En función de sus talentos, intereses y preferencias, un mercado de talentos conecta a las personas con oportunidades y posibles empleos. Además, puede conectar a los trabajadores con una capacitación inmersiva en el trabajo que les permitirá practicar las habilidades existentes o adquirir otras nuevas. Síguelo para obtener más información sobre el mercado interno, el mercado de talentos, el mercado de talentos de la fuerza aérea y el mercado de talentos de la USAF.
Un mercado de talentos perfecto analiza a la persona en su totalidad, incluidas sus habilidades y competencias, pero también va más allá para tener en cuenta cosas como intereses, preferencias laborales y estilos de aprendizaje. El mercado aumenta el conocimiento sobre lo que las personas quieren lograr y cómo quieren hacerlo, además de lo que ya pueden hacer. Un mercado de talentos brinda a los trabajadores la oportunidad de desarrollarse y prosperar al tiempo que brinda a las empresas el conocimiento que necesitan para preparar a su personal para el futuro.
¿Qué es un Mercado de Talento?
Un mercado de talentos es una plataforma o sistema dentro de una organización que conecta a los solicitantes de empleo y los empleadores. Los empleados pueden buscar y solicitar específicamente trabajos de medio tiempo, puestos de tiempo completo, oportunidades de tutoría y trabajos que se adapten a sus intereses. Cuando surjan nuevas oportunidades que puedan ser de su interés, el sistema las recomendará en función de sus talentos y ambiciones. Las empresas pueden contratar y despedir empleados "a pedido": Uber lo ha hecho para los servicios de taxi y Airbnb lo ha hecho para los alquileres de vacaciones.
Un buen mercado interno de talentos aprovecha la IA para sincronizar en tiempo real las necesidades del negocio con un conocimiento profundo del talento dentro de la empresa. Gestiona la búsqueda, contratación, incorporación y transición de personas entre roles. Funciona casi exactamente como un LinkedIn interno, ya que reúne la gestión profesional, la creación de redes y el reclutamiento.
La idea de que puede (y debe) administrar, poner en funcionamiento y medir cada etapa del ciclo de vida del talento desde una ubicación está en el corazón del mercado de talento interno, un componente clave de la gestión del ciclo de vida del talento.
Al proporcionar un procedimiento más abierto para colocar rápidamente a las personas adecuadas en los puestos adecuados, también se está democratizando significativamente el lugar de trabajo. Los empleados pueden autodirigirse mientras tienen un conocimiento completo de sus opciones.
Mercado Interno de Talento
Una plataforma digital bidireccional llamada mercado interno de talentos utiliza inteligencia artificial de vanguardia para conectar mejor a los empleados de una empresa con trabajos independientes, trabajos de tiempo completo, capacitación, certificaciones y otras opciones de crecimiento interno.
Hoy en día, estamos acostumbrados a recibir bienes y servicios personalizados bajo demanda. Desde Airbnb hasta Amazon y Uber, no nos conformaremos con nada menos que una experiencia personalizada que satisfaga nuestras necesidades específicas. ¿Qué sucede si una empresa no cumple con nuestros estándares? Bueno, vamos a otra parte por nuestra compañía.
Hoy en día, las corporaciones gestionan el proceso de desarrollo de los empleados utilizando el mismo principio.
Las organizaciones están empezando a darse cuenta del valor a largo plazo de ofrecer a los empleados experiencias de movilidad personalizadas que impulsen el compromiso, impulsen la productividad, fomenten el crecimiento y brinden información procesable a los líderes de recursos humanos y a los tomadores de decisiones en lugar de ofrecer a los empleados caminos de desarrollo sencillos.
Una variedad de soluciones ágiles pueden influir en la incorporación, la gestión del desempeño, el compromiso y otros aspectos del ciclo de vida de la gestión del talento, pero el mercado de talento interno es supremo cuando se trata del desarrollo de los empleados.
Mercado de talentos
Gloat Talent Marketplace es un recurso en línea que vincula a las empresas con el talento, lo que les permite identificar e interactuar con las mejores personas para sus necesidades particulares. La plataforma utiliza tecnología de aprendizaje automático (ML) e inteligencia artificial (AI) para unir organizaciones con los solicitantes mejor calificados en función de sus intereses, experiencia y talentos.
Hay varias herramientas disponibles en Gloat Talent Marketplace que están destinadas a acelerar el procedimiento de contratación y aumentar la eficacia de la adquisición de talento. La plataforma puede tener las siguientes características importantes:
#1. Candidatos coincidentes
La plataforma utiliza algoritmos sofisticados para analizar los perfiles de los candidatos y las necesidades laborales, lo que permite la comparación automatizada en función de las credenciales, los antecedentes y otros factores pertinentes.
#2. Publicación de trabajos y búsqueda de empleo
Las empresas pueden publicar anuncios de trabajo en el sitio con información sobre el puesto, las funciones y las credenciales necesarias. Según sus preferencias, los solicitantes de empleo pueden buscar y solicitar un empleo relevante.
#3. Recomendaciones inteligentes
El sistema impulsado por IA crea recomendaciones de trabajo personalizadas para los solicitantes, presentando vacantes que se ajustan a sus intereses, objetivos profesionales y conjuntos de habilidades.
#4. Gestión del grupo de talentos
Las empresas pueden crear y administrar un grupo de talentos en el sitio, donde pueden guardar perfiles de candidatos, monitorear su desarrollo y ponerse en contacto con posibles empleados.
#5. Colaboración y Comunicación
La plataforma facilita la comunicación de las empresas y los solicitantes al ofrecer opciones para programar, enviar mensajes de texto y entrevistas en video.
El objetivo general de Gloat Talent Marketplace es mejorar el proceso de contratación mediante el uso de tecnología para vincular empresas con el mayor talento, aumentar la eficiencia y producir mejores resultados de contratación.
Mercado de talentos de la Fuerza Aérea
La Fuerza Aérea de los Estados Unidos ha lanzado una iniciativa llamada Air Force Talent Marketplace para ubicar y utilizar mejor a su gente. El programa pretende brindar un sistema más flexible y efectivo para conectar las habilidades y metas profesionales del personal de la Fuerza Aérea con los requisitos de varias unidades y posiciones dentro de la compañía.
Utilizando tecnología y análisis de datos, Talent Marketplace ayuda a comprender mejor el conocimiento, la experiencia y las preferencias de las personas de la Fuerza Aérea. Establece una ubicación central donde los aviadores pueden buscar ofertas de trabajo, indicar sus preferencias y ser tomados en cuenta para varios puestos dentro de la Fuerza Aérea.
Los siguientes son algunos de los objetivos principales del Air Force Talent Marketplace:
#1. Mejorar la visibilidad del talento
Los líderes pueden comprender mejor las capacidades y el potencial del personal de la Fuerza Aérea gracias a la visibilidad de la plataforma sobre sus conocimientos y experiencias.
#2. Fomentando el movimiento del talento
Los aviadores pueden expresar sus preferencias laborales e investigar numerosas trayectorias profesionales dentro de la Fuerza Aérea a través del Mercado de talentos. Intenta aumentar la accesibilidad y la transparencia en los procesos de búsqueda y solicitud de empleo.
#3. Optimización de la gestión de la fuerza laboral
El Mercado de talentos ayuda a obtener la mejor dotación de personal posible al hacer coincidir los intereses y las habilidades de los aviadores con las necesidades de la Fuerza Aérea. Permite a los líderes identificar y cerrar con mayor éxito la escasez de habilidades cruciales.
#4. Promoción del crecimiento profesional
La iniciativa alienta a los aviadores a gestionar activamente su vida profesional y buscar oportunidades de ascenso. Busca inculcar una cultura de educación continua y desarrollo profesional.
El Air Force Talent Marketplace anuncia un cambio hacia un método de gestión de talentos más flexible e individualizado. El programa tiene como objetivo maximizar la asignación de recursos y mejorar la eficacia general de la organización mediante el uso de tecnología y datos.
Mercado de talentos USAF
La Fuerza Aérea de los Estados Unidos (USAF) ha lanzado una iniciativa llamada Talent Marketplace para agilizar los procedimientos de gestión de talentos de la organización. Intenta hacer coincidir las habilidades, experiencias y objetivos profesionales de los aviadores con los requisitos de varias unidades y puestos de la Fuerza Aérea.
Al igual que otros mercados de talentos o sistemas de gestión de talentos en el sector empresarial, el Talent Marketplace de la USAF funciona de manera similar. Utiliza tecnología y métodos basados en datos para proporcionar a los aviadores más información sobre opciones de carrera y darles la oportunidad de expresar sus preferencias e intereses.
Los siguientes artículos podrían ser los elementos principales del Talent Marketplace de la USAF:
#1. Mapeo de competencias y habilidades
El sistema reconoce y registra el conocimiento, las credenciales y la experiencia de los aviadores dentro de la empresa. Los líderes pueden comprender mejor el potencial y las habilidades de sus empleados con la ayuda de esta información.
#2. Gestión de preferencia de carrera
Los aviadores pueden usar Talent Marketplace para designar sus trayectorias profesionales, responsabilidades laborales y regiones geográficas preferidas. Los líderes pueden usar esta información para vincular a los empleados con las oportunidades adecuadas.
#3. Publicación y emparejamiento de puestos de trabajo.
Las unidades u organizaciones dentro de la Fuerza Aérea pueden publicar oportunidades y requisitos laborales en el portal Talent Marketplace. Después de aplicar o expresar interés, el sistema empareja los perfiles de los aviadores con las posiciones abiertas.
#4. Desarrollo del talento y movilidad
Al señalar oportunidades para que los aviadores asuman nuevas asignaciones, trabajos o proyectos que estén en línea con sus aspiraciones profesionales, Talent Marketplace fomenta la movilidad de talentos. Se esfuerza por promover el desarrollo profesional y la promoción dentro de la empresa.
Al hacer que sea más fácil encontrar, capacitar y desplegar aviadores en funciones que aprovechen al máximo su potencial y contribuyan al desempeño general de la misión de la Fuerza Aérea, el Mercado de talentos de la USAF pretende mejorar la gestión del talento. Su objetivo es proporcionar un sistema para la distribución de talentos y la promoción profesional que sea más flexible y receptivo.
5 plataformas líderes del mercado de talentos
Si bien somos firmes defensores de la educación y el crecimiento profesional, carecemos de experiencia en las plataformas del mercado de talentos. Su departamento de recursos humanos tendrá algunos consejos útiles sobre qué plataformas serán efectivas. Además, puede solicitar recomendaciones de su red a través de una publicación directa de LinkedIn.
Aunque no somos expertos en software de recursos humanos, preguntamos a otros profesionales por su opinión sobre las plataformas para los mercados de talento. Las plataformas enumeradas a continuación recibieron grandes elogios y se presentan sin ningún orden en particular. Nota: Las descripciones se basan en datos proporcionados por el fabricante. Todas las plataformas mencionan el uso de IA de alguna manera. Una inclusión en esta lista no implica el apoyo de BetterUp a ese negocio.
#1. Relamerse.
Gloat democratiza el avance profesional, abre opciones para mejorar las habilidades y fortalece la agilidad.
#2. 365Talentos.
Este software de gestión del talento sugiere trayectorias profesionales para los empleados.
#3. neocerebro.
Esta plataforma conecta las habilidades, intereses y objetivos de sus empleados con las posibilidades disponibles.
#4. SuccessFactors de SAP.
Esta solución, que se desarrolló teniendo en cuenta la experiencia de los empleados, tiene en cuenta varios tipos de información del mercado de talentos.
#5. Combustible50.
La plataforma utiliza datos de la fuerza laboral de "próxima generación" para encontrar oportunidades en tiempo real.
Cinco sugerencias para un mercado de talentos exitoso
Un manual de Deloitte guía cómo crear un mercado de talentos exitoso.
#1. Asegúrese de decidir para qué se utilizará su plataforma para el mercado de talentos.
¿Cuáles son tus objetivos? ¿Qué quieres lograr? ¿Cómo evaluará su progreso? ¿Cuáles son tus objetivos? Piense en la motivación para su implementación del mercado de talentos.
#2. Tenga en cuenta cómo se desarrollará el trabajo en el futuro.
El futuro del trabajo es hoy. La forma en que opera el mundo ha cambiado más significativamente que nunca en los últimos dos años. El futuro del empleo también debe cambiar porque más trabajadores que nunca abandonan sus trabajos.
¿Qué tipo de estrategia de trabajo tienes para el futuro? ¿Cómo encajará el mercado del talento en su plan de trabajo a largo plazo?
#3. Seleccione la plataforma que mejor se adapte a su empresa.
Somos conscientes de que existen varias plataformas para el mercado del talento. Comuníquese con sus redes como expertos en recursos humanos para saber qué ha sido exitoso para otros en su campo. Es crucial que la tecnología cumpla con sus requisitos y pueda adaptarse a medida que su empresa se expande.
#4. Involucrar e informar a la gerencia
El éxito de su mercado de talentos dependerá en gran medida del desempeño de sus gerentes de personal. ¿Por qué? Sus gerentes de recursos humanos deben promover la movilidad profesional. Los gerentes deben comprender la propuesta de valor de un mercado de talentos. También deben ser conscientes de las ventajas a largo plazo y de las perspectivas más amplias.
Idealmente, la capacitación en gestión se implementa al mismo tiempo que una iniciativa del mercado de talentos. Es crucial tener una comunicación interna regular sobre el programa, sus objetivos y por qué es vital. Asegúrese de ayudar a sus gerentes en el camino. También se pueden poner a disposición recursos adicionales, como el acceso a asesoramiento individualizado.
#5. Sensibilizar a los trabajadores.
Los empleados deben comprender cómo funciona el mercado de talentos y cómo los beneficia. Informe a su personal sobre el mercado de talentos. Contar historias de éxito para fomentar la participación en el programa. Asegúrese de que los empleados puedan acceder fácilmente al mercado de talentos. Asegúrese de que el enfoque sea iterativo y preste atención a sus aportes.
Beneficios de una estrategia de mercado de talentos
Las personas que trabajan para usted también se beneficiarán de esto. Estos cuatro beneficios se brindan a los trabajadores a través de los mercados de talentos.
- Fomenta la educación y el crecimiento profesional. Un mercado interno de talentos funciona como un programa de aprendizaje para los trabajadores que están ansiosos por avanzar en sus profesiones.
- Brinda a los trabajadores la libertad de seguir sus pasatiempos y aprender nuevas habilidades. Nuestro objetivo en BetterUp es ayudar a todos a vivir una vida más apasionada, clara y decidida. Es fundamental brindar a las personas la libertad de perseguir sus pasiones y metas profesionales. Pueden descubrir su vocación, adquirir nuevos talentos y, en última instancia, desarrollar todo su potencial.
- Aumenta la satisfacción en el trabajo. Particularmente después de la epidemia, los empleados ya no permanecen en sus trabajos por mucho tiempo. Cuando están mejorando profesionalmente y aceptando nuevos desafíos en el trabajo, los empleados se sienten contentos. Puede aumentar la satisfacción de los empleados proporcionando un mercado de talentos.
- Aumenta la satisfacción de los empleados. El desarrollo personal y profesional son esenciales para un ambiente de trabajo positivo. Puede trabajar para fomentar un entorno en el que los miembros del personal deseen contribuir, tener un efecto y avanzar en sus carreras.
Le estás dando al empleado control sobre sus carreras, y esa es una cualidad fantástica de una gran experiencia para los empleados.
¿Cuál es el propósito del mercado de talentos?
En función de sus talentos, intereses y preferencias, un mercado de talentos conecta a las personas con oportunidades y posibles empleos. Además, puede conectar a los trabajadores con una capacitación inmersiva en el trabajo que les permitirá practicar las habilidades existentes o adquirir otras nuevas.
¿Qué es el mercado de talentos de Workday?
Workday Talent Marketplace vincula a empleadores y buscadores de empleo, brindándole un lugar para combinar trabajadores por contrato y trabajadores ocasionales en su estrategia de talento y combinar los talentos adecuados con los proyectos adecuados.
Resumen
Hay muchos proveedores, pero desea una solución que se haya desarrollado durante muchos años de trabajo con equipos de recursos humanos, reclutadores y equipos de operaciones de talento. También debería poder interactuar con otras herramientas que utilice y adaptarse a sus necesidades específicas.
Además, desea asegurarse de que su socio tecnológico esté utilizando la IA de manera ética y transparente (usándola junto con otras tecnologías para abordar los problemas que enfrentan los humanos) y pueda brindarle datos detallados para ayudarlo a comprender cómo le está yendo a su Talent Marketplace.
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Referencias:
