ANÁLISIS DEL EQUILIBRIO: Definición, fórmula y cómo calcularlo

Punto de equilibrio de analisis
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Todos los dueños de negocios deben preocuparse por cuándo su negocio será rentable. Una buena manera de averiguarlo es calculando su punto de equilibrio. El análisis del punto de equilibrio es una herramienta popular para las empresas, incluidas las empresas nuevas y establecidas, que le permite calcular cuánto necesita su empresa para cubrir sus costos y volverse rentable. Conocer su punto de equilibrio le permite tomar decisiones inteligentes sobre los asuntos de la empresa, como el precio, el volumen de ventas y los costos de gestión. Para obtener más detalles sobre el análisis del punto de equilibrio, cómo lo usan las empresas, cómo calcularlo y su fórmula, ¡siga leyendo!

¿Qué es el análisis de equilibrio?

El análisis de punto de equilibrio es un cálculo financiero que ayuda a determinar el punto en el que los costos totales y los ingresos son iguales, lo que significa que la empresa no obtiene ganancias ni incurre en pérdidas. Determina la cantidad de unidades o dólares de ingresos necesarios para cubrir los costos totales (costos fijos y variables). El análisis del punto de equilibrio es útil para que las empresas determinen cuántas unidades (o ingresos) se necesitan para cubrir los gastos fijos y variables. También puede persuadir a los inversores o bancos para que financien un negocio. Además, se puede aplicar en diversas áreas de la gestión empresarial y la toma de decisiones, como la planificación empresarial, el modelado financiero y la estrategia de precios.

¿Por qué es importante el punto de equilibrio?

El análisis del punto de equilibrio es crucial para las empresas, ya que les ayuda a tomar decisiones informadas sobre varios aspectos, incluidos los precios, los niveles de producción y la gestión de costos. Es el punto en el que los ingresos y los costos totales son iguales, lo que significa que la empresa no obtiene ni ganancias ni pérdidas.

Hay varias razones por las que el punto de equilibrio es importante para las empresas:

  • Nuevos productos y precios: el punto de equilibrio se puede utilizar para predecir cuántas unidades deben venderse para un nuevo producto. Además, evalúa la viabilidad de diferentes estrategias de precios.
  • Manejo de costos: El punto de equilibrio ayuda a las empresas a comprender el impacto de los cambios en los costos fijos y variables. Por lo tanto, informar decisiones sobre cambios de proveedor o inversiones en nuevas instalaciones.
  • Motivación: El análisis del punto de equilibrio puede motivar a los dueños de negocios y empleados al mostrar que optimizar ciertas partes del negocio puede aumentar significativamente las ganancias.
  • Atrayendo inversores: El análisis del punto de equilibrio puede ser una herramienta valiosa para atraer inversores al proporcionar evidencia de la rentabilidad y el potencial de crecimiento de una empresa.
  • Toma de decisiones: El análisis de punto de equilibrio se puede utilizar al considerar nuevos productos, servicios, expansión operativa o aumento de la producción. Además, proporciona información sobre cuántas unidades deben venderse para alcanzar el punto de equilibrio.
  • Métrica de rendimiento: El análisis de punto de equilibrio sirve como una herramienta de desempeño financiero, ayudando a las empresas a evaluar su progreso hacia el logro de metas a corto, mediano y largo plazo.
  • Planificación operativa: El análisis del punto de equilibrio puede ayudar a las empresas a planificar los niveles de producción, las necesidades de equipos y los requisitos de personal. También asegura que tengan los recursos necesarios para cumplir con sus objetivos de ganancias.
  • Negociación de acciones y opciones: Es esencial para los comerciantes de acciones y opciones, ya que les ayuda a determinar el punto en el que sus posiciones se vuelven rentables. También ayuda a gestionar los riesgos y a tomar decisiones sobre la realización de operaciones.
  • Estrategias de crecimiento: Las empresas pueden utilizar el análisis de punto de equilibrio para evaluar la viabilidad financiera de nuevos proyectos, expansiones o puesta en marcha de medidas de reducción de costos.

Tipos de análisis de equilibrio

Hay dos tipos principales de análisis de punto de equilibrio: análisis de punto de equilibrio unitario y análisis de punto de equilibrio de tiempo

#1. Análisis de punto de equilibrio unitario

El análisis del punto de equilibrio de la unidad se enfoca en determinar la cantidad de unidades que una empresa necesita vender para cubrir sus costos totales. Por lo tanto, llegar a un punto de equilibrio. Este análisis tiene en cuenta los costes fijos y variables. El punto de equilibrio se puede calcular utilizando el método de contribución, que implica determinar la contribución por unidad y luego calcular la salida de equilibrio.

#2. Análisis de punto de equilibrio de tiempo

El análisis de equilibrio de tiempo estima cuánto tiempo llevará alcanzar el punto de equilibrio y recuperar las inversiones iniciales de la empresa. Por lo tanto, este análisis considera los costos fijos, los costos variables y los ingresos por ventas esperados durante un período específico para las nuevas empresas.

¿Cuáles son los tres usos del análisis de equilibrio?

Los tres usos del análisis del punto de equilibrio incluyen:

Decisiones de precios

El análisis del punto de equilibrio ayuda a las empresas a determinar el precio de venta óptimo para sus productos o servicios. Esto es para garantizar que cubran sus costos fijos y variables y también proporcionen un margen de beneficio razonable.

Manejo de costos

El análisis de punto de equilibrio puede ayudar a las empresas a identificar áreas para reducir costos y aumentar la rentabilidad. Por lo tanto, al analizar los costos fijos y variables asociados con la producción de un producto o la prestación de un servicio, las empresas pueden determinar el impacto de los cambios en cualquiera de las categorías de costos en su punto de equilibrio. Esta información puede guiar la toma de decisiones sobre la gestión de costos, como cambiar de proveedor, invertir en nuevas instalaciones o renegociar contratos con proveedores existentes.

Niveles de producción y asignación de recursos

Saber cuántas unidades necesita vender la empresa para cubrir los costos y lograr un cierto nivel de ganancias puede ayudar a las empresas a planificar sus niveles de producción y asignar recursos de manera efectiva. Por lo tanto, el punto de equilibrio ayudará a determinar el equipo requerido, los niveles de personal y otros recursos necesarios para cumplir con las metas de producción. Esta información ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones sobre la asignación de recursos y la planificación de la capacidad. Por lo tanto, garantizar que puedan satisfacer la demanda de los clientes y lograr sus objetivos financieros.

Limitaciones del análisis de equilibrio

El análisis del punto de equilibrio es una herramienta útil para determinar el punto en el que los ingresos totales son iguales a los costos totales, lo que indica que no hay ganancias ni pérdidas. Sin embargo, existen varias limitaciones a tener en cuenta al utilizar el análisis del punto de equilibrio:

  • Asunción de costes fijos y variables: El análisis de punto de equilibrio asume que todos los costos y gastos se pueden dividir en componentes fijos y variables. Sin embargo, esto puede no ser siempre cierto.
  • Dependencia de los datos contables: La precisión del análisis del punto de equilibrio depende de la calidad de los datos contables. Por lo tanto, puede ser engañoso si los datos son inexactos o si es necesario mantener mejor el sistema de contabilidad.
  • Naturaleza estática: El análisis se basa en el supuesto de una relación constante entre costes e ingresos. Por lo tanto, es posible que no se mantenga en el tiempo debido a cambios en varios factores.
  • Múltiples productos y precios.: Puede ser demasiado simple para las empresas con múltiples productos y precios, ya que debe tener en cuenta las complejidades de los precios y la demanda de diferentes productos.
  • Ignora la competencia: El análisis del punto de equilibrio no considera el impacto de la competencia o la demanda del mercado en el desempeño de la empresa, lo que puede afectar significativamente el punto de equilibrio.
  • Confianza en la relación costo-ingreso lineal: Asume una relación lineal entre costos y producción, que puede no ser siempre precisa.
  • Factores externos: El análisis no tiene en cuenta factores externos como los cambios tecnológicos, las condiciones del mercado y las preferencias de los consumidores. Sin embargo, estos factores pueden afectar significativamente el desempeño del negocio.
  • Demanda de mercado: El análisis del punto de equilibrio no considera la demanda del mercado, lo que dificulta determinar si el punto de equilibrio se puede lograr en la práctica.
  • Financiamiento disponible: El análisis ignora la disponibilidad de financiamiento, lo que puede afectar la capacidad de la empresa para alcanzar el punto de equilibrio.

Cómo calcular el análisis de equilibrio

El punto de equilibrio (BEP) se calcula dividiendo los costos de producción fijos totales por el precio por unidad individual, menos los costos de producción variables. 

Para calcular el análisis de punto de equilibrio, puede utilizar la siguiente fórmula:

Punto de equilibrio (unidades) = Costos fijos / (Precio de venta por unidad – costo variable por unidad)

Alternativamente, puede calcular el punto de equilibrio en dólares de ventas:

Punto de equilibrio (dólares de ventas) = ​​Costos fijos totales / Relación de margen de contribución

Pasos para calcular el análisis de equilibrio:

  • Determinar los costos fijos: Estos son costos que no cambian incluso si la producción comercial es alta o baja, como el alquiler, los salarios y los pagos de equipos.
  • Determinar costos variables: estos son costos que cambian según el nivel de producción, como materiales, costos de envío, empaque y tarifas de transacción.
  • Determinar el precio de venta por unidad.: Esto se refiere al precio que los clientes pagan por una sola unidad de su producto o servicio.
  • Calcular el margen de contribución por unidad: Se calcula como el precio de venta menos los costos variables por unidad.
  • Introduce los números en la fórmula del análisis del punto de equilibrio y calcula el punto de equilibrio (unidades) o el punto de equilibrio (dólares de ventas).

Por ejemplo, si sus costos fijos son de $12,000 0.80, su costo variable por unidad es de $2 y su precio de venta es de $10,000, necesitaría vender XNUMX XNUMX unidades para alcanzar el punto de equilibrio.

El análisis de punto de equilibrio se puede realizar utilizando un software de hoja de cálculo como Microsoft Excel o Google Sheets. Puede ingresar sus costos fijos, costos variables y precio de venta por unidad en las celdas apropiadas y usar la fórmula de equilibrio para calcular el punto de equilibrio.

La fórmula para el análisis del punto de equilibrio

La fórmula del análisis de punto de equilibrio determina la cantidad de unidades o dólares de ingresos necesarios para cubrir los costos totales (costos fijos y variables) en un negocio. Se puede calcular usando la siguiente fórmula:

Cantidad de equilibrio = Costos fijos ÷ (Precio de venta por unidad - Costo variable por unidad)

Para el análisis del punto de equilibrio, calcule el punto de equilibrio utilizando la siguiente fórmula:

Punto de equilibrio = Costo fijo / (Precio por unidad - Costo variable por unidad) = Costo fijo / Margen de utilidad bruta

  • Costos fijos: costos que no cambian con la producción variable (por ejemplo, salario, alquiler, construcción de maquinaria)
  • Precio de venta por unidad: El precio al que los clientes compran el producto
  • Costo variable por unidad: El costo variable incurrido para crear una unidad 

El punto de equilibrio es el número de unidades o dólares de ingresos necesarios para cubrir los costos fijos totales de la empresa. Una vez que se alcanza el punto de equilibrio, la empresa no obtiene ganancias ni pérdidas. 

¿Cómo se calcula el punto de equilibrio en Excel?

Puede usar diferentes enfoques para calcular el punto de equilibrio en Excel, como la fórmula del punto de equilibrio, la herramienta Goal Seek o el gráfico de equilibrio. Aquí están los métodos:

#1. Fórmula del punto de equilibrio

El análisis de punto de equilibrio se calcula utilizando la siguiente fórmula:

Punto de Equilibrio = Costos Fijos / (Precio de Venta por Unidad – Costos Variables por Unidad). En Excel, puede crear una tabla con los datos requeridos y luego usar la fórmula para calcular el punto de equilibrio. Por ejemplo:

  • Cree una tabla con columnas para Unidades vendidas, Precio de venta por unidad, Costos variables por unidad y Costos fijos.
  • Calcule la Contribución por Unidad usando la fórmula: Contribución por Unidad = Precio de Venta por Unidad – Costos Variables por Unidad.
  • Calcule el punto de equilibrio utilizando la fórmula: Punto de Equilibrio = Costos Fijos / (Precio de Venta por Unidad – Costos Variables por Unidad).

#2. Herramienta de búsqueda de objetivos

La herramienta Goal Seek es una característica integrada de Excel que le permite encontrar un valor específico basado en un resultado deseado. Para el punto de equilibrio análisis, puede usarlo para calcular el punto de equilibrio:

  • Cree una tabla con columnas para Unidades vendidas, Precio de venta por unidad, Costos variables por unidad y Costos fijos.
  • Calcule la contribución por unidad utilizando la fórmula: contribución por unidad = precio de venta por unidad - costos variables por unidad.
  • Seleccione la celda que contiene el valor de los costos fijos.
  • Vaya a la pestaña "Datos" y haga clic en "Análisis hipotético" en el grupo "Herramientas de datos".
  • Seleccione "Buscar objetivo" en el menú desplegable.
  • En el campo "Establecer celda", seleccione la celda que contiene el valor de Costos totales.
  • En el campo "Hasta el valor", ingrese el valor de Costos totales.
  • Haga clic en "Aceptar" para calcular el punto de equilibrio.

#3. Gráfico de equilibrio

Para crear un gráfico de punto de equilibrio en Excel, siga estos pasos:

  • Cree una tabla con columnas para Unidades vendidas, Precio de venta por unidad, Costos variables por unidad y Costos fijos.
  • Calcule la Contribución por Unidad usando la fórmula: Contribución por Unidad = Precio de Venta por Unidad – Costos Variables por Unidad.
  • Seleccione las celdas que contienen los valores de Unidades vendidas y Contribución por unidad.
  • Vaya a la pestaña "Insertar" y haga clic en el icono desplegable "Insertar gráfico de dispersión (X, Y) o de burbujas".
  • Elija el tipo de gráfico "Dispersión con líneas suaves y marcadores".
  • Haga clic con el botón derecho en el gráfico y seleccione "Editar datos" para agregar la serie de costos fijos.
  • Haga clic derecho en el gráfico nuevamente, vaya a la pestaña "Serie" y seleccione la configuración de "Marcador".
  • Expanda la sección "Rellenar" y elija "Sin rellenar" para la serie Costos fijos.
  • Repita el proceso para la serie Unidades vendidas.

Estos métodos lo ayudarán a calcular el punto de equilibrio para el análisis de equilibrio en Excel, lo que le permitirá comprender mejor los costos, los ingresos y las ganancias potenciales de su empresa.

¿Cuáles son los componentes del análisis de equilibrio?

Los componentes del análisis del punto de equilibrio son:

  • Costes fijos: Estos gastos se mantienen constantes y no cambian con variaciones en los niveles de producción o ventas. Los ejemplos incluyen alquiler, salarios y primas de seguro.
  • Costos variables: Estos costos cambian con el nivel de producción o ventas. Los ejemplos incluyen materias primas, mano de obra y servicios públicos.
  • Ingresos: Esto representa el ingreso total generado por la venta de bienes o servicios de un individuo o empresa.
  • Margen de contribución de la unidad: Esta es la diferencia entre los ingresos y los costos variables por unidad. Representa la contribución que cada unidad vendida hizo para pagar los costos fijos.
  • Punto de equilibrio: Este es el nivel de ventas donde los ingresos totales son iguales a los costos totales. En este punto, no hay ganancia ni pérdida.

Ejemplo de análisis de equilibrio

Aquí hay un ejemplo de un análisis de punto de equilibrio para una empresa que vende velas:

Costos Fijos Totales: $20,000

Precio por Unidad: $10

Costo Variable por Unidad: $6

Punto de equilibrio (unidades) = \$20,000 10 / (\$6 – \$4,000) = XNUMX unidades

En este ejemplo, la empresa debe vender 4,000 velas para alcanzar el punto de equilibrio.

¿Qué es el análisis de equilibrio para principiantes?

El análisis de punto de equilibrio es un cálculo financiero que determina el punto en el que los ingresos totales son iguales a los costos totales, lo que permite que una empresa alcance el punto de equilibrio, lo que significa que no obtiene ganancias ni incurre en pérdidas. Se utiliza para calcular el punto de equilibrio (BEP), que es la cantidad de unidades de un producto que se deben vender para cubrir los costos fijos y variables de producción.

Referencias

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