Con la incertidumbre de la seguridad laboral en varias organizaciones, un buen número de personas en los Estados Unidos están iniciando sus negocios. Según las estadísticas, al menos el 55 % de los adultos en los Estados Unidos inician un negocio en algún momento de sus vidas y el 26 % ha iniciado dos o más negocios. Hacer despegar su negocio requiere que aprenda a hacerlo, lo cual no es tarea fácil. Aquí hay un manual completo que detalla todo lo que necesita saber para lanzar un negocio exitoso. Desde consideraciones legales y financieras hasta la formulación de una estrategia comercial y la expansión de sus operaciones en línea, este manual lo tiene cubierto. A continuación, descubrirá una colección seleccionada de los principales activos de código abierto para promocionar y vender sus productos y servicios.
Cómo iniciar un negocio
Es posible que esté confundido acerca de qué hacer a continuación. ¿Es más importante centrarse en la estructura de la empresa o en la identidad de la marca? ¿Es mejor comenzar a buscar préstamos ahora o concentrarse en preparar los productos para el mercado?
Saber qué hacer a continuación puede ser un desafío. Esto, sin embargo, está bien. Cometer errores y aprender de ellos es parte integral de iniciar su propio negocio. Seguir los pasos para descubrir qué funciona y a qué responden los clientes.
Fácilmente podría quedar paralizado por la gran cantidad de opciones y el trabajo que se debe realizar, pero hay acciones que puede realizar para impulsar el crecimiento de su empresa. Por favor, comience.
#1. Determine si el espíritu empresarial es lo que quiere
Es inteligente hacer un balance de quién es usted y cuál es su posición antes de profundizar en los detalles de un negocio potencial.
¿Qué es lo que espera lograr al lanzar su propia empresa? ¿Qué te motiva a resolver un problema? ¿Es el dinero, la libertad o la flexibilidad?
- ¿Cuales son tus calificaciones?
- ¿En qué campos tienes experiencia?
- ¿Qué tipo de oferta esperas hacer?
- ¿Dónde están tus intereses?
- ¿Cuánto dinero está dispuesto a arriesgar para que el negocio funcione?
- ¿Planeas dedicarle todo tu tiempo o solo una parte?
- Puede afinar lo que necesita hacer respondiendo preguntas como estas.
No dejes que esto te impida perseguir tu sueño de crear tu propio negocio. En cambio, está destinado a provocar una lluvia de ideas creativa de su parte. Comenzar un negocio con nada más que entusiasmo está condenado al fracaso.
#2. Refina tu idea
Después de saber por qué quiere iniciar un negocio, es hora de encontrar y desarrollar su idea. Después de realizar tu autoevaluación, sin duda tienes algunas ideas en mente. Pero si necesita inspiración, puede consultar nuestra biblioteca de planes de ejemplo para explorar diferentes negocios o leer sobre nuevas ideas de inicio.
Ahora no es suficiente pensar que tienes una idea brillante y ejecutarla. Para comenzar, debe verificar que existe una necesidad. También debe comenzar a discutir si esta idea es viable o no.
Comience con un plan Lean
En un minuto, analizaremos los detalles de la realización de estudios de mercado para ver si su idea tiene potencial. Para simplificar el resto del procedimiento, le sugerimos que desarrolle un Plan Lean de inmediato.
Para perfeccionar su concepto, puede utilizar el Plan Lean, que es un documento breve de una página. Proporciona un marco para los aspectos más técnicos de su negocio al tiempo que garantiza que piense con anticipación en su misión y propuesta de valor. Por el contrario, servirá como un excelente modelo a partir del cual proceder con el resto de los procedimientos.
#3. Realizar estudios de mercado
Una vez que se haya decidido por un negocio que esté de acuerdo con sus aspiraciones y forma de vida, es hora de evaluar la viabilidad de su plan. ¿Quién crees que comprará lo que estás ofreciendo? ¿Con quién te enfrentas? En el Plan Lean, este método lo ayudará a abordar la oportunidad, la propuesta de valor, el tamaño del mercado y la rivalidad.
Evalúe su público objetivo
La mera mención de la situación del mercado es insuficiente. La cantidad que puede reclamar legalmente y si esto es posible o no son detalles importantes que debe conocer. Recomendamos realizar un análisis de mercado para determinar el verdadero atractivo de su mercado objetivo.
Investigue la competencia
Incluso puedes ir más allá y pensar cuáles son las demandas insatisfechas entre los consumidores que las empresas del sector no están cumpliendo. Ahora mismo es un gran momento para evaluar la competencia. Ten en cuenta que la aparición de los rivales suele ser un indicador positivo de éxito. Si existe una necesidad establecida de sus productos o servicios, puede estar seguro de que podrá atraer compradores.
Use este tiempo para investigar las ofertas de otras empresas, los métodos que utilizan para atraer nuevos consumidores y los niveles de satisfacción de su clientela actual. Le resultará mucho más fácil una vez que haya establecido su negocio si se toma el tiempo para anticipar los componentes que faltan.
Valida tu idea
Finalmente, debe realizar pruebas de campo de sus servicios o productos. Como parte de su investigación, es una buena idea entrevistar a clientes potenciales. Muéstrales la idea que tienes en mente para un lanzamiento y capta su interés. Esto también le dará una idea de los competidores que ya pueden estar utilizando y el rango de precios que están dispuestos a pagar. Crear un producto mínimo viable (MVP) para demostrar su servicio podría ser beneficioso.
# 4. Escriba su plan de negocios
Entre los muchos servicios que ofrecemos en Businessyield Consult está la redacción de planes de negocios convincentes que atraerán inversores a nuestros clientes. Siempre que tenga una idea de negocio, le proporcionaremos un plan de negocios que le ayudará a cobrar vida. Contáctenos ¡ahora!
Se requiere un plan de negocios si desea obtener financiación de los inversores. Incluso si tiene la intención de financiar la empresa por su cuenta, sigue siendo una buena idea redactar un plan de negocios que describa sus objetivos, los pasos que tomará para alcanzar esos objetivos, el cronograma que seguirá y el presupuesto que necesitará para ir allí.
Una hoja de ruta para su negocio
Un plan de negocios es, en esencia, una hoja de ruta que lo guiará hacia el éxito al delinear los pasos que debe seguir para llegar a donde quiere ir. Un plan de negocios es más que un documento para usar una sola vez (para obtener financiamiento de un banco), es una herramienta útil para guiar a su empresa hacia sus objetivos.
Utilizará su plan de negocios principalmente para definir su táctica, tácticas y actividades específicas para la ejecución, incluidos períodos importantes, plazos, presupuestos y flujo de caja. También puede ser parte de su presentación ante inversionistas, bancos, posibles parejas y miembros de la junta.
Tiene una ventaja inicial con su plan Lean
El hecho es que si no necesita presentar su plan de negocios a nadie más que a usted mismo, ni siquiera tiene que escribirlo formalmente. En su lugar, puede usar el método Lean Planning, que implica cosas como desarrollar un discurso, proyectar las cifras clave de su empresa, establecer hitos importantes y verificar su progreso con frecuencia para hacer ajustes.
A menos que esté presentando a inversionistas, esta no es una presentación de tono convencional; más bien, es un resumen de alto nivel de quién es usted, el problema que está resolviendo, su solución al problema, su mercado objetivo y los principales métodos que empleará para lograr sus objetivos.
En el proceso de investigación de su idea de negocio, debería haber comenzado a redactar su Plan Lean. Si aún no lo ha hecho, ahora es el momento de comenzar. Aún debe pasar por el proceso de planificación, incluso si no cree que necesita un plan de negocios formal. Cualquier punto ciego o lugar donde no haya prestado suficiente atención puede volverse evidente durante este procedimiento.
#5. Haga que su negocio sea legal
Con toda seriedad, lograr que su empresa sea reconocida oficialmente es el primer paso para que esto suceda. Tómese su tiempo para aprender sobre los beneficios y los inconvenientes de varias estructuras comerciales, tal como lo hizo con su autoevaluación.
Obtenga el consejo de un asesor legal si puede suavizar los detalles. No querrás cometer un error aquí. Lo mismo se aplica para obtener los permisos y licencias necesarios para su empresa. También se pueden aplicar las leyes locales, del condado y estatales, según la naturaleza de la empresa. En este momento también es el momento de buscar opciones de seguro y elegir un asesor financiero competente.
Comprenda los beneficios y los inconvenientes de cada estructura comercial antes de tomar una decisión. Hay un manual completo disponible sobre los temas de Entidades Legales, Licencias y Permisos si necesita ayuda.
A pesar de lo costoso que puede ser la incorporación, la inversión vale la pena. Al incorporarse, una empresa crea una entidad legal que puede ser responsable de las deudas y otras obligaciones. La responsabilidad personal se reduce en caso de accidente.
Entre las muchas tareas a mano está encontrar el nombre de una empresa y verificar su disponibilidad.
#6. Financie su negocio
Es posible que deba acercarse a un inversionista "ángel" o una empresa de capital de riesgo para obtener financiamiento, según el alcance y los objetivos de su negocio. Por otro lado, la mayoría de las nuevas empresas se mojan con el apoyo de familiares y amigos, financiamiento con tarjetas de crédito, préstamos y otras formas de financiamiento informal.
Consulte nuestra guía completa sobre cómo proteger las finanzas de su empresa para obtener más información sobre cada una de las siguientes vías de financiación.
Es importante recordar que incluso si su plan de negocios está bien redactado, no significa que obtendrá financiamiento automáticamente. Incluso Guy Kawasaki admite que un plan de negocios bien pensado no es el criterio más importante cuando se trata de asegurar la financiación.
Dar prioridad a su "presentación" aumentará la probabilidad de que pueda obtener la financiación necesaria. La mayoría de los inversionistas no leerán el plan de negocios completo, incluso si les presentas uno, pero aún así querrán que tengas uno, y cuanto más corto sea, más fácil será modificarlo.
Es considerablemente más simple transformar un lanzamiento en una estrategia comercial que al revés.
#7. Elija la ubicación de su negocio
Su plan de empresa está completo, sus finanzas están establecidas y está preparado para el lanzamiento. Si planea operar su negocio solo en línea, entonces debe priorizar tener un sitio web en funcionamiento y seleccionar una solución de carrito de compras. Tal vez, en lugar de arrendar o comprar espacio de oficina, podrá operar con éxito desde una oficina en casa dedicada o un área de trabajo compartida. Sin embargo, se deben tener en cuenta muchos factores si su empresa necesita una tienda física.
Identificación de un sitio potencial. Discusiones de alquiler. En el proceso de abastecerse de bienes. Colocación de teléfonos nuevos. Impresión de tarjetas de presentación y membretes. Adición de personal. Cálculo y fijación de precios. La celebración de la apertura de un nuevo establecimiento.
Tómese su tiempo y planee cada uno de estos. El lugar donde establezca su tienda tendrá un impacto significativo en la clientela a la que atiende, las promociones que puede ofrecer y la rapidez con la que puede expandirse. No puede contar con una buena ubicación para garantizar la prosperidad, pero una terrible ciertamente no afectará sus posibilidades de éxito.
#8. Prepárate para el crecimiento
Espere cometer errores, ya sea que esta sea su primera o tercera empresa. Esto es normal y puede ser útil si toma en serio las lecciones que aprende de sus errores.
Una de las formas más efectivas de beneficiarse de los éxitos involuntarios es establecer procedimientos de revisión para ayudar en la toma de decisiones. Aquí es cuando su Plan Lean (o plan de negocios integral) es útil.
Si su plan está actualizado, puede programar reuniones mensuales para repasar las cifras y su estrategia y hacer proyecciones para el próximo mes, trimestre y año. Como resultado, es fácil monitorear el progreso y tomar decisiones basadas en datos. Como resultado, se está anticipando a los desafíos en lugar de reaccionar ante ellos, y está aceptando la incertidumbre de frente.
¿Cuánto efectivo necesita para iniciar un negocio?
La cantidad de efectivo que necesita para iniciar un negocio puede variar ampliamente según el tipo de negocio, su tamaño, ubicación y otros factores. Algunas empresas se pueden iniciar con muy poco capital, mientras que otras pueden requerir una inversión inicial significativa.
Si está iniciando un pequeño negocio en línea, por ejemplo, es posible que pueda arreglárselas con unos pocos cientos de dólares para alojamiento de sitios web, registro de dominios y otros gastos básicos. Sin embargo, si está iniciando una tienda física o una operación de fabricación, es posible que necesite decenas o incluso cientos de miles de dólares para cosas como el alquiler, el equipo, el inventario y los salarios de los empleados.
Es importante crear un plan de negocios detallado que incluya un plan financiero para determinar exactamente cuánto capital necesitará para iniciar y administrar su negocio. Este plan debe tener en cuenta todos los costos iniciales, así como los gastos continuos, como el alquiler, los servicios públicos y los salarios. Es posible que también deba considerar factores como impuestos, seguros y honorarios legales.
Además, es posible que desee considerar fuentes alternativas de financiación, como préstamos de bancos o inversores, financiación colectiva o subvenciones para pequeñas empresas.
¿Es arte iniciar un negocio sin dinero?
Comenzar un negocio sin dinero puede considerarse una forma de resolución creativa de problemas, pero si califica o no como "arte" es subjetivo y está abierto a interpretación.
¿Cuál es el negocio más barato para comenzar?
- Negocios en línea
- negocio basado en servicios
- "Freelancing" (trabajo independiente)
- Drophsipping
- Camión de comida
El negocio más barato para comenzar depende de varios factores, como la industria, la ubicación y el tamaño del negocio que desea iniciar. Aquí hay algunas ideas de negocios de bajo costo que puede considerar
¿Puedo iniciar una pequeña empresa con $ 100?
Sí, es posible iniciar una pequeña empresa con $100 dependiendo de la idea de negocio en cuestión. Esto simplemente significa que sus opciones pueden ser limitadas. Tú
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Referencias
