CFO VS CEO: ¿Cuál es la diferencia?

CEO versus director financiero
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El director ejecutivo y el director financiero son todos parte del puesto ejecutivo de nivel C. Desempeñan funciones de liderazgo cruciales en las organizaciones, influyendo en los objetivos y acciones de la empresa con responsabilidades únicas que contribuyen al éxito de la empresa.

Comprender la diferencia entre estos roles comerciales puede mejorar su comprensión de la estructura de la empresa y ayudarlo a establecer sus objetivos profesionales. Este artículo proporciona una explicación detallada de los roles de CFO y CEO y destaca sus diferencias.  

Primero, háganos saber de qué se trata el ejecutivo de nivel C.

¿Qué es un ejecutivo de nivel C?

El nivel C, también conocido como C-suite, se refiere a los títulos ejecutivos de alto rango en una organización, donde la letra C representa "jefe". Incluye al director ejecutivo (CEO), director financiero (CFO), director de operaciones (COO), director de marketing (CMO) y otros.

Los funcionarios de nivel C son líderes influyentes en las organizaciones que establecen la estrategia de la empresa, toman decisiones de alto riesgo y garantizan que las operaciones diarias se alineen con los objetivos estratégicos. A menudo son las personas mejor pagadas dentro de una empresa.

También poseen sólidas habilidades de liderazgo, comunicación y formación de equipos, supervisando funciones y contratando personal para alinear la gestión diaria con los planes y políticas establecidos.

Los puestos ejecutivos de nivel C suelen ser el pináculo de una carrera que se logra a través de una amplia educación, capacitación y desarrollo profesional.

Ahora, continuemos con el enfoque principal de este artículo, el CEO versus el CFO.

Lea también: Títulos de C-Suite: Lista de diferentes ejecutivos de nivel C y sus funciones

¿Qué es un CEO?

El director ejecutivo, también conocido como CEO es el ejecutivo de más alto rango de una empresa. Es responsable de supervisar toda la organización. Reporta directamente a la junta directiva e implementa las decisiones de la junta y, a menudo, puede actuar como miembro o presidente de la junta.

Además, es deber del director ejecutivo supervisar la estrategia, la misión y la organización de la empresa, con el objetivo de maximizar los ingresos, la participación de mercado y los precios de las acciones.

Además, el director ejecutivo supervisa, dirige y controla todos los departamentos de la organización para garantizar que la empresa mantenga su presupuesto y su posición en el mercado, al mismo tiempo que se asegura de que se cumplan los objetivos comerciales.

¿Qué es un director financiero?

El director financiero (CFO) es el principal funcionario contable de una empresa responsable de supervisar las operaciones financieras, los presupuestos y los informes financieros de la empresa. El CFO reporta directamente al CEO y también puede formar parte del Consejo de Administración.

El deber principal del director financiero es supervisar y mejorar la salud financiera de la empresa mediante el seguimiento de los ingresos y los gastos mientras se analizan los datos. El CFO también trabaja como enlace con las instituciones financieras.

El director financiero brinda recomendaciones financieras al director ejecutivo y a la junta directiva y ejecuta decisiones financieras para mejorar la estabilidad financiera de la empresa.

Examinemos los deberes y roles del director ejecutivo y del director financiero en una organización.

Funciones y responsabilidades del director ejecutivo  

El CEO es el máximo ejecutivo de una organización, es responsable de liderar y tomar decisiones importantes para la organización. Otras funciones de un CEO son:

#1. Desarrollar objetivos estratégicos y dirección.

El director ejecutivo es responsable de crear planes y políticas estratégicos. Estableció metas y objetivos claros y alcanzables de la empresa y también ayudó a los empleados y a la Junta Directiva a comprender el negocio creceexpectativas, incluidas las metas a corto y largo plazo.

#2. Implementar los planes de negocios propuestos.

El director ejecutivo supervisa los planes estratégicos de la empresa. Desarrolla estrategias de calidad para lograr los objetivos establecidos, maximizar las ganancias, aumentar el valor para los accionistas y mejorar la posición en el mercado mientras comunica el enfoque o las estrategias a los miembros de la organización.

#3. Presupuestación y previsión

Las responsabilidades financieras de un director ejecutivo no se pueden transferir al director financiero. Es trabajo del director ejecutivo establecer el presupuesto financiero anual basado en los ingresos netos, el flujo de caja y la valoración deseada.

Luego, el director financiero ayuda al director ejecutivo a calcular los gastos, ingresos y ganancias potenciales para el próximo año y también administra los flujos de efectivo y realiza análisis fiscales y financieros durante todo el año.

#4. Relaciones públicas

El director ejecutivo es una figura pública destacada y, como tal, debe comunicar eficazmente información e ideas al público. Esto será útil en el marketing de la empresa y también influirá en la reputación de la empresa a través de sus valores y acciones públicos.

#5. Comunicación con la Junta

Se deben utilizar reuniones periódicas de la junta directiva para mantener a la junta informada sobre decisiones comerciales importantes, del mismo modo que se deben comunicar las expectativas a los empleados. La junta directiva y el director ejecutivo deben mantener una comunicación abierta y transparente para garantizar una toma de decisiones eficaz.

#6. Seguimiento del desempeño de la empresa:

El papel del director ejecutivo implica comprender el desempeño de una empresa en relación con sus competidores, utilizando el crecimiento de los ingresos, los márgenes de beneficio y las ventas para dar forma a los KPI y ajustar los objetivos. Es importante que el director ejecutivo supervise las tendencias del mercado y los desarrollos de la industria, lo cual es importante para establecer y lograr objetivos a largo plazo.

#7. Establecer una cultura de trabajo:

Los directores ejecutivos desempeñan un papel importante en la creación de una cultura laboral saludable. Predica con el ejemplo mostrando las actitudes esperadas y también alineándose con los valores, visiones y objetivos de la empresa. Este entorno positivo impulsa un alto y constante rendimiento en toda la empresa.

Examinemos las funciones del director financiero en una organización.

Funciones y responsabilidades del director financiero 

El director financiero es responsable de supervisar las decisiones financieras de una empresa. Otras responsabilidades de un CFO son:

#1. Liquidez

La liquidez es la capacidad de una organización para pagar pasivos a corto plazo con fondos fácilmente disponibles, a menudo expresada como una relación entre los activos adeudados y los activos propios. Los directores financieros son responsables de garantizar los pagos completos y puntuales de los clientes. Controla los gastos y mantiene suficiente efectivo para cumplir con las obligaciones financieras.

#2. Retorno de la inversión (ROI)

El enfoque estratégico de un director financiero es garantizar un fuerte retorno de la inversión (ROI). Mide la probabilidad y la cantidad precisa de retorno de la inversión como porcentaje del costo. El director financiero utiliza el contexto para evaluar si un proyecto generará un retorno de la inversión sólido, ya que el retorno de la inversión es un KPI básico que no considera todas las variables.

#3. Pronóstico

El valor de los directores financieros radica en su capacidad para predecir con precisión resultados futuros, basándose en el desempeño pasado, factores internos y externos y pronósticos a nivel departamental, creando proyecciones de ganancias para el director ejecutivo y los accionistas.

Los directores financieros utilizan datos gubernamentales, firmas de analistas, medios comerciales, membresías comerciales, miembros de juntas directivas y prestamistas para monitorear el entorno externo.

Las decisiones comerciales están influenciadas por factores internos como las tendencias de ventas, los costos laborales y los precios de las materias primas, así como por datos externos como el costo de oportunidad del capital, la demanda del mercado, los competidores y los avances tecnológicos.

# 4. Reportando

Los informes financieros, incluidos los balances, las pérdidas y ganancias (P&L) y los estados de flujo de efectivo, brindan una comprensión clara del estado financiero de una empresa, y el director financiero confirma su precisión e integridad de acuerdo con los principios contables (GAAP).

En resumen, el director financiero gestiona la estrategia financiera, los planes de crecimiento, la identificación de inversiones, las fusiones y adquisiciones de la empresa. Ayudan al director ejecutivo en la planificación financiera y gestionan los procedimientos contables.

Ahora que hemos entendido los deberes del CEO y del CFO, examinemos las diferencias entre ellos.

Diferencias entre el CEO y el CFO

El artículo explora las diferencias entre el director ejecutivo y el director financiero en varios aspectos de las operaciones de una empresa, que incluyen:

#1. CEO versus CFO en administración

El director ejecutivo gestiona toda la administración de la empresa, mientras que el director financiero supervisa el departamento financiero y sus empleados.

#2. CEO versus CFO en finanzas

El director ejecutivo establece los objetivos financieros de la empresa, mientras que el director financiero gestiona la planificación, la ejecución y el análisis financieros, trabajando junto con los equipos de contabilidad y operaciones.

#3. CEO versus CFO en asociaciones

El director ejecutivo gestiona asociaciones comerciales para lograr los objetivos de la empresa, mientras que el director financiero colabora con inversores privados e instituciones financieras para mejorar el desempeño financiero de la empresa.

#4. CEO versus CFO en Relaciones Públicas (PR)

El director ejecutivo representa a la organización en público y ofrece conferencias, discursos y comunicados de prensa, mientras que el director financiero gestiona los impactos financieros de las estrategias de relaciones públicas.

#5. CEO vs CFO en la toma de decisiones

El director ejecutivo es responsable de dirigir la estrategia general de la empresa. El director financiero, por otro lado, es responsable de influir en el desempeño financiero de la empresa.

#6. CEO vs CEO en salarios

El director ejecutivo suele ganar mucho más que el director financiero. El salario medio anual en Estados Unidos oscila entre 420,000 y 1,200,000 dólares.

Los salarios de los directores financieros oscilan entre $ 29,000 295,000 y $ XNUMX XNUMX. También varían según el tamaño de la empresa, la ubicación, la industria, la educación, la experiencia y la certificación, y también pueden verse influenciados por las calificaciones del candidato.

Consideremos los pasos para convertirse en director ejecutivo o director financiero.

Cómo convertirse en CEO

Un director ejecutivo es el ejecutivo de alto rango de una empresa, responsable de tomar decisiones a nivel corporativo, dirigir operaciones e interactuar con los accionistas.

El camino para convertirse en director ejecutivo varía según la industria y el negocio, pero seguir estos pasos puede guiarlo en la dirección correcta.

#1. Seguir una educación

Un título postsecundario en ingeniería o negocios es el primer paso para convertirse en director ejecutivo. Una maestría, como un MBA, puede potencialmente avanzar más allá de los puestos de nivel inicial.

Los directores ejecutivos suelen inscribirse en programas de MBA para mejorar sus habilidades, adaptarse a políticas cambiantes y mejorar sus capacidades de toma de decisiones y su potencial para candidatos fuertes.

#2. Busca experiencias desafiantes

Para convertirse en director ejecutivo, debe adquirir experiencias de la vida real. Busque desafíos técnicos y aproveche cada oportunidad para aprender y acercarse a sus objetivos.

La mejora de los entornos empresariales puede mejorar las habilidades de gestión, ampliar el conocimiento y ofrecer oportunidades educativas.

Buscar oportunidades para roles de CEO, demostrando habilidades de liderazgo y gestión de equipos, alineándose con los objetivos profesionales.

#3. GRAMOy certificado

Las certificaciones validan las habilidades profesionales, informan a otros sobre las capacidades y mejoran el conjunto de habilidades duras, lo que permite a las personas convertirse en expertos en un campo específico.

Un programa de certificación puede impulsar significativamente su carrera al fomentar la confianza de los demás para que confíen en sus conocimientos y experiencia.

#4. Obtenga experiencia relevante 

Para convertirse en CEO, primero se debe adquirir experiencia en un puesto de nivel inicial o medio, mejorando sus habilidades interpersonales y conocimientos técnicos.

Familiarizarse con las operaciones de una empresa y recibir capacitación laboral es crucial para avanzar a un puesto de C-suite, ya que los ejecutivos de alto nivel suelen tener años de experiencia.

#5. Iniciar una empresa

Iniciar una empresa puede conducir a convertirse en el director ejecutivo de una organización existente, lo que proporciona realización personal y habilidades valiosas, ya que un emprendedor determina la cultura, la dirección y la misión de la empresa.

Este camino alternativo muestra habilidades técnicas y de liderazgo, lo que potencialmente conduce a un avance dentro de una empresa y a un ascenso a director ejecutivo si se dedica y se demuestra a los miembros de la junta directiva.

Cómo convertirse en director financiero

Un director financiero es un ejecutivo de alto nivel con sólidas habilidades financieras y contables que trabaja junto con el director ejecutivo para mejorar la salud financiera de una empresa. Para comenzar esta carrera, es esencial comprender los pasos necesarios para prepararse, incluida la comprensión de los requisitos de educación y experiencia.

# .1 Completar la educación relevante:

Los empleadores a menudo requieren candidatos con una licenciatura en campos relacionados con las finanzas, como finanzas o contabilidad, pero la economía u otros campos comerciales también pueden ser beneficiosos.

Realice cursos cortos en línea sobre gestión de riesgos comerciales, gestión de cumplimiento, gestión de importaciones/exportaciones y gestión empresarial estratégica para mejorar sus habilidades y adquirir experiencia. Estas opciones brindan una comprensión integral del análisis, la elaboración de presupuestos, el cumplimiento y la gestión de riesgos.

#2. Adquirir experiencia en la industria

Obtenga experiencia en contabilidad o finanzas a través de pasantías, observación de procesos y práctica de tareas futuras, lo que puede ayudar a desarrollar experiencia en la industria después de graduarse. Después de completar su educación, busque puestos de nivel inicial con oportunidades de crecimiento profesional o conjuntos de habilidades sólidas, como:

#3. Buscar oportunidades de liderazgo

Los directores financieros a menudo poseen habilidades de liderazgo excepcionales, que pueden desarrollarse a través de roles de nivel inicial y posteriores puestos gerenciales y de liderazgo. Esto puede permitirle mejorar sus habilidades de gestión de personas y liderazgo de equipos necesarias para los puestos de director financiero.

También puede considerar puestos dentro de un departamento de contabilidad o tesorería, como Contralor, Director de Finanzas, Gerente de Auditoría Interna o Gerente de Finanzas.

#4. Considere la educación avanzada

Considere la posibilidad de realizar una educación superior avanzada, como una Maestría en Administración de Empresas o una Maestría en Finanzas o Contabilidad, para adquirir experiencia en liderazgo profesional. Un título avanzado mejora las habilidades de administración de empresas y gestión financiera, permitiendo la aplicación práctica de teorías a través de estudios de casos y proyectos.

#5. Obtenga certificaciones profesionales

Los directores financieros a menudo obtienen credenciales especializadas, como contadores públicos certificados (CPA), para mejorar su experiencia y atraer a los empleadores, mejorando sus conocimientos prácticos en contabilidad y finanzas.

También pueden obtener beneficios de certificaciones como Certified Treasury Professional (CTP) y Chartered Financial Analyst (CFA), que enseñan gestión de tesorería y análisis financiero. Ambas certificaciones muestran su compromiso con el desarrollo profesional y las calificaciones de alto nivel ante posibles empleadores.

#6. Red en tu industria

Construir una red profesional a través de eventos de la industria u organizaciones profesionales puede brindar oportunidades de desarrollo profesional, perspectivas profesionales y tutoría, lo que en última instancia mejorará su carrera.

#7. Crear un currículum completo

Para convertirse en director financiero, resalte las experiencias relevantes recientes, el nivel educativo, los resultados cuantificables, las mejores calificaciones y las referencias en su currículum. Los empleadores a menudo requieren entre 8 y 10 años de experiencia en finanzas o contabilidad y pueden preferir experiencia en liderazgo departamental.

Además, incluya una sección de habilidades que destaque sus principales calificaciones y una sección de referencias para alentar a los empleadores a preguntar sobre su impacto y éxito dentro de su red.

Resumen Final

El director ejecutivo y el director financiero son figuras clave en una empresa: el director ejecutivo planifica y ejecuta la estrategia corporativa y el director financiero gestiona las finanzas de la empresa. El director ejecutivo establece objetivos financieros, mientras que el director financiero gestiona la estrategia, el análisis de datos y la toma de decisiones, representa a la organización y brinda asesoramiento en asuntos financieros.

Además, los directores ejecutivos impulsan el éxito organizacional a través de mayores ingresos, participación de mercado y reconocimiento de marca, mientras que el CFO se asegura de que la organización cuente con los recursos financieros necesarios para alcanzar sus objetivos, marcando así el camino para el crecimiento y la consecución de los objetivos de la empresa en un plazo estipulado.

¿Quién es más alto que un CEO?

El director ejecutivo rinde cuentas directamente ante el consejo de administración, que gobierna la estructura de gestión de la empresa y rinde cuentas directamente ante los accionistas. Además de la gestión diaria del negocio, las funciones del BOD incluyen seleccionar y nombrar un director ejecutivo, revisar su desempeño y aprobar políticas y decisiones importantes, con posibilidad de despido.

¿El CFO es más alto que el CEO?

El director ejecutivo se considera superior al director financiero. El director ejecutivo informa directamente a la junta directiva sobre cuestiones estratégicas, mientras que el director financiero informa al director ejecutivo sobre la salud financiera de la empresa. El director financiero ocupa la posición financiera más alta en una empresa y, a menudo, ayuda al director ejecutivo en los aspectos financieros de la empresa, trabajando junto a él.

¿Quién es el segundo al mando después del director general? 

El director de operaciones es el segundo al mando del director ejecutivo. El director ejecutivo es responsable del éxito a largo plazo de una organización, mientras que el director de operaciones normalmente se encarga de las operaciones diarias. Tenga en cuenta que el éxito de un director de operaciones depende en gran medida de su relación con el director ejecutivo.

¿Puede un director financiero convertirse en director ejecutivo? 

Los directores financieros están haciendo cada vez más una transición de roles financieros y contables tradicionales a roles estratégicos y operativos, lo que potencialmente los llevará a su eventual ascenso a roles de director ejecutivo.

¿Cuál es la diferencia entre CEO, CFO y COO?

El director ejecutivo es responsable de gestionar las operaciones comerciales de una empresa y proporcionar informes a la junta directiva, mientras que el director financiero, o director financiero, es responsable de gestionar las operaciones financieras de una empresa y reporta al director ejecutivo y al director de operaciones (COO). Gestiona las funciones administrativas y operativas diarias de una empresa, reportando al CEO.

¿Pueden un CFO y un COO ser la misma persona?

Se puede crear el rol dual de CFO-COO debido a las habilidades similares requeridas en ambos puestos. Al combinar estos roles, se puede establecer un segundo al mando para gestionar las operaciones diarias y ayudar en la ampliación del negocio.

¿Es un director ejecutivo el propietario de una empresa?

Técnicamente, el director ejecutivo puede ser el propietario de una empresa, pero generalmente no lo es. El título de director ejecutivo generalmente significa la persona que tiene la responsabilidad total de la gestión de la empresa.

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