El logotipo de Verizon surgió en el año 2000 cuando la empresa recibió su nombre actual. Las versiones anteriores tienen el nombre antiguo de la empresa. La historia comenzó cuando Bell Atlantic y South Bell decidieron unirse en 1996. Su fusión también incluyó una empresa de telefonía móvil, de donde proviene el nombre "Verizon". Este artículo discutirá la historia y la cronología del logotipo de Verizon.
¿Qué es la marca de Verizon?
Verizon es el nombre de una empresa estadounidense de telecomunicaciones que ofrece a sus consumidores servicios como telefonía móvil, televisión por cable, medios digitales, telefonía fija, banda ancha y otros. Ahora es la compañía de telefonía móvil líder en los Estados Unidos.
Definición del logotipo de Verizon Wireless
¿Qué significa este logotipo de Verizon? Es el neologismo original del creador. Se compone de las palabras latinas "Veritas" y "Horizon". Se escribió un logotipo antiguo en cursiva y el diseño general era inadecuado. "Z" se transformó en un trazo enorme y resplandeciente que se desvaneció en negro. Se suponía que una marca grande en la parte superior rompería la simetría. ¡Muchos críticos pensaron que el logotipo era ridículo y caricaturesco! Y esto es especialmente cierto cuando los compradores encuentran su logotipo con frecuencia.
El logotipo original de Verizon es difícil de recrear en otros medios debido a su complejidad (contiene un tipo de letra en cursiva modificado, dos colores, una letra "z" estilizada, una forma en forma de V que a veces aparece sobre el nombre y otras veces junto a él, y gradaciones en múltiples áreas). Esta inconsistencia ha crecido con el tiempo.
Verizon, al igual que la forma en que usamos la comunicación, ha experimentado una transformación significativa en los últimos quince años. Pentagram produjo un nuevo logotipo drásticamente simplificado para la corporación que representa esos cambios y posiciona a la organización para el futuro.
El nuevo diseño mantiene la esencia del ADN de la marca anterior y realinea la marca con los valores fundamentales de Verizon: simplicidad, confiabilidad y lealtad del cliente. Las formas de letras únicas se han eliminado en favor de una presentación simple del nombre de la empresa en Neue Haas Grotesk, afinada por Christian Schwartz de Commercial Type. El color rojo, que durante mucho tiempo ha sido un componente destacado de la identidad de Verizon, se utiliza como acento en un tono más brillante y limpio. Finalmente, el símbolo "v" ha sido reemplazado por una marca de verificación, el símbolo reconocido mundialmente que indica finalización. La marca de verificación, que se coloca al final de la marca denominativa, sirve como aprobación y validación del nombre de Verizon.
Historia del logotipo de Verizon
El primer diseño del logotipo reflejaba el nombre original de la empresa, Bell Atlantic Corporation, y se utilizó en la época en que se fundó la empresa (1984). El logotipo estaba compuesto por dos partes: una representación estilizada de una campana dentro de una forma de círculo y una marca denominativa al lado.
Si no fuera por el rasgo peculiar de la letra “A” que se asemeja a una ola en el océano, el texto habría tenido una apariencia un tanto aburrida. El autor del símbolo trajo así el concepto “Atlántico” al logotipo. Esto podría mostrarse en negro o azul sobre un fondo blanco.
En la versión revisada, se amplificaron los trasfondos oceánicos. Aunque la ola estilizada desapareció de la marca denominativa, apareció una más grande debajo. Además, el tema “Atlántico” fue enfatizado por el uso de colores: azul oscuro y aguamarina, con letras blancas y líneas que recuerdan a la espuma del mar. En lugar del estilo sans-serif agresivo del primer logotipo, se utilizó una fuente serif básica. El logotipo en sí tomó una forma cuadrada.
El origen del logotipo de Verizon
El logotipo de Verizon es un excelente ejemplo de cuán poderoso puede ser un diseño de logotipo simple. El logotipo original de Verizon es un símbolo z rojo con el aspecto exterior de una chispa eléctrica. Por otro lado, el emblema actual de Verizon simplemente tiene una marca roja como un guiño al apodo latino de la compañía, "veritas", que significa "confiabilidad".
Verizon, posiblemente el gigante de las telecomunicaciones más importante del mundo, ahora tiene un logotipo que representa un carácter progresista, innovador y seguro de sí mismo. Esto está lejos de ser una coincidencia. Lo más probable es que el logotipo de Verizon se haya creado para representar un sentido de innovación y excelencia visionaria, dos características esenciales que la empresa parece apoyar activamente.
Historia
Una demanda antimonopolio de 13 años presentada por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos contra la American Telephone and Telegraph Company, la compañía más grande del mundo, finalmente se resolvió en enero de 1982. (AT&T). AT&T mantuvo sus instalaciones de fabricación e investigación, así como sus operaciones de larga distancia, gracias a un decreto de consentimiento. La empresa se deshizo de 22 empresas operativas locales el 1 de enero de 1984, divididas entre siete sociedades de cartera regionales (RHC).
Como resultado, se formó Bell Atlantic a partir de AT&T. La nueva empresa administraba siete subsidiarias telefónicas y servía a los estados del Atlántico norte. AT&T demostró ser un competidor inmediato y persistente de Bell Atlantic. En febrero de 1984, la empresa anunció que Bell Atlanticom Systems se crearía como una subsidiaria de sistemas y equipos.
Demanda 1984
Bell Atlantic presentó una demanda en abril de 1984 en respuesta al retraso de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) en el cobro de tarifas a los clientes que acceden a la red local. Retrasar la implementación de la tarifa de acceso violó el decreto de consentimiento y requirió que Bell Atlantic y sus RHC hermanos cubrieran algunos de los costos del servicio de AT&T mientras tanto, según Bell Atlantic. Para empeorar las cosas, debido a que Bell Atlantic era el RHC menos costoso, estaba perdiendo la mayor cantidad de dinero. (Los fondos de la tarifa de acceso se recaudaron primero en el sistema de la FCC y luego se distribuyeron a las RHC en función del costo de la empresa). A pesar de la disputa por la tarifa de acceso, Bell Atlantic planeó tener éxito y asignó más de la mitad de su presupuesto de construcción a mejoras de la red.
Tallando un nicho
Hacia el final de su primer año en el negocio, Bell Atlantic realizó una serie de adquisiciones importantes, incluidas Telecommunications Specialists, Inc. (TSI), una empresa de interconexión con sede en Houston; Tri-Continental Leasing Corporation (Tri-Con), un proveedor de equipos informáticos y de telecomunicaciones con sede en Nueva Jersey; y la división Sorbus Inc. de MAI, la segunda empresa de servicios informáticos más grande de EE. UU.
Bell Atlantic planeó ser una empresa de servicio completo en los sectores de telecomunicaciones e informática cada vez más relacionados, con la diversificación más agresiva de cualquier RHC. Debido a que era inevitable competir por los grandes clientes y dado que los clientes más grandes podían potencialmente configurar sus propios sistemas de información, la empresa decidió concentrarse en los clientes medianos. Bell Atlantic brindaba todo tipo de servicios a este grupo de clientes, desde equipos de servicios de información y procesamiento de datos hasta mantenimiento de computadoras.
Disputas legales de Baby Bell en 1985
El mercado de las centrales telefónicas privadas (PBX) probablemente sería el más competitivo de todos los negocios no regulados en los que Bell Atlantic estaba incursionando. A principios de 1985, IBM y Digital Equipment mantenían mainframes para sus clientes, que constituían una gran parte de la nueva base de clientes de Sorbus de Bell Atlantic. Bell Atlantic, junto con sus hermanos, RHC y otras empresas, se dieron cuenta un año y medio después de la venta de que la convergencia del hardware telefónico y el procesamiento de datos informáticos era un gran negocio. Durante los años siguientes, las RHC siguieron solicitando exenciones comerciales al Departamento de Justicia para poder ser más competitivos no solo en el mercado de telecomunicaciones de EE. UU. sino también en el mercado internacional.
A fines de 1985, las ganancias de Bell Atlantic eran de $1.1 millones sobre $9.1 millones en ingresos. En comparación con sus competidores, Bell Atlantic fue la única RHC que estuvo cerca de obtener ganancias en sus negocios no regulados, que generaron $600 millones en ingresos. Si bien las ganancias del servicio telefónico local de Bell Atlantic se mantuvieron sólidas, su división de publicación de directorios de páginas amarillas comenzó a competir con Reuben H. Donnelly Corporation, su editor anterior, debido a un desacuerdo.
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Mientras tanto, el mercado de larga distancia se ha movido peligrosamente cerca del territorio de la RHC. AT&T y otros operadores comenzaron a competir en áreas locales para realizar llamadas con cargo. Aunque parezca que esto es bueno para los clientes residenciales, no lo es. Cuando los competidores externos redujeron las ganancias de RHC, amenazaron el margen de ganancias que ayudaba a pagar el servicio local. En la edición de mediados de diciembre de 1985 de Telephone Engineer & Management, el presidente y director ejecutivo de Bell Atlantic, Thomas Bolger, llamó a las restricciones sobre las RHC “el problema más importante en la industria de las telecomunicaciones”, y pidió al Departamento de Justicia que tomara una decisión antes de enero. 1, 1987. Si el objetivo de la ruptura era fomentar la mayor competencia posible en la industria, los RHC pensaron que, como los competidores más probables de los líderes de la industria AT&T e IBM, no se les debería impedir competir plenamente.
1986-88: Más disputas legales y diversificación
Bell Atlantic anunció un plan de reestructuración en julio de 1987, combinando servicios telefónicos básicos y negocios no regulados. El plan también requería que todos los empleados de la compañía telefónica Bell Atlantic informaran a sus respectivos presidentes.
Para Bell Atlantic, las cosas cambiaron rápidamente. En enero de 1988, la empresa, junto con BellSouth, fue acusada de mala conducta en licitaciones para contratos gubernamentales. El Senador John Glenn de Ohio encabezó la acusación de que un jefe de la Administración de Servicios Generales había dado a las dos RHC información confidencial sobre precios. Bell Atlantic negó rotundamente los cargos, alegando que el informe del senador era inexacto.
Una nueva era a fines de la década de 1980
Una nueva era a fines de la década de 1980 Bell Atlantic invirtió $2.3 millones en servicios de red para mejorar las instalaciones telefónicas durante este período.
Para competir en comunicaciones móviles, la empresa vendió un teléfono celular muy pequeño y liviano. Al mismo tiempo, Bell Atlantic Paging ganó un 16 % más de clientes. Junto con GTE, Bell Atlantic Yellow Pages creó una nueva empresa llamada Chesapeake Directory Sales Company para llegar a más clientes. Bell Atlantic Systems Integration se fundó en 1989 con el objetivo de investigar y desarrollar capacidades de marketing en comunicaciones de voz y datos, así como en inteligencia artificial.
La mayor oportunidad para Bell Atlantic llegó a finales de 1989 cuando incrementó su actividad internacional. Los cambios en las economías de la Unión Soviética y Europa del Este abrieron posibilidades completamente nuevas para las comunicaciones globales. Desde que se vendió, Bell Atlantic había estado buscando lentamente oportunidades en el extranjero. En 1989, estaba ayudando a la compañía telefónica nacional holandesa, PTT Telecom, BV, ya la compañía telefónica nacional española a implementar sistemas de software telefónico. Una subsidiaria alemana de Bell Atlantic recibió un contrato para instalar microcomputadoras y otros equipos relacionados en los sitios del Ejército de EE. UU. en Alemania, Bélgica y el Reino Unido. Con la ayuda de consultores en Austria, Francia, Italia y Suiza, Bell Atlantic planificó que su sede europea, Bell Atlantic Europe, SA, estuviera en Bruselas, Bélgica.
Licitaciones de 1990
Sin embargo, Bell Atlantic continuó enfrentando dificultades en los Estados Unidos. En abril de 1990, Chesapeake and Potomac Telephone Company fue acusada de fraude y se le dijo que no podía presentar ofertas en contratos federales. Bell Atlantic tomó represalias, citando un doble rasero en el que el Departamento del Tesoro de los EE. UU. Permitió a AT&T ganar contratos sin tener todo el equipo requerido disponible de inmediato y prohibió que Chesapeake and Potomac Telephone Company lo hiciera. Sin desanimarse por sus desacuerdos con el gobierno, Bell Atlantic había establecido la organización independiente de mantenimiento de computadoras más grande del mundo en 1990, capaz de dar servicio a más de 500 marcas de computadoras diferentes. Bell Atlantic consolidó su posición como líder en el mantenimiento de los sistemas de IBM y Digital Equipment Corporation con la adquisición en enero de 1990 del negocio de mantenimiento de terceros de Control Data Corporation.
La división internacional de Bell Atlantic prosperó a principios y mediados de la década de 1990. En 1990, la empresa trabajó con la Autoridad de Telecomunicaciones de Corea en investigación, marketing e intercambio de información. También trabajó con US West para modernizar las telecomunicaciones checoslovacas y con Ameritech y dos empresas de Nueva Zelanda para comprar Telecom Corporation of New Zealand.
Características distintivas: 1991-1996
Metro Mobile era el segundo proveedor de telecomunicaciones de radio celular independiente más grande de los Estados Unidos, y Bell Atlantic los compró en 1992. Esta transacción le dio a Bell Atlantic la cobertura de telefonía celular más extensa de la Costa Este, mientras que una empresa conjunta con NYNEX y GTE para combinar sus respectivas redes celulares en un servicio nacional masivo fue noticia de costa a costa.
El año 1995 fue crucial para el futuro de Bell Atlantic. Un fallo largamente esperado de la corte federal le dio a la compañía una dulce victoria; un juez federal finalmente falló a favor de la capacidad de Baby Bells para brindar servicios de larga distancia. Bell Atlantic no perdió tiempo en ingresar al mercado de larga distancia, reclutando clientes en Florida, Illinois, Carolina del Norte y del Sur y Texas a principios de 1996.
Otro acontecimiento significativo en 1996 fue el anuncio de que Bell Atlantic y NYNEX se fusionarían para formar la segunda compañía telefónica más grande del país. Aunque pocos se sorprendieron con el anuncio oficial (los rumores habían estado circulando durante meses), el acuerdo fue polémico e irónico: Baby Bells, que alguna vez tuvo problemas, ahora competía con su antigua empresa matriz. Poco después de que se anunciara la fusión, debutó una nueva unidad operativa llamada Bell Atlantic Internet Solutions, que ofrece una amplia gama de productos y servicios basados en Internet, tanto comerciales como residenciales, a clientes en Washington, DC, Filadelfia y Nueva Jersey.
1997-2000: El nuevo Bell Atlántico
La fusión de Bell Atlantic y NYNEX se completó a principios de 1997. Los activos de la nueva compañía dieron servicio al 25% del mercado estadounidense en general en 13 estados y representaron aproximadamente 140 mil millones de minutos de tráfico de larga distancia; la región no solo albergaba un tercio de la sede de Fortune 500, sino también el centro neurálgico del gobierno de los Estados Unidos. Al sur de la frontera, Bell Atlantic continuó con su serie de golpes internacionales, esta vez invirtiendo otros $50 millones en su empresa mexicana para obtener el control del Grupo Iusacell, del cual anteriormente poseía el 42%.
A principios de 1998, el nuevo Bell Atlantic prestaba servicios a clientes en 21 países diferentes y contaba con 39.7 millones de líneas de acceso nacionales, 5.4 millones de clientes inalámbricos solo en los Estados Unidos y 6.3 millones de clientes inalámbricos en todo el mundo. Con más de 80 millones de directorios distribuidos anualmente, la empresa también era la editorial más grande del mundo de directorios impresos y electrónicos. Después de un camino difícil en el que los mercados locales de Bell Atlantic se vieron forzados a abrirse a los competidores, la empresa estaba aprovechando nuevas oportunidades en el mercado de larga distancia de $20 mil millones y el mercado de video de $8 mil millones, además de seguir expandiéndose globalmente.
Fuente del logotipo de Verizon
Las fuentes antiguas y nuevas son en realidad dos estilos diferentes, a pesar de sus similitudes superficiales. El logotipo anterior usaba un tipo de letra Helvetica Black modificado, mientras que el nuevo tipo de letra se llama Neue Haas Grotesk. De hecho, parece ser muy similar a Helvetica. Christian Schwartz, de la fundición tipográfica Commercial Type, con sede en Nueva York y Londres, diseñó el tipo de letra Neue Haas Grotesk. Schwartz es socio y director de la oficina de Nueva York de la compañía. Es el diseñador de numerosos tipos de letra que utilizan empresas de todo el mundo. Christian Schwartz también colaboró con conocidas fundiciones independientes como Font Bureau y House Industries para crear tipos de letra.
Color
El logotipo de Verizon presenta la marca negra con detalles en rojo desde el año 2000. El rojo en la versión actual se reduce a una sola marca de verificación, mientras que el logotipo anterior usaba el color de manera más liberal. El fondo ha sido blanco en ambos casos. El azul y el aguamarina formaban parte de la paleta antes, reflejando las raíces marítimas de la empresa y el nombre anterior (Bell Atlantic).
¿Verizon tiene un nuevo logotipo?
El nuevo logotipo de Verizon debutó en 2015, luego de la adquisición de AOL por parte de la compañía. La insignia refinada retuvo la paleta de colores rojo y negro de la versión anterior, pero simplificó el concepto de la insignia y redujo la apariencia de los elementos rojos. La nueva versión se basa en una gran inscripción negra en minúsculas con una pequeña marca roja a la derecha de la marca denominativa.
¿Cuándo cambió el logotipo de Verizon?
El logotipo de Verizon se ha cambiado varias veces a lo largo de los años, y el rediseño más reciente tuvo lugar en 2015. Cuando la empresa se llamaba Bell Atlantic, se crearon las dos primeras versiones de la insignia. El primer logotipo de la marca Verizon se introdujo en 2000 y se mantuvo durante 15 años hasta que se creó la marca denominativa minimalista en negro y rojo con un pequeño elemento gráfico en 2015.
Logotipo y combinación de colores de Verizon
El logotipo de Verizon es un logotipo multicolor con los colores primarios negro y rojo. Debido a que se sabe que el negro y el rojo representan innovación, son una opción popular para las marcas de ideas afines que desean asociarse con esta calidad.
El logotipo y la tipografía de Verizon
El logotipo de Verizon utiliza un tipo de letra sans-serif para transmitir su naturaleza innovadora y con visión de futuro. Otro aspecto notable de la selección tipográfica del logotipo de Verizon es el uso de caracteres en minúsculas para respaldar la personalidad segura de la marca.
La evolución del logotipo de Verizon Wireless 2015 ha llegado a un punto de inflexión. Luego, la compañía abandonó su antiguo eslogan, "Nunca se conforme". Ha llegado el momento de un cambio y se ha adoptado un nuevo eslogan "Better Matters". También se han realizado cambios en el antiguo logotipo de "Verizon". Se ha vuelto mucho más agradable y atractivo en su nueva forma.
Tipo de letra del logotipo de Verizon Wireless
La tipografía utilizada en el logo es Helvetica. La fuente permaneció negra, en negrita y sin muescas. Quitaron las cursivas pero no cambiaron la "Z". La garrapata roja resplandeciente se desplazó hacia la izquierda. ¡Todos los cambios dieron como resultado que el logo mantuviera su armonía! Demuestra que la alineación de la imagen es una característica fundamental. Las representaciones sin nivelar son desagradables para el subconsciente, lo cual es difícil de notar al principio. La verdad es que los pequeños detalles son el aspecto más importante de cualquier logo.
Sin embargo, algunos críticos han criticado la nueva variación del logotipo. Implican que un niño de cuatro años podría dibujar fácilmente un logotipo de este tipo. Y tienen un punto válido. El logo ha mejorado significativamente, pero aún le falta calidad.
¿Por qué Verizon cambió su logotipo?
Verizon cambió su logotipo para brindar a todos la oportunidad de comprender mejor quién es Verizon y hacia dónde nos dirigimos. Después de 15 años, la nueva identidad visual marca el comienzo del próximo capítulo en la distinción de Verizon en la mente de los consumidores, así como nuestro propósito renovado de cumplir la promesa del mundo digital: de manera simple, confiable y de la manera que los consumidores quieren. .
La nueva identidad de marca transforma los mejores elementos del legado de Verizon, que están representados por sus colores y la "marca de verificación" de Verizon, para una nueva era. En su forma más básica, el nuevo logotipo es una declaración visual que honra nuestra historia y al mismo tiempo refleja una identidad que representa la simplicidad, la honestidad y la alegría en una categoría plagada de ambigüedad, descargos de responsabilidad y frustración. Es un diseño más limpio y humano, y la marca de verificación, el símbolo universal para hacer las cosas, expresa la confiabilidad de Verizon de una manera única.
¿Cuál es el eslogan de Verizon?
El eslogan de Verizon "Built Right" es fundamental para lo que Verizon pretende hacer en 2023. Significa que Verizon está comprometido con el avance de la tecnología para hacer del mundo un lugar mejor. También se le cambió el nombre a "5G Built Right" ya que Verizon trabaja para expandir y mejorar su red 5G en todo el país.
Mientras Verizon compite con otras redes, incluidas AT&T y T-Mobile, para implementar la tecnología 5G en todo el país, su eslogan es "5G construido correctamente".
Aunque otras empresas también están lanzando redes 5G, Verizon utiliza el lema "5G construido correctamente" para convencer a los consumidores de que es la única empresa que está lanzando el servicio más avanzado. Sin embargo, Verizon se está quedando atrás de T-Mobile en términos de implementación de 5G y no está disponible en casi tantas áreas de los Estados Unidos como sus competidores.
¿Cuál es el significado del eslogan de Verizon?
Verizon describe sus redes como "construidas correctamente", ya sean 4G LTE o la nueva tecnología 5G. Por ejemplo, "Built Right" le da a Verizon una sensación de superioridad y calidad, lo que lo lleva a creer que las redes 4G LTE y 5G se han construido correctamente en todo el país. “Built Right” está en el corazón de la misión de Verizon de construir la mejor red de telecomunicaciones posible para ayudar al mundo a avanzar y progresar.
¿Cuál era el antiguo eslogan de Verizon?
A lo largo de los años, Verizon ha utilizado eslóganes como "Eso es poderoso" y "Mejor importa". Habiendo dicho eso, el eslogan "Eso es poderoso" analiza cómo la tecnología de Verizon tiene el potencial de cambiar el mundo. Sin embargo, Verizon comenzó a usar "Better Matters" en 2016 al comparar sus redes con las de la competencia. Además, Verizon ha utilizado otros eslóganes a lo largo de los años, como "Nunca se conforme" y "Nunca dejamos de trabajar para usted", para demostrar lo importante que es el cliente para la empresa.
¿Por qué Verizon cambia su eslogan?
Verizon debe cambiar su eslogan de vez en cuando para ser innovador y crear una sensación de progreso, como cuando hace la transición de 4G LTE a 5G y lo cambia a "5G Built Right". Además, el eslogan de Verizon muestra que es adaptable, lo cual es fundamental cuando se pretende ser el mejor y más innovador proveedor de servicios inalámbricos del país.
¿Cuál es la declaración de misión de Verizon?
Según su declaración de misión, el principal objetivo de Verizon es “llevar la promesa del mundo digital a los clientes. “Habilitamos sus estilos de vida innovadores”. La declaración de misión continúa: “Lo hacemos todo a través de la red más confiable y la tecnología más avanzada”. Cuando combina el eslogan de Verizon "Built Right" con la declaración de misión, puede ver que Verizon aspira a ser la red más confiable y confiable.
¿Qué tipo de negocio es Verizon?
Verizon Communications, Inc. es una sociedad de cartera que ofrece una amplia variedad de servicios de telecomunicaciones, tecnología de la información y entretenimiento a individuos, corporaciones y entidades gubernamentales. La empresa se divide en dos divisiones, Verizon Consumer Group y Verizon Business Group. El segmento Consumidor ofrece servicios y productos de comunicaciones inalámbricas y fijas a los consumidores. Los servicios de voz locales y de larga distancia, los servicios de video y datos, las soluciones de redes corporativas, los servicios de seguridad y redes administradas, y el acceso a la red para varios servicios y productos de Internet de las cosas (IoT) son proporcionados por la división de negocios.
¿Cuándo se fundó Verizon?
Verizon Communications se formó mediante la fusión de Bell Atlantic y GTE en junio de 2000. Verizon Wireless se formó mediante la combinación de Vodafone Airtouch, Bell Atlantic y GTE. Las principales áreas de operación de la compañía son Telecom Nacional (16 subsidiarias operativas telefónicas, incluido el acceso a Internet), Inalámbrica Nacional (2 subsidiarias inalámbricas), Internacional (incluida la inalámbrica) y Servicios de Información (directorios y contenido en línea e impresos).
¿Cuál era el nombre original de Verizon?
Verizon se llamaba Atlantic Bell. La Comisión Federal de Comunicaciones aprobó la fusión de 64.7 millones de dólares estadounidenses entre Bell Atlantic y la compañía telefónica GTE en junio de 2000, casi dos años después de que se propusiera el acuerdo en julio de 1998.
¿Quién es el dueño de Verizon ahora?
Verizon Communications Inc. es el propietario actual de Verizon. Hans Vestberg, presidente y director general (director ejecutivo) de Verizon Communications Inc., actualmente dirige la empresa. Antes de unirse a Verizon, Hans fue director general de Ericsson, una multinacional sueca de equipos y servicios de redes y telecomunicaciones. Fue presidente y director ejecutivo de Ericsson durante seis años.
Hans Vestberg supervisó la transformación de Verizon, convirtiéndola en la primera empresa del mundo en implementar la tecnología 5G. Esto incluyó el lanzamiento a nivel nacional de la tecnología 5G Ultra Wideband en 2023.
Conclusión
El logotipo de Verizon presenta una marca denominativa negra con detalles en rojo desde el año 2000. El rojo en la versión actual se reduce a una sola marca de verificación, mientras que el logotipo anterior usaba el color de manera más liberal. El fondo ha sido blanco en ambos casos.
Antes, los colores azul y aguamarina hacían juego con el antiguo nombre de la empresa (Bell Atlantic) y el emblema marino.
Referencias
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