Encontrar un mentor puede parecer difícil, pero el beneficio supera el costo. Es una buena idea pensar en lanzar una startup, especialmente cuando todos los demás quieren una aventura sin riesgos en una empresa ya establecida.
Eric Ries el autor de lean startup definió una startup como una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio en condiciones de extrema incertidumbre. ¿Incertidumbre extrema? ¡Sí! ¿Quién se embarcaría en un viaje a un destino en el que nunca ha estado antes sin un mapa, un instructor o una guía?
Esta no es la única razón por la que necesitas un mentor como startup. Conseguir un mentor no es tan tedioso como la gente piensa, realmente puedes obtenga cualquier persona de negocios exitosa que necesite como mentor. Las siguientes son razones por las que necesita un mentor como empresa emergente.
1. Han ido el viaje que quieres emprender.
Si bien es cierto que no hay dos viajes de negocios idénticos, también es cierto que uno puede tomar prestada la experiencia de un viaje en otro. La mayoría de las nuevas empresas realmente no entienden por qué deberían tener un mentor cuando el plan de negocios ha trazado el camino, pronosticado las ganancias y trazado las estrategias de éxito. La planificación y la ejecución son juegos de pelota diferentes.
En la ejecución, es posible que descubras que el plan fue exagerado o que se subestimó el tiempo. Las cosas no siempre salen como dicta el papel, razón principal por la cual los planes de negocios deben ajustarse en el camino. Cuando no tiene un tercer ojo experimentado que le diga esto antes de comenzar, puede vivir en la falsa euforia de las grandes ganancias escritas en papel sin nada que mostrar después de la ejecución.
Un plan Business puede ser una suposición a ciegas sin importar la cantidad de datos que tenga, pero sigue siendo muy importante. Se necesita un mentor para ver mejor el viaje. La tutoría es uno de los secretos de las empresas judías exitosas.
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2. Los mentores pueden acelerar los procesos.
Una cosa es leer un libro, y otra cosa es construir una relación con el autor. Elbert Einstein citó una vez: "Soy más alto cuando me paro sobre los hombros de la gente".
Estas personas son mentores. La mayoría de las nuevas empresas prosperan con prueba y error, cometiendo errores en el camino y aprendiendo, pero no todas finalmente sobreviven a los errores. Una consolidación del fracaso es decirse a sí mismo que aprendió mucho al fracasar, mientras que en el sentido real el precio pagado por fracasar pesaba el precio de aprender la lección si la aprendiera antes de embarcarse en el negocio.
Nadie te recompensa por aprender a través del fracaso a menos que hayas tenido éxito mucho más tarde. Los fracasos y errores evitables como estos son de lo que los mentores pueden salvarlo. No necesita aprender a través del fracaso cuando los mentores pueden brindarle una lección profunda e invaluable de los fracasos y errores y brindarle una plataforma para pararse en función de sus logros exitosos.
Si está en una rutina comercial o tiene problemas para llevar su negocio al siguiente nivel, debe comunicarse y conectarse con alguien que pueda ayudarlo. Lo más probable es que no solo impacte su negocio de una manera que nunca pensó posible, sino que también lo hará una mejor persona. Realmente necesitas un mentor como startup porque aceleran el proceso.
3. Los mentores lo colocan en una plataforma de mayor éxito.
La tutoría es tan antigua como nuestro planeta. Ya sea en los negocios, carreras profesionales, entornos religiosos o en el campo académico, los resultados de la tutoría son indescriptibles. Alejandro Magno fue asesorado por Aristóteles, Platón fue asesorado por Sócrates, Thomas Jefferson fue asesorado por George Wythe, Warren Buffet fue asesorado por Benjamin Graham, Marc Benioff fue asesorado por Steve Jobs, Marissa Myers fue asesorada por Larry Page y la lista continúa. Los empleados que reciben mentoría parecen disfrutar de un mejor aumento de salario y promoción que aquellos que no la reciben. Lo mismo se aplica a las empresas.
4. Han dominado los sentimientos que vienen con la experiencia empresarial.
Han sentido el dolor del fracaso, la alegría del éxito, la amargura de la traición de los miembros del equipo. Además, prácticamente han tenido altibajos.
Hay momentos en las actividades comerciales en los que no sabe qué hacer a continuación, pero debe hacer algo. Entonces es cuando más se necesita un mentor empresarial.
Los mentores han desarrollado suficiente inteligencia emocional para atravesar la turbulencia que viene con el negocio. Los eventos que normalmente pueden derrumbarlo, con la ayuda de un mentor pueden convertirse en un momento decisivo que lo fortalece a usted y a su negocio. El costo de tener un mentor puede ser mucho, pero el costo de no tener uno es más desastroso.
5. Evalúa tu negocio.
¿Por qué necesitas un mentor como startup? Un mentor puede hacerte sentir bien de vez en cuando, pero no siempre esperes eso. Es posible que sus trabajadores no lo miren a la cara y le digan la verdad contundente, pero un mentor siempre lo hará.
Los mentores son directos pero solidarios, explican la verdad y lo liberan del éxtasis de la complacencia cuando es obvio que hay más por lograr.
Tu mentor debería poder identificar los errores que estás cometiendo rápidamente y avisarte a tiempo para corregirlos y seguir adelante. Cuando intentas que tu avión de inicio vuele, hay millones de cosas que pueden salir mal. No es suficiente resolver las cosas por su cuenta. Necesitarás ayuda. Esa es otra razón por la que necesitas un mentor como startup.
Conclusión
Si aún no tiene mentores, no se preocupe, no es demasiado tarde. Puede comenzar a encontrar un mentor ideal hoy. Solo asegúrese de usar las sugerencias anteriores para encontrar un mentor que resulte valioso para su maduración como empresario y el éxito de su empresa. Desafortunadamente, no hay suficientes buenos mentores para todos y, como empresarios, no podemos funcionar sin ellos. he escrito en Cómo conseguir que cualquier persona de negocios exitosa sea tu mentor. Así que salga y sea proactivo para encontrar un mentor. o comuníquese con nosotros para vincularlo con uno que satisfaga y coincida exactamente con las necesidades de su negocio.
