El compromiso de los empleados es necesario para que los empleados sientan pasión por su trabajo y se relacionen con sus compañeros de trabajo. Por lo tanto, crear un ambiente de trabajo donde los empleados se elogien entre sí, brinden retroalimentación y aprovechen los beneficios ayuda a aumentar la retención, la productividad y el bienestar. Es decir, puede atraer nuevos candidatos y retener a los empleados existentes implementando actividades divertidas para involucrar a los empleados en la oficina. Siga leyendo para conocer los ejemplos de ideas para las actividades virtuales más efectivas para la participación de los empleados.
General
El compromiso de los empleados es el apego apasionado que un empleado tiene hacia la organización y sus objetivos. Por lo tanto, el compromiso de los empleados es cuánto aman sus empleados su trabajo en su empresa. ¿Son proxenetas, confiables y están entusiasmados con las tareas? ¿Pueden cooperar y respetarse mutuamente? Si es así, quizás ya tenga un compromiso saludable de los empleados. Pero si no, hay varias actividades que puedes llevar a cabo para inspirar y motivar a los empleados.
Por lo tanto, los empleadores deben medir el compromiso de los empleados para saber si los empleados están activamente fascinados por su trabajo o si solo están haciendo lo necesario para recibir sus salarios. También pueden obtener un análisis para saber si las políticas de recursos humanos están dando resultados positivos o si hay margen de mejora.
Factores que afectan el compromiso de los empleados
No se trata simplemente de que los gerentes le digan a la gerencia que capacite a sus equipos y comparta ideas sobre el compromiso de los empleados. En cambio, deben asegurarse de que la gerencia conozca los factores que influyen en el compromiso de los empleados.
- Nivel de satisfacción laboral
- Sentido de significado y propósito
- Cultura de la empresa
- Escenario de trabajo
- Oportunidades de avance profesional
- Dirección y Liderazgo de la Empresa
- Una experiencia de empleado digital
- Horarios flexibles
- Estructura salarial equitativa
- Diversidad cultural
Ideas para actividades de participación de los empleados
Para impulsar el compromiso de los empleados en su empresa, es necesario esperar y no esforzarse demasiado. Esto se debe a que cambiar el vínculo que sienten sus empleados con su empresa lleva tiempo y debe ser original, no falso. Aquí hay algunas ideas para ayudar a sus empleados a sentirse más comprometidos con su organización.
#1. Haga tiempo para actividades divertidas
Los seres humanos fueron creados para trabajar con máquinas. En su lugar, implemente actividades divertidas de vinculación que requieran la relajación de los empleados.
#2. Ofrezca descuentos únicos a los empleados
Los bonos de trabajo son una excelente manera de hacer que los empleados sientan que su empresa ofrece algo especial. Esto podría ser un descuento en entradas para deportes o conciertos, precios especiales para empleados para artículos que vende su empresa u ofertas en viajes.
#3. Utilice el reconocimiento de empleados basado en valores
La mayoría de las empresas tienen valores fundamentales, pero se pasan por alto y se habla de ellos solo una vez durante el proceso de contratación. Para ayudar a sus empleados a conectarse y encarnar los valores de su empresa, recompense activamente el comportamiento que represente esos valores.
#4. Ofrecer formación y tutoría
Simplemente vinculando a los trabajadores con otros en la empresa que tienen el conocimiento para compartir, puede abrir vías de comunicación y aprendizaje dentro de la amplitud de su empresa. La capacitación y la tutoría ayudan a sus empleados a establecer sus carreras y desarrollar sus habilidades, volviéndose así más creativos.
#5. Deténgase en los comentarios
Un método efectivo para hacer que los empleados se sientan comprometidos con el lugar de trabajo es mostrarles que está prestando atención al actuar en función de sus comentarios. Por lo tanto, asegúrese de comunicar lo que está haciendo en respuesta y por qué, así como cuándo los empleados pueden esperar ver los resultados de los cambios.
Ejemplos de actividades de compromiso de los empleados
saber lo fascinante que es cuando los miembros del equipo están comprometidos no solo con su trabajo sino con todas las personas que los rodean. Lograr ese compromiso con la combinación perfecta de actividades de participación de los empleados. Estas son algunas de las mejores ideas para el compromiso de los empleados y actividades que vale la pena probar con los miembros de su equipo:
#1. Respaldar clubes de pasatiempos e intereses
Implemente un sentido de comunidad y aumente el compromiso con la ayuda de clubes de pasatiempos e intereses. Por ejemplo, podría crear un grupo para jugadores de videojuegos, amantes de las películas retro o nómadas digitales. Asegúrese de que las ideas para los grupos provengan de su empleado, luego apóyelo con un presupuesto y recursos para que sus actividades de participación sean aún más memorables.
#2. Jugar juegos para romper el hielo
Los juegos para romper el hielo son una actividad que los miembros del equipo pueden jugar entre sí para probar sus diversas habilidades y conocerse mejor con otros compañeros de trabajo. Así que reserve tiempo para jugar juegos amistosos con los empleados por la mañana para energizarlos. Además, otro buen momento para jugar juegos para romper el hielo es cuando contratas e incorporas nuevos empleados por primera vez. Esto se debe a que ayuda a los empleados a conocer a los nuevos miembros del equipo y hace que los nuevos empleados se sientan más cómodos en su entorno de trabajo.
#3. Inculcar un Programa de Empleado del Mes
Muchos empleados se comprometerán con una empresa si se sienten apreciados por sus gerentes. Un programa de empleado del mes es una excelente manera de expresar públicamente este aprecio. Cada mes, el equipo de administración u otros empleados pueden ayudar a nominar y seleccionar a un empleado que se desempeñó bien o alcanzó ciertos logros a lo largo del mes. Los medios perfectos para recompensarlos incluyen los siguientes ejemplos:
- Premios en efectivo
- mercancía de la empresa
- Reconocimiento público en las páginas de redes sociales de la empresa.
#4. Permitir que los empleados trabajen desde casa
Fomentar un equilibrio positivo entre el trabajo y la vida personal y permitir que los empleados trabajen de forma remota les demuestra que te preocupas por sus vidas personales y crees que pueden realizar varias tareas de forma independiente. Implementar una política flexible de trabajo desde casa que permita a los empleados trabajar de forma remota en días libres de reuniones en persona. También puedes elegir un día cada semana para que todos trabajen desde casa.
#5. Celebre hojas, cumpleaños y logros
Otro medio efectivo para mostrar gratitud por el arduo trabajo y la dedicación de los empleados es a través de celebraciones y fiestas con los miembros del equipo. Puede organizar fiestas para los cumpleaños de los empleados o celebrar días festivos con los miembros del equipo.
#6. Planifique un retiro de empresa
Tómese un descanso de la configuración del trabajo durante unos días con un retiro en persona o virtual. Intercambie listas de tareas pendientes y reuniones para una tarde explorando una ciudad o una sesión de excavación para generar nuevas ideas. Esto se debe a que un retiro es una forma efectiva de hacer que las personas piensen y se comprometan más con el equipo, el trabajo y el mundo que los rodea.
#7. Haga que los nuevos empleados se sientan bienvenidos
Encuentre formas de dar la bienvenida a los nuevos empleados a la empresa y anime a otros empleados a reconocerlos también. Esto los hace sentir más relajados en su primera llegada, lo que a su vez los motiva a comenzar a trabajar con su equipo. Los medios para hacer que los nuevos empleados se sientan bienvenidos incluyen:
- Presentarlos con productos de la empresa.
- Proporcionar presentaciones individuales a los miembros del equipo.
- Fije una cita para almorzar con su equipo
- Presentarles una tarjeta firmada por todos los empleados
- Introducción a través de un correo electrónico a los miembros del equipo.
- Establezca un programa de tutoría emparejando a un nuevo empleado con un empleado experimentado
¿Cuáles son las 4 C del Compromiso de los Empleados?
Los cuatro métodos esenciales para mantener a su fuerza laboral comprometida son la contribución, la conexión, la comunicación y la confianza.
Actividades virtuales de participación de los empleados
Así como ahora estamos operando un modelo de trabajo híbrido, las actividades virtuales para la participación de los empleados son más cruciales que nunca para los empleados remotos. Esto se debe a que estimula las relaciones positivas manteniendo un sentido de pertenencia entre los miembros del equipo, ya sea que trabajen desde casa o en persona.
Para obtener resultados efectivos, veremos algunas ideas de métodos virtuales y efectivos para hacer feliz a su fuerza de trabajo remota con la ayuda de algunos ejemplos de increíbles actividades virtuales de participación de los empleados. Por lo general, las actividades de participación de los empleados virtuales son técnicas para mejorar la interacción entre una organización y sus trabajadores remotos.
Actividades virtuales de participación de los empleados: ejemplos
La participación remota de los empleados no tiene por qué ser difícil. Se trata de comprender lo que su gente quiere y encontrar los medios virtuales adecuados para brindar una experiencia de empleado casi perfecta.
- Rompehielos virtuales de 30 minutos
- Navidad trimestral
- Misterio de asesinato virtual
- Resuelve acertijos con equipos remotos
- Videollamadas personales con el fundador o CEO
- Organizar clubes de lectura virtuales
- micrófonos abiertos
- Juegos de oficina en línea
- Actividades de enfriadores de agua virtuales
- Sesiones de retroalimentación
- Celebre el Día Virtual de Apreciación del Empleado
- Herramientas de comunicación de calidad
Además, invertir en actividades de participación virtual de los empleados es una parte importante de la creación de equipos virtuales, lo que impulsa la cultura de la empresa y garantiza la satisfacción laboral mientras trabaja desde la comodidad de su hogar.
Divertidas actividades de participación de los empleados en la oficina
Una organización es una combinación de diferentes individuos con diversos intereses, pasiones y personalidades. Por lo tanto, es el lugar perfecto para comenzar a planificar actividades divertidas de participación. Hay varios medios para estimular e involucrar a los miembros de su equipo. A tal efecto, elija una idea que se adapte a la cultura de su empresa y a los intereses de los miembros del equipo. Los equipos que ríen juntos se relacionan mejor. Por lo tanto, planifique algunas de estas actividades para su organización o su equipo de trabajo y haga de la diversión una prioridad. Además, asegúrese de tener un horario para que todos puedan participar en la actividad.
Actividades divertidas de compromiso de los empleados en la oficina: ejemplos
Hay bastantes juegos que puedes jugar en un entorno físico. Comience un día de trabajo con juegos para energizar su lugar de trabajo. Otra buena idea es incluir algunas actividades al mediodía para reducir la acumulación de estrés. Esto se hace observando y discutiendo lo que funciona mejor para su equipo. Aquí hay varios ejemplos de actividades divertidas de participación de los empleados para considerar en la oficina:
#1. Hack-a-thon
La presencia de un hack-a-thon es similar a un desafío de innovación. La diferencia es que se enfoca solo en proyectos de programación. Esta divertida actividad de participación de los empleados es excelente para las empresas de tecnología que buscan retener a los programadores y desarrolladores mientras atraen a los mejores talentos en la oficina. También puede asociarse con universidades para involucrar a los estudiantes en el desafío y a los profesores en el panel de jueces.
#2. Eventos deportivos
En esta divertida actividad de participación de los empleados, divide la fuerza laboral en equipos según sus departamentos o unidades comerciales. El equipo de Recursos Humanos puede organizar un torneo centrado en el deporte favorito de tu región, ya sea fútbol, cricket, baloncesto o cualquier otro.
#3. Día de Yoga después de la Reanudación a la Oficina
La mala postura, las largas horas en una habitación y las condiciones de asiento poco adecuadas son problemas comunes que enfrentan los empleados durante el trabajo remoto. Así, cuando vuelvan a la oficina, puedes organizar un divertido día o sesión de yoga. No solo será un cambio refrescante, sino que también motivará a los empleados a participar en ejercicios saludables a través de sesiones de entrenamiento fáciles.
#4. Juegos de escape
Las salas de escape son una idea detallada de participación de los empleados en la que los empleados ingresan a una habitación cerrada en grupos. Donde deben trabajar juntos para resolver el misterio dentro de la habitación y salir. Además de las salas de escape físicas en su región, existen salas de escape virtuales disponibles a través de plataformas de eventos en línea. Esto se debe a que las salas de escape brindan una sensación de logro y potencian el trabajo en equipo.
#5. Dos verdades y una mentira
Siempre hay cosas nuevas que aprender acerca de sus colegas. En este juego, pide a todos que inventen dos verdades y una mentira sobre sí mismos. Un jugador que adivina correctamente la mentira gana un punto. Esta actividad puede mostrar qué tan bien se conocen sus empleados. También puede desarrollar habilidades de observación y sacar a la luz intereses compartidos.
#6. Museo de las Fallas
El museo de los fracasos es una forma divertida de fomentar una mentalidad de crecimiento y enseñar al personal a reírse de las deficiencias. Para configurar esta actividad, cree un tablón de anuncios o muéstrelo en un ala de su oficina, o inicie una galería en línea en una plataforma como Slack, redes sociales, Imgur o iCloud. Si los empleados activan las notificaciones para estas aplicaciones, los colegas pueden reaccionar a las nuevas incorporaciones en tiempo real.
#7. Actividades creativas
Permita que su creatividad fluya e implemente el arte en sus actividades diarias. Los miembros del personal pueden hacer pinturas, dibujos, arte digital, cerámica y mucho más. Utilizar el potencial de la creatividad es tan crucial como el pensamiento crítico en el desarrollo de nuevas ideas para el crecimiento de la empresa.
¿Cuáles son los 6 elementos del compromiso?
Son el valor, la eficiencia, la confianza, la consistencia, la relevancia y el control que son importantes para los clientes.
¿Cuáles son los 6 requisitos de un buen compromiso?
Las expectativas, el reconocimiento, el estímulo, el entorno, la retroalimentación y el desarrollo son los seis requisitos básicos para el compromiso de los empleados en una organización.
Referencias
- .en efecto.
- .buenaera
- .15cinco.
- blog.darwinbox.
- .trabajohumano.
- trabajo en equipo
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