No desea gastar miles de dólares en la compensación de un empleado a menos que ese empleado tenga un impacto positivo en el resultado final de su negocio. Sin embargo, en este artículo, comprenderemos el significado y la inversión en capital humano, también la gestión, los ejemplos y el retorno de la inversión.
Al cuantificar el desempeño, las métricas de capital humano demuestran el valor que una persona agrega a la organización. Ahora comencemos por saber qué es la inversión en capital humano.
Inversión en Capital Humano
El capital humano se refiere al valor que los talentos, la pericia y la experiencia de un empleado agregan a su negocio. Cada vez que contrata a un nuevo empleado, está invirtiendo en su negocio.
La inversión en capital humano incurre en un costo inicial (matrícula y cuotas de los cursos de capacitación, pérdida de ingresos mientras está en la escuela y disminución de los salarios y la productividad durante el tiempo de capacitación) que el individuo u organización planea recuperar más adelante (por ejemplo, a través de mayores ganancias o una mayor productividad de la empresa). ).
Debido a que los trabajadores están indisolublemente ligados a estos activos, las inversiones se denominan capital humano. En una corporación, se conoce como gestión del talento y es supervisada por el Departamento de Recursos Humanos.
Tipos de Capital Humano
El capital humano se refiere a cualquier cualidad o valor humano que tiene el potencial de aumentar la producción económica y la productividad.
Cuantificar estos activos intangibles, que no se pueden rastrear hasta empleados específicos, puede ser un desafío. Sin embargo, consistentemente dan como resultado un mayor rendimiento económico.
El capital humano posee las siguientes características:
- Educación
- Capacitación en el trabajo o educación técnica
- Salud
- Bienestar mental y emocional
- Puntualidad
- La resolución de problemas
- Gestión de recursos humanos
- Capacidad de comunicación
Cinco técnicas para potenciar su capital humano.
1. Mejore su comerciabilidad. Considere las habilidades, la capacitación y los títulos o certificados adicionales que le permitirán ser más efectivo en su función actual o en el trabajo que desea. Haz un esfuerzo por salir de tu zona de confort y aprender algo nuevo o desarrollar un talento en el que has estado trabajando, como escribir, hablar en público o liderar personas.
2. Voluntario. Dar su tiempo es tan valioso como dar dinero, y con frecuencia es mucho más accesible para las personas más jóvenes que quieren marcar la diferencia pero no pueden permitirse gastar mucho en las causas que les importan. Comprender las actividades de varias organizaciones benéficas y organizaciones puede ayudar a asignar fondos futuros de manera más efectiva a la inversión alineada con el valor.
3. Persigue tus objetivos. Diversificar su conjunto de habilidades también puede provenir de sus actividades extracurriculares. Las actividades grupales o de equipo pueden presentarle personas de una variedad de industrias, presentarle nuevas oportunidades y ayudarlo a hacer crecer su red.
4. Cuida tu salud. Mejorar su bienestar físico, mental y emocional proporciona dividendos con el tiempo. Establecer comportamientos saludables temprano en la vida le permitirá disfrutar de un mejor estilo de vida a medida que envejece, lo que le permitirá continuar trabajando por más tiempo.
5. Aumente el tiempo que pasa con amigos y familiares. Pase tiempo con amigos, familiares y compañeros para sacar provecho de sus experiencias sin tener que soportar sus dificultades. Su perspectiva y consejo pueden ayudarlo a tomar decisiones personales y de carrera críticas.
Ahora, veamos el significado de la inversión en capital humano.
Significado de la inversión en capital humano
En el sentido de capital de inversión humano, una organización es tan buena como su gente desde arriba hacia abajo, razón por la cual el capital humano es tan crítico para un negocio. Sin embargo, el departamento de recursos humanos (HR) de una empresa es responsable de la adquisición, administración y optimización de la mano de obra. Entre las direcciones principales se encuentran la planificación y estrategia de la fuerza laboral, el reclutamiento, la capacitación y el desarrollo de los empleados, y la elaboración de informes y análisis.
El capital humano es consciente del hecho de que no todo el trabajo es igual. Los empleadores, por otro lado, pueden mejorar la calidad de ese capital a través de la inversión de los empleados. Esto también se puede lograr mediante el uso de la educación, la experiencia y las habilidades de los empleados. Todo esto tiene un gran impacto económico en los empleadores y en la economía en su conjunto.
Estas inversiones de capital humano en significado son fáciles de cuantificar porque se basan en la inversión de habilidades y conocimientos de los empleados a través de la educación. Los gerentes de recursos humanos pueden pronosticar sus ganancias antes y después de realizar cualquier inversión. Cualquier capital humano retorno de la inversión (ROI) se puede calcular dividiendo las ganancias generales del negocio por la cantidad total de capital humano invertido.
Los gerentes pueden evaluar el ROI año tras año (YOY) de su capital humano para examinar cómo están mejorando las ganancias y si está relacionado con las inversiones en capital humano, por ejemplo, si la Compañía X gasta $ 2 millones en capital humano y produce una ganancia total. de $15 millones. Terminado con el significado, pasemos a los ejemplos de inversión en capital humano.
Ejemplos de inversión en capital humano
Los empleadores pueden desarrollar el capital humano de una empresa a través de la capacitación y otras formas de inversión, lo que agrega valor económico no solo al negocio, sino también a la economía general del país.
En los ejemplos de inversión en capital humano, puede parecer más abstracto que otras formas de valor dentro de un negocio, comúnmente se considera que tiene un papel vital que desempeñar en el aumento de la productividad de un negocio. El aumento de la productividad casi siempre da como resultado una mayor rentabilidad, lo que indica que invertir en las personas vale la pena de la manera más crucial posible: en el resultado final.
Las siguientes son algunas de las características que pueden clasificarse como ejemplos de “inversión en capital humano”:
- Educación
- Capacitación en una capacidad técnica o en el trabajo
- Puntualidad
- Capacidad de resolución de problemas
- Gestión de recursos humanos
- Capacidad de comunicación
- Salud en su mejor momento
- Bienestar mental y emocional
Invertir en cualquiera o en todas estas características tiene un doble efecto. aumenta la productividad del negocio al mismo tiempo que aumenta la capacidad de ingresos del individuo. Terminados los ejemplos, pasemos a la gestión de la inversión en capital humano.
Gestión de Inversiones en Capital Humano
La gestión de la inversión en capital humano permite que las organizaciones atraigan, adquieran, capaciten, desarrollen y retengan el mejor talento para lograr objetivos a corto y largo plazo. La estrategia permite a las organizaciones invertir en su gente para que puedan contribuir mejor a los objetivos de la empresa. La gestión del capital humano considera al personal como un activo valioso que debe utilizarse en su totalidad.
El objetivo de la gestión del capital humano es atraer y retener empleados sobresalientes y también ayudarlos a alcanzar su máximo potencial. HRM también puede ayudar a su empresa a mejorar la productividad y la retención de los empleados.
Las ventajas de la gestión de inversiones en capital humano
El principal beneficio de la gestión del capital humano es que permite a las empresas aprovechar al máximo a sus empleados. Simplifica la gestión de recursos humanos al mismo tiempo que ofrece una variedad de beneficios adicionales. Varias de las ventajas de la gestión del capital humano incluyen las siguientes:
1. Mejorar la gestión de recursos humanos
El principal beneficio de la gestión del capital humano es que proporciona un marco para gestionar los recursos humanos de una empresa. Además, establece un marco dentro del cual el departamento de recursos humanos puede reclutar y formar a los mejores trabajadores para lograr los objetivos de la empresa.
2. Mejore el proceso de contratación
La gestión eficaz del capital humano facilita la contratación de los mejores talentos para su empresa. Por lo tanto, proporciona a los gerentes de contratación una base de datos de candidatos que poseen las habilidades y la experiencia más pertinentes relacionadas con el trabajo. La gestión del capital humano permite a los entrevistadores y al personal de relaciones públicas de la empresa posicionar a la empresa como un empleador ideal y, por lo tanto, atraer a personas que pueden generar resultados. Además, esta estrategia simplifica el proceso de onboarding y facilita la integración de los nuevos empleados a la organización.
3. Identificar brechas de capacidad.
La gestión del capital humano es responsable de reconocer las deficiencias de habilidades en la fuerza laboral. Esto permite que el departamento de recursos humanos modifique los criterios de contratación para cubrir puestos que aumenten el potencial de la organización para lograr sus objetivos.
4. Impulsar el crecimiento orgánico
La gestión del capital humano es una herramienta importante para el crecimiento orgánico, ya que permite identificar las competencias únicas del personal. Esto se logra apoyando a la empresa en la maximización de sus recursos internos para impulsar la producción y los ingresos. Esto es posible porque la gestión del capital humano invierte en el crecimiento y desarrollo de los trabajadores, equipándolos con las habilidades necesarias para entregar resultados excepcionales.
5. Haga coincidir los requisitos del trabajo con las habilidades personales.
La gestión del capital humano puede ayudar a las empresas a conectar a los empleados con puestos que les permitan utilizar sus habilidades y talentos. Esto se debe a que los procesos del sistema para detectar las fortalezas y habilidades únicas de las personas son bastante sofisticados. Los empleados están más satisfechos en el trabajo cuando tienen la oportunidad de aplicar sus habilidades, y la empresa se beneficia de una mayor productividad, eficiencia y lealtad.
6. Aumentar la eficiencia y la producción
La gestión del capital humano es el proceso de optimización de los recursos humanos disponibles para maximizar los ingresos. La gestión del capital humano, por lo tanto, aumenta la productividad al invertir en capacitación que desarrolle las competencias específicas requeridas para lograr los objetivos de la empresa. Los empleados también son asignados a puestos que les permiten funcionar de manera óptima, lo que promueve la eficiencia.
7. Fortalecer las evaluaciones de desempeño
La gestión del capital humano mejora la eficacia de las evaluaciones de desempeño, lo que a su vez promueve la excelencia. Sin embargo, proporciona múltiples niveles de evaluación de empleados, incluidas autoevaluaciones, revisiones por pares y evaluaciones de gerentes. Esto también proporciona información valiosa a los empleados sobre sus contribuciones a la organización y los motiva a hacer más.
8. Facilita la planificación de carrera.
Los empleados ahora tienen un mayor grado de control sobre sus trabajos como resultado de la gestión del capital humano. La escasez de habilidades aún se identifica a través de capacitación, encuestas, evaluaciones de desempeño y otros tipos de comentarios. Esto permite a las personas identificar áreas de crecimiento para lograr un mayor éxito en sus esfuerzos personales y profesionales.
¿Qué se puede hacer para mejorar la gestión de la inversión en capital humano?
Las organizaciones que dependen en gran medida de su gente deben mejorar continuamente la gestión de su capital humano. Las siguientes son algunas recomendaciones para mejorar la gestión del capital humano:
1. Hacer una inversión en el personal existente.
Numerosas empresas priorizan el reclutamiento y la contratación de nuevos talentos a expensas de los empleados existentes. Sin embargo, esto puede obstaculizar la capacidad de la organización para maximizar el potencial de su personal actual. Al invertir en el crecimiento y el desarrollo de los empleados actuales, las organizaciones pueden lograr un mayor crecimiento orgánico al mismo tiempo que incurren en menos costos de capacitación. Esto tiene el potencial de mejorar significativamente la satisfacción laboral y la retención de empleados.
2. Adaptar la gestión de recursos humanos a las necesidades individuales
Desarrollar una estrategia personalizada para la gestión de recursos humanos con el fin de lograr un mayor éxito. Los individuos son distintos, y cada uno procesará la información y las pautas a su manera única. En lugar de imponer una sola respuesta a todos, haga un esfuerzo por conocer las habilidades y debilidades de cada individuo y fomentar un entorno que aliente a todos a mejorar sus habilidades y conocimientos.
3. Utiliza la tecnología
Las soluciones tecnológicas pueden ayudar en la gestión del capital humano. Las aplicaciones móviles pueden ayudar en la capacitación, la comunicación y la colaboración, al mismo tiempo que eliminan las limitaciones de tiempo y ubicación. Además, puede ayudarlo a automatizar una variedad de procesos comerciales, minimizar los costos operativos y disminuir la cantidad de tiempo que los empleados dedican a acceder, compartir y proporcionar comentarios.
4. Alinear la gestión de recursos humanos con los objetivos del negocio
Alinear la gestión del capital humano con los objetivos del negocio es una excelente forma de mejorarla. Al integrar la gestión del capital humano y la estrategia comercial, la empresa puede determinar las competencias necesarias para abordar problemas comerciales específicos. Para cumplir con las expectativas del cliente, una empresa puede necesitar capacitar a sus tecnología de la información personal sobre cómo utilizar una nueva aplicación de software, por ejemplo.
5. Aumentar la efectividad de la comunicación
La comunicación es fundamental a la hora de gestionar los recursos humanos de una empresa. Una mejor comunicación y una mejor comprensión de los procesos de gestión del capital humano pueden ayudar a aumentar el compromiso de los empleados. Los empleados conocerán las expectativas de la empresa y los beneficios asociados a ellas.
Retorno de la inversión en capital humano
Los recursos humanos son, por tanto, un bien escaso. El retorno de la inversión es el principal indicador de capital humano que los dueños de negocios utilizan para determinar el valor de un empleado en relación con sus gastos (ROI).
El ROI (retorno de la inversión) del capital humano es, por lo tanto, una métrica que indica cuánto dinero gana su empresa en comparación con el gasto de emplear personas. Esto también se puede usar para determinar cuánto dinero recibe por cada dólar invertido.
Los costos de empleo incluyen salarios, primas de seguro médico, contribuciones al plan de jubilación y apoyo educativo.
La siguiente fórmula se utiliza para determinar el rendimiento del capital humano:
(Ingresos – Gastos Operativos – Remuneración de Empleados)
(dividido por) Remuneración de empleados = Capital humano Retorno de la inversión
¿Cuáles son algunos ejemplos de inversiones en capital humano?
Las siguientes son algunas de las características que pueden clasificarse como ejemplos de “inversión en capital humano”:
- Educación
- Capacitación en una capacidad técnica o en el trabajo
- Puntualidad
- Capacidad de resolución de problemas
- Gestión de recursos humanos
- Capacidad de comunicación
- Salud en su mejor momento
¿Cuáles son las cuatro inversiones en capital humano?
Estas son las siguientes formas:
- Por inversión en capital humano.
- Gastando recursos en educación y salud para todos.
- Con capacitación de trabajadores industriales y agrícolas en el uso de tecnología moderna.
- Por útiles investigadores científicos.
¿Qué mejora el capital humano?
Para desarrollar su capital humano, debe concentrarse en las personas que conoce y conoce de dos maneras: amplitud y profundidad. Cuantas más personas sean conscientes de usted y de sus habilidades e intereses, más oportunidades tendrá para perseguirlos. Sin embargo, no debe simplemente ampliar su red.
¿Cuáles son los riesgos de invertir en capital humano?
El riesgo asociado con las inversiones en capital humano tiene un efecto en las decisiones educativas y profesionales. También influye en el comportamiento de los trabajadores después de ingresar al mercado laboral, incluidas las inversiones posteriores a la educación (como la capacitación relacionada con el trabajo) y la movilidad laboral.
¿Cómo la inversión en capital humano genera crecimiento?
Invertir en educación y capacitación en el trabajo ayuda a las personas a aprender estas habilidades y adquirir más conocimientos. Esto facilita el uso de nuevas tecnologías, lo que conduce a una mayor producción y, a su vez, al crecimiento económico. Entonces, está claro que el capital humano ayuda a que la economía crezca de muchas maneras.
