarios y bonos basados en el desempeño. Los beneficios y ventajas varían según la compañía, pero generalmente incluyen seguro médico y contribuciones al plan de jubilación realizadas antes de deducir los impuestos, tiempo libre pagado, licencia por paternidad y dinero para oportunidades de desarrollo profesional y trabajo en red. En un mercado de liderazgo de TI que es muy competitivo, puede ayudar a las posibilidades de su empresa si la descripción del trabajo de su CTO destaca los beneficios que no son típicos.
#3. Calificaciones/habilidades de CTO:
- En esta parte de la descripción del trabajo de CTO, líder de departamento sólido con experiencia en planificación estratégica, establecimiento de objetivos, desarrollo de procesos, elaboración de presupuestos y generación de oportunidades de desarrollo profesional dentro de los equipos de tecnología.
- excelentes habilidades de comunicación, liderazgo y pensamiento estratégico, así como talentos para resolver problemas.
- excelente conocimiento de las tendencias tecnológicas generales, así como la capacidad de vincular la innovación con los objetivos corporativos.
- excelentes habilidades de comunicación, incluida la capacidad de comunicar conceptos técnicos en términos comerciales simples, así como trabajar en cooperación con equipos multifuncionales y socios externos.
- Inteligencia estratégica, que incluye la capacidad de encontrar nuevas oportunidades, impulsar la claridad, establecer el enfoque y tomar decisiones difíciles en entornos complicados y dinámicos.
- capacidad para rastrear e identificar tecnologías emergentes que pueden usarse para resolver problemas comerciales difíciles.
#4. Requisitos de educación y experiencia:
- En esta parte de la descripción del trabajo de CTO, se requiere una licenciatura en informática, ingeniería, sistemas de información o una disciplina relacionada (es deseable una maestría).
- Experiencia previa como CTO, director u otro puesto similar de liderazgo.
- Experiencia previa como líder sénior de ingeniería a cargo de la arquitectura y la ingeniería para plataformas tecnológicas empresariales, así como plataformas líderes de tecnología SaaS.
- Se requiere una amplia comprensión de la ingeniería de software, incluidos lenguajes, marcos, técnicas y tendencias de la industria.
- Experiencia liderando cambios complejos e importantes e iniciativas; habilidades demostradas de gestión del cambio organizacional e interpersonal; experiencia en la integración de equipos en varias unidades comerciales y en la gestión de una fuerza laboral dispersa a nivel mundial.
- Amplia experiencia en el establecimiento e implementación de un marco de gobierno de TI eficaz en todo el espectro de prestación de servicios de TI.
# 5. Llamada a la acción
El objetivo de la descripción del puesto, como cualquier buena herramienta de marketing, es lograr que los lectores calificados (en este caso, los posibles candidatos) den el siguiente paso en el proceso de contratación. Sea claro acerca de cómo presentar una solicitud, qué esperar del proceso de entrevista y cuándo se cubrirá el puesto, si esa información está disponible.
Salario de CTO
En los Estados Unidos, un CTO generalmente gana un salario de $ 143,000 por año. El salario oscila entre 70,000 USD (el más bajo) y 223,000 USD (el más alto). Este es el salario promedio anual, que incluye vivienda, transporte y otros beneficios. Los salarios de los directores de tecnología varían mucho según su experiencia, habilidades, género y lugar de trabajo.
Distribución de salarios de Chief Technology Officer (CTO) en los Estados Unidos
#1. Rango de salario
El salario mínimo para un CTO en los Estados Unidos es de $70,000 por año, mientras que el salario máximo es de $223,000. (salario máximo).
#2. Salario medio
El salario medio de un CTO es de 146,000 50 USD al año, lo que indica que el cincuenta por ciento (XNUMX %) de los directores de tecnología gana menos que esta cantidad, mientras que el otro cincuenta por ciento gana más. La mediana representa el valor del salario en el medio de la distribución. En general, desea estar en el lado derecho del gráfico, con el grupo que gana más que el salario medio.
#3. percentiles
Los percentiles 25 y 75 son dos valores cercanos a la mediana. El 25% del salario de un CTO es menos de $97,100 USD, mientras que el 75% gana más de $97,100 USD. El 75 % de los directores de tecnología gana menos de 188,000 25 USD, mientras que el 188,000 % gana más de XNUMX XNUMX USD.
Comparación de salarios de CTO por años de experiencia.
La mayor parte del salario se basa en la experiencia que tiene la persona. Por supuesto, su salario será mayor si tiene más años de experiencia. Analizamos los salarios de los directores de tecnología en función de su nivel de experiencia y encontramos lo siguiente:
Con menos de dos años de experiencia, un director de tecnología gana alrededor de $ 83,000 por año. El salario promedio de alguien con entre dos y cinco años de experiencia es de $ 107,000 por año, que es un 29% más que el salario promedio de alguien con menos de dos años de experiencia.
A continuación, alguien con entre cinco y diez años de experiencia gana 147,000 38 USD al año, que es un XNUMX % más que alguien con entre dos y cinco años de experiencia.
Cómo convertirse en un CTO
Ahora que sabemos todo lo que necesitamos saber sobre este trabajo, hablemos sobre cómo llegar allí. Aquí hay cinco formas en que puede convertirse en un CTO: licenciatura
#1. Obtenga la educación necesaria
La calificación educativa más fundamental para convertirse en un CTO es una licenciatura en tecnología de la información o ciencias de la computación. Pero, para sobresalir como CTO, debe considerar inscribirse en un programa de maestría o MBA en administración de TI. En realidad, los candidatos con un MBA o una maestría tienen más probabilidades de ser contratados por grandes corporaciones. También puede buscar clases de liderazgo en línea para comenzar en el camino correcto.
Finalmente, un CTO debe saber todo sobre tecnología, incluidas finanzas, liderazgo y trabajo en equipo. Por lo tanto, el aprendizaje permanente debería reemplazar a los títulos.
#2. Obtenga la experiencia necesaria
Los CTO están en puestos de C-suite y deben tener al menos 15 años de experiencia en TI. Las certificaciones pueden impulsar su solicitud de empleo, junto con su título.
#3. Desarrollar habilidades de liderazgo, personas y gestión de equipos.
La tecnología no es suficiente. Los empleadores quieren candidatos con habilidades interpersonales como el liderazgo. Los CTO administran diseñadores, gerentes de proyectos y desarrolladores. También trabajará con ellos y les asignará trabajo. También estarás entrenando e inspirando a tu equipo. Las habilidades blandas de liderazgo, personas y gestión de equipos son esenciales. Esto mejorará su liderazgo y estado de CTO.
#4. Desarrollar y dominar habilidades técnicas
Manténgase al día con la tecnología. Para desarrollar las habilidades técnicas requeridas, tome cursos. Estas capacitaciones y programas lo ayudan a mantenerse actualizado sobre la tecnología.
#5. Haga crecer su poder y hable con grandes líderes.
No importa lo que haga para ganarse la vida, debe trabajar en red. Cuando haces networking, conoces gente de todos los ámbitos de la vida y hablas con ellos. También conocerá a líderes que pueden enseñarle mucho y ayudarlo a descubrir cómo desarrollar nuevas tecnologías. La creación de redes también lo ayudará a dar a conocer su nombre, tanto dentro como fuera de su campo.
CTO versus CEO
El CEO y el CTO de una empresa a menudo trabajan en estrecha colaboración para asegurarse de que la visión estratégica de su empresa y la tecnología que brindan a sus empleados coincidan. Aunque comparten un título similar, un CEO y un CTO son diferentes en varios aspectos importantes.
# 1. Estrategia
La estrategia comercial es el proceso de establecer objetivos para una empresa y descubrir cómo sus líderes planean alcanzar esos objetivos. Tanto los directores ejecutivos como los directores de tecnología hacen planes para sus propios departamentos, pero estos planes suelen ser similares. El director ejecutivo de una empresa planifica objetivos a corto y largo plazo para el negocio. Por ejemplo, podrían elegir un plan para ahorrar dinero en costos operativos, que podría incluir la subcontratación.
Un CTO puede idear una estrategia tecnológica que incluya la subcontratación de operaciones de TI o la reducción del costo de almacenamiento para asegurarse de que los objetivos de la empresa estén en línea con la estrategia establecida por el CEO. Los dos ejecutivos pueden trabajar juntos para discutir planes viables al idear estrategias.
#2. Conocimiento
El área clave de experiencia de un CEO es el desempeño y la gestión empresarial. Los ejecutivos y los miembros de la junta a menudo contratan a profesionales como directores ejecutivos porque creen que tienen el conocimiento operativo y financiero para administrar una organización completa, aprender y adaptarse a los cambios en una industria, idear estrategias y tomar medidas que pueden mejorar el desempeño de su empresa. .
Un CTO, como ejecutivo de tecnología, a menudo tiene un conocimiento profundo de cómo la tecnología y la infraestructura pueden ayudar a una empresa a lograr sus objetivos. Con frecuencia evalúan el hardware y el software de una empresa y pueden identificar oportunidades de mejora.
#3.Educación
La mayoría de las empresas requieren una licenciatura, aunque otras requieren una maestría. Los directores ejecutivos suelen tener títulos en negocios. Algunos directores ejecutivos tienen títulos industriales. Por ejemplo, el director ejecutivo de una empresa de atención médica puede tomar clases de negocios y enfermería.
Los CTO generalmente tienen títulos en ciencias de la computación o TI. Aunque solo una pequeña cantidad de empresas requieren un doctorado, obtener uno podría mostrarles a los empleadores cuán informado y dedicado eres.
La mayoría de las organizaciones exigen al menos una licenciatura para ambas profesiones; sin embargo, algunos pueden requerir títulos de maestría. Los directores ejecutivos a menudo obtienen títulos en administración o gestión de empresas porque necesitan saber cómo administrar un negocio. Algunos directores ejecutivos pueden tener un título en su campo de negocios. Un director ejecutivo de una empresa de atención médica, por ejemplo, puede estudiar administración de atención médica o enfermería además de educación comercial.
Los CTO suelen tener títulos en informática o tecnología de la información. Aunque no muchos trabajos requieren un doctorado, obtener uno puede ayudar a los empleadores a ver cuán informado y dedicado eres.
#4. Perspectivas salariales y laborales
Los salarios de los ejecutivos dependen de la región, el tamaño de la empresa, el sector y la experiencia. Una gran corporación de tecnología puede pagarles a estas personas más que una pequeña editorial. Los directores ejecutivos ganan $ 115,385 por año, mientras que los CTO ganan $ 134,489 por año. Se espera que los puestos de altos ejecutivos se expandan un 4 % hasta 2029, lo que refleja el promedio nacional.
#5. Gestión
Ambos ejecutivos supervisan equipos de liderazgo senior para diferentes funciones, según el tamaño de la empresa. Los vicepresidentes senior de marketing, publicidad, editorial y operaciones pueden informar a un director general. Los directores ejecutivos establecen los objetivos de la empresa, pero cada profesional de liderazgo informante establece los suyos propios y decide cómo lograrlos.
En los departamentos de infraestructura, operaciones de TI, ciberseguridad, desarrollo, ingeniería y soporte técnico, los CTO reportan a los vicepresidentes senior. En empresas más grandes, un CTO puede reportar a un CIO y administrar el soporte técnico y el personal de ingeniería.
¿El CTO es más alto que el CEO?
El CEO establece la estrategia del negocio y es responsable de toda la empresa. Los CTO, por otro lado, solo son responsables de las tareas que realizan. Además, cuando los CTO tienen problemas, pueden hablar sobre ellos con otros directores ejecutivos, miembros de la junta o incluso pedirle consejo al director ejecutivo.
¿El CTO es más alto que el VP?
Sí. El CTO será el contacto principal del vicepresidente de ingeniería y viceversa. Ambos puestos son de nivel ejecutivo y colaborarán estrechamente. Por lo general, el VPE reportará directamente al CTO, mientras que el CTO reportará al CEO.
¿Está el CTO por debajo del CEO?
Esta persona, también llamada director técnico, analiza las necesidades a corto y largo plazo de una organización y decide dónde invertir el dinero para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos. La mayoría de las veces, el CTO reporta directamente al CEO de la empresa.
¿Necesita un doctorado para convertirse en CTO?
Como CTO, debe sentirse cómodo con las finanzas, la contabilidad y la administración, y un MBA puede ayudarlo a adquirir estas habilidades. Es importante tener en cuenta que no se requiere un título avanzado para convertirse en CTO.
¿Qué posición está debajo de CTO?
Por lo general, el CTO informa directamente al director de información (CIO) de una empresa. Sin embargo, el CTO también puede reportar al CEO de la empresa.
Referencias
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