VALORES FUNDAMENTALES DE LA EMPRESA: 10 valores fundamentales principales y cómo desarrollarlos

valores fundamentales de la empresa
fuentes de imagen: aparato de la costa de jersey

Los valores de una empresa determinan su identidad, cómo se toman decisiones importantes y qué la motiva a tener éxito. Los mejores valores corporativos se reflexionan minuciosamente antes de ajustarlos para que se ajusten a las fuerzas motrices generales, los estándares y la cultura de la organización. Pueden aumentar los niveles de felicidad y motivación del personal al mismo tiempo que mejoran la satisfacción del cliente, la marca de su empleador y su resultado final. Para comprender qué son los valores fundamentales, aquí hay una publicación que explica en detalle cómo desarrollarlos, y es importante con algunos ejemplos.

Valores fundamentales de la empresa

Los valores de la empresa son los ideales internos, los principios morales y los principios rectores que sirven de base para los objetivos y las operaciones de una empresa. Los dueños de negocios y el personal se guían por los valores de la empresa mientras toman decisiones críticas que afectan el éxito de la organización. Por ejemplo, los valores de la empresa pueden influir en la forma en que los miembros del personal interactúan entre sí, cómo su empresa trata a los clientes y a quién elige contratar. No existen los valores de empresa "incorrectos". Es más crucial que las acciones y los valores de su empresa estén en armonía.

Estos son algunos ejemplos de los valores fundamentales de la empresa:

  • Compromiso con el Cliente
  • Colaboración
  • Desarrollo en curso
  • Responsabilidad
  • Audacia
  • Curiosity
  • con Humildad
  • Inclusión
  • Innovation
  • Diversidad
  • Honestidad

Los mejores ejemplos de valores fundamentales de la empresa

¡Aquí hay algunos ejemplos destacados de la empresa con un conjunto de valores fundamentales que admiramos! 

# 1 HubSpot

Para los requisitos de marketing, ventas y servicios de la empresa, HubSpot proporciona una plataforma de CRM todo en uno. Su objetivo es utilizar una filosofía de marketing única para ayudar a las empresas a "crecer con conciencia y triunfar con alma". Con más de 3,000 trabajadores, tienen su sede en Cambridge, Massachusetts.

#2. espacio de cabeza

Headspace ofrece una de las principales aplicaciones de meditación guiada, cuyo objetivo es "mejorar la salud y la felicidad del mundo". También tienen una plantilla de alrededor de 500 personas en su sede de Santa Mónica, California.

#3. pagocom

Paycom proporciona software de recursos humanos para ayudar a las empresas a contratar, administrar empleados, pagar empleados y otras tareas. Tienen más de 4,000 trabajadores y Glassdoor los ha reconocido como uno de los mejores lugares para trabajar. 

#4. Fuerza de ventas

El objetivo de Salesforce es "reunir a las empresas y los clientes". Pueden estar orgullosos de una plantilla de más de 55,000 trabajadores. Salesforce es frecuentemente útil como una de las mejores empresas para trabajar.

# 5. Nike

Una de las marcas más conocidas del mundo podría ser Nike. Con casi 10,000 XNUMX empleados y sede corporativa en Beaverton, Oregón, su objetivo es “llevar inspiración e innovación a todos los atletas* del mundo”.

# 6. Starbucks

Starbucks ha sido un disruptor en el sector del café y las cafeterías desde su inicio en 1971 en el Pike Place Market de Seattle. Eso podría tener algo que ver con su lista cuidadosamente considerada de valores corporativos.

#7. ADP

Uno de los ejemplos de una empresa con valores fundamentales es ADP; que ha sido socio en recursos humanos y beneficios para empresas de todo el mundo durante 70 años. Su objetivo es proporcionar a los clientes soluciones inteligentes que les ayuden a tener éxito permitiéndoles concentrarse en sus negocios.

#8. Patagonia

El principal minorista de ropa para actividades al aire libre, Patagonia, ha cambiado recientemente su énfasis hacia la moda sostenible. La mayoría de sus artículos se crean a partir de materiales reciclados, y también utilizan con frecuencia la popularidad de su marca como plataforma para la defensa y conservación del medio ambiente. 

#9. Comerciante Joe

Un supermercado muy conocido y querido, Trader Joe's se distingue por su atmósfera náutica relajada y productos deliciosos. Las creencias clave de su empresa ayudan a mantener unida su cultura a pesar de tener más de 500 tiendas en todo el país.

Cómo desarrollar los valores fundamentales de la empresa

Los valores centrales claros y simplemente comprendidos sirven como una brújula para las personas y fomentan la lealtad a la empresa más grande. Además, mantienen la motivación del personal y aumentan la satisfacción laboral. ¿Qué acciones pueden realizar las empresas para crear y promover sus valores empresariales y asegurarse de que estén representados en la cultura? Aquí hay sugerencias para ayudarlo a desarrollar los valores fundamentales de la empresa por sí mismo: 

#1. Fomentar la apertura 

Cualquier conexión, incluida la que existe entre un empleador y un empleado, depende de la confianza. Por lo tanto, las personas dentro de la organización interpretan las acciones de la empresa, dando como resultado un clima laboral que puede ser favorable o desfavorable. La transparencia en los negocios les demuestra a los empleados que valoras sus aportes y que no tienes nada importante que ocultar. Esta apertura fomenta así un sentido de pertenencia al grupo de liderazgo, confianza en la dirección de la organización y altos niveles de compromiso de los empleados. Brindar al personal información perspicaz sobre el desarrollo de la empresa les demuestra cuánto se valoran sus esfuerzos. Se necesita un equipo, y el negocio como un todo recompensa el avance.

#2. Hacer eficiente el procedimiento de incorporación.

Los nuevos empleados conocen por primera vez la empresa y sus ideales durante el proceso de incorporación. Ya sea que la capacitación se realice en persona o virtualmente, le da a la empresa la oportunidad de enfatizar lo que es más importante para ellos. Le da al nuevo empleado la oportunidad de asimilarse completamente al equipo, la cultura y su nuevo rol. Algunos trabajadores pueden detectar un ambiente de trabajo tóxico de inmediato o pueden no estar de acuerdo con los procedimientos o valores de la empresa. 

#3. Sea apasionado y orientado a la dirección.

La pasión es uno de los rasgos más esenciales para la fuerza laboral porque fomenta una cultura de dedicación y aspiración. Las personas que se enorgullecen de su trabajo se esfuerzan por comprender los objetivos de la empresa. Promueve la cooperación y el trabajo en equipo entre los compañeros de trabajo. Cualquier cambio o decisión comercial futura será mucho más fácil de explicar con un equipo entusiasta. Ya sea que hayan ocupado el puesto durante uno o diez años, los empleados pueden desarrollarse en sus roles y mantener su entusiasmo a través de una comunicación regular y confianza.

#4. Identificar al propietario

Los empleados que conocen y respetan los ideales de una empresa saben que su esfuerzo es más que un salario. Sienten un sentido de pertenencia. Las personas que se identifican con la marca y comparten sus valores protegen su reputación. Este es un recurso invaluable para apoyar a los trabajadores y puede proteger a la empresa de cualquier problema con el servicio al cliente y la contratación. Los silos tradicionales dentro de los puestos se eliminan en un lugar de trabajo de apoyo. Por último, los colegas de diferentes equipos colaboran y comparten experiencias relevantes, fomentando la innovación y el desarrollo de habilidades. 

#5. Implementar valores fáciles de entender  

Al desarrollar los valores de la empresa, trate de evitar los clichés y la jerga. Con frecuencia, estos no transmiten con precisión la personalidad o el tono de voz de la organización. Para mantener la misma actitud y pasión en toda la fuerza laboral, evalúe los valores básicos de la empresa. Comunica internamente los valores de tu empresa y asegúrate de que se reflejen en todo lo que haces. Los valores afectan todo y deben estar disponibles para todos, desde la forma en que se escriben los correos electrónicos hasta cómo interactúan los compañeros de trabajo cuando las cosas se ponen difíciles. 

#6. Ponga las creencias en práctica usando ejemplos concretos

Haga un esfuerzo para hacer de su lugar de trabajo una encarnación viva de sus creencias cuando haga ajustes o desarrolle otras nuevas. Asegúrese de que todos estén al tanto de estas modificaciones publicando un blog sobre ellas en la intranet de la empresa. Además, asegúrese de explicar la importancia de los nuevos valores mejorados. Explique al personal por qué estos principios fundamentales son importantes para la empresa y sea abierto sobre las decisiones precisas que se tomaron para desarrollarlos. Sin principios, las organizaciones luchan por comprender dónde reside su ethos. La cultura da forma a un ambiente de trabajo. 

¿Por qué son importantes los valores de la empresa?

Los beneficios de definir y compartir sus valores incluyen:

#1. Los valores establecen su identidad.

La piedra angular de los principios básicos de una organización es lo que más le importa. Les da a todos en el equipo un objetivo para comprender, esforzarse y vivir. Los empleados aprenden los comportamientos exitosos que se requieren de ellos una vez que identifique y promueva su valores comerciales. Entienden y respetan lo que representa la organización, lo que pretende lograr y cómo pueden contribuir personalmente a lograr esos objetivos.

#2. Los valores ayudan al personal a hacer juicios sabios.

Los empleados deben tomar decisiones basadas en los valores de su organización, que deben estar en línea con el propósito y la cultura de su organización. Su personal tomará la mejor decisión para su negocio cuando se enfrente a una situación nueva o difícil, incluso en tiempos turbulentos o inciertos, si recuerda y se guía por sus principios fundamentales. Los empleados pueden sentirse más seguros como resultado de esto. Los empleados también pueden estar seguros de que están tomando la mejor opción al considerar si refleja los valores de la organización. 

#3. La contratación basada en valores puede impulsar la retención de empleados

La mayoría de nosotros aspiramos a ese esquivo "ajuste" cuando buscamos una carrera o, más específicamente, una organización en la que podamos prosperar y que sea compatible con su estilo de hacer negocios. Los solicitantes de empleo continúan preguntándonos antes de postularse a un puesto sobre en qué cree una organización, en lugar de solo qué hace, y esta alineación de valores se está volviendo cada vez más importante para ellos.

Como resultado, si promueve activamente sus valores, podrá atraer mejor a candidatos que compartan los ideales de su organización. Debido a que ya tienen los mismos valores básicos que usted y se llevarán bien con su equipo actual, contratar personas que coincidan con sus valores lo ayudará a mantenerlos por más tiempo.

#4. Distingue a su empresa de la competencia.

Te distingues de otras empresas en tu industria gracias a tus ideales. Los valores que se conectan con sus clientes pueden ayudarlo a atraerlos y mantenerlos en un clima competitivo. Esto es crucial ahora más que nunca, ya que los clientes son más exigentes que nunca cuando se trata de ética corporativa y responsabilidad social.

¿Cuáles son los buenos valores fundamentales de una empresa?

Los buenos valores fundamentales son: 

  • Integridad.
  • Audacia.
  • Honestidad.
  • Confía.
  • Responsabilidad.
  • Dedicación a los clientes.
  • Pasión.
  • Diversión.

¿Cuáles son los 4 valores fundamentales de una empresa?

La integridad y la ética, el respeto, la creatividad (no la imitación) y el impulso son los cuatro principios rectores de una organización.

¿Cuáles son los 12 valores fundamentales universales?

El universalismo promueve la apertura mental, la sabiduría, la justicia social, la igualdad, un mundo pacífico y hermoso, la armonía con la naturaleza, la protección del medio ambiente y la serenidad interior. Ser benévolo incluye ser útil, sincero, indulgente, leal, responsable y amable.

¿Cómo se escribe el valor central de una empresa?

Ejemplos de composición de valores fundamentales

  • Piensa en valores.
  • Agrupar y omitirlo
  • Destilar los componentes clave.
  • Haz una declaración.
  • Completa los valores esenciales.
  • Dar a conocer la declaración.
  • Vive los principios.

¿Por qué las empresas tienen valores fundamentales?

Los valores claros de la empresa hacen que sea más fácil asegurarse de que todos los empleados luchen por los mismos objetivos. La cultura de su empresa se basa en sus principios básicos y los respalda. 

¿Cómo responde a los valores fundamentales de la empresa?

Los principios que dirigen y, con frecuencia, impulsan la misión y los objetivos de una organización se conocen como valores fundamentales. Dirigen comportamientos y acciones importantes, como la forma en que se toman decisiones en el lugar de trabajo y se construyen conexiones exitosas.

¿Dónde puedo encontrar los valores fundamentales de la empresa?

Consulte con su equipo ejecutivo o fundadores para un comienzo rápido. Con frecuencia ya tienen una declaración de visión o misión para los valores de la empresa.

Referencias 

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