La gestión de productos se refiere a los pasos que toman los expertos para crear un producto. Los gerentes de producto, directores, especialistas en marketing y desarrolladores son solo algunas de las profesiones cuyas habilidades se necesitan para este proceso de múltiples etapas. Es ventajoso para usted conocer las herramientas que utilizan los expertos en gestión de productos si está pensando en seguir una carrera en este campo. En este artículo, analizaremos las mejores herramientas de la plataforma del sistema de gestión del administrador de productos.
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Herramientas del administrador de productos
Un gerente de producto es un especialista que supervisa el crecimiento y el éxito continuo de un producto. Crean la visión de cada producto y la comparten con los equipos de desarrollo, ventas y marketing de la empresa. Según las tendencias del mercado y los datos de los consumidores, también pueden sugerir qué tipo de productos debería comprar la empresa para la que trabajan a proveedores externos para ofrecer a los clientes. Sus principales objetivos son supervisar la creación de nuevos artículos y potenciar la rentabilidad de los ya existentes.
¿Qué hace un gerente de producto?
Hay algunas responsabilidades principales de las que puede anticipar estar a cargo en esta capacidad, incluso si los deberes laborales específicos que realiza un gerente de producto pueden variar según la industria en la que trabaja, el tamaño de la organización para la que trabaja y los tipos de bienes que supervisan. Por ejemplo, una de mis principales responsabilidades como presidente de administración y operaciones de productos en DDC Consulting es comprar todos los artículos de la empresa para la venta y, al mismo tiempo, mantener los inventarios. Otras funciones típicas realizadas por los gerentes de producto incluyen:
- Mirando las tendencias del mercado
- Adquirir conocimiento de los rivales y sus productos.
- Dirigir la creación de nuevos artículos para garantizar que satisfagan las demandas y requisitos de los consumidores.
- Revisar y evaluar las necesidades y parámetros de cada producto
- El potencial futuro para nuevas líneas de productos se puede encontrar haciendo una investigación de mercado.
- Evaluar el precio de un producto en relación con bienes similares ofrecidos por los competidores
- Garantizar una comunicación eficiente entre los equipos de ventas, marketing e investigación y desarrollo.
- Pronosticar las ventas futuras y presentes de productos.
- Definición de la visión y los objetivos a largo plazo de cada producto
- Presentar enfoques de desarrollo de productos a partes interesadas influyentes y ejecutivos de negocios.
- Supervisión de importantes métricas de rendimiento y examen de las cifras de ventas
¿Qué son las herramientas del administrador de productos?
Los profesionales utilizan una variedad de materiales para ayudarlos a comprender el proceso y la estrategia de gestión de productos. El ciclo de vida de un producto, que incluye la creación, la planificación, la producción, la fijación de precios, la comercialización y el lanzamiento final del producto, está gestionado por la función organizativa de gestión de productos dentro de una empresa. Para asegurarse de que un producto sea valioso para el público objetivo, un gerente de producto trabaja para crear productos que sean superiores o distintivos de las ofertas actuales de la empresa.
Las mejores herramientas de gestión de productos
A continuación se muestra la lista de algunas de las mejores herramientas de gestión de productos:
# 1. Hojas de cálculo de Google
La mayoría de los blogs le dirán que las hojas de cálculo son lo peor, pero los mejores gerentes de producto no dudan en trabajar con datos sin procesar. Debido a esto, las hojas de cálculo se encuentran en la parte superior de nuestra lista. Aunque son antiestéticos, son efectivos en el procesamiento de datos y la generación de conocimientos que ayudan con las decisiones de productos. Los principales gerentes de productos utilizarán Hojas de cálculo de Google al menos una vez durante la fase de planificación. Las hojas de cálculo tienen varias deficiencias. Son inútiles para las presentaciones de las partes interesadas y hacen que la colaboración sea un verdadero fastidio. Sin embargo, seguimos admitiendo Sheets porque no requiere ninguna incorporación para un PM experimentado, no requiere licencia, es fácil de acceder y es fácil de usar para un líder de producto experimentado.
#2. Noción
Cuando ingrese a Notion, verá que el panel de la izquierda que divide los temas en subcategorías tiene algunas características similares a Confluence. Noción le permite:
- Para material como análisis de productos, documentos de características y hojas de ruta, establezca un wiki de productos.
- Realice un seguimiento de la hoja de ruta del producto.
- Reunir actas de reuniones
- Configurar sprints
- Crear tableros Kanban.
- Establecer planes de proyecto.
Los PM también pueden usar Notion para organizar su vida personal, que sin duda puede verse afectada por el trabajo ocupado porque es muy adaptable. La noción simplifica la transición entre su equipo y las cuentas individuales.
#3. Miró
Si está acostumbrado a utilizar una pizarra para la gestión de productos, pruebe con una virtual. Miro es una fantástica herramienta de colaboración visual. Debe aprender a utilizar una pizarra para la lluvia de ideas grupal antes de usar Miro si aún no sabe cómo hacerlo. Los líderes de productos más experimentados saben qué marcos visuales funcionan mejor para manejar el problema en cuestión. Una de las mejores soluciones para la colaboración remota en equipo es Miro. Muchos equipos de diseño y productos tienen un lugar especial en sus corazones para Miro porque ayudó a salvar un proyecto durante una orden de trabajo remota de último minuto en marzo de 2020.
#4. figma
La función de comentarios de la herramienta de creación de prototipos simple, que permite a los equipos dar comentarios simultáneamente en la misma versión, es su característica más conocida. En Figma, los archivos web se pueden compartir fácilmente con un solo enlace. La colaboración es tan simple como usar un documento de Google. El principal punto de venta de Figma es su capacidad para crear y probar prototipos de baja a alta fidelidad antes de que el equipo de UX comience a trabajar en el producto final. Debido a que todos los archivos de diseño están en una ubicación, sus herramientas de sistema de diseño eliminan el requisito de control de versiones.
#5. papel y un bolígrafo
El lápiz y el papel pueden ser útiles para tomar notas rápidas o escribir ideas cuando se te ocurre una. Además, dibujar un diagrama en papel puede ayudarlo a explicar su idea de manera más efectiva que verbalmente cuando trabaja con partes interesadas que tienen más conocimientos visuales. Los gerentes de producto más efectivos deben tener habilidades de tiempo y administración del tiempo. Los PM con frecuencia invierten demasiado tiempo en innovación, aunque el ahorro de tiempo es el recurso más importante para las nuevas empresas.
Sistema de gestión de productos
El sistema de gestión de productos se utiliza para producir y mejorar productos de software para empresas de forma rápida y eficaz. Estas herramientas también hacen posible que un gerente de producto y sus equipos recopilen conceptos nuevos y comentarios de los usuarios, evalúen la efectividad de sus productos y lleven a cabo estrategias particulares para desarrollar y mejorar sus ofertas. Aunque estas herramientas suelen ser utilizadas por un gerente de producto y equipos de productos, también brindan a otros departamentos, como marketing y ventas, transparencia adicional y conocimiento sobre el desarrollo de productos. El sistema de gestión de productos incluye:
#1. Rastreador fundamental
Pivotal Tracker es una solución para la gestión y planificación de productos que se creó específicamente para los equipos de desarrollo de software contemporáneos. Durante diez años, Tracker también se ha perfeccionado y ajustado para proporcionar la cantidad justa de estructura para promover la comunicación y la cooperación del equipo. Tracker permite un flujo de trabajo ágil. Todo el equipo tiene fácil acceso al estado del proyecto, el flujo de trabajo, las comunicaciones y los documentos en un solo lugar, lo que permite a los propietarios de productos mantenerse informados y a los desarrolladores priorizar sus esfuerzos.
#2. Ganancia PX
Los equipos de productos también pueden crear productos para personas con la ayuda de Gainsight PX. Al fusionar la solidez del análisis exhaustivo de productos, las interacciones de los usuarios y los comentarios en una única solución, la plataforma de experiencia de productos Gainsight PX permite a las empresas B2B aumentar la adopción, la participación y el crecimiento impulsado por los productos. Obtenga información sobre la primera plataforma que combina contenido, análisis, interacción y comentarios en un solo lugar. Primero, los equipos de productos pueden aprender, por lo tanto, todo lo que hay que saber sobre sus usuarios y cómo se utilizan sus productos con la ayuda de análisis e información de productos.
#3. Rebaño
Una herramienta de colaboración y comunicación para equipos y empresas contemporáneas se llama Flock. Flock fortalece a los equipos debido a la gran cantidad de herramientas de productividad integradas que ofrece, como notas compartidas, recordatorios, listas de tareas y encuestas. Los usuarios pueden realizar llamadas de audio y video con equipos distantes. Los equipos pueden comunicarse y compartir conocimientos de manera más efectiva cuando se comparten las pantallas. Google Drive también está bien conectado con Flock. Puede cambiar rápidamente entre equipos, conversaciones, aplicaciones y mucho más con la ayuda de Flock. Una experiencia más integrada es posible gracias a la integración fluida de Flock Apps con el producto principal.
# 4. Atajo
El acceso directo es la primera herramienta de gestión de proyectos del sistema que trabaja con cada equipo para crear mejores productos. Su objetivo es fomentar una colaboración entre organizaciones más productiva y saludable para que los equipos puedan concentrarse en lo que importa: crear productos que a los clientes les encantarán. Shortcut ofrece una aplicación web, una API fácil y una amplia gama de conectores.
#5. Enfoque aéreo
Airfocus, el primer y único sistema de plataforma de gestión de productos modulares del mercado, está diseñado exclusivamente para que los equipos de productos lo utilicen para la gestión interna de productos, los productos orientados al mercado y la gestión de la cartera de TI. La plataforma adaptable ayuda a los equipos de productos a administrar la estrategia, comprender las necesidades de los consumidores, priorizar y reunir a sus equipos en torno a hojas de ruta bien definidas. Únase a los innumerables equipos de productos que utilizan Airfocus para mejorar su toma de decisiones y crear productos de clase mundial.
#6. ProdPad
ProdPad, el primer sistema de gestión de productos de ciclo completo, cubre todo el ciclo de vida del producto. una caja de herramientas dinámica e inteligente que promueve la cooperación entre negocios y se integra con los procesos de desarrollo de productos en cada etapa. Este SaaS, que ha estado en continuo desarrollo desde 2012, fue creado por un equipo de especialistas para ayudar a otros PM a poner en práctica la gestión de productos de mejores prácticas. Los gerentes de productos pueden transformar ideas sorprendentes en productos fantásticos que los clientes adoran gracias a ProdPad.
Plataforma de gestión de productos
La plataforma de gestión de productos puede incluir:
#1. lunes.com
Los equipos de todos los tamaños pueden planificar, rastrear y administrar sus tareas diarias utilizando la plataforma de administración de productos en línea monday.com. Desde iteraciones semanales hasta amplias hojas de ruta de productos, Monday.com ayuda a los equipos a definir claramente la propiedad, el seguimiento y el análisis de su trabajo, la gestión de sprints y la colaboración. Los equipos pueden colaborar en línea con facilidad gracias a la plataforma ágil de Monday.com. Work OS de Monday.com está compuesto por componentes visuales y adaptables que funcionan en conjunto para proporcionar cualquier flujo de trabajo ágil que su equipo necesite. Ofrece dependencias de tareas, hitos, vistas de Gantt y Kanban y análisis de proyectos.
#2. Artesanía.io
Una plataforma para la gestión de productos de extremo a extremo con las mejores prácticas integradas es Craft.io. Los gerentes de productos pueden usarlo para administrar todos los aspectos del ciclo de vida de sus productos digitales, desde la definición de funciones y la recopilación de comentarios hasta la priorización, la planificación de la capacidad, la planificación de rutas y la gestión de carteras. Con el uso de esta tecnología, los equipos de productos pueden establecer una única fuente de verdad donde pueden manipular sus datos para producir hojas de ruta personalizadas que se actualicen constantemente, vinculen sin problemas la estrategia con las características y cuenten historias fascinantes de productos.
#3. Enfoque aéreo
Airfocus, la primera y única plataforma modular de administración de productos en el mercado, está diseñada exclusivamente para que los equipos de productos administren productos internos, bienes externos, carteras de TI y más. La plataforma adaptable ayuda a los equipos de productos a administrar la estrategia, comprender las necesidades de los consumidores, priorizar y reunir a sus equipos en torno a hojas de ruta bien definidas. Los usuarios de Airfocus pueden crear fácilmente sus hojas de ruta utilizando la interfaz fácil de usar de arrastrar y soltar y la colección de plantillas completamente personalizables basadas en técnicas comprobadas de gestión de productos y hojas de ruta.
#4. ProductoPlan
Usando su sencillo editor de arrastrar y soltar, ProductPlan permite la colaboración en equipo en hojas de ruta en vivo. También puede modificar el aspecto de sus líneas de tiempo, listas, tablas y diseños de cartera. Puede proporcionar enlaces a hojas de ruta editables para sus partes interesadas mediante ProductPlan, lo que les facilita examinar sus datos sin tener que pagar por el uso de la herramienta.
#5. Tablero de productos
Productboard es un sistema para administrar productos que utilizan empresas como Microsoft y Zendesk. Ayuda a su equipo a determinar las necesidades de su público objetivo, priorizando qué características desarrollar (y cuándo) y reuniendo a todos en torno a la hoja de ruta de su producto.
Para determinar qué funciones son más populares entre los clientes, puede utilizar Productboard para recopilar comentarios de los usuarios sobre las funciones propuestas. Los clientes felices son aquellos que tienen las características que desean, y Productboard puede ayudarlo a recopilar información sobre las características que los clientes desean para sus productos. Puede utilizar los datos del consumidor de Productboard para priorizar funciones que mejorarán la satisfacción del cliente.
#6. Barco de Dragón
Para los equipos que priorizan los resultados, Dragonboat es una plataforma integral y fácil de usar para administrar carteras de productos. Dragonboat proporciona planificación integrada de productos, previsión de recursos, seguimiento automatizado e informes dinámicos de las partes interesadas al conectar los OKR, los comentarios de los clientes y las hojas de ruta. Los gerentes de productos pueden priorizar características, consolidar comentarios y solicitudes y crear con Dragonboat. Las partes interesadas que tienen roles controlados por permisos, como Lector o Editor, pueden seguirlo. Puede asignar recursos en Dragonboat a iniciativas, objetivos y resultados clave (OKR). Para asegurarse de aprovechar al máximo el tiempo de su equipo, puede monitorear el ROI directo de las nuevas funciones y actualizaciones del producto.
¿Qué es la herramienta de gestión de productos?
Los equipos pueden gestionar etapas específicas del ciclo de vida del producto con la ayuda de tecnologías de gestión de productos. La planificación del lanzamiento de un producto es una de esas actividades. gestión de proyectos para el desarrollo de software. Análisis de mercancías
¿Los gerentes de productos necesitan codificar?
Nadie anticipa que usted, como gerente de producto, escriba todo el código del producto desde cero. Sin embargo, debería poder descifrar el significado detrás de la jerga de los desarrolladores.
¿Cuáles son los tres pilares de los gerentes de producto?
¿Cuáles son los tres pilares de la gestión de productos?
- Descubrimiento de productos.
- Planificación de productos.
- Desarrollo de productos.
¿Qué es Jira en la gestión de productos?
Atlassian creó Jira como una solución de seguimiento de problemas para que los equipos de desarrollo de software realicen un seguimiento de historias, épicas, errores y otras actividades.
¿Qué es CRM en la gestión de productos?
Se utiliza una herramienta conocida como gestión de relaciones con los clientes (CRM) para manejar todas las interacciones y relaciones entre su empresa y sus clientes.
¿Cuáles son las 5 competencias básicas de un Product Manager?
Las 5 habilidades principales necesarias para un gerente de producto son habilidades analíticas, habilidades técnicas, habilidades de investigación, habilidades de comunicación y habilidades de liderazgo.
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Referencias
