Cómo su empresa puede practicar la fabricación sostenible 

Cómo su empresa puede practicar la fabricación sostenible 

Muchas naciones e industrias a escala mundial se están dando cuenta de los crecientes problemas relacionados con el cambio climático. Por lo tanto, se están fomentando e implementando prácticas sostenibles en diferentes métodos. Desde gobiernos, empresas y agencias hasta organizaciones e industrias, la sustentabilidad es una tendencia creciente que definitivamente será un pilar. Los consumidores individuales y comerciales contribuyen al estado de descomposición del medio ambiente, y es responsabilidad de todos mitigar tales riesgos.

Si está en el sector de la fabricación, la buena noticia es que hay varias formas de implementar prácticas sostenibles en su flujo de trabajo y procesos. Es hora de obtener una ventaja competitiva sobre el resto de los actores del mercado, ya que muchas personas apoyan a las empresas sostenibles más que nada. El cambio a la fabricación sostenible no tiene que ser grandioso en el lanzamiento inicial.

Puede cambiar a operaciones de fabricación más sostenibles con esfuerzos factibles y directos. Echa un vistazo a algunas ideas a continuación:

#1. Sé consciente de tus residuos

Reducir al mínimo los residuos es una forma excelente de mejorar la sostenibilidad en su planta de fabricación. Para reducir la cantidad de excedentes y subproductos, primero debe revisar su proceso de fabricación. Verifique y evalúe si algunos componentes y procedimientos se pueden prescindir y omitir. Desde su fase de preparación hasta la marca y el empaque, asegúrese de que ningún subproducto sea ineficiente o derrochador. 

A veces, puede haber un desperdicio de ingredientes y recursos. Por ejemplo, echa un vistazo https://ptmi.net/products-draft/paper-roll-saws/ y observe cómo el papel roto y dañado puede recuperarse y volver a funcionar. Revise sus operaciones y procedimientos generales y vea si se pueden aplicar prácticas y estrategias similares para eliminar o controlar la acumulación de desechos. 

Como regla general, los fabricantes deben consumir solo lo necesario para completar el producto final. La reevaluación de los sistemas y procesos de los fabricantes también puede brindar oportunidades para la reducción de desechos. Las prácticas de fabricación sostenible siempre deben buscar utilizar la menor cantidad de energía y recursos posible en cada ciclo. Cuando observa el panorama general y cómo los residuos pueden ser dañinos para el medio ambiente, se sorprenderá al encontrar formas de mejorar sus procesos de fabricación.

#2. Optimice sus usos de energía

No hay duda de que la industria manufacturera consume mucha energía y combustibles fósiles en el consumo de toda la nación. A medida que aumentan los precios mundiales de la energía, las organizaciones que toman medidas para reducir su consumo de energía o consideran fuentes de energía alternativas pueden reducir los costos y mejorar la sostenibilidad. Esta es una gran iniciativa que ayuda a toda la nación y al medio ambiente en su totalidad. Pero, ¿cómo puedes hacerlo?

Algunas estrategias para conservar energía incluyen cosas tan triviales como apagar todas las luces y desenchufar las máquinas después de haberlas usado durante el día. Además, es una buena práctica optar por dispositivos y equipos de oficina que ahorren energía. Su computadora debe estar en configuraciones de ahorro de energía, y puede cambiar todos sus accesorios de iluminación a LED, ya que es más eficiente energéticamente.

#3. Opte por materiales sostenibles 

Muchas empresas integran la sostenibilidad en el proceso de producción en sí, no solo en sus prácticas y operaciones. Como fabricante, sus componentes principales giran en torno a cosas que pueden dañar el medio ambiente. Habrá muchos tipos de materiales involucrados en la fabricación. Una forma de convertirse a la fabricación sostenible es optar por materiales sostenibles.

Los materiales de fabricación basados ​​en materiales sostenibles también pueden proporcionar una ventaja competitiva y ayudar a impactar a toda la industria, ya que otras empresas pueden seguir su ejemplo con sus prácticas ecológicas. La clave es evaluar sus procesos y componentes de producción y ver cuáles se pueden convertir en materiales sostenibles.

#4. Considere usar energía renovable

Cuando el presupuesto lo permita, puede explorar otras fuentes de energía alternativa. Esto podría incluir paneles solares, turbinas eólicas o incluso tecnología hidroeléctrica. Adopte la energía renovable por completo si busca mejorar la sostenibilidad de su fabricación. Puede explorar otros recursos naturales que se pueden convertir en energía. Dependiendo de su ubicación geográfica, es posible generar fuentes de energía a partir de energía eólica, solar e hidroeléctrica.

Todas estas son energías limpias que no dañan el medio ambiente en comparación con el uso de combustibles fósiles. Si los compara con los combustibles fósiles tradicionales, pueden reducir sus facturas de energía a mayor escala, reduciendo el costo de los servicios públicos, lo que puede generar costos de fabricación más baratos. Usar energía renovable es tan simple como mirar los resultados de su encuesta de energía y encontrar ejemplos de nuevas tecnologías. Antes de aplicar nuevas tecnologías a sus procesos de fabricación, asegúrese de que sean realistas, eficientes y viables a largo plazo.

Por ejemplo, los sistemas solares son algunos de los mejores para comenzar, ya que se pueden instalar casi de inmediato y comenzar a marcar la diferencia. Puede desembolsar una inversión inicial y cosechar las recompensas en los próximos años. Las empresas también pueden beneficiarse de las energías renovables en forma de incentivos. Dependiendo de su gobierno local, algunos ofrecen incentivos para empresas y hogares que utilizan fuentes de energía renovable.

#5. Mejore sus operaciones comerciales

En casi todos los fabricantes, los empleados trabajan en una instalación donde se crean los productos, se gestiona la cadena de suministro y se proporciona el espacio de oficina. Estas instalaciones necesitan usar servicios públicos, recursos, accesorios, etc. Cuando una empresa optimiza sus operaciones, ahorra dinero y recursos. Mire el flujo de trabajo de sus procesos de fabricación y vea si es necesario asegurar un almacén, una oficina o usar equipos específicos para las operaciones.

Esté atento a las indicaciones de desperdicio en sus datos de producción. El desperdicio de materiales, el desperdicio de energía en equipos mecánicos, el exceso de personal, etc., podrían contribuir a esto. Evite desperdiciar energía, materiales y mano de obra en basura que no necesita para producir productos de calidad. No agregue pasos o equipos al proceso de producción a menos que agreguen valor o minimicen el desperdicio.

#6. Actualice su maquinaria y equipo

Una de las razones por las que sus gastos mensuales de servicios públicos son tan altos probablemente se deba a sus equipos y máquinas de fabricación antiguos y obsoletos. Es posible que los dispositivos antiguos hayan afectado su funcionamiento, por lo que deben trabajar más, pero lo hacen más lento. Asegúrese de no utilizar maquinaria o equipos obsoletos o ineficientes en su lugar de trabajo. Invierta en equipo adicional como compactadores industriales si es necesario en sus procesos.

Con la nueva tecnología, podría reducir potencialmente la cantidad de energía que usa mientras aumenta la velocidad de su línea de producción. Dependiendo de los productos que fabrique, es posible que se hayan desarrollado algunos equipos avanzados que le permitan producir resultados de manera más eficiente. La automatización y el Internet de las cosas (IoT) son dos de las características más útiles para sus sistemas y software de fabricación.

El mejor método es implementar una línea de producción totalmente automatizada que dependa en gran medida de la robótica. Al hacerlo, puede eliminar la mayoría de los errores humanos atribuidos a la fabricación. Como resultado, su empresa puede reducir la cantidad de residuos producidos durante el proceso. Puede ser mucho más económico con las materias primas que utilizas.

#7. Haga que todos los miembros del equipo participen en sus prácticas de sostenibilidad 

Sea más sostenible involucrando a sus empleados, para que estén motivados y conectados con la misión de su empresa. Tus prácticas sostenibles se vuelven más efectivas y óptimas cuando todos los miembros del equipo y de la empresa están comprometidos. También puede descubrir que sus empleados tienen ideas para aumentar sus prácticas de sostenibilidad y reducir costos. Todos pueden beneficiarse de los resultados de una empresa más sostenible a largo plazo.

#8. Considere el uso de envases sostenibles

Algunos materiales de embalaje se pueden reciclar. Al elegir el embalaje adecuado para su producto, asegúrese de elegir materiales sostenibles. Las empresas de fabricación deben saber cómo se empaquetan las piezas y los productos. Esta iniciativa puede aumentar los clientes que son defensores de las prácticas ecológicas. Después de todo, hermoso empaque no debería ser feo para el planeta.

Compruebe si sus productos se pueden envasar de forma segura en envases sostenibles, que utilizan materiales reciclables. Mantenga su embalaje simplificado, precediendo a los rellenos innecesarios pero garantizando al mismo tiempo la seguridad. La clave es encontrar proveedores que puedan brindarle las mejores opciones de empaque ecológico para sus productos. Al optar por envases sostenibles, obtendrá una ventaja competitiva y se ganará el corazón de muchos consumidores ambientalistas.

#9. Recicle tanto como sea posible

El reciclaje siempre será un método eficaz para convertir a prácticas sostenibles. Las empresas de fabricación pueden maximizar la minimización de residuos al tiempo que reducen su impacto ambiental con una solución de reciclaje eficaz. Los residuos reciclables son un componente vital de la fabricación ecológica. Además, los fabricantes pueden determinar la forma más eficaz de separar los materiales que se pueden reciclar modificando el flujo de trabajo. Inicialmente, deberá revisar sus procedimientos y materiales de fabricación y descubrir qué subproductos y componentes se pueden recuperar después de los procedimientos.

Algunas empresas no reciclan adecuadamente, lo que puede parecer un problema obvio. Ya es hora de que verifiques este aspecto en tus operaciones. Se dará cuenta de los ahorros que el reciclaje puede generar para su negocio. Para contribuir a la sustentabilidad, los fabricantes pueden reciclar tantos materiales como puedan y hacerlo de manera consistente con otros aspectos de la sustentabilidad.

Conclusión

El mantenimiento de la competitividad y la reducción de costos innecesarios se pueden lograr a través de la fabricación sostenible. Aunque esto no es una hazaña fácil, posiblemente se puede lograr aplicando los consejos mencionados en este artículo. No importa qué producto fabriques, siempre habrá recursos alternativos y procesos más simples que no contribuyan a la descomposición del planeta. Puede ver una mejora en las perspectivas comerciales y los ingresos de su empresa si se mantiene al tanto de las tendencias de sostenibilidad.

1 comentario
  1. ¡Hola, gran artículo!
    Realmente disfruto leyendo tus publicaciones. Vale la pena leer esto. Presentó una gran perspectiva e información.
    Gracias.

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