La separación de empleados está en su punto más alto, según un informe reciente publicado por la Oficina de Estadísticas Laborales. Las personas dejan sus trabajos por una variedad de razones, que van desde las recesiones económicas hasta la reubicación.
Sin embargo, la insatisfacción suele ser la más destacada. En gran medida, sentirse mal pagado, con exceso de trabajo e incluso poco apreciado en el trabajo puede contribuir a la insatisfacción laboral.
Entonces, ¿cómo puede asegurarse de que todos estén contentos con su trabajo?
Comenzar un programa de empleado del mes es una opción. Según las estadísticas de Survey Monkey, el 82 por ciento de los empleados están contentos cuando son reconocidos en el trabajo. ¿Qué mejor enfoque para reconocer a las personas por sus contribuciones que elogiarlos por sus logros?
En su mayor parte, un programa de empleado del mes puede elevar la moral, aumentar la productividad, reducir los errores, aumentar la participación de los empleados y reducir la rotación. Repasaremos algunos consejos para iniciar un programa exitoso de empleado del mes, así como plantillas para ayudarlo a comenzar.
¿Qué es el Programa Empleado del Mes?
El empleado del mes (EOM) es una especie de programa de incentivos que ofrecen las empresas (a menudo para alentar al personal a trabajar más duro y de manera más productiva). Implica reconocer a los empleados por sus logros en sus dominios, así como ser el mejor trabajador en todos los sectores. El premio se otorga tradicionalmente una vez al mes, pero no siempre es así. En los Estados Unidos, el sistema es muy querido.
Criterios del Programa Empleado del Mes
El criterio utilizado para determinar quién es el “mejor” trabajador de un mes determinado es uno de los principales factores que hacen que los programas de Empleado del Mes sean únicos. Los dos factores clave, de acuerdo con los Criterios de selección del empleado del mes, son "estándares de calidad de trabajo" y "estándares de actitud".
Un empleado del mes generalmente se elige en función del desempeño, la calidad, la asistencia del mes anterior y una variedad de otras variables determinantes según la función del asociado. El "mejor" empleado recibe el título de "Empleado del mes" el mes siguiente. El asociado recibe con frecuencia un diploma, un trofeo u otros premios durante este mes.
Cómo iniciar un programa de reconocimiento de empleados mes a mes
Lo siguiente sirve como pautas a seguir si alguna vez decide introducir el programa de empleado del mes en su empresa o más bien crear una plantilla.
#1. Despierta un poco de creatividad
Es crucial resaltar desde el principio que no tiene que llamarse "Empleado del mes". Para empezar, el intervalo puede ser el que elijas. Si su empresa organiza una fiesta anual o un evento de "inicio", los premios mensuales están bien, pero los premios trimestrales o incluso anuales también son aceptables.
Si tiene cientos o miles de empleados calificados, es posible que desee reconsiderar la selección de solo 12 personas por año. Varios empleados pueden sentirse despreciados o resentidos por su falta de éxito. Este dilema se puede resolver elevando el listón del premio o teniendo diferentes tipos de premios.
Considere las siguientes sugerencias:
Premio a la confiabilidad: Los empleados que cuentan con el respaldo de su empresa y de otros empleados y son extremadamente confiables son reconocidos con este premio.
Vencedores del valor: Los valores básicos de una empresa son importantes para ellos. Se deben otorgar premios mensuales a las personas que ejemplifican cada valor clave.
Premio a la excelencia del cliente: Un empleado que va más allá de un cliente recibe este premio.
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Tener numerosos premios es una opción maravillosa si desea que sus empleados se sientan involucrados en su operación y demuestren habilidades de liderazgo, sean más voluntarios o simplemente promuevan un sentimiento de comunidad.
Más sobre esto en la sección de ideas a continuación...
#2. Especificar los parámetros
Es hora de establecer explícitamente los objetivos y criterios después de haber identificado los premios. Responda tantas preguntas como sea posible con anticipación para eliminar cualquier área gris.
Si es necesario, cree una hoja de preguntas frecuentes o una presentación de diapositivas para acompañar el anuncio a fin de que la transición sea lo más fluida posible.
Puede haber algunos pequeños detalles que resolver, como:
- ¿Es posible ganar varias veces?
- ¿Qué pasa si se produce un empate?
- ¿Es posible que los empleados a tiempo parcial califiquen?
- ¿Qué elementos intervienen en la determinación del ganador?
- ¿Cuándo se revelará el ganador?
El procedimiento de selección debe ser lo más estricto y transparente posible, para que todos crean que tienen posibilidades de ganar.
#3. Involucrar a todo el equipo
El reconocimiento y los premios de arriba hacia abajo son maravillosos, pero agregar una capa de reconocimiento entre pares puede aumentar la efectividad y el atractivo del premio.
Las personas están naturalmente motivadas para dar lo mejor de sí mismas por su jefe y la empresa. Aun así, hay algo especial en ser aclamado como el "mejor" por sus compañeros, quienes probablemente estén más al tanto de su trabajo que de la administración.
Los premios nominados por pares también tienen la ventaja adicional de hacer que el premio parezca más alcanzable, ya que el liderazgo no puede jugar favoritos o entregar trofeos de participación; debe ganarse.
Incluir al equipo en el proceso de toma de decisiones para las recompensas y las calificaciones de los premios también es una buena idea a considerar. Al involucrarlos en el proceso de toma de decisiones, es posible que pueda producir ideas más creativas y generar más entusiasmo.
Si le preocupa permitir demasiado margen de maniobra, puede enviar una encuesta anónima para obtener sugerencias y aportes que lo ayuden a tomar una decisión indirecta.
#4. Agregue un premio verdaderamente asombroso
Nunca es fácil encontrar recompensas que valgan la pena. Todos tienen diferentes intereses y siempre habrá algunos compromisos, especialmente si tienes un presupuesto limitado.
Las tarjetas de regalo y las recompensas en efectivo son dos opciones simples. Si se lo puede permitir, los viajes con todos los gastos pagados pueden ser una gran motivación y también muy divertidos.
Por otro lado, si tiene un presupuesto limitado, busque algo menos llamativo pero aún memorable, como tiempo libre pagado adicional, un lugar de estacionamiento en primera fila y tal vez un pequeño trofeo o placa para conmemorar su logro en los años venideros. .
Mientras tanto, ofrecer oportunidades de networking, como una cena con el CEO, es otra alternativa factible.
#5. Haga que el anuncio sea un gran problema
Todo se reduce a cómo se anuncia el premio al empleado del mes para que se sienta auténtico e importante. No es suficiente enviarles un correo electrónico con una tarjeta de regalo y colocar un trofeo en su escritorio. El premio es un buen motivador para muchas personas, pero lo que realmente les motiva es el reconocimiento público.
Anuncie el programa en una reunión de equipo, publíquelo en el sitio web de la empresa o en el boletín informativo e incluso compártalo en las redes sociales para que sea más efectivo. Permita que el mundo entero sea testigo de lo fantástico que es su equipo.
Haga que su gerente o un amigo cercano presente el premio y ofrezca un discurso reflexivo sobre su contribución al equipo para realmente mejorarlo. Los puntos más finos cuentan aquí; si logras el logro, recordarán la experiencia por el resto de sus vidas.
Ideas para ayudarlo a revolucionar su programa de empleado del mes
Las siguientes ideas lo ayudarán a revolucionar su programa Empleado del mes y, con suerte, una plantilla a seguir.
#1. Mensajes personalizados para empleados
El reconocimiento de los empleados es vital, pero no necesariamente viene en una caja. Una solución simple a esto sería crear su propio programa único de empleado del mes centrado en el "grito".
Ya sea que desee seguir la ruta tradicional y reconocer a un "Individuo Estrella" mensual o desarrollar sus propios premios, el reconocimiento social generado por los premios es fundamental para crear un excelente ambiente de trabajo para todo el equipo, no solo para un empleado.
#2. Valora a Víctor
“Vencedores del valor” podría ser un término para los trabajadores que exhiben uno o más de los valores fundamentales de su empresa. El premio puede incluir estacionamiento prioritario, un trofeo o una bolsa grande de refrigerios nutritivos.
En su mayor parte, los empleados que han sido designados como Value Victors deben demostrar los siguientes valores fundamentales:
- La salud primero por encima de todo.
- Demuestra determinación sin ser egoísta.
- Servir y motivar a los demás.
- Buscar expandirse indefinidamente.
- Difunde felicidad y positividad.
#3. Programa GEM (del Laboratorio de Radiología del Hospital de la Universidad de Staten Island)
El Programa GEM significa "Go the Extra Mile", un programa que adquiere un nuevo significado cuando se entera de que premia al personal del hospital por transferir pacientes por todo el hospital de manera rápida y eficiente.
Los empleados se nominan entre sí para hacer cualquier cosa que mejore el trabajo del departamento a través del programa. Al final de cada mes, el liderazgo cuenta las nominaciones para determinar el ganador.
Los empleados del hospital aumentaron su número de movimientos por hora de 2.2 a 2.8 como resultado del programa.
Las características y logros reconocidos incluyen:
- Utilidad
- Eficiencia por mayor número de rondas de pacientes por hora,
#4. Haz que los demás sean geniales
Limeade, una empresa que se especializa en el compromiso de los empleados, sabe cómo involucrar a sus propios empleados. Crearon el premio Make Others Great para reconocer a los miembros del equipo que "van más allá para ayudar a otros a hacer su mejor trabajo a través de la colaboración y el trabajo en equipo".
Este premio evita cualquier posible celo al elogiar las actividades que benefician a otros en lugar de reconocer un excelente logro individual. Tal vez no elimine por completo los celos, pero los beneficiarios del programa Make Others Great pueden retener un greenshoe reluciente durante un mes.
Las características y logros reconocidos incluyen:
- Una actitud centrada en el equipo
- Asistencia proactiva
#5. Colaboración del Mes
No es necesario otorgar un premio de reconocimiento mensual a una sola persona. Considere recompensar una colaboración destacada que resultó en una victoria comercial o departamental si está intentando mejorar la comunicación en su oficina.
Básicamente, cada empleado que participa es elegible para un premio, y cualquier mensaje que envíe sobre los ganadores debe centrarse en el por qué, cómo y qué del logro para que otros empleados puedan aprender de él.
Considere la siguiente situación:
Ben y Gina crean un nuevo producto único
¿Por qué: la especialista en capacitación Gina reconoció que sus cursos de capacitación en línea para incorporar personal nuevo no eran interesantes, pero carecía de las habilidades de diseño para cambiarlos. Gina decidió preguntarle al diseñador digital Ben si tenía tiempo para colaborar con ella en un proyecto después de reunirse con él, a pesar de que trabajaba en un departamento diferente.
Cómo: Gina envió un correo electrónico al jefe de Ben para solicitar permiso para contactar a Ben y verificar su ancho de banda. Ella levantó el pulgar y Ben dijo que estaría feliz de ayudar.
¿: Como resultado de la colaboración, la empresa fue galardonada en una exhibición reciente de la industria con un premio por sus destacados recursos de capacitación en línea.
Las características y logros reconocidos incluyen:
- Colaboración interdepartamental
- Comunicación Efectiva
- Voluntad de derribar barreras
#6. Logro del Mes
Este premio puede sonar como algo que solía obtener en el jardín de infantes, pero hay una razón detrás de eso. Destacar los logros ofrece a los triunfadores el respeto que merecen, así como a los futuros triunfadores la motivación y la inspiración para seguir sus pasos.
Al enmarcar el logro, incluya la necesidad de la empresa o el beneficio que satisfizo, así como información general sobre cómo la persona hizo realidad el logro.
Las características y logros reconocidos incluyen:
- Excelencia sobre complacencia.
- Aprecio por aquellos que trabajan en proyectos que no están en la lista de tareas pendientes
- Un deseo de mejora continua
#7. Recompensa de inspiración absoluta
Honra al empleado que sabe cómo hacerte sentir bienvenido en el trabajo al saludarte por la mañana. Esta persona puede recordarte por qué te apasiona tu empresa y tu misión en una sola oración. Escupen ideas que amas y apoyas tan ferozmente como cualquiera de las ideas que anotaste durante las reuniones.
#8. Premio al servicio al cliente
Dependiendo de la cultura de servicio de su empresa, puede proponer una variedad de nombres inventivos para este premio; incluso puede usarlo para reconocer un gran servicio de otros empleados y consumidores. El condado de Salt Lake, por ejemplo, ofrece un premio llamado "El corazón de eso” que honra a un empleado que ha demostrado un cuidado excepcional al servicio de un cliente o de otro empleado.
Las características y logros reconocidos incluyen:
- Un compromiso para brindar un servicio excepcional a todos.
- Una muestra genuina de cuidado para empleados y clientes.
#9. Premio al solucionador de problemas
Algunos miembros del personal prosperan bajo coacción, durante esos momentos tensos en los que todo parece salir mal, todos sus planes se desmoronan y el tiempo corre. A menudo, estas personas no buscarían tareas adicionales, pero cuando surge un problema, van más allá para encontrar una solución. Los empleados que se destacan en su trabajo diario, por otro lado, pueden preocuparse si algo sale mal. Para mantener un personal bien equilibrado, recompensado y satisfecho, es fundamental reconocer una variedad de conjuntos de habilidades.
Cree un Premio Solucionador de Problemas mensual para reconocer a los empleados que saben cómo convertir el caos en un logro y recompensarlos por las soluciones que generan. Esta recompensa puede motivar a otros empleados a pensar críticamente sobre cómo pueden resolver problemas, y también puede instar a sus solucionadores de problemas a permanecer a bordo para lidiar con el siguiente lote de problemas importantes si surgen o cuando surjan.
Las características y logros reconocidos incluyen:
- La capacidad de pensar críticamente.
- La capacidad de mantener la calma bajo presión.
- Capacidad para generar estrategias creativas y estratégicas de resolución de problemas.
#10. Premio Tener Nuestras Espaldas
Con este premio se reconoce a los empleados que siempre cuentan con el apoyo de su empresa (y/o compañeros de trabajo). Estas son las personas en las que todos saben que pueden confiar, las personas que siempre son confiables y firmes, incluso cuando las cosas son difíciles.
La mochila totalmente personalizada de Swag.com se puede utilizar como idea de regalo. Enviar una bolsa de marca durante una experiencia de incorporación remota también es un enfoque maravilloso para interactuar con sus colegas virtuales. Puede llenar el paquete con los obsequios que desee, ajustando la colección para satisfacer las preferencias de cada premiado.
Las características y logros reconocidos incluyen:
- Fiabilidad
- Pensar con un objetivo en mente
- Trabajo en equipo.
- Corporación y Colaboración
#11. Destacado del mes
Seamos realistas, cada miembro de su personal es excepcional. Todos en su equipo fueron contratados porque ejemplifican los valores fundamentales que busca en los trabajadores. En lugar de un Empleado del mes, puede ofrecer un Destacado del mes para asegurarse de que todos obtengan el crédito que se merecen.
Cada mes, el Destacado del mes honra a un miembro diferente de su equipo, no por ningún logro o atributo en particular, sino porque es un componente importante de su equipo.
Después de elegir a un empleado al azar, tómese un momento para considerar cuál de sus principios clave representa mejor. Es posible que John no haya establecido ningún récord de ventas el mes pasado, pero siempre muestra una buena disposición para colaborar y asumir nuevas tareas.
Las características y logros reconocidos incluyen:
Los valores centrales precisos defendidos por cada empleado pueden variar, o puede intentar encontrar formas para que cada empleado represente todos sus valores fundamentales. Destacarás constantemente una característica fundamental:
- Una manifestación consistente de valores esenciales
#12. Premio a la alegría de la oficina
Toda oficina necesita a esa persona que siempre llega con una sonrisa en la cara. Este individuo proporciona vigor y alegría al lugar de trabajo. Si bien las sonrisas no significan necesariamente un excelente desempeño laboral en el papel, la positividad y todas las capacidades que conlleva deben elogiarse y promoverse.
Las características y logros reconocidos incluyen:
- Positividad y actitud positiva
- Una disposición alegre para asumir responsabilidades adicionales.
- La capacidad de deshacerse del lunes blahs
#13. Premio Fresh New Skills
El premio Fresh New Skills es para el empleado que tomó un duro programa de oratoria para mejorar las propuestas de sus clientes en su propio tiempo. Esta actitud de ir más allá demuestra un amor por el trabajo de su empresa, que debe ser elogiado y alentado.
Las características y logros reconocidos incluyen:
- Ambición e iniciativa
- Dedicado a una carrera
- Un espíritu de mejora continua
#14. Premio esperanzador
Un premio Piktochart que honra los ideales de la empresa encapsulados en el acrónimo HOPEFUL es un punto culminante particular. Si bien el premio no está dedicado únicamente a la esperanza, se eligió el acrónimo porque “son un grupo esperanzado”.
Las características y logros reconocidos incluyen:
Modelo de Piktochart para honrar Ganadores de premios esperanzados
H – Humilde
O - Abre
P- Apasionado
E-Excelente
F - Amante de la diversión
U: centrado en el usuario (¿por qué no hay un guión aquí?)
Amo
Piktochart.com (plantilla de empleado del mes)
#15. Mejor nuevo error
El premio Best New Mistake, creado por SurePayroll, anima a los empleados a tomar riesgos y probar cosas nuevas recordándoles que la innovación sin duda incluirá algunos fallos, que deben ser reconocidos por el ingenio que representan.
Este premio enfatiza la importancia de recompensar a todos los empleados que desean marcar la diferencia, no solo a aquellos cuyas ideas conducen a empresas exitosas y ganancias crecientes.
Las características y logros reconocidos incluyen:
- Tomar riesgos
- Cometer errores como resultado de ideas sólidas y únicas.
#16. Ganador del premio del legado del fundador
El Walt Disney Legacy Award honra a los miembros del elenco de los parques de Disney que ejemplifican los ideales culturales por los que vivió Walt Disney, el famoso fundador de la compañía y homónimo, y sin duda lo apreciaría si todavía estuviera vivo hoy.
Las características y logros reconocidos incluyen:
- Motivar a otros
- Utilidad
- Entregando el encanto de Disney mientras se encarnan los valores de la compañía
#17. Premio Disrupción (Bonus)
Según Inc., ADG Creative, una corporación de comunicaciones, otorga un premio de reconocimiento anual para reconocer la disrupción, no en un sentido creativo, sino literal, es decir, un empleado cuya vida se vio completamente interrumpida como resultado de su trabajo.
El incentivo no pretende hacer que los empleados crean que tienen que ir más allá para ser reconocidos; más bien, su objetivo es hacer que aquellos que llegaron temprano y se quedaron hasta tarde se sientan respetados y apreciados.
Las características y logros reconocidos incluyen:
- Implacable
- Poner la empresa primero mentalidad
- Desinterés
Recuerda que estas son solo ideas. Puede que no sea del todo posible incorporar cada uno de ellos. Así que haz tus elecciones; especialmente aquellos que resuenan perfectamente con los valores de su empresa.
Muestras y plantilla de empleado del mes por correo electrónico
Aunque una ruta más preferible es hacer públicos estos reconocimientos, los correos electrónicos podrían servir como notificaciones. Pero luego estos deberían venir con certificaciones, premios o trofeos.
#1. Plantilla de empleado del mes para la finalización del proyecto
Saludos, [nombre del empleado],
¡Felicidades! ¡Usted es el Empleado del Mes de [nombre comercial]!
Somos conscientes de la diligencia con la que has estado trabajando en [x] proyecto. Usted y su equipo trabajaron mucho para cumplir con todos los estándares, organizar todos los eventos y lograr todo a un alto nivel.
¡La mejor parte es que tus compañeros de trabajo te han elegido como Empleado del Mes! Simplemente demuestra cuánto valoran su aporte.
Estamos orgullosos de su logro y esperamos verlo completar muchos más [x] proyectos en el futuro. ¡Gracias por ser un socio de proyecto tan dedicado!
De parte de todos nosotros en [nombre de la empresa], ¡Felicitaciones!
Gracias una vez más.
#2. Empleado del mes por plantilla de correo electrónico de aniversario de servicio
Saludos, [Nombre del empleado],
Me gustaría expresar mis felicitaciones por su [Xth] año con [nombre comercial].
Gracias por su compromiso con la firma y por quedarse con nosotros durante tanto tiempo. Agradecemos sus esfuerzos porque nos han permitido lograr excelentes logros comerciales.
Todos los días, su conocimiento, experiencia y maravillosa personalidad nos ayudan a alcanzar la excelencia. ¡Es por eso que ha sido elegido como nuestro Empleado del Mes!
Esperamos que acepte esta expresión de aprecio como nuestro más sincero agradecimiento por ayudar a que nuestra firma sea lo que es hoy. Gracias por todos sus esfuerzos en nombre de [nombre comercial]. ¡Esperemos que cumplas muchos más aniversarios de trabajo!
Atentamente,
[Tu nombre]
#3. Empleado del mes por cuota de ventas alcanzada Plantilla de correo electrónico
Saludos, [Nombre del empleado],
¡Felicitaciones por cumplir o superar sus objetivos de rendimiento!
Muchas gracias por todos sus esfuerzos para cerrar varias cuentas, lo que le permitió cumplir con su cuota de ventas. Debe haber requerido mucha paciencia y cooperación de su parte para trabajar con nuestro equipo de producto.
Lo nombramos Empleado del Mes de [nombre comercial] porque ha demostrado el valor de la determinación y la colaboración.
Estamos orgullosos de sus logros y confiamos en que habrá más en los próximos años.
De parte de todos nosotros, ¡enhorabuena!
[Tu nombre]
#4. Empleado del mes para plantilla de correo electrónico de servicio al cliente
Saludos, [Nombre del empleado],
Nuestros clientes han mostrado un mayor nivel de satisfacción. ¡Lo hemos nombrado Empleado del Mes ya que es miembro de nuestro equipo de Servicio al Cliente con la mayoría de los problemas de los clientes resueltos! ¡Felicidades!
La calidad de sus contactos con los clientes ha mejorado como resultado de su civismo y actitud positiva. Además, su paciencia, profesionalismo y amabilidad son principios básicos de [nombre comercial].
¡Gracias por poner sus numerosos talentos a trabajar para nosotros! Le deseamos todo lo mejor en sus futuros emprendimientos.
Gracias una vez más por brindarles a nuestros consumidores una experiencia tan maravillosa.
Atentamente,
[Tu nombre]
#5. Empleado del mes para la plantilla de correo electrónico de trabajo en equipo
Saludos, [nombre del empleado],
Ha estado colaborando con sus compañeros de trabajo en la finalización del proyecto [x]. ¡Nos han hablado de sus habilidades excepcionales de trabajo en equipo!
Solo queríamos expresar nuestra gratitud por compartir altruistamente sus conocimientos y participar activamente en las sesiones de intercambio de ideas, lo que ha ayudado a fomentar un ambiente de trabajo positivo. Como resultado, ¡nos gustaría honrarlo como nuestro Empleado del Mes!
¡Muchas gracias por su tiempo y esfuerzo! Anticipamos mucha cooperación exitosa con otros empleados de usted.
Un cordial saludo,
[Tu nombre]
#6. Plantilla de correo electrónico para el empleado del mes de la innovación
Saludos, [nombre del empleado],
Su constante pensamiento creativo nos impulsa hacia adelante.
Nos mantiene alerta con su creatividad y siempre está mejorando [nuestro producto]. El efecto bola de nieve que creas con tus pensamientos es increíble.
Como resultado, ha sido nombrado [nombre comercialEmpleado] del mes.
Sigan con el maravilloso trabajo, y ¡felicidades! Espero tu próxima sugerencia.
Amablemente,
[Tu nombre]
#7. Empleado del mes por objetivos de marketing alcanzados Plantilla de correo electrónico
Saludos, [nombre del empleado],
Hemos observado lo duro que usted y su equipo han trabajado para lograr sus objetivos. ¡Felicitaciones por lograr [un objetivo específico]!
Su desempeño es extremadamente importante para [nombre comercial] porque es una necesidad para nosotros cumplir con nuestros objetivos de ventas.
Como sabe, encuestamos a todo el equipo para determinar quién contribuyó más al logro de sus objetivos. ¡Eres tú, después de todo! Su espíritu de equipo, creatividad y perseverancia, según sus compañeros de trabajo, marcaron una diferencia significativa.
Como resultado, estamos reconociendo sus logros al designarlo como miembro de [nombre comercial] Nuestros ¡Del mes! ¡Felicidades!
¡Aquí hay muchos más de tus sueños que se hacen realidad!
Un cordial saludo,
[Tu nombre]
#8. Empleado del mes para la plantilla de correo electrónico con la mayoría de los errores corregidos
Saludos, [nombre del empleado],
¡Felicidades! ¡Usted es el Empleado del Mes de [nombre comercial]!
Le otorgamos este premio porque corrigió la mayor cantidad de errores en el último mes.
¡Eres una estrella de rock! Gracias por todos sus esfuerzos. Agradecemos su ayuda a [nombre comercial].
Estamos emocionados de ver hasta dónde llegarás en el futuro.
Atentamente,
[Tu nombre]
#9. Empleado del mes para la plantilla de correo electrónico de empleado más saludable
Saludos, [nombre del empleado],
Hemos visto que eres un corredor habitual que ha despertado el interés por el fitness entre tus compañeros de trabajo. ¡Lo hemos nombrado Empleado del Mes de [nombre comercial] por su compromiso continuo con un estilo de vida saludable! ¡Felicidades!
Como sabe, en [nombre comercial] nos preocupamos por la salud y el estado físico de nuestros empleados. Apreciamos su promoción activa del bienestar porque ha ayudado a sus empleados a darse cuenta de la importancia de preservar su salud.
Sigan con el buen trabajo. Nos gustaría invitarlo a una sesión de lluvia de ideas sobre formas de alentar a los empleados de [nombre comercial] a vivir una vida más saludable en el futuro cercano. Próximamente habrá más información.
Por favor, acepte mi más sincero agradecimiento por sus esfuerzos.
#10. Plantilla de correo electrónico de empleado del mes para el liderazgo
Saludos, [nombre del empleado],
Durante el último período [x], ha estado a cargo del equipo [x]. Hemos estado haciendo encuestas al personal de forma regular, como usted sabe. Sus subordinados nos dieron comentarios extremadamente claros. Para ser más específicos, todos dicen que has sido un líder motivador y solidario.
Ha contribuido al avance profesional de los miembros de su equipo y ha demostrado habilidades de liderazgo excepcionales como un verdadero modelo de orientación.
Debido a que [Nombre de la empresa] valora tales habilidades y comportamiento, ¡lo hemos elegido como nuestro Empleado del Mes! ¡Felicidades!
Muchas gracias por demostrarnos que la perseverancia y el liderazgo cuidadoso son las claves del éxito.
Una vez más, ¡gracias por ser un líder tan fantástico!
Un cordial saludo,
[Tu nombre]
¿Qué obtiene el empleado del mes?
Un Empleado del Mes, en su mayor parte, obtiene reconocimiento y un premio, trofeo o premio.
¿Cuál es el criterio para el mejor empleado?
El criterio utilizado para determinar quién es el “mejor” trabajador de un mes determinado es uno de los principales factores que hacen que los programas de Empleado del Mes sean únicos. Los dos factores clave, de acuerdo con los Criterios de selección del empleado del mes, son "estándares de calidad de trabajo" y "estándares de actitud".
¿Vale la pena el empleado del mes?
Cuando las empresas establecen límites claros para el premio al empleado del mes, refuerzan los valores clave, lo cual es un arma realmente poderosa en mi opinión. Cuando los premios están claramente vinculados a ideales comunes, toda la organización se reúne en torno al grito de guerra y ese tipo de poder impregna incluso las tareas diarias más mundanas.
Por ejemplo, incluso si está estilizado con un tipo de letra grande o una fuente creativa y extravagante, el término "integridad" que flota en un sitio web significa casi nada en sí mismo. Los empleados obtienen el ejemplo perfecto de integridad en acción cuando reconocen a Benny por exhibir integridad cuando admitió un error contable desagradable que cometió en las estadísticas del mes pasado.
¿En qué se basa el empleado del mes?
Según la función del asociado, el Empleado del mes generalmente se selecciona en función del desempeño, la calidad, la asistencia y otras características del mes anterior. Al mes siguiente, el "mejor" empleado recibe el título de "Empleado del mes".
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