La innovación es una gran parte del panorama competitivo actual. Los líderes empresariales siempre deben estar atentos a nuevas formas de innovar, ya que las viejas ideas no siempre funcionan. La innovación es importante en todos los campos, pero es importante no usarla como una palabra de moda. En cambio, es importante tomarse el tiempo para comprender el proceso. Además, en este artículo, profundizaremos en el aprendizaje de qué es la innovación, su ejemplo, la innovación en los negocios, la estrategia y la difusión de la innovación.
¿Qué es la innovación?
La innovación es el proceso sistemático de fabricar y vender nuevos productos y servicios que los clientes quieren usar. Las nuevas ideas son la base de la innovación. Por lo tanto, podría ser un plan para un mejor producto o servicio. Además, podría ser una forma actualizada de administrar su negocio o una forma completamente nueva de hacer negocios. Además, esto puede ser sobre cualquier parte de su negocio y no tiene que ser nuevo. Podría ser algo que ya haya hecho otra empresa.
Tan esencial como es, puede ser difícil hacerlo bien. Más del 80 % de los ejecutivos encuestados dijeron que la innovación es una de sus tres principales prioridades, pero menos del 10 % dijo estar contento con el desempeño de su organización en esta área. Muchas empresas establecidas tienen mejores gerentes que innovadores, lo que genera pocos cambios de juego. La mayoría prospera al mejorar sus negocios principales existentes.
¿Qué es el ejemplo de innovación?
En el mercado actual, las empresas trabajan arduamente para generar ideas para nuevos productos y servicios que las ayuden a destacarse de la competencia y convertirse en las mejores en su campo. Lo bien que una organización realiza esta tarea depende de cuán innovadora sea en su esencia. Hay ejemplos de innovación a nuestro alrededor, y pueden encajar en muchas categorías diferentes.
#1. Innovación y Negocios
Este ejemplo de innovación es muy importante para el aumento de la productividad y la competitividad de las empresas. También afecta el crecimiento económico y el bienestar social de una empresa. Las estadísticas muestran que la cantidad de empresas innovadoras en el mercado creció 12.5 puntos porcentuales entre 2015 y 2017. Las formas en que las personas presentan nuevas ideas también varían mucho. La innovación organizacional, que es el uso de nuevas formas de administrar un negocio, organizar un espacio de trabajo o trabajar con otras empresas, es el tipo de innovación emergente más popular, con un 59.5 % en 2015-2017, frente al 37.9 % en 2010-2012. . Le sigue de cerca la innovación de marketing, que es el uso de nuevos medios o métodos de publicidad, nuevas formas de colocar y poner precio a los productos, o cambios en el diseño o el empaque. Las tarifas para esto han subido un 21,2% durante el mismo período de tiempo.
Para proporcionar el valor adecuado a los clientes de su organización, se requiere innovación. Fuertes tácticas innovadoras lo separan de la competencia y lo convierten en la primera opción del cliente. Sus intentos de diferenciarse finalmente darán como resultado la creación y el mantenimiento del valor y la lealtad del consumidor.
#2. Ejemplo de producto
La innovación de productos es el proceso de hacer nuevos productos o mejores versiones de productos que ya existen y hacer que sus usuarios sean mejores y más extendidos. Cuando una empresa se enfoca en la innovación de productos, puede hacer que sus productos se destaquen de los demás en el mercado, haciéndolos más atractivos para los clientes. Las empresas que crean nuevos productos seguramente crecerán, se expandirán y obtendrán una ventaja competitiva sobre otras empresas en la misma industria.
Algunos ejemplos son:
- Apple Inc. Apple, Inc. siempre realiza mejoras en el iPhone y las lanza de una manera que se ve genial. Esto emociona a la gente y aumenta las ventas con cada nuevo modelo.
- LG.LG presentó una pantalla enrollable de periódico. Resolver la portabilidad hace que su marca sea más atractiva para los compradores de dispositivos móviles.
#3. Ejemplo Radical de Innovación
Este es un ejemplo de una innovación que ha dado lugar a nuevas soluciones empresariales que han cambiado el futuro de las organizaciones que las utilizan. Aunque estos son más arriesgados, muestran cuán importante puede ser una fuerte innovación para el éxito de una empresa. Ejemplos de innovación radical incluyen:
- Amazonas. El éxito de Amazon se debe principalmente a su gran selección de productos, facilidad de uso y conveniencia, pero Dash Button fue una adición muy exitosa a sus servicios.
- Fuerza de ventas. El sistema CRM de Salesforce, una plataforma que proporciona a todos los departamentos de una organización una visión compartida de cada cliente, es un ejemplo radical y muy sólido de innovación en marketing. El modelo de negocio moderno está respaldado por su plataforma, que es la computación en la nube. Esta plataforma aprovecha las nuevas tecnologías.
#4. Ejemplos de Innovación-Proceso
Muchas empresas han logrado el éxito operativo al adoptar la innovación en la fabricación de sus bienes y servicios. este ejemplo de innovación aumenta la eficiencia de una empresa al reducir los costos de producción, mejorar la calidad del producto y aumentar la rentabilidad general.
Uno de los mejores ejemplos de innovación de procesos es Zara.
#5. Ejemplos de Innovación – Abierta
Esto es lo contrario de la innovación tradicional, que tiende a centrarse en la información que se mantiene dentro de los límites que ya se han establecido. Es una forma más distribuida, colaborativa y descentralizada de pensar sobre la innovación. Se basa en el hecho de que el conocimiento útil se difunde ampliamente hoy en día y que ninguna empresa, por grande o inteligente que sea, podría innovar bien por sí sola. Un ejemplo de innovación abierta es:
- Samsung. Samsung es una de las empresas más innovadoras del mercado actual. Apoya la innovación abierta y trabaja con nuevas empresas para generar nuevas ideas. Su proceso para generar nuevas ideas se puede dividir en cuatro grupos: asociaciones, empresas, aceleradores y adquisiciones.
¿Qué es la innovación en los negocios?
La innovación y la creatividad se usan con frecuencia indistintamente. Aunque similares, no son idénticos. Utilizar la creatividad en los negocios es fundamental ya que genera conceptos originales. Esta singularidad es importante para la innovación. Una idea innovadora también debe ser práctica para calificar. Las innovaciones no siempre resultan de ideas creativas porque no siempre ofrecen respuestas viables a los problemas.
Cuando se trata de negocios, la innovación es un producto, servicio, modelo de negocio o estrategia nuevo y útil. Las innovaciones no tienen que ser grandes avances tecnológicos o nuevas formas de hacer negocios. Pueden ser tan simples como mejorar el servicio al cliente de una empresa o agregar nuevas funciones a un producto existente.
¿Por qué es importante la innovación en los negocios?
Algunas empresas sobresalen en la innovación. Según los hallazgos de nuestro estudio, existía una correlación significativa entre el nivel de innovación de una empresa y su nivel de beneficio económico, que se tomó de una base de datos privada (el beneficio total menos el costo de capital). Descubrimos que las empresas que pueden utilizar los conceptos básicos de la innovación en su beneficio tienen una gran ventaja sobre sus competidores en términos de rendimiento. De hecho, hay evidencia que sugiere que dominar la innovación puede comenzar a generar ganancias económicas 2.4 veces más altas en comparación con otros jugadores.
¿Qué es la estrategia de innovación?
Una estrategia de innovación es una misión compartida para la innovación y un plan detallado para crear un nuevo valor por el que pagarán los clientes. Consiste en un conjunto de reglas o acciones destinadas a ayudar a la organización a crecer en el futuro. Las empresas más innovadoras reconocen que las ideas grandes y revolucionarias no surgen por casualidad. En cambio, las innovaciones surgen de entornos y procesos que están diseñados a propósito para fomentar su desarrollo.
Por qué es importante
Una innovación exitosave la estrategia puede:
- Aclara tus objetivos y prioridades. Una estrategia para la innovación especifica los objetivos de las operaciones de innovación de una organización y centra los esfuerzos en lograr esos objetivos.
- Fomentar la alineación. Con un plan establecido, varios grupos dentro de una organización perseguirán objetivos compartidos en lugar de sus propias agendas particulares.
- Impedir que una organización se duerma en los laureles. Incluso las empresas que comienzan como innovadoras deben continuar innovando de manera inteligente, ya que es probable que los imitadores y los rivales innovadores ganen participación de mercado con el tiempo.
- Ayudar a una empresa a alcanzar la prosperidad a largo plazo. Sin innovaciones continuas, es dudoso que una empresa establezca (o mantenga) una ventaja competitiva o retenga clientes a largo plazo.
Pasos para desarrollar una estrategia de innovación
Los pasos para desarrollar una estrategia innovadora incluyen:
#1. Alinear la innovación con la estrategia comercial
Para que sus esfuerzos tengan éxito, deben encajar con su estrategia comercial general. Para que las nuevas ideas funcionen bien, todos en la organización deben saber cuáles son los objetivos de la empresa. Esto significa que la empresa necesita conocer el mercado en el que quiere trabajar. Las mejores innovaciones satisfacen las necesidades de los clientes o clientes potenciales. Su estrategia de innovación también debe basarse en lo que sabe sobre sus competidores.
#2. Determine su propuesta de valor
Su estrategia de innovación debe hablar sobre qué valor único aportará a su mercado y qué tipo de innovaciones lo ayudarán a aprovechar ese valor y adelantarse a la competencia. Para responder a estas preguntas, una empresa primero debe identificar sus competencias básicas.
#3. Conozca las necesidades insatisfechas de sus clientes
Las innovaciones más efectivas satisfarán las demandas de los clientes a los que desea servir. Para generar estas nuevas ideas, su empresa necesita saber qué necesitan los clientes, a veces incluso antes de que los clientes sepan que lo necesitan. Los miembros de nuestro personal tienden a ser los que más hablan con los clientes, por lo que pueden ser un elemento importante en la estrategia para encontrar necesidades no satisfechas. Considere pedirles a los empleados su opinión para averiguar qué saben sobre lo que necesitan los clientes. Esta puede ser una forma útil de averiguar dónde debe centrar sus esfuerzos.
#4. Evaluar y ajustar
Los mejores planes de estrategia siempre están abiertos al cambio. Tómese el tiempo para averiguar qué tan bien está funcionando su estrategia preguntando a todos sus empleados. Este paso puede brindarle un ciclo de retroalimentación que puede usar para verificar qué tan bien funciona su plan y cambiarlo según sea necesario.
A medida que cambien las necesidades de sus clientes y el mercado, debe estar preparado para cambiar su estrategia innovadora para adaptarse mejor al mundo real. Siga pidiendo comentarios a sus empleados a través del crowdsourcing y cambie su estrategia para satisfacer las necesidades del momento.
¿Qué es la difusión de la innovación?
La teoría de la difusión innovadora es una teoría que explica cómo las nuevas tecnologías y otros tipos de progreso se propagan a través de las sociedades y culturas, desde el momento en que se introducen por primera vez hasta que la mayoría de las personas las utilizan. Esta teoría trata de explicar cómo y por qué las personas adoptan nuevas ideas y formas de hacer las cosas, lo que puede llevar mucho tiempo. La forma en que se comparten las innovaciones con diferentes partes de la sociedad y cómo se sienten las personas acerca de ellas son factores importantes en la rapidez con que se propagan. Esta teoría se usa a menudo cuando se comercializan nuevos productos porque es importante entenderla cuando se crea una participación de mercado.
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Comprender el significado de la teoría de la difusión de la innovación
En 1962, EM Rogers formuló la teoría. Es teórico de la comunicación en la Universidad de Nuevo México. Integra teorías sociológicas anteriores del cambio de comportamiento para describir la progresión de una idea a través de las fases de adopción de diferentes actores. Las personas importantes en la teoría de la difusión de las innovaciones son:
- Los innovadores son aquellos que están dispuestos a correr riesgos y son los primeros en probar nuevas ideas.
- Los primeros usuarios son personas interesadas en probar nuevas tecnologías y determinar su utilidad social.
- Mayoría temprana: Individuos que lideran el camino para la implementación de innovaciones en la sociedad mayoritaria y constituyen la mayoría de las personas.
- Mayoría tardía: Otro segmento de la población general, o el grupo de individuos que aceptan la innovación después de la mayoría temprana.
- Rezagados: aquellos que adoptan artículos innovadores e ideas frescas más tarde que el público en general. Esto se debe en parte al hecho de que tienen aversión al riesgo y son fijos en sus formas. Eventualmente, la difusión de las innovaciones en la cultura dominante hace que sea más difícil para las personas vivir (y trabajar) normalmente sin ellas. Como resultado, las personas se ven obligadas a usarlo.
La velocidad a la que se propagan las innovaciones depende de cosas como cuántas personas viven en las ciudades y cuántas viven en áreas rurales, así como cuán industrializada y desarrollada es la sociedad. Es probable que las tasas de adopción, o la rapidez con la que las personas de una sociedad aceptan una nueva idea, sean diferentes entre sociedades.
¿Cuáles son los 4 tipos de innovación?
innovaciones que son incrementales o sostenibles.
Innovaciones revolucionarias
Innovación disruptiva.
Investigación básica
¿Qué es la innovación y ejemplos?
Significa hacer cambios en un proceso para que funcione mejor. Por ejemplo, las líneas de montaje fueron un gran paso adelante en la fabricación de cosas. La innovación del modelo de negocio es el proceso de cambiar la forma en que funciona un negocio. Las plataformas que permiten a las personas compartir viajes, como Uber o Lyft, son un ejemplo de esto.
¿Cuáles son las 5 C de la innovación?
Con base en estas entrevistas, la HFMA descubrió que cualquier combinación de las cinco "C": competencia, colaboración, cultura, catalizadores y limitaciones podría conducir a la innovación.
¿Cuáles son las 7 etapas de la innovación?
Campbell divide el proceso innovador en siete pasos: preparación, exploración, incubación, comprensión, prototipo y prueba, planificación y ejecución, reflexión y evaluación.
¿Qué es la innovación y su importancia?
Se define como una parte clave para agregar nuevas funciones a los productos o procesos existentes, lo que conduce a una mayor participación de mercado, ingresos y clientes satisfechos. La innovación a veces se usa para mejorar la forma en que funciona un negocio o para incorporar nuevas tecnologías para la automatización.
¿Cuál es la mejor definición de innovación en los negocios?
Este es un producto, servicio, modelo de negocio o estrategia nuevos y valiosos. Las innovaciones no tienen por qué ser avances tecnológicos o nuevos modelos de negocio; pueden ser tan simples como mejoras en el servicio al cliente de una empresa o la adición de nuevas características a un producto existente.
Referencias
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