A medida que se acerca el año nuevo, todos comienzan a considerar qué objetivos comerciales quieren lograr en 2023, adónde quieren ir y cómo quieren que sea su negocio después de otro año. Estos objetivos y resoluciones nos impulsarán hacia adelante, pero con demasiada frecuencia son abandonados, olvidados o fallados en el camino por una variedad de razones.
Descubra algunos métodos, herramientas y estrategias que puede utilizar en su organización para establecer objetivos más ambiciosos, realizar un seguimiento de su progreso a lo largo del año y, lo que es más importante, lograr lo que necesita para lograr su visión a largo plazo.
Las ventajas de establecer objetivos comerciales
Establecer objetivos comerciales es un elemento vital para que el nuevo año tenga un buen comienzo. Establecer sus objetivos y hacia dónde quiere ir brinda estructura para sus equipos y ayuda a las personas a comprender qué pueden hacer para ayudarlo a alcanzarlos, entre otros beneficios.
- El 80 % de los empleados que establecen metas están más interesados en su trabajo, especialmente cuando entienden cómo se relacionan sus metas con el panorama general.
- Los equipos que tienen objetivos están más orgullosos de su organización, se enorgullecen más de su trabajo y están más comprometidos con él.
- Para tener un buen comienzo en el nuevo año, las organizaciones deben tener una visión clara de lo que implica el éxito. Establecer objetivos realistas y resoluciones a las que apuntar es esencial. Sin embargo, con frecuencia es más fácil decirlo que hacerlo.
Al pensar en algo tan importante como lo que quiere hacer en un año, es crucial pensar en qué objetivos podría establecer que tendrán la mayor influencia en su organización cuando los alcance.
Hay algunos factores a considerar al desarrollar objetivos como este:
- ¿Qué fue lo que te detuvo en 2022? Al decidir sobre los nuevos objetivos de la empresa, identificar las deficiencias y encontrar estrategias para abordarlas es un lugar fantástico para comenzar. Considere los procesos que parecían ralentizar las cosas, generar cuellos de botella o causar insatisfacción, y establezca objetivos para resolver estos problemas.
- Cuales son tus prioridades? Considere qué ideas surgieron durante el año que puede haber dejado de lado para seguir adelante. ¿Cuál de estos deberías poner primero en el nuevo año? Alternativamente, considere qué procedimientos, departamentos u otras partes de su organización desea priorizar.
- ¿Cumpliste tus objetivos en 2022? ¿Qué le impidió alcanzar sus metas o apegarse a sus propósitos en 2022? Determine si estos objetivos anteriores siguen siendo relevantes para su empresa en el nuevo año y considere revisarlos para que sean más alcanzables en 2023.
- ¿Qué tareas u objetivos menores podrían tener una influencia significativa en su organización? Los pequeños ajustes a los procesos o las mejoras básicas en la forma en que opera su organización con frecuencia pueden tener una influencia significativa en su éxito general. Considere qué pequeñas cosas podría lograr en 2023.
- Este tipo de consultas lo ayudarán a desarrollar objetivos empresariales significativos y alcanzables para 2023 a fin de formar un año nuevo próspero.
Establecer metas alcanzables y realistas
Recuerde los aspectos clave de un objetivo SMART cuando construya otros nuevos:
- Específico: la meta o resolución debe especificar quién, qué, cuándo, dónde y por qué existe. Para ser lo más específico posible, indique lo que quiere lograr, por qué es importante, qué puede hacer para lograrlo, quién está involucrado, etc.
- Medible: debe poder cuantificar su objetivo. Determine las medidas que usará para seguir su progreso. Tal vez desee mejorar los tiempos de respuesta del servicio de atención al cliente, aumentar la satisfacción del cliente o simplemente aumentar las cifras de ventas. Cualquiera que sea la cifra, asegúrese de que haya un medio para monitorear adecuadamente el éxito.
- Alcanzable: su objetivo debe ser alcanzable, lo que significa que debe ser algo que realmente pueda completar en un año calendario. Las metas inalcanzables tienen un impacto negativo en la moral, desmotivando y deprimiendo a sus equipos.
- Los objetivos deben ser relevantes en el contexto de sus actividades comerciales. Los empleados deben comprender cómo este objetivo se conecta con el éxito general de la empresa y cómo su función contribuye a ello.
- Limitado en el tiempo: finalmente, sus objetivos deben tener un límite de tiempo. Establezca plazos para entregas, hitos, registros y otras actividades. Es demasiado fácil hacer objetivos en enero y luego asumir: "¡Tenemos todo el año!" Un cronograma aumenta el sentido de urgencia y ayuda a todos a comprender qué se debe hacer y cuándo.
Cómo la tecnología puede ayudarlo a alcanzar sus objetivos comerciales para 2023
Lo único más difícil que establecer nuevos objetivos y resoluciones es apegarse a ellos y llevarlos a cabo durante todo el año. El 90% de las organizaciones no logran cumplir sus objetivos estratégicos anuales. ¿Por qué? Debido a que el 80 % de ellos no logra realizar un seguimiento de sus objetivos, solo el 6 % de las empresas vuelve a evaluar sus objetivos después de establecerlos.
Aquí hay algunas herramientas de tecnología empresarial que pueden ayudarlo a mantenerse en el camino y avanzar hacia sus objetivos y resoluciones.
Instrumentos de comunicación
La comunicación simple y clara es fundamental para el éxito de cualquier organización, pero para cumplir sus objetivos, debe proporcionar a sus equipos las herramientas de comunicación que necesitan para colaborar, resolver conflictos y obstáculos rápidamente, programar reuniones y comunicar las cosas con claridad a cualquier persona. dentro de una organización.
Microsoft Teams ofrece funciones fáciles de usar para mensajería instantánea, administración de calendarios, creación de reuniones, chats grupales y videoconferencias. Junto con los servicios en la nube de VoIP y otras soluciones de comunicaciones comerciales, puede abrir canales de comunicación en toda su organización para ayudar a los trabajadores a completar tareas, organizar sus equipos y trabajar para lograr sus objetivos.
Recopilación, seguimiento y análisis de datos.
El desbloqueo de datos para toda su organización permite que más equipos accedan a ellos en la toma de decisiones y puede ayudar a garantizar que todos puedan realizar un seguimiento de su progreso con respecto a los objetivos comerciales para 2023. Las soluciones de almacenamiento de datos basadas en la nube permiten que más personas obtengan acceso a los datos recopilados de todo el mundo. su organización, lo que les permite utilizarlo para tomar mejores decisiones, informar sobre el rendimiento del proyecto, seguir el logro de objetivos, adaptar campañas y más.
Pero, si le preocupan los problemas de seguridad de los datos de fácil acceso, no lo haga. Los sistemas en la nube incluyen elementos de seguridad como:
- Las restricciones de acceso ayudan a garantizar que solo personas específicas tengan acceso a información más confidencial.
- Los administradores de contraseñas se utilizan para garantizar que se utilicen contraseñas seguras.
- Se utilizan cortafuegos y otro software antivirus para evitar que se produzcan filtraciones de datos.
Herramientas de gestión de proyectos para la organización de equipos
Mantener varios equipos coordinados que abarcan varios departamentos, y ubicaciones potencialmente diferentes, no es una tarea fácil. Las empresas modernas requieren un conjunto sólido de servicios de gestión de proyectos para mantener sus proyectos en marcha y sus objetivos a la vista.
Según el 30 % de los profesionales de negocios, el desafío más difícil para lograr objetivos y ejecutar planes es la incapacidad de coordinarse entre equipos.
Los gerentes de proyecto pueden usar herramientas como Smartsheet para establecer flujos de trabajo ágiles para crear proyectos organizados que brinden a los empleados transparencia sobre el estado actual del proyecto, formas simples de transmitir información vital y los datos que necesitan para priorizar y finalizar tareas de manera efectiva.
Asegúrese de que sus equipos tengan las herramientas necesarias para tener éxito.
Para establecer y alcanzar objetivos en el nuevo año, debe proporcionar a su equipo las herramientas que necesita para realizar un seguimiento del progreso, comunicarse libremente y administrar tareas. Las empresas que se apegan a sus objetivos y resoluciones experimentan el éxito que buscan.
Se necesita mucha dedicación y pensamiento para establecer objetivos relevantes, realizar un seguimiento de su progreso y, finalmente, lograr lo que se requiere para hacer avanzar a su organización.
Todas las soluciones de tecnología empresarial anteriores son componentes de un esfuerzo mayor que las empresas deben emprender para alterar digitalmente su relación con la tecnología. Esto puede parecer intimidante, pero no tiene por qué serlo.
¿Qué hace una buena resolución?
Las resoluciones más efectivas son cuantificables. En lugar de simplemente indicar que desea expandir su base de clientes, elija un número específico al que apuntar y luego hágalo realidad.
Elija una meta medible que pueda cumplirse más temprano que tarde. No querrás pasar todo el mes de enero tratando de cumplir tus objetivos de febrero.
¿Cuáles son los dos elementos clave de la resolución?
Cada resolución tiene elementos clave que ayudan a actualizarlas. En una resolución comercial, los dos elementos clave que pueden ayudarlo a responder la pregunta '¿cómo mantiene sus resoluciones comerciales para 2023' son:
ser razonable
Hacer que su objetivo sea inalcanzable es la forma más segura de no alcanzarlo. Por ejemplo, decidir no volver a comer nunca más tu comida favorita es una receta para el fracaso. En su lugar, apunte a un objetivo más alcanzable, como evitarlo con más frecuencia de lo que lo hace ahora.
Estar preparado
Haga sus resoluciones antes de la víspera de Año Nuevo. Si espera hasta el último minuto, será determinado por su estado de ánimo en ese día en particular. En cambio, debe planificarse con mucha anticipación al 31 de diciembre.
¿Cómo mantiene sus resoluciones comerciales para 2023?
Tienes que ser realista
Hacer que su objetivo sea inalcanzable es la forma más segura de no alcanzarlo. Por ejemplo, decidir no volver a comer nunca más tu comida favorita es una receta para el fracaso. En su lugar, apunte a un objetivo más alcanzable, como evitarlo con más frecuencia de lo que lo hace ahora.
Tienes que planear con anticipación
Haga sus resoluciones antes de la víspera de Año Nuevo. Si espera hasta el último minuto, será determinado por su estado de ánimo en ese día en particular. En cambio, debe planificarse con mucha anticipación al 31 de diciembre.
Debes delinear tu plan
Haga un plan para lidiar con la tentación de saltarse esa conferencia de negocios o tomarse unas vacaciones en lugar de trabajar.
Tener una lista de “pros” y “contras”
Puede ser beneficioso ver una lista de elementos en papel para mantener alta su motivación. Construya esta lista con el tiempo e invite a otros a contribuir a ella.
Mantenga su lista con usted y consúltela cada vez que necesite ayuda para mantenerse enfocado.
puedes discutirlo
No te guardes tu resolución para ti mismo. Informe a sus amigos y familiares que estarán allí para apoyar su decisión de hacer mejores negocios.
El mejor de los casos es encontrar un amigo que tenga la misma resolución de Año Nuevo que tú y motivarse mutuamente.
Controla tu progreso
Lleve un registro de cada pequeña victoria. Las metas a corto plazo son más fáciles de lograr y cada pequeña victoria te mantendrá motivado. Mantenga un diario de negocios para ayudarlo a mantenerse en el camino y recompénsese cada vez que logre sus objetivos.
¿Cómo te mantienes al día con las resoluciones?
Tener resoluciones comerciales efectivas no es lo único en lo que debe trabajar. ¿Cómo mantiene sus resoluciones comerciales para 2023 en el buen camino? Esto debería ser lo siguiente en lo que puede considerar trabajar.
Puedes hacer esto por:
Estableciendo tus metas
Las resoluciones más efectivas se pueden medir. Elija una meta medible que pueda cumplirse más temprano que tarde. No querrás pasar todo el mes de enero tratando de cumplir tus objetivos de febrero.
Haz realidad tus metas
Puede ser desmotivador pasar un año entero tratando de alcanzar una meta solo para descubrir que está tan lejos de su alcance. Tus objetivos deben ser alcanzables.
No tiene sentido intentar alcanzar objetivos inalcanzables. Si el objetivo es grande, divídalo en objetivos más pequeños para que sea menos intimidante.
Establece plazos para dejar de procrastinar
Establezca plazos en lugar de hacer resoluciones de un año. Haga resoluciones trimestrales para darle algo nuevo por lo que luchar. Considéralos pequeños hitos para ayudarte en tu viaje.
Al asignar plazos específicos a sus objetivos, crea una sensación de urgencia para completarlos. También puede evitar la procrastinación. La realidad es que es solo un sueño hasta que empiezas a trabajar en ello.
Ten revisiones mensuales de tus objetivos
Es una pérdida de tiempo pensar en tus objetivos si no estás intentando activamente alcanzarlos. Si quieres tener éxito, debes priorizarlo.
Puede planificar reuniones mensuales para evaluar su progreso hacia sus objetivos. Las sesiones de estrategia son fundamentales para el futuro de su empresa.
Puedes programarlo
Algunas actividades se dejan constantemente de lado en favor de otras debido a la naturaleza de sus prioridades. Una de estas cosas son las resoluciones comerciales.
¿Cómo mantiene sus resoluciones comerciales para 2023 en el buen camino? Programarla.
Si planifica su resolución comercial y la pone en su calendario o en su diario, se verá obligado a completar la tarea.
No pongas excusas; cuando llegue el momento, hazlo. Puede parecer una barrera en su día, pero debe mantener su enfoque en los logros a largo plazo, así como en los esfuerzos diarios a corto plazo.
Conclusión
Tener sus resoluciones comerciales antes del comienzo de un nuevo año es bueno para el crecimiento y las ventas de su negocio. Hay muchas situaciones que pueden hacer que sus resoluciones comerciales fracasen y se desvíen.
Este artículo responde a su pregunta sobre '¿cómo mantiene sus resoluciones comerciales para 2023, evita que fracasen y también realiza un seguimiento de ellas? Espero que lo encuentre útil para mantener sus resoluciones comerciales.
¡Aclamaciones!
Preguntas frecuentes sobre cómo mantener sus resoluciones comerciales para 2023
¿Qué significa el término “resolución” en los negocios?
Una resolución se puede definir como una forma formal para que una empresa registre las decisiones que tomó en una reunión de miembros de la empresa. Las resoluciones ordinarias y las resoluciones especiales son los dos tipos.
¿Cómo puedo escribir una resolución de negocios para una reunión de la junta?
Para escribir una resolución de negocios para una reunión de la junta, tome nota de:
- La fecha de la reunión de la junta.
- El número de resoluciones.
- Verifique el título de la resolución de la junta si es apropiado.
- La decisión.
- Los nombres y votos de los directores
- Nombre, firma y fecha de la firma del presidente
¿Por qué es importante la resolución de negocios?
Las resoluciones comerciales son importantes porque permiten a las empresas navegar rápidamente por decisiones que, de otro modo, tomarían mucho tiempo. También permite que los accionistas y la junta directiva responsabilicen a los empleados de la empresa y brinden orientación crítica cuando sea necesario.
¿Cómo puedo mantener mis propósitos comerciales para 2023?
Puede mantener sus resoluciones comerciales para 2023 al:
- Ser realista
- Planificar el futuro
- Delineando tu plan
- Crear una lista de "pros" y "contras"
- Discutiéndolo con un amigo
- Y finalmente, monitorear su progreso
Referencias
- gaiam.com – 10 consejos para ayudarlo a mantener su resolución de año nuevo
- relacioncliente.com – 3 resoluciones comerciales más comunes para el nuevo año
- punto de referenciaone.com – 8 pasos para lograr las resoluciones de año nuevo de su empresa más rápidamente
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