La logística es una disciplina comercial en constante evolución que requiere la operación coordinada de varios almacenes, camiones, centros de clasificación y plantas de empaque. Mientras que algunos limitan el concepto a entregar los bienes a tiempo y a un precio justo, otros argumentan que abarca mucho más. Entonces, ¿qué es exactamente la gestión logística y cómo se define? curiosidad por saber, ¿verdad? Quédese conmigo mientras lo explico todo lo que necesita saber sobre la empresa de administración de logística, el ejemplo y los diversos cursos de logística. Entonces, ¡sigue leyendo!
¿Qué es la logística?
La logística es la gestión de adquirir, almacenar y transportar recursos a su ubicación final. Encontrar distribuidores y proveedores viables es una parte importante de la gestión logística, al igual que evaluar su eficiencia y disponibilidad. Los gerentes en la industria de la cadena de suministro se llaman logísticos.
Además, el término “logística” se originó en las fuerzas armadas, refiriéndose a los procesos mediante los cuales las tropas adquirían, almacenaban y transportaban suministros. La frase se usa cada vez más en el mundo de los negocios, especialmente por parte de los fabricantes, para describir el flujo de bienes y materiales del punto A al punto B a lo largo de la cadena de custodia.
Es posible que desee ver: Definición detallada de logística y cómo la utilizan las empresas
Ejemplo de logística
A continuación se muestran los diversos tipos de ejemplos de logística:
#1. Gestión de Stock y Suministros
Este ejemplo de logística monitorea la disponibilidad de bienes dentro de un almacén o establecimiento minorista. También se aseguran de que haya suministros suficientes para satisfacer las necesidades de los clientes.
#2. Gestión de transporte
En este ejemplo de logística, el proceso de mover artículos de un sitio a otro requiere una cuidadosa planificación y coordinación.
#3. almacenamiento
Este ejemplo de logística mantiene las cosas seguras y organizadas mientras se almacenan.
#4. Cumplimiento de la orden
Este ejemplo de logística involucra la selección de pedidos, el empaque y la entrega dentro de un período de tiempo razonable.
#5. Gestión de mercancías
En este ejemplo de logística, el envío de mercancías requiere tanto la negociación de tarifas como la selección de transportistas.
#6. Logística inversa
Este ejemplo de logística administra el proceso mediante el cual los productos se devuelven para repararlos, reemplazarlos o desecharlos.
Compañía de Logísitca
Una empresa de logística magistral orquesta el flujo continuo y la custodia de bienes, servicios o información a lo largo de la intrincada red de una cadena de suministro, navegando hábilmente el viaje desde el inicio hasta el destino final. Numerosas empresas de logística manejan hábilmente la compleja red de operaciones de la cadena de suministro, cada una de las cuales atiende las necesidades particulares de sus clientes.
Además, una empresa de logística es un proveedor de cumplimiento de terceros competente, comúnmente conocido como 3PL, que amplía una variedad de soluciones de procesamiento de pedidos y servicios como almacenamiento, selección, empaque y envío. La intrincada danza del comercio implica que las empresas de logística reciban hábilmente, procesen meticulosamente y almacenen de manera experta el preciado inventario de los comerciantes. Después de recibir un pedido, el negocio de logística crea rápidamente una lista de selección y selecciona, empaca y prepara cuidadosamente cada artículo para su emocionante viaje a su destino final. La empresa de logística luego comparará los costos entre los principales transportistas de EE. UU. para encontrar la mejor oferta.
Beneficios de colaborar con una empresa de logística
Los beneficios de colaborar con una empresa de logística incluyen los siguientes:
#1. Transporte marítimo
En la mayoría de los casos, los fabricantes no invertirán en su flota de vehículos y personal operados por la empresa. Por lo tanto, obtener la licencia adecuada para hacerlo y capacitar al personal requiere una cantidad significativa de tiempo e inversión financiera, los cuales son recursos que podrían aprovecharse mejor en otros lugares. El hecho de que una empresa de logística ya brinde estos servicios indica que esos servicios están bien establecidos y son confiables.
#2. Flexibilidad
Si hay un repunte repentino en la demanda de los consumidores, la empresa de logística puede ampliar o reducir la escala, lo que reduce la probabilidad de que se produzcan retrasos en las entregas. Si hay contratiempos en la cadena de suministro, también están equipados con los recursos y la experiencia necesarios para modificar los procedimientos, así como cambiar las rutas de envío o las técnicas de transporte.
#3. almacenamiento
Esto se ha convertido en un negocio cada vez más difícil y costoso como resultado de los muchos elementos que deben tenerse en cuenta. También es posible que las empresas de logística asuman la carga de encontrar suficiente espacio de almacenamiento que sea económico y esté ubicado en la mejor ubicación posible, liberando así a sus clientes del estrés y el tiempo que requieren para hacerlo ellos mismos.
#4. embalaje
Se requiere una mano de obra calificada y equipos especializados para brindar un servicio que implique el cumplimiento oportuno y preciso de las solicitudes de los clientes. Por lo tanto, debido a que ya han realizado inversiones en la tecnología y las personas adecuadas, las empresas de logística pueden limitar la ocurrencia de errores y demoras. Esto permite que una organización satisfaga las demandas de sus clientes y preserve su reputación.
#5. Tecnología
Las empresas de la industria logística tienen acceso a tecnología de punta, lo que les permite digitalizar la red de suministro y, en consecuencia, alcanzar mayores niveles de eficiencia y confiabilidad. Una función que puede habilitar el software de gestión de transporte interactivo es la ejecución automática de la programación de carga. El software de seguimiento, los dispositivos conectados a Internet de las cosas (IoT) y el seguimiento RFID a largo plazo son algunos ejemplos de otras tecnologías que se utilizan con frecuencia.
Gestión Logística
La gestión logística es el arte de coordinar la intrincada danza de bienes, servicios e información a medida que viajan desde su punto de partida hasta su destino final. Implica una planificación meticulosa, una ejecución perfecta y un control magistral para garantizar que todo llegue exactamente donde debe estar, precisamente cuando debe estar allí. El arte de la gestión de la cadena de suministro abarca una fusión armoniosa de diversas operaciones, como el transporte, el control de inventario, el almacenamiento, la manipulación de materiales, el embalaje y la protección.
Además, la gestión logística es un arte de precisión y eficiencia, donde el objetivo último es conseguir que la mercancía llegue a su destino previsto en el momento oportuno, en perfectas condiciones y al menor coste posible. El arte de equilibrar la satisfacción del cliente y la rentabilidad reside en la optimización de la cadena de suministro. Además, el arte de la gestión logística es un componente vital de cualquier empresa comercial exitosa, especialmente en los ámbitos de la fabricación, el comercio minorista y el comercio electrónico. La entrega oportuna y eficiente de los bienes es primordial para garantizar la satisfacción y lealtad del cliente. Por lo tanto, al mejorar la eficacia de la cadena de suministro, las empresas pueden optimizar sus gastos de transporte y almacenamiento y, en última instancia, aumentar su ventaja sobre los rivales.
Ver también: SISTEMAS DE GESTIÓN LOGÍSTICA (LMS): Beneficios y Guía
Tipos de Gestión Logística
A continuación se detallan los distintos tipos de gestión logística:
#1. Producción y Logística
Esto regula las intrincadas fases de amalgamar recursos dispersos en una obra maestra final, que abarca el arte de armonizar los componentes esenciales necesarios para la creación o ensamblaje de un producto. Asimismo, el arte de sincronizar la colocación de los recursos en el momento oportuno se alinea con la construcción de una obra maestra. El dominio de la gestión de productos abarca este género particular de gestión del transporte.
#2. Logística inversa y devolución de productos
Profundicemos en el arte de administrar eficientemente la recuperación de suministros y activos del proceso de producción. En el ámbito de la construcción, el proceso implica la extracción de las sustancias superfluas y su posterior reposición al inventario. Además, puede referirse a la devolución de mercancías innecesarias o no utilizadas por parte del consumidor final en busca de reembolso.
#3. Administración de proviciones
El arte de la gestión de suministros abarca la coordinación estratégica de adquirir, organizar y sincronizar los recursos esenciales requeridos en un lugar y momento designados para facilitar una producción fluida. La ejecución perfecta de esta operación requerirá una hábil coordinación para la custodia y el transporte de los materiales. Garantizar un flujo continuo en el proceso implica evaluar el nivel de suministro y alinearlo con la demanda. La gestión oportuna del suministro es crucial para garantizar un flujo continuo a lo largo de la cadena de suministro, ya que cualquier retraso puede causar un efecto dominó de interrupción.
#4. Distribución y Manejo de Materiales
El arte de esta maniobra implica la reubicación de bienes o suministros preexistentes para facilitar su viaje hacia la posterior fabricación o distribución. El intrincado mundo de la logística implica una plétora de tareas, como la meticulosa carga y descarga de mercancías, el seguimiento atento de los envíos y la gestión diligente del inventario.
Además, el arte de coordinar el flujo de mercancías desde un eje central a múltiples destinos es una forma compleja de gestión. Requiere un manejo hábil de los materiales con un ojo atento a la entrega oportuna para garantizar operaciones sin problemas.
#5. Gestión de devoluciones
El arte de gestionar las devoluciones, también conocido como "logística inversa", implica la compleja gestión de los artículos que se devuelven a la empresa. Esto también gira en torno a la recuperación de materiales y suministros de producción, así como el manejo correcto de productos rotos, no deseados y vacíos del cliente final. Por lo tanto, al examinar y categorizar cuidadosamente la mercancía devuelta, se pueden minimizar en gran medida las pérdidas al reutilizar artículos sin defectos y sin usar para reponer existencias.
Cursos de Logística
Coursera ofrece una amplia selección de cursos y especialidades en línea sobre logística y una variedad de temas relacionados, que incluyen análisis, conceptos y gestión de la cadena de suministro. Coursera te da la opción de aprovechar el bajo costo del aprendizaje en línea sin perder la calidad de tu educación. Como resultado, logran esto al brindarle acceso a estos cursos que ofrecen instituciones educativas de gran prestigio como Rutgers, la Universidad Estatal de Nueva Jersey y el Instituto de Tecnología de Georgia.
Además, debido a que los estudiantes pueden acceder a los materiales del curso de forma remota y hacer sus tareas de acuerdo con sus horarios, la educación en línea simplifica el equilibrio de sus responsabilidades académicas con otros compromisos, como los de sus familias o sus trabajos. Otros cursos de logística incluyen:
- Gestión de la cadena de suministro y logística en Westford University College.
- Técnico en Logística Integral del Instituto Séneca, – Centro Internacional de Postgrado.
- Operation Strategy Essential en London Business Training & Consulting.
- Introducción a la seguridad en el almacén en el aprendizaje gratuito en línea de Alison, etc.
¿Cuáles son los tres tipos de logística?
- Entrante
- saliente
- Marcha atrás
¿Cuál es el papel de la logística?
Se trata de hacer llegar las cosas de la fábrica a las personas que las quieren. Esto implica cosas como mover las cosas, almacenarlas, empacarlas y asegurarse de que lleguen a donde deben ir. Sin embargo, existen muchos sistemas diferentes para asegurarse de que todo suceda sin problemas y a tiempo.
¿Cuáles son las cuatro funciones logísticas principales?
- Almacenaje.
- Control de inventario.
- Envío logístico.
- Transporte.
¿Cuál es la diferencia entre la gestión de la cadena de suministro y la logística?
En el ámbito del comercio, es importante tener en cuenta que las cadenas de suministro son las mentes maestras detrás de la intrincada red de abastecimiento, procesamiento y entrega de bienes a su destino final. La logística, por otro lado, es el arte de maniobrar y almacenar mercancías entre varias entidades de la cadena de suministro.
¿Cuál es la diferencia entre envío y logística?
El arte de transportar mercancías o materiales de un lugar a otro a través de medios físicos se conoce como envío. Sin embargo, la logística es el arte de coordinar una operación compleja e intrincada con precisión y delicadeza. Encuentra su aplicación en una miríada de dominios, que se extiende más allá del ámbito del envío y el transporte.
¿Qué pertenece a la logística?
La logística es el arte de administrar la intrincada danza de bienes, servicios e información a medida que entran y salen con gracia del dominio de una organización. La gestión de la cadena de suministro tiene que ver con obtener una ventaja estratégica sobre la competencia, mientras que la gestión logística tiene que ver con cumplir la promesa de satisfacción del cliente.
En conclusión
Puede recordar que dentro de cada cadena de suministro de custodia, hay flujos de productos básicos así como flujos de entrada de información. Los pedidos, la actividad empresarial y las previsiones son los canales principales a través de los cuales la información del cliente viaja por toda la organización.
Un flujo de productos básicos de valor agregado comienza cuando los artículos y materiales se adquieren por primera vez para el negocio. La interacción y la colaboración entre las actividades y los procesos internos de la organización, así como la sincronización y la integración a lo largo de la cadena de suministro, son ambas necesarias para la empresa. Ahora que tiene una comprensión básica de la función de la logística y las áreas operativas que se encuentran bajo su ámbito, ahora puede explorar cómo y por qué las empresas deciden delegar algunas o todas sus operaciones logísticas.
Referencias
- investopedia.com
- objetivos.educación
- shopify.com
- fulltiltlogistics.com
- shipbob.com
- thomasnet.com
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