Hay principios y leyes que rigen el éxito en los negocios. Para lograr el nivel de resultados que desea en su negocio, deberá descubrir estos principios y aplicarlos en consecuencia. Por extraño que parezca, es la verdad. Piense en todos los hombres y mujeres de negocios exitosos del pasado y del presente: ninguno de ellos tuvo éxito fuera de los principios y leyes que lo hacen funcionar. Usted también puede administrar su negocio y alcanzar el nivel de éxito que desea si descubre estos principios y los aplica en consecuencia.
Si estás leyendo esto, ya estás dando el primer paso para lograr el éxito en la gestión de tu negocio, porque aquí descubrirás los principios que lo hacen funcionar. ¡¡¡Felicidades!!!
Cómo administrar un negocio
Muchas personas tienen éxito en los negocios independientemente de la situación de la economía. No me malinterpretes, hay algunas situaciones terribles que pueden afectar a todas las empresas. Durante el Covid-19, por ejemplo, un buen número de empresas en Estados Unidos quebraron. Más de la mitad de ellos no han podido regresar hasta hoy. ¿Por qué crees que es? A veces, no se trata sólo de lo que haces sino de en quién te has convertido. Es en lo que te has convertido lo que da voz a lo que haces.
Una vez que te hayas convertido, puedes lograr 3 veces el éxito que una vez tuviste, incluso cuando todo te haya sido arrebatado como resultado de una pandemia, una recesión o incluso un éxtasis. (Lea acerca del Carrera empresarial de Donald Trump)
Si Apple lanza un producto con pocas o ninguna característica mejorada, millones de personas comprarán incluso antes de hacer preguntas en comparación con cuando una nueva marca lanza un producto aún mejor. ¿Porqué es eso? Una vez más la respuesta se está convirtiendo. Si lo que sea que esté haciendo o aplicando en su negocio no conduce a una construcción de marca más sólida en el negocio, cambie las acciones y las aplicaciones.
Su propósito final de hacer debe ser llegar a ser. La ruta más rápida es tomar prestado el éxito de alguien. Afortunadamente, hay muchos libros, diarios y publicaciones sobre estas personas para guiarlo.
¿Qué es exactamente el éxito empresarial?
Alcanzar el éxito en los negocios es genial, pero el concepto de éxito empresarial es muy relativo. Algunos dueños de negocios asocian el éxito con las ganancias, mientras que otros evalúan su éxito en función de su capacidad para resolver los problemas de sus consumidores. Además, algunos dueños de negocios miden su éxito en términos de progreso hacia una meta o ambición.
En última instancia, el negocio que sigue resolviendo los problemas de sus clientes es la verdadera definición del éxito empresarial.
Consejos sobre cómo lograr el éxito empresarial
Debido a que el mundo está cambiando tan rápidamente, es posible que las técnicas y prácticas que funcionaron en el pasado no garanticen el éxito en la actualidad. Por lo tanto, dirigir una empresa hoy en día implica permanecer abierto y absorber una avalancha de información cada vez mayor.
Los siguientes consejos lo ayudarán a prestar atención a los aspectos que son más importantes para lograr el éxito comercial.
Consejo #1. Concéntrese en la experiencia y las expectativas del cliente
En muchos casos, la forma en que trata a sus clientes tiene una mayor influencia que sus precios o productos. La experiencia del cliente es la primera impresión que les das. Demuestra tus valores y cuánto te preocupas por ellos. Esto influye en su percepción de su marca en cada etapa y punto de contacto del viaje del cliente.
Los clientes quieren y esperan una experiencia maravillosa de principio a fin, y están dispuestos a pagar una prima por ello. ¿Estás preparado para ofrecer esa experiencia? ¿Está proporcionando un servicio al cliente excepcional? Deberías serlo si quieres administrar un negocio rentable.
Aquí hay algunos ejemplos de cómo puede mejorar su enfoque en el cliente:
Anime y aprecie los comentarios.
Examine su experiencia con el producto desde la perspectiva.
Resuelva los problemas antes de que afecten a su público objetivo.
Invierta en la capacitación y el desarrollo de su equipo de atención al cliente [muy importante.]
Lee también: EXPERIENCIA DEL CLIENTE: Gestión, Cómo Mejorar, Modelo e Importancia
Consejo n. ° 2. HTener una idea de negocio alucinante
Todo negocio comienza con una idea. Algunas ideas son más peligrosas que otras. Algunos parecen ser planes sólidos en este momento, pero se desvanecen con el tiempo. Hay varias técnicas que puede usar para llegar a un concepto que lo ayudará a administrar su negocio con éxito.
Le sugiero que comience leyendo ampliamente. La forma más sencilla de obtener ideas es leer; Cuando dispongas de mucha información sobre un campo específico, te sorprenderá la gran cantidad de ideas que tienes a tu disposición.
Otra forma de obtener ideas es explorar lo que ya sabes. Si alguna vez ha tenido una profesión que le encantó, sabrá que cada especialidad es más complicada de lo que parece. A medida que estudias más, obtienes una mejor comprensión de los placeres y desafíos que se encuentran más allá de la superficie.
A continuación, debe consultar con un especialista. Es una buena idea poner a prueba sus ideas con un grupo de personas, ya sean familiares y amigos o un grupo en línea. Esta etapa podría ayudarlo a desarrollar su propuesta e identificar posibles objeciones.
Consejo n. ° 3. Proporcione valor a su público objetivo
Su increíble idea de negocio puede aportar valor al cliente. Pero tener una idea no es suficiente para iniciar un negocio. La verdad es que idear un concepto brillante es sencillo. Lo difícil, sin embargo, es poner un concepto en acción para que haga lo que se supone que debe hacer y lo haga bien.
Incluso si su producto o servicio es impecable, agregar valor no se detiene ahí. La confianza es la base de cualquier negocio exitoso. Para ganar esa confianza, asegúrese de que su empresa vaya más allá de las expectativas de su público objetivo. ¿Cómo haces eso?
Lea también: NEGOCIO EXITOSO: Consejos para un negocio exitoso
El primer paso es asegurarse de que su producto cumpla exactamente lo que usted afirma que hace. No prometa demasiado ni venda funcionalidades de las que carece su producto. Después de eso, se trata de brindar valor durante todo el recorrido del usuario, desde la asistencia hasta las instrucciones y su política de devoluciones. El valor es más que sólo el costo de crear sus productos o el precio que pide por ellos. Se trata de cómo cumplir con las expectativas de sus clientes.
Consejo #4. Sea flexible y adaptable
El cambio es la única constante, y para que tu negocio funcione con éxito, debes adaptarte a los tiempos. La flexibilidad es crucial, ya sea que tenga que mantenerse al día con las tendencias actuales o mantenerse al día con las mejoras tecnológicas continuas.
La flexibilidad no solo es útil cuando se cambian productos o marketing. Las expectativas y requisitos de los empleados cambiarán. Las comunicaciones con los clientes serán esporádicas. Puede sentirse más cómodo para usted si continúa con lo que sabe y pide a los demás que cambien. Sin embargo, esa técnica puede limitar su capacidad de lograr.
Si la flexibilidad y la adaptabilidad no son algo natural para usted, es posible que deba hacer todo lo posible para ejercitarlas. Viajar a un lugar nuevo es una forma de aumentar tu adaptabilidad. Adaptarse a un idioma y una cultura diferentes puede hacer que sea más sencillo ser flexible en casa.
Consejo #5. Sea creativo al tomar decisiones y brindar soluciones
Iniciar un negocio está lleno de peligros. Sin embargo, rara vez será el único movimiento valiente que harás. Dirigir un negocio exitoso frecuentemente implica grandes decisiones y experimentos inventivos. Cuando se habla de una empresa que lo respalda a usted, a su familia y a su equipo, el pensamiento innovador puede parecer arriesgado. Sin embargo, es su ingenio el que proporcionará una base sólida para el éxito de su negocio.
Porque ser creativo implica descubrir dónde ha fallado el pensamiento convencional. Es una oportunidad para aprender nuevas técnicas de resolución de problemas. Las decisiones audaces no exigen menos reflexión o preparación que las nociones convencionales. Solo requieren una mayor fe, ya que generalmente hay poca o ninguna evidencia de que estos conceptos tengan éxito.
Para obtener más consejos comerciales diarios interesantes, siga a su "socio comercial" en twitter.com/favour_emeli
Principios empresariales fundamentales que debe conocer
Ya sea que trabaje para una empresa o administre su propio negocio, conocer y comprender los principios comerciales puede ayudarlo a administrar un negocio exitoso.
#1. Proporcionar un producto de alta calidad
Su empresa necesita un producto o servicio de alta calidad que pueda respaldar con orgullo. No puedes desarrollar un negocio sólido sin un producto decente, ya sea que administres un restaurante, vendas muebles u ofrezcas un servicio.
#2. Comprenda su industria y sus competidores
Incluso los productos de mayor calidad fracasarán si nadie los quiere o si no tienen un precio competitivo. Debe estar familiarizado con el mercado y sus participantes. Así es como su producto se destaca entre la multitud
#3. Comercialice sus bienes y servicios
Aprende la Principios de Marketing utilizando medios tradicionales y digitales y cómo compartir los productos y servicios de su empresa con éxito. Hacer correr la voz sobre cualquier cosa que haga es la forma de desarrollar su negocio.
#4. Crea un equipo fantástico
Esto es muy importante si desea administrar un negocio exitoso. Su activo más valioso es su fuerza laboral. Pueden ayudarle a desarrollar un gran negocio o ser la causa de su desaparición definitiva. Contrate y enseñe a sus empleados a encarnar su misión y sus objetivos, y a preocuparse por ellos casi tanto como usted.
#5. Reconocer la estructura y el diseño organizacional
Debe tener una comprensión fundamental de cómo operan las empresas exitosas. Desde el diseño inicial de las divisiones y el personal hasta la gestión de proyectos particulares, debe administrar su empresa de la manera más exitosa y eficiente posible.
#6. Haga un buen uso del capital y el flujo de caja
Su negocio debe comenzar con una base financiera sólida, pero también debe mantener un flujo de efectivo positivo a medida que crece y se desarrolla. Debe tener suficiente dinero para pagar a su personal y proveedores para producir y vender sus artículos de manera rentable.
#7. Comprender los principios básicos de contabilidad y finanzas
Comprender y seguir los principios contables y financieros básicos, y seguir siempre la normativa y la legislación que se aplica a su sector. Obtenga todos los permisos apropiados, complete y presente los impuestos y respete todas las fechas de presentación.
#8. Sea considerado con sus clientes
No se puede dejar de enfatizar la importancia de este principio. Puede que su cliente no siempre tenga la razón, pero usted siempre debe hacer todo lo posible para hacer las cosas bien. Bríndeles los mejores productos y servicios que pueda y trátelos siempre con respeto y amabilidad. Si los clientes no están satisfechos con sus productos o servicios, haga todo lo posible para rectificar la situación rápidamente, con paciencia y consideración.
¿Cuáles son las características de un empresario exitoso?
Las siguientes son las cinco características principales de un empresario exitoso:
- Tenacidad
- Visión fuerte
- Voluntad de asumir riesgos
- Enfoque centrado en el clienteh
- Empleados talentosos
¿Cuáles son las causas del fracaso empresarial?
Ningún empresario empieza con la mentalidad de fracasar. Sin embargo, si no toman nota de los factores que provocan el fracaso empresarial, el fracaso se vuelve inevitable.
Estas son las causas del fracaso empresarial:
- Gestión deficiente o inadecuada del flujo de caja
- Exceso de confianza en los grandes clientes
- Liderazgo débil
- Falta de una buena estrategia y plan de negocios.
- Perder el control de las finanzas
¿Son suficientes $ 1,000 para iniciar un negocio?
Un presupuesto de 1,000 dólares es más que suficiente para iniciar un negocio. No sólo eso, sino que es dinero suficiente para que la empresa al menos dé la impresión de tener buena reputación.
¿Cuáles son los conceptos básicos para iniciar un negocio?
- Realizar estudios de mercado
- Escribe tu plan de negocios
- Elige tu ubicación
- Elige una estructura empresarial
- Escoge un nombre
- Registre su negocio
- Solicitar licencias y permisos
- Abrir una cuenta bancaria.
Resumen
BusinessYield Consults es una firma de consultoría de negocios que lo ayuda a hacer crecer su negocio. Nuestros servicios incluyen, entre otros, redacción de planes de negocios, asistencia de subvenciones, etc. También ofrecemos servicios de consultoría de negocios.
Puede enviarnos un correo electrónico haciendo clic en [email protected] o completando el siguiente formulario. Uno de nuestros representantes de atención al cliente le responderá.
Artículos Relacionados
Razones para estudiar un curso de comercio de acciones antes de invertir en acciones
CÓMO GESTIONAR UN NEGOCIO: una guía paso a paso para 2023
SISTEMAS DE GESTIÓN DE OPERACIONES: tipos, características y procesos
Cuáles son los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados: Todo lo que Necesitas
Referencia
- Forbes
- NegociosNoticiasDiaria
