CAMBIO DE PARADIGMA: Cambio de paradigma en los negocios

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Fuente de la imagen: Forbes

Al crecer y ver a algunos de los niños ricos del vecindario intimidar a sus compañeros, sentí que ser rico era un crimen. Así que preferí seguir siendo pobre. Pero con el tiempo, después de haber visto a las personas que admiro tanto hablar sobre el dinero y cómo juega un papel importante en el desarrollo de la comunidad, mi forma de pensar sobre el dinero cambió. Ahora, esto es solo un ejemplo de un cambio de paradigma. Pero, ¿cómo afecta este cambio de paradigma a su negocio? Descúbrelo en este artículo.

¿Qué es un cambio de paradigma?

Un cambio de paradigma es un cambio significativo en la visión del mundo, los conceptos y los comportamientos de uno con respecto a cómo funciona o se realiza algo. Un cambio de paradigma puede ocurrir en una variedad de circunstancias, desde el estudio científico hasta la industria.

Los cambios de paradigma de la industria ocurren con frecuencia cuando se introduce una nueva tecnología que altera significativamente el proceso de producción o la fabricación de un bien o servicio. Estos cambios son impulsores esenciales en muchos procesos sociales, como la Revolución Industrial Estadounidense.

Comprender el cambio de paradigma

El concepto de paradigmas existe desde hace mucho tiempo. Sin embargo, el físico y filósofo estadounidense Thomas Samuel Kuhn examinó el tema de los cambios de paradigma en su libro de 1962 La estructura de las revoluciones científicas. Un cambio de paradigma, según Kuhn, es una revolución que desafía y eventualmente reemplaza un marco científico existente. Estas dificultades surgen cuando se descubre que el paradigma dominante, dentro del cual opera la investigación típicamente aceptada, es incompatible o insuficiente con nuevos datos o resultados. Por lo tanto, permitir la adopción de una teoría o paradigma revisado o completamente nuevo.

Los paradigmas importan porque definen cómo vemos la realidad y actuamos dentro de ella. Todos están sujetos a las restricciones y distorsiones impuestas por su naturaleza socialmente condicionada. Antes de Einstein, por ejemplo, los físicos daban por sentada la física newtoniana. Con el surgimiento de la mecánica cuántica, ese paradigma fue desafiado.

A medida que la revolución industrial revolucionó muchos procesos sociales, científicos e industriales, estos cambios se han vuelto mucho más comunes en el último siglo. A medida que se acelera nuestra tasa de crecimiento tecnológico, se espera que estos procesos se generalicen mucho más.

¿Cuáles son los cuatro paradigmas?

Los cuatro paradigmas son: 

  • Behaviorismo.
  • Psicología Cognitiva y Procesamiento de la Información
  • Constructivismo personal.
  • Aprendizaje situado y constructivismo social

Un ejemplo de un cambio de paradigma

Internet provocó un cambio de paradigma en el funcionamiento de los servicios financieros y las bolsas de valores. Los pedidos de valores ahora pueden ser colocados directamente por el cliente en línea y, a veces, se completan en segundos.

Antes de Internet, un cliente llamaba a su corredor, quien luego escribía un ticket de pedido para el registro del corredor antes de llamar al corredor de piso de la empresa para ejecutar el trato. Las cotizaciones de acciones ahora están ampliamente disponibles a través de muchas fuentes gracias a la tecnología contemporánea, mientras que hace 100 años se requerían máquinas de teletipo en las oficinas. Los boletos de pedido, las máquinas de fax y las máquinas de teletipo están obsoletas. Este es un ejemplo del cambio de paradigma provocado por la tecnología moderna.

Cambio de paradigma en los negocios

Un cambio de paradigma en los negocios se refiere a un cambio o avance significativo en la forma en que una empresa o negocio genera sus bienes o servicios. Con frecuencia ayudan a las empresas en términos de eficiencia y calidad del producto, al tiempo que alteran las nociones operativas básicas.

Un cambio de paradigma en el mundo de los negocios se caracteriza con frecuencia por un cambio en la percepción de cómo se deben pensar, hacer o fabricar las cosas. Un cambio de paradigma puede requerir la eliminación o creación de departamentos completos. En otras circunstancias, se deben comprar equipos nuevos por valor de millones o incluso miles de millones de dólares, mientras que los equipos viejos se venden o reciclan.

La capacidad de responder correctamente a los cambios de paradigma inminentes es fundamental para el éxito a largo plazo de una empresa. La línea de montaje, por ejemplo, provocó un cambio de paradigma significativo en la industria automotriz y en todos los demás campos de la fabricación.

Internet también fue revolucionario, marcando el comienzo de un cambio de paradigma en la forma en que las personas obtienen información, se comunican y compran. Los gigantes del comercio electrónico como Amazon y eBay se han beneficiado de este nuevo paradigma, mientras que muchas tiendas departamentales tradicionales han quebrado.

Lea también: TEORÍA DE LA DIFUSIÓN DE INNOVACIONES: Principios y Prácticas

Puntos a considerar

Las ideas que tienen el potencial de provocar cambios de paradigma no siempre se aceptan positivamente al principio. Los descubiertos en el ámbito científico son frecuentemente la consecuencia de que los científicos operaron en la periferia al principio. Su investigación polémica se considera una tontería o un callejón sin salida. Si bien el escepticismo y la investigación son componentes esenciales del proceso científico, de vez en cuando, un científico tiene un avance que conduce a un cambio de paradigma. El peso de la oposición científica y pública al nuevo paradigma a menudo puede ser cómico.

Si bien no se acepta de inmediato, si se demuestra que una ciencia marginal está sobre una base sólida, el impulso contra el paradigma prevaleciente crece gradualmente.

Aquellos que están instalados en un paradigma establecido con frecuencia dudan, si no son hostiles, a teorías o datos contrarios que amenazan su visión del mundo o sus hábitos.

¿Cuándo ocurren los cambios de paradigma empresarial?

En los negocios, los cambios de paradigma ocurren con frecuencia cuando se introducen nuevas tecnologías o equipos en una empresa u organización, alterando radicalmente la forma en que operan. Esta tecnología mejora o reemplaza con frecuencia elementos específicos de producción, lo que permite que la empresa aumente la cantidad de productos y quizás los ingresos al mismo tiempo.

Tipos de cambio de paradigma en los negocios

Aquí hay algunos ejemplos de cambios de paradigma y cómo han afectado varias disciplinas comerciales.

#1. Personalización en Marketing

Las empresas pueden emplear el marketing personalizado para sugerir lo que debe ver en función de las visualizaciones anteriores o para informarle cuándo su comida o producto favorito está en oferta. El marketing personalizado ha permitido a las empresas hacer recomendaciones particulares a los clientes basadas en datos de compras anteriores o resultados de búsqueda. Esta tecnología ha permitido que los departamentos de marketing y las empresas ajusten sus estrategias publicitarias para aumentar las ventas y los ingresos corporativos.

#2. Análisis de datos en tiempo real

Antes de los avances tecnológicos como Internet, las empresas a veces tenían que esperar semanas para adquirir estadísticas e información sobre cómo funcionaban sus departamentos de ventas, marketing y otros. Las empresas pueden generar datos en tiempo real utilizando la tecnología actual, que pueden analizar y aplicar a algunos de sus departamentos. Esto les permite mejorar o desarrollar el funcionamiento general de su organización fijando o ajustando algunas de sus estrategias.

#3. Telecomunicación

La capacidad de conectarse por teléfono, correo electrónico y videoconferencia les ha brindado a las empresas un método alternativo para llevar a cabo sus obligaciones y responsabilidades diarias. Las empresas que pueden ponerse en contacto con colegas y compañeros de trabajo que se encuentran en diferentes ubicaciones físicas o zonas horarias pueden fabricar bienes y servicios de manera más rápida y eficiente. También les permite realizar su trabajo a escala mundial y contratar personal remoto, lo que podría aumentar el número de candidatos calificados para un empleo en la empresa.

#4. comercio electrónico

El comercio electrónico ha brindado a las empresas nuevas vías para ofrecer sus bienes y servicios a través de Internet. Ya sea que una empresa construya una tienda en línea para aumentar las ventas o una plataforma de redes sociales para comercializar aún más sus servicios, el cambio de paradigma del comercio electrónico permite que las empresas evolucionen y prosperen mediante la utilización de nuevas tecnologías, equipos y métodos.

¿Por qué son tan influyentes los paradigmas?

La mayoría de las leyendas se vuelven más efectivas a medida que sus mapas se vuelven más preciso. Esto se debe a que están más inclinados a examinar sus propias vistas y mapas.

¿Qué se debe hacer con los cambios de paradigma?

La forma en que una empresa responde a los cambios de paradigma en sus operaciones generales determina su éxito a largo plazo. Aquí hay algunos consejos y estrategias para ayudar a una empresa o negocio a hacer la transición a un nuevo paradigma y prosperar:

#1. Determinar cualquier dificultad

Durante cualquier cambio de paradigma, las empresas o emprendimientos pueden enfrentar problemas que comprometan el éxito de la transición. Al identificar los problemas desde el principio, la organización puede descubrir soluciones o cambiar su plan de cambio de paradigma para ayudar a que el negocio prospere. Las empresas que identifican las dificultades desde el principio pueden tener un buen desempeño con:

  • Ayudar a los empleados a comprender sus roles y responsabilidades.
  • Planificación de proyectos y metas para el nuevo paradigma
  • Usar tecnología moderna para ayudar a los miembros del equipo a desarrollar nuevos hábitos
  • Educar a los accionistas e inversores sobre la nueva transición
  • Crear estrategias críticas

Al incorporar nuevas tecnologías y equipos en un negocio, las técnicas esenciales pueden ayudar a facilitar la transición de los empleados actuales y establecer metas para el futuro de la empresa. Es fundamental que desarrolle estrategias con gran detalle. Esto puede ayudarlo a comunicarse de manera más efectiva con los inversionistas sobre cómo prosperará la empresa, así como ayudar al personal a seguir su estrategia paso a paso para alcanzar sus objetivos.

Un método para desarrollar planes sólidos es comenzar con la meta deseada y trabajar hacia atrás para determinar cómo alcanzarla. Por ejemplo, si el objetivo de la empresa es que todos los departamentos usen su nueva tecnología dentro de un año, el primer paso podría ser capacitar a todo el personal en el equipo después de diez meses. Trabaje hacia atrás hasta llegar a la primera etapa factible.

#2. Priorizar clientes

Un cambio de paradigma a veces se atribuye a ayudar a la base de clientes de una empresa. La introducción de nueva tecnología en una empresa le permite atender a sus clientes con mayor rapidez y, al mismo tiempo, tal vez aumentar su alcance a los clientes.

Las empresas pueden beneficiarse al priorizar las demandas de sus clientes al migrar a un nuevo paradigma, ya que les ayuda a concentrarse en cómo lograr el cambio. Las empresas pueden aprovechar la experiencia de sus clientes para desarrollar sus nuevos objetivos y estrategias de paradigma. Esto permite que el negocio crezca más fácilmente mientras conserva su audiencia actual.

#3. Reúna información útil

Al implementar un cambio de paradigma, las organizaciones pueden beneficiarse de la recopilación de datos y la realización de investigaciones sobre el desempeño de la empresa a medida que se produce la transformación. Los datos pueden decirle a una corporación cómo está reaccionando el mercado a sus modificaciones y si necesita realizar mejoras. Esto le permite a una corporación ajustar y corregir cualquier objetivo o meta que haya emprendido, asegurando así su éxito.

Ejemplo de un cambio de paradigma en los negocios

Aquí hay un ejemplo de un cambio de paradigma en los negocios y cómo se manejó:

Joan's Fabrics ha realizado negocios con frecuencia por teléfono o en persona con los clientes. Sin embargo, a través de su investigación descubrieron que al cambiar la forma en que su empresa hace negocios, podrían mejorar su comerciabilidad e ingresos. Deciden probar algunos nuevos métodos en línea, mediante los cuales:

  • Los clientes pueden reservar citas en línea.
  • Los clientes reciben diseños textiles únicos por correo electrónico para su aprobación.
  • Permitir a los clientes realizar pagos en línea
  • establecimiento de una tienda donde los clientes pueden comprar telas confeccionadas

Joan's Fabrics reconoce que hay numerosos cambios que implementar dentro de la firma al mismo tiempo. Por lo tanto, realizan estudios de mercado para determinar lo que sus clientes quieren que se adopte primero. A través de este estudio, descubrieron que comprar telas prefabricadas es la opción más popular, por lo que establecieron estrategias de la empresa para priorizar el desarrollo de la tienda en línea y luego implementar lentamente los demás artículos.

¿Por qué los paradigmas son tan poderosos?

Los paradigmas son cruciales ya que determinan nuestras perspectivas y acciones en el mundo. Cada persona tiene los mismos sesgos y restricciones inherentes debido a su condicionamiento social.

¿Cuáles son tus paradigmas de ti mismo?

Los paradigmas son las formas en que interpretamos el mundo y a nosotros mismos, incluidas nuestras propias creencias y los valores que defendemos. Dan contexto a nuestras experiencias e interacciones con los demás, ya sean verdaderas o falsas, y dan forma a nuestras perspectivas sobre el mundo.

¿Cómo se rompe un paradigma?

Si está buscando formas con las que pueda romper fácilmente un paradigma, mire estos pocos puntos útiles.

  • Uniéndolo
  • Cambia intencionalmente tu mentalidad
  • Edúcate
  • Haz tu mejor esfuerzo
  • Ser uno mismo
  • Recupera tus intenciones

¿Qué es un paradigma frente a una teoría?

Los paradigmas son suposiciones filosóficas generales, mientras que la teoría se refiere a un conjunto de conceptos y relaciones más estrechamente enfocados que utilizan los científicos sociales para explicar fenómenos en el mundo real. Mientras que los paradigmas tienden a ser más generales, las teorías tienden a ser más específicas.

¿Son los paradigmas sólo positivos?

Es posible que los paradigmas positivos tengan un efecto de mejora en nuestras interacciones interpersonales. Para decirlo de otra manera, si tenemos un paradigma negativo de nosotros mismos, eso puede tener un efecto profundamente perjudicial en nuestras vidas. Si tus paradigmas son pesimistas, es por eso que estás experimentando y proyectando negatividad en tus relaciones con los demás y en tu vida diaria.

¿Cuál es la diferencia entre paradigma y cambio de paradigma?

En términos generales, un paradigma es un marco con reglas y normas implícitas que guían el comportamiento. En un cambio de paradigma, un conjunto de creencias o suposiciones da paso a otro.

¿Por qué son difíciles los cambios de paradigma?

Debido a la aceptación generalizada de los principios del paradigma dominante, el proceso de cambio de paradigma suele estar plagado de controversias, confusión y una inversión prolongada de tiempo y energía.

En conclusión,

Un cambio de paradigma es muy importante en todo emprendimiento comercial. Las empresas que están abiertas a adoptar nuevas medidas para promover su negocio siempre experimentan una gran participación en sus emprendimientos. 

Preguntas frecuentes sobre el cambio de paradigma

¿Qué dice la Biblia sobre el cambio de paradigma?

La Biblia dice: “No sigas la conducta y las costumbres de este mundo, sino deja que Dios te convierta en una persona nueva cambiando tu forma de pensar”.

¿Hay paradigma en el marketing?

En los últimos años, ha habido cada vez más indicios de que el paradigma del marketing se está transformando, con empresas con visión de futuro que utilizan los datos como un motor estratégico de ingresos y los utilizan para tomar decisiones en toda la empresa basadas en el conocimiento.

¿Qué es un paradigma económico?

Un paradigma económico es un principio básico que describe cómo funciona o debería funcionar una economía.

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