En cualquier región del mundo, fracaso empresarial no es nuevo Sin embargo, la observación más sorprendente es que las nuevas empresas y las pequeñas empresas enfrentan esta dificultad más que las grandes corporaciones. Hay varias estadísticas disponibles sobre el fracaso, la causa del fracaso y la tasa de supervivencia de las pequeñas empresas, y los resultados son bastante aterradores. Cualquiera que esté considerando iniciar un negocio debe realizar estudios extensos sobre la industria. Sin embargo, veamos algunas de las causas o razones más típicas del fracaso empresarial en Nigeria.
Tipos de quiebras comerciales en Nigeria
Cuando se trata de negocios, el fracaso es demasiado común. Pero la perseverancia y el intento, una y otra vez, es una mentalidad que le falta al empresario nigeriano promedio. Hay dos tipos de fallas comerciales: fallas prevenibles y fallas imprevistas.
Como implica el término, las fallas evitables son fallas comerciales que podrían haberse evitado. La única responsabilidad por este tipo de fallas recae en el dueño del negocio. Las fuerzas internas suelen tener la culpa en este caso. El fracaso surge como resultado de las debilidades del empresario. Él o ella puede haber infringido reglas particulares, carecía de los conocimientos necesarios o simplemente no estaba prestando atención a las necesidades del negocio, lo que resultó en un fracaso.
Las fallas imprevistas son aquellas que ocurren como resultado de eventos incontrolables. Estos fracasos son difíciles de culpar al empresario porque él o ella tuvo poca o ninguna influencia sobre ellos.
Causas comunes de quiebra empresarial en Nigeria
¿Por qué las pymes e incluso las empresas emergentes en Nigeria tienen una vida útil tan limitada? ¿Qué factores contribuyen al alto porcentaje de fracaso empresarial en Nigeria? Existen numerosas razones que contribuyen a la baja tasa de supervivencia empresarial en Nigeria. Son los siguientes:
#1. mentalidad equivocada
Nigeria es un país lleno de conflictos y prisas, y todos buscan la forma de llegar a fin de mes. Mientras algunas personas creen en trabajar para una corporación, otras lo consideran servidumbre y esclavitud y prefieren ser su propio jefe. El deseo de ser el propio jefe no debe ser la principal motivación para iniciar un negocio. Debe iniciar un negocio porque ha identificado un vacío que debe llenarse o un problema que debe resolverse.
Comenzar un negocio simplemente por dinero es un error similar que es la razón principal por la que muchas empresas fracasan. La creación de valor debe ser su principal motivación para iniciar un negocio, no el dinero. ¿Qué solución está desarrollando y cómo afectará su producto a la vida de sus clientes?
#2. falta de estrategia
No se inicia un negocio sin un plan bien pensado. Una estrategia es esencialmente un curso de acción diseñado para lograr un objetivo específico. Una visión o un deseo por sí solos no harán que un negocio tenga éxito; se requiere un plan real, correctamente escrito. Por ejemplo, si desea abrir una boutique, ¿cómo, cuándo y dónde comprará sus productos? Todo esto debe ser declarado. ¿Quién estará a cargo de adquirir y vender los bienes? Comete el error de empezar sin un plan claro.
Muchos empresarios y pymes simplemente inician su negocio sin una estrategia y, como resultado, su negocio a menudo se derrumba antes de que realmente comience.
#3. Falta de financiación necesaria
Una de las causas más comunes de fracaso de los empresarios nigerianos es la falta de la financiación necesaria. Necesita finanzas para mantener su negocio en funcionamiento, ya sea que administre un negocio de servicios, un negocio de fabricación o una nueva empresa tecnológica.
Algunas personas creen que al iniciar un negocio, se pueden hacer muchas cosas sin mucho dinero. La tecnología ha hecho posible realizar negocios con poco o ningún capital.
Considere a un empresario que quiere abrir una boutique de belleza. En lugar de buscar dinero para alquilar una tienda y dinero para comprar productos para la tienda, solo necesita registrar una cuenta de Instagram, descargar y publicar fotografías de muestra de los artículos y enumerar sus precios en el sitio web.
Una vez que se realiza un pedido y se recibe el pago, puede salir y comprar el artículo para venderlo al consumidor. Esta es una ilustración de cómo un empresario no siempre requiere financiamiento externo para su negocio.
Otros tipos de empresas, por otro lado, pueden requerir una gran suma de dinero para comenzar y, lo que es más importante, crecer. Una razón importante para que la mayoría de las empresas en Nigeria quiebren antes de tiempo es la falta de las finanzas necesarias. Una de las causas más comunes de fracaso empresarial en Nigeria es esta.
#4. Administración deficiente
Sin duda, un negocio fracasará si está mal administrado. Para poder gobernar tanto los recursos humanos como materiales, el empresario debe tener buenas habilidades de gestión. Las habilidades de comunicación, la inteligencia emocional, la gestión de recursos humanos, las buenas habilidades de planificación y ejecución, la gestión de proyectos, etc., son ejemplos de habilidades blandas que pueden ayudar con esto.
#5. equipo incompetente
¿Quiénes son los miembros de tu equipo? ¿Son capaces de llevar a cabo sus diversas responsabilidades? Los fracasos comerciales de muchas pymes nigerianas pueden atribuirse a equipos incompetentes.
¿Qué hace que un equipo sea inepto? Talentos disparejos, inexperiencia, etc. Estas tácticas de reclutamiento de Talentlyft lo ayudarán a seleccionar la mejor fuerza laboral para su negocio.
Selecciona la mejor escuadra. Contrata a personas con la combinación perfecta de las mejores habilidades blandas y talentos técnicos, usando tus metas y objetivos como guía. El talento blando más importante que hay que buscar es la inteligencia emocional.
#6. Responsabilidad
Muchos dueños de negocios y empresarios no reconocen esto. Un negocio debe llevarse a cabo independientemente de usted. Como resultado, debe haber un alto nivel de rendición de cuentas. El flujo de efectivo debe documentarse y monitorearse meticulosamente. Muchos dueños de negocios cometen el error de combinar fondos personales y comerciales, lo que hace imposible supervisar el flujo de efectivo y las finanzas comerciales. Esto sin duda conducirá al fracaso del negocio.
#7. mala ejecución
La ejecución de su plan, como cualquier otra parte de nuestras vidas, es lo que asegurará su éxito en la obtención de las metas deseadas.
Muchas empresas nigerianas fracasan debido a la mala ejecución o implementación de objetivos estratégicos. Implemente tecnología donde su negocio lo requiera para lograr resultados específicos en sus objetivos estratégicos.
Si su empresa necesita un tipo específico de miembro del equipo calificado, haga lo que sea necesario para reclutarlo. Si su negocio requiere dinero específico para alcanzar ciertas metas en su estrategia, inyecte los fondos.
Cualquier cosa que una empresa necesite hacer para llevar a cabo sus planes debe ser satisfecha. Esto es lo que significa ejecutar.
#8. Competición dura
¿Recuerdas esa conocida marca doméstica que una vez fue bastante popular? ¿Qué fue de ellos? Parecían estar bien en ese momento, pero pronto no estaban por ningún lado.
Hay numerosos ejemplos de negocios en quiebra conocidos en Nigeria, pero no identificaré ninguno de ellos aquí por razones obvias. Si realiza su investigación correctamente, descubrirá que no hubo nada interno que salió mal; en cambio, la dura competencia los expulsó.
Nigeria tiene una población de más de 200 millones de personas. Entonces, sea cual sea la idea de negocio que tengas, lo más probable es que alguien más tenga algo similar bajo la manga.
Si tu oponente tiene más dinero, un equipo más capaz y una estrategia bien ejecutada que tú, y en general es más agresivo, es posible que te haga empacar.
#9. Investigación de mercado inadecuada
Los negocios que fracasan en estos días probablemente no fueron investigados a fondo antes de que comenzaran. Antes de establecer un negocio, debe comprender su mercado objetivo. Realice encuestas a los clientes para determinar qué y cómo quieren comprar sus compradores potenciales. Esto le dará una idea de cómo su negocio debe construirse adecuadamente.
#10. Inconsistencia/Falta de pasión
Muchas empresas fracasan porque la persona que las fundó no puede perseverar. El "por qué" detrás de su negocio debe ser la fuerza impulsora que lo mantenga en marcha, incluso cuando las cosas van mal. Indudablemente, surgirán desafíos y obstáculos en su camino hacia el éxito, pero debe desarrollar resistencia a cualquier cosa que pueda tratar de distraerlo y evitar que logre sus objetivos. Si pretendes crear un negocio, debes prestar mucha atención a este aspecto.
#11. Falta de concentración
Muchos dueños de negocios desean realizar varias cosas a la vez. Esto no funcionará porque cuando su atención se desvía del pensamiento y propósito principal, ingresa una avalancha de información irrelevante, disminuyendo la energía que podría haber utilizado para perseguir sus objetivos. Crea una identidad de marca, elige un nicho con cuidado y apégate a él. Aunque puede ser un desafío ver que otros negocios tienen éxito, debe elegir ser reconocido por algo distinto.
#12. Precio incorrecto del producto
Muchos dueños de negocios no logran establecer precios aceptables para sus productos y servicios. Algunas empresas cobran precios exorbitantes por sus bienes y servicios, lo que desalienta a los clientes. Otras empresas, en un esfuerzo por atraer y retener clientes, establecen precios demasiado bajos, lo que les hace perder dinero. Estos dos extremos son una receta para el fracaso en los negocios. Al determinar los costos de su servicio, debe lograr un equilibrio.
#13. Mala atención al cliente/soporte
Los clientes que no son tratados o apreciados se vuelven insatisfechos, envían evaluaciones negativas y patrocinan a otros. Las pequeñas empresas que no brindan un excelente servicio al cliente perecerán como resultado de la pérdida de muchos clientes y prospectos. Los clientes dejan un negocio cuando se sienten poco importantes porque creen que no son importantes.
#14. Mal trato del personal
Muchos dueños de negocios no tienen idea de cómo tratar con su personal. Cuando se trata de dificultades de personal, muchos jefes nigerianos parecen demasiado severos. Muestran poca o ninguna consideración por sus empleados. Los tratan mal y hacen comentarios despectivos sobre ellos tanto en privado como en público. Es difícil trabajar con tales empleadores, lo que hace que el personal no pueda o no quiera darlo todo en el negocio.
#15. Políticas gubernamentales desfavorables
Es bien sabido que las políticas gubernamentales de Nigeria desalientan a las empresas de pequeña escala ya los jóvenes empresarios. Muchos reglamentos y normas no solo inhiben a las empresas, sino que también han hecho que muchas fracasen. Desafortunadamente, algunas de estas reglas están más allá de la autoridad de la mayoría de los dueños de negocios; sin embargo, es fundamental estar al tanto de ellos y planificar para ellos. Tenga en cuenta las políticas que rigen su tipo específico de negocio y téngalas en cuenta en sus cálculos.
#dieciséis. Falta de paciencia
Los nigerianos se encuentran entre las personas más impacientes del mundo. Siempre estamos demasiado ansiosos por ver resultados y celebrar nuestros logros.
Las empresas, por otro lado, requieren un límite de tiempo específico para crecer y tener éxito. Desafortunadamente, si no es lo suficientemente paciente como para dejar que su negocio siga su curso completo, fracasará.
La desafortunada realidad es que muchas empresas fracasan al borde del éxito, sin que los empresarios lo sepan.
¿Cuál es la causa principal del fracaso empresarial en Nigeria?
Existen numerosas razones subyacentes por las que las empresas fracasan, pero entre los elementos más cruciales se encuentran la falta de conocimiento o experiencia del fundador o propietario, la mala gestión o las habilidades de liderazgo y las estructuras, procedimientos y procesos inadecuados.
¿Qué porcentaje de empresas fracasan en Nigeria?
La tasa de fracaso de las empresas aumentó al 31.4% en el segundo año (2019) y al 39.3% en el tercer año (2020). Para el cuarto año (2021), el 44.5 % había cerrado, y para el quinto año (2022), la tasa de quiebra de nuevas empresas había aumentado al 48.4 %.
¿Cuáles son las soluciones al fracaso empresarial en Nigeria?
Una de las soluciones al fracaso empresarial en Nigeria es tener el capital adecuado. Las empresas que se quedaron sin el sector comercial principalmente carecían de fondos. No se debe esperar que un nuevo negocio comience por sí solo; más bien, debe ser respaldado por inversiones externas.
¿Cuáles son los síntomas del fracaso empresarial en Nigeria?
Las señales de advertencia de fracaso empresarial incluyen:
- Falta de fondos
- Sus clientes están pagando tarde.
- Desconoce el estado financiero de su empresa.
- Tratar constantemente con problemas de 'extinción de incendios'
- Se perdió un cliente clave.
¿Qué luchas económicas enfrenta Nigeria?
Según los datos más recientes de la Oficina Nacional de Estadísticas, el desempleo y el subempleo alcanzaron un máximo histórico del 56.1 % en 2020, lo que llevó a 133 millones de nigerianos a la pobreza multidimensional.
Conclusión
Comenzar y administrar un negocio con éxito es difícil, y el propietario de un negocio tiene una parte importante en su éxito. El fracaso nunca debe ser considerado una opción. Por lo tanto, si puede manejar su negocio en torno a esos 13 grandes problemas sin dejar de tener la mentalidad, el deseo y la determinación correctos, estará bien encaminado para desarrollar un gran negocio.
- Cómo salvar su negocio en quiebra: las mejores estrategias comprobadas
- FRACASO EMPRESARIAL: 12 razones por las que fracasan los negocios
- CÓMO GESTIONAR UN NEGOCIO: una guía paso a paso para 2023
- Las mejores ideas de negocios en línea para probar en Nigeria 2023
- Las 15 mejores ideas de negocios de servicios en Nigeria
Referencias
