Hay un adagio en el mundo corporativo que dice que las actividades de trabajo en equipo son un cliché, aburridas y monótonas. Los empleados a veces también expresan sentirse obligados a ser parte de estas actividades y, con el tiempo, esto también puede llevar a una desconexión con la organización. Pero la creación de equipos es uno de los aspectos más cruciales de la cultura organizacional, y las actividades poco atractivas pueden generar equipos aislados, frustraciones de los empleados y una alta rotación.
También existe la idea errónea de que las actividades de formación de equipos deben organizarse en complejos turísticos caros o en vacaciones dignas de Instagram. Pero eso no es todo. El verdadero espíritu de la creación de equipos está en facilitar el desarrollo de interacciones personales entre los miembros del equipo. Necesitan vincularse entre sí y experimentar la camaradería.
Entonces, aquí reunimos una lista de tipos de actividades grupales para empleados que pueden ayudar a construir la cultura de su organización:
#1. Actividades para romper el hielo:
Estas actividades se pueden categorizar como aquellas que no requieren un alto nivel de movimiento físico o participación de los participantes. Como dice el nombre, solo se pueden usar para romper el hielo, es decir, para conocerse.
Estos son simples, pero proporcionan un respiro rápido para los miembros del equipo. Estos también son excelentes para equipos grandes, equipos multifuncionales y equipos diversos. Asegúrese de que la interacción entre los miembros del equipo fluya naturalmente a lo largo de las actividades y, si es necesario, contrate a un facilitador para realizar las actividades.
Como estas instancias son generalmente las primeras interacciones personales entre los miembros del equipo, se recomienda que se lleven a cabo de una manera rápida y divertida. El modo sencillo es la mejor manera de ir aquí para que nadie se sienta abrumado. Otra ventaja de estos es que todos se sienten aceptados y bienvenidos en los equipos.
A menudo, algunos miembros del equipo se sienten excluidos de las actividades, ya que requieren un gran nivel de participación. Los introvertidos no interactúan rápidamente con sus compañeros de trabajo y estas actividades pueden ser un comienzo perfecto. Algunos ejemplos de actividades para romper el hielo pueden ser un simple almuerzo en equipo o juegos con los ojos vendados o incluso un juego virtual puede ser una gran idea.
#2. Actividades familiares y de amigos:
Ahora que los miembros de su equipo se conocen y han estado interactuando por un tiempo, es hora de comenzar a fortalecer la cohesión del equipo. Mejore la comunicación entre ellos y organice actividades que les brinden oportunidades para vincularse entre sí.
En estas actividades, factores como la empatía, la confianza y la honestidad sientan las bases para conexiones duraderas. Involucre a la familia o las mascotas de su equipo también para ayudarlos a vincularse. Y la investigación también ha demostrado que las conexiones y relaciones significativas en el trabajo impulsan a los equipos hacia un alto rendimiento. Algunos ejemplos de actividades familiares y de amigos son las horas felices de los viernes, los recorridos virtuales de la estación de trabajo o un día de cuidado de mascotas.
#3. Actividades de resolución de conflictos:
No importa cuán cohesionados sean los equipos, es probable que se encuentren con conflictos. Y, a menudo, los empleados pueden simplemente ocultarlo y desconectarse de la organización. Es importante darse cuenta de los equipos plagados de conflictos y participar en actividades de resolución de conflictos. Aunque la vinculación del equipo no es una respuesta directa a la resolución de conflictos, puede ayudar a prevenir cicatrices en el equipo.
En general, en equipos plagados de conflictos, es posible que los empleados no estén dispuestos a participar en la creación de equipos debido a la inseguridad o la fricción con los colegas. Por lo tanto, las actividades innovadoras y divertidas son muy necesarias. Tal vez unas vacaciones o una salida en equipo con la participación del liderazgo puedan ser una experiencia agradable para el equipo. O puede ser tan simple como un día de horneado en equipo. La esencia aquí es fomentar la mayor participación posible del equipo mientras se disipan las tensiones entre los miembros del equipo. Puede hacer que las actividades regulares sean más adecuadas para estas situaciones haciendo ajustes menores.
Por ejemplo, si uno de los miembros de su equipo es un gran diseñador, puede pedirle que diseñe algo para el equipo. Si uno de ellos es un buen cocinero, puedes pedirle que prepare algo para el resto del equipo. Pero siempre asegúrese de tener una comunicación abierta en estos eventos para evitar malentendidos o podría terminar quemando algunos puentes.
#4. Actividades Competitivas/Colaborativas:
¿La colaboración de su equipo está al mejor nivel o todavía están atrapados en conflictos? ¿Están experimentando competencia interna debido a los conflictos? Entonces puede ser una gran idea organizar algunas actividades competitivas o colaborativas.
Una jornada deportiva al aire libre será perfecta para ello. Da el subidón de adrenalina que tanto se necesita y al mismo tiempo fomenta el espíritu de equipo. Este tipo de actividades también brinda a los equipos la resiliencia y la fuerza necesarias para mantenerse motivados en tiempos difíciles.
El objetivo de estas actividades debe ser animarse unos a otros y, al mismo tiempo, centrarse en el crecimiento individual. Algunos otros ejemplos de estas actividades son equipos que se unen para construir algo como un Día de bricolaje (campamento de bricolaje, cocina de bricolaje, etc.)
#5. Actividades de resolución de problemas:
Cada miembro del equipo necesita un poco de estimulación mental aquí y allá. ¿Qué puede ser mejor que combinarlo con actividades divertidas?
Las actividades de resolución de problemas se pueden organizar regularmente para mejorar la toma de decisiones, la resolución de problemas y las habilidades analíticas de los equipos. Si bien esto no parece estar directamente relacionado con la cultura organizacional, estas habilidades impactan directamente en la salud económica de una organización. También son esenciales para desarrollar la próxima generación de líderes para dirigir la organización. Algunos ejemplos de actividades de resolución de problemas son salas misteriosas, juegos de mesa desafiantes, búsquedas del tesoro, trivia de oficina, etc.
Estos son tipos muy diferentes de actividades de creación de equipos que se clasifican en función de las interacciones del equipo. Las interacciones del equipo tejen el tejido social y cultural de la organización. Como suele decirse, las personas construyen una organización. Por lo tanto, centrarse en crear equipos sólidos puede tener un efecto duradero en la cultura de su organización. Independientemente de si su lugar de trabajo es virtual, físico o híbrido, estas actividades se pueden realizar. Todo lo que necesita es un fuerte compromiso para construir su cultura y mantener motivados a sus empleados.
