SALARIO DE GESTIÓN DE PROYECTOS: En 2023

Salario de Gestión de Proyectos

La utilización de información, habilidades, herramientas y procedimientos particulares en la gestión de proyectos se realiza para proporcionar a las personas algo de valor. Los proyectos incluyen cosas como construir un edificio, proporcionar ayuda después de un desastre natural, expandir las ventas a un nuevo mercado geográfico y desarrollar software para mejorar los procesos de la empresa. En este artículo, explicaremos en detalle todo lo que necesita para un salario de gestión de proyectos.

Definición de gestión de proyectos 

Los principales objetivos de la gestión de proyectos son planificar y coordinar los recursos de un proyecto. Esto implica elegir y supervisar el ciclo de vida que se utilizará, integrándolo con el enfoque de diseño centrado en el usuario, reuniendo al equipo del proyecto y dirigiendo con éxito al equipo a través de cada etapa del proyecto.

Que es un proyecto

Necesitamos profundizar en la definición de un proyecto para comprender la gestión de proyectos. Los proyectos son esencialmente intentos a corto plazo de generar valor a través de bienes, servicios y procedimientos distintivos. Algunas iniciativas están diseñadas para abordar problemas rápidamente. Otros necesitan más tiempo para lograr resultados que, además del mantenimiento anticipado, no requerirán cambios significativos, como las vías públicas, por ejemplo.

Por supuesto, algunos proyectos incorporarán elementos de ambos. Esto es válido para todos los esfuerzos, incluida la organización de los esfuerzos de socorro en casos de desastre y la creación de nuevo software. Sin embargo, todo este conocimiento sobre lo que es un proyecto es bastante general. El desglose de los proyectos revela que se componen de una variedad de tareas, actividades y entregables que deben planificarse y llevarse a cabo cuidadosamente para producir los resultados deseados.

Beneficios de la gestión de proyectos

Mediante el uso de una gestión de proyectos eficaz, puede garantizar que el propósito, la visión y los objetivos del proyecto se mantengan mientras se respaldan las tareas y los objetivos de las audiencias. También minimizas los riesgos y haces un buen uso de los recursos que tienes. También ayuda a los miembros del equipo a comprender sus roles y los entregables requeridos, así como el cronograma que todos deben seguir para terminar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.

Divisiones de Gestión de Proyectos

El Project Management Institute (PMI) ha definido nueve categorías de conocimiento para la gestión de proyectos:

  • Integración de gestión
  • control de alcance
  • Manejo de tiempo, costos y recursos.
  • Control de calidad
  • administración de recursos humanos
  •  Control de comunicación
  • También se incluyen la gestión de riesgos y las adquisiciones.

Formar un equipo y fomentar la comunicación

El tamaño de su equipo y los puestos requeridos pueden cambiar según las necesidades de su proyecto. Recuerde que los miembros del equipo pueden desempeñar un rol o una variedad de roles.

Independientemente del tamaño del equipo, es fundamental decidir cómo los miembros se comunicarán y trabajarán juntos. Esto incluye esbozar de antemano:

  • Reuniones periódicas que se han planificado; su formalidad; si se llevarán a cabo en persona, electrónicamente o ambos; y cómo el equipo compartirá y trabajará en conjunto en los papeles.
  • ¿Dónde se guardarán los documentos y cómo se controlarán las versiones?
  • Flujo de trabajo para la toma y aprobación de decisiones

Ciclos de vida del proyecto, fases y la aplicación de ideas de diseño centradas en el usuario

Los proyectos se dividen frecuentemente en fases. Cada paso define las tareas que deben completarse y los participantes. Por lo general, una fase debe tener ciertos entregables terminados y entregados para que se considere completa. Sin embargo, algunos equipos de proyecto optan por utilizar el seguimiento rápido, que implica la superposición de fases.

La vida útil de un proyecto identifica el inicio y el final del esfuerzo y une todas las fases. A menudo captura la conceptualización y la visión del proyecto. El Project Management Institute afirma que, si bien algunos ciclos de vida pueden incluir fases adicionales, por lo general tienen cuatro o cinco.

Las técnicas de cascada y ciclo de vida ágil son las más populares. Independientemente de la estrategia que decida, debe aplicar las mejores prácticas y técnicas de diseño centrado en el usuario (UCD). La planificación, la recopilación y el análisis de datos, la redacción de contenidos, el diseño y la creación de prototipos de sistemas y las pruebas son los pasos principales del proceso UCD.

¿Cuánto cobran los gerentes de proyecto?

Los profesionales de gestión de proyectos en los EE. UU. ganaron un salario medio de $ 95,370 en 2022, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS), con el 10% menos ganando $ 52,500 y el 10% superior ganando $ 159,150.

Factores que afectan el pago de los gerentes de proyecto

En este ámbito, una serie de variables acabarán determinando tu renta salarial. Considere estos elementos de la ecuación de pago si desea maximizar su compensación.

#1. Educación

una mayor educación generalmente da como resultado un aumento de los ingresos, al igual que en muchos otros campos. El 68 por ciento de los gerentes de proyecto, según Zippia, tienen una licenciatura y el 14 por ciento tiene una maestría. Según los informes, los ingresos aumentan cuando se obtienen títulos. Los salarios promedio a julio de 2023 se muestran a continuación.

  •  Título universitario de cuatro años: $99,138
  • Maestría: $109,564
  • Un doctorado cuesta $114,985.

La educación superior puede aumentar su competitividad en el mercado laboral además de aumentar su potencial de ingresos. Puede desarrollar las habilidades de liderazgo que los empleadores valoran al obtener un título relacionado con los negocios, como una Maestría en Administración de Empresas, que le permitirá avanzar a la alta gerencia en el futuro.

#2. Certificación

Una certificación de gestión de proyectos podría ayudar a las empresas a reconocer sus habilidades y experiencia. Esto ocasionalmente resulta en una mayor compensación. El ingreso medio de las personas con una certificación Project Management Professional (PMP) entre los profesionales de EE. UU. encuestados por el Project Management Institute fue $25,000 XNUMX más alto que el de quienes no la tienen.

Si bien existen otras credenciales de gran prestigio, el PMP es, sin duda, uno de ellos. Además, puede obtener la certificación en enfoques de gestión de proyectos como Agile, Scrum o PRINCE2, o puede obtener una credencial específica de la industria como CompTIA Project+ para gerentes de proyectos en tecnología de la información (TI).

#3. Experiencia en años

En general, puede anticipar ganar más dinero cuanto más experiencia laboral tenga. A partir de julio de 2023, los profesionales con más de 15 años de experiencia pueden ganar $119,005 79,992, mientras que los gerentes de proyecto con uno a tres años de experiencia obtienen un ingreso base promedio de $XNUMX XNUMX en EE. UU.

#4. Título de trabajo

Existen numerosos puestos en esta profesión. Esta es una forma adicional de considerar el salario promedio, aunque su puesto puede estar relacionado con su nivel de antigüedad y experiencia. Estos títulos de trabajo alternativos generan los siguientes salarios medios anuales en los EE. UU., según la Encuesta de salarios de PMI:

  • Experto en gestión de proyectos: $84,500
  • Consultor en gestión de proyectos: $120,000
  • Director de Programa: $127,100
  • Director de gestión de proyectos: $145,000; Administrador de cartera: $ 140,000
  • Según los datos de Glassdoor a julio de 2023, la siguiente tabla muestra el salario base anual promedio en los EE. UU. por industria:
  • $53,937 para el coordinador del proyecto
  • Asistente de gerente de proyecto: $ 74,656
  • Gerente senior de proyecto: $134,095

#5. Industria

Su salario puede verse afectado significativamente por la industria en la que elija trabajar. Los gerentes de proyecto trabajan en una variedad de industrias, pero estas son algunas de las que mejor pagan. 

Salario promedio de gestión de proyectos 

La gestión de proyectos es un campo amplio con posiciones en muchos sectores diferentes. Según los datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., los gerentes de proyecto a menudo reciben una compensación alta con ingresos medios que van desde $ 52,500 a $ 159,150. Sin embargo, el pago puede variar según su industria, educación, calificación, experiencia y más.

El salario medio de los gerentes de proyecto actualmente está por encima de los $100,000 2022 y los ingresos siguen aumentando. De hecho, entre los gerentes de proyectos encuestados para la encuesta salarial de 50 del Project Management Institute (PMI), el 12 % dijo que su salario había aumentado en los XNUMX meses anteriores a que respondieron el cuestionario.

Qué elementos afectan el pago de los gerentes de proyecto

Como gerente de proyecto, hay otros factores además de su campo de trabajo que pueden afectar su salario. incluso con otras ocupaciones, factores como la experiencia, la educación, la ubicación y la compañía serán cruciales. No es ningún secreto que, independientemente de la carrera que elijas, tener más experiencia o un título superior puede aumentar tu salario. Su remuneración puede variar según su nivel de certificación en gestión de proyectos y el tamaño del proyecto o producto en el que está trabajando.

Salario de gestión de proyectos de nivel de entrada

Los gerentes de proyecto generalmente ganan entre $61,000 y $135,000 al año. Se espera que el salario anual de un gerente de proyecto sea de alrededor de $94,774; la remuneración adicional, como los incentivos, puede oscilar entre 2,000 y 21,000 dólares.

Los gerentes de proyecto con menos experiencia generalmente ganan $75,109 al año, mientras que aquellos con más experiencia pueden ganar hasta $126,000. Los gerentes de proyecto a nivel de director pueden ganar fácilmente hasta $123,561 78,076 al año, mientras que los gerentes de proyecto de nivel medio pueden ganar hasta $XNUMX XNUMX al año.

Sin embargo, ninguna de estas estadísticas son indicadores de su potencial de ingresos. Lo que importa es tener la combinación adecuada de conocimientos, experiencia y equipo. Sus principales prioridades deben ser tener sólidas habilidades de comunicación, la capacidad de operar bajo presión y dentro de presupuestos estrictos, y el coraje para asumir tareas difíciles. Ganarás más para ti cuanto mejor seas en tu trabajo.

Salarios de Project Management por Especialización

Se pueden tomar dos caminos en la gestión de proyectos:

Gestión de proyectos

La planificación, coordinación y cierre de proyectos son los temas principales aquí. Esto se logra decidiendo roles, elaborando programas inclusivos y controlando las restricciones presupuestarias. El salario típico es de $75,109.

Administración de programas: como gerente de programas, coordinará la ejecución de numerosos proyectos que 

Establece un Programa

La productividad y los resultados de una empresa se mejoran con tu trabajo. El salario promedio es de $84,566. Considere especializarse en su metodología más pertinente, dependiendo del camino que pretenda tomar. Si bien Kanban, Lean y Six Sigma son muy apreciados por las industrias o empresas de fabricación con un gran enfoque en la calidad del producto, las metodologías como Agile y Scrum son particularmente populares en el mercado de TI.

Salarios de Project Management por Estado

La Oficina de Estadísticas Laborales evaluó los salarios de los gerentes de proyectos en 2020, los promedió en función de los niveles de antigüedad y realizó ajustes por costo de vida específicos del estado. Los siguientes estados tienen los salarios más altos para los gerentes de proyecto.

$105,730 para el Distrito de Columbia; $99,170 para Maryland; $97,570 para Virginia; $97,340 para Nueva York; y $96,960 para Massachusetts.

Salario de gestión de proyectos de construcción 

A partir del 26 de junio de 2023, el salario promedio de Project Manager Sr. – Construction en Texas es de $146,996, mientras que el rango oscila frecuentemente entre $124,200 y $174,043. Los rangos de salario pueden variar significativamente según la ciudad y una serie de otros aspectos cruciales, como la educación, las certificaciones, los talentos adicionales y la cantidad de tiempo que ha trabajado en un campo determinado.

Salario de gestión de proyectos sénior 

Los gerentes de proyectos sénior en Dallas-Fort Worth, Texas, ganan un salario promedio de $125,875. En Dallas-Fort Worth, Texas, un gerente de proyecto sénior a menudo recibirá $10,000 adicionales en efectivo. Los gerentes de proyecto sénior en Dallas-Fort Worth, Texas, reciben un salario anual total de un promedio de $135,875. Con base en los comentarios compilados por Built In de empleados anónimos del Gerente de proyecto senior en Dallas-Fort Worth, Texas, se calculan los salarios del Gerente de proyecto senior.

¿Se puede ganar mucho dinero como gestor de proyectos?

Naturalmente, el salario de los gerentes de proyecto varía mucho según el sector y la ubicación. Glassdoor estima que el salario base promedio de un PM en los Estados Unidos supera los $ 89,000 a principios de 2022; Indeed.com también llega a un número similar, sin embargo, lo divide en un salario base de aproximadamente $74,000 y una bonificación de aproximadamente $13,500.

¿La gestión de proyectos tiene una gran demanda?

Los gerentes de proyecto son muy buscados. Para 2027, las empresas necesitarán aproximadamente 88 millones de personas con experiencia en campos relacionados con la gestión de proyectos.

¿Qué campo de gestión de proyectos paga más?

  • Director del proyecto. $ 143,000 a $ 194,500 en salario anual.
  • Plomo PM. El rango de salario para un Gerente de Proyecto SAP es entre $130,000 y $190,000.
  • Gerente de proyectos ágiles. Consultor de Gestión del Cambio. 
  • Gerente de Proyectos ERP. Scrum Master certificado. 
  • Consultor de gestión de proyectos.

¿Es la gestión de proyectos un trabajo de 6 cifras?

Tenga en cuenta que, si bien los gerentes de proyectos con certificación PMP ganan un ingreso promedio de $111,000 20 al año en comparación con los que no la tienen, esto representa un aumento del 100,000 %. Los gerentes de proyectos sénior ganan la mayor cantidad de dinero, ganando entre $ 150,000 y más de $ XNUMX al año.

¿Qué calificación necesita un gerente de proyecto?

Tenga en cuenta que, si bien los gerentes de proyectos con certificación PMP ganan un ingreso promedio de $111,000 20 al año en comparación con los que no la tienen, esto representa un aumento del 100,000 %. Los gerentes de proyectos sénior ganan la mayor cantidad de dinero, ganando entre $ 150,000 y más de $ XNUMX al año.

¿Cuánto tiempo lleva convertirse en gerente de proyecto?

Dependiendo de la ruta que se tome, ser gerente de proyecto suele llevar de 1 a 4 años. Para los estudiantes de tiempo completo, obtener una licenciatura en gestión de proyectos normalmente toma cuatro años. La duración típica de un programa de certificado de gestión de proyectos es de menos de un año.

Conclusión

La práctica de la gestión de proyectos siempre ha sido informal a lo largo de la historia de la humanidad, pero solo comenzó a convertirse en una profesión separada a mediados del siglo XX cuando un grupo de personas visionarias de los campos aeroespacial, de ingeniería, farmacéutico y de telecomunicaciones se dieron cuenta. un mundo cambiante requería nuevas herramientas. Se reunieron para comenzar a diseñar y estandarizar las herramientas para una nueva profesión, impulsados ​​por la necesidad de resolver las dificultades de programación y recursos relacionadas con proyectos que se estaban volviendo cada vez más complicados.

Referencias

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