CÓMO FRANQUICIAR UN NEGOCIO: Las mejores ideas y cómo crear un plan de negocio de franquicia

Más de 785,000 500 empresas franquiciadas en los Estados Unidos generan alrededor de $XNUMX XNUMX millones anuales en ingresos. La franquicia es un patrón comercial legal y la idea que lo ayuda a crecer y expandir su negocio. Como franquiciador, otorgará a los franquiciados la licencia y el derecho de abrir nuevas ubicaciones de franquicia que dupliquen su modelo comercial utilizando sus marcas registradas mientras se beneficia de su capacitación, sistemas comerciales y soporte continuo. A su vez, los franquiciados le pagarán tarifas de franquicia iniciales y tarifas de regalías continuas con el objetivo de asegurar y administrar nuevas ubicaciones de franquicia que eventualmente aumenten las ventas generales de su sistema. Estén atentos para obtener más información sobre cómo crear un plan de negocios o una idea de franquicia en Texas sin dinero.

Comprender la franquicia

Para profundizar en lo anterior, una franquicia es una licencia que permite al titular utilizar las marcas registradas, secretos comerciales y otra información comercial privada del franquiciador en el curso de la operación de un negocio bajo la marca del franquiciador. El franquiciado a menudo le paga al franquiciador una tarifa inicial de inicio y tarifas de licencia continuas a cambio del derecho a operar bajo la marca de la franquicia.

Al aventurarse en un mercado abarrotado como el sector tecnológico, la industria de servicios de alimentos, la compañía aérea, etc., las franquicias son una opción común para los nuevos propietarios de negocios. La marca conocida de un negocio ya exitoso es uno de los mayores beneficios de invertir en una franquicia. No habría necesidad de promocionar su negocio o vender muestras a nadie porque ya está afiliado con el gran nombre en dicha industria.

Tipos de franquicias

Hay cinco tipos principales de franquicias que es probable que encuentre, cada una de las cuales viene con sus oportunidades y consideraciones. Echemos un vistazo a ellos a continuación:

#1. Empleo-Franquicia

Cómo franquiciar un plan de negocios significa poseer un modelo de negocio diseñado y administrado por usted solo o con poco personal. Es una oportunidad de baja inversión que se puede operar desde el hogar del franquiciado o de forma móvil, por lo tanto, comprar franquicias para crear empleos e ingresos para ellos mismos. El franquiciado también ofrece servicios o vende productos a su base de clientes. Un ejemplo de una franquicia de trabajo sería el negocio de servicios de limpieza, cuidado del césped, telefonía móvil y café.

#2. Franquicia de Distribución

En una franquicia de distribución, el franquiciador otorga al franquiciado el derecho de distribuir o vender su producto o gama de productos a los clientes. Una franquicia de distribución es diferente de otros tipos de franquicias porque el franquiciado opera y vende el producto del franquiciador bajo su propia identidad en lugar de adoptar el nombre y los sistemas operativos del franquiciador. Ejemplos de franquicias de distribución incluyen concesionarios de automóviles y minoristas de electrodomésticos.

#3. Franquicia de conversión

Este tipo de franquicia ocurre cuando el franquiciado se une a la red del franquiciador y ya posee un negocio independiente dentro de la industria del franquiciador. La entidad existente se convierte en una sucursal de franquicia.

Esto permite que un franquiciador amplíe rápidamente una red, mientras ofrece al franquiciado los beneficios de convertirse en parte de una marca conocida con todos los aspectos operativos y financieros más los puntos de ser parte de una red con capacitación y soporte. Las franquicias de conversión son comunes en la industria de bienes raíces, clínicas médicas y dentales y peluquerías.

#4. Franquicia de formato comercial

La franquicia de formato comercial es el tipo que más viene a la mente de las personas cuando piensan en franquicias. Bajo una franquicia de formato comercial, el franquiciador proporciona al franquiciado todo lo necesario para establecer y operar el negocio, desde equipos e instalaciones si es necesario, hasta capacitación, sistemas operativos, contratos con proveedores, herramientas y soporte de marketing, y más. La franquicia de formato comercial cubre un amplio espectro desde restaurantes de comida rápida y cafeterías hasta servicios comerciales y cuidado personal.

#5. Franquicia de inversión

Una franquicia de inversión está en el otro extremo de la escala de la franquicia de trabajo. Es una operación a gran escala que requiere un gasto de capital significativo. En la mayoría de los casos, el franquiciado no estará involucrado en el negocio día a día y, en todos los casos, la franquicia requerirá un importante equipo de gestión profesional para operarla.

Es probable que la franquicia sea un inversionista corporativo y tenga una experiencia comercial significativa en el mismo sector o en uno similar. Es posible que ya posean otras franquicias dentro de la misma industria. Las franquicias de hoteles y restaurantes grandes son buenos ejemplos de franquicias de inversión, así como algunas franquicias minoristas y marcas de gimnasios. El tipo de franquicia adecuado para usted depende del tamaño y la complejidad de su negocio y de la industria en la que opera.

¿Cuánto cuesta franquiciar una pequeña empresa?

El costo de la franquicia de su negocio dependerá de los activos de franquicia que ya tenga (marcas registradas, manuales de operaciones). los proveedores de franquicias que elija y la cantidad de trabajo pesado que hará usted mismo. Generalmente, debería costar entre $27,000 y $129,000 para franquiciar su negocio. Algunos de estos costos son gastos legales y otros son gastos comerciales. 

Cómo franquiciar una idea de negocio

Hay varios pasos para encontrar un negocio para la franquicia. Después de que decida dedicarse a este negocio, que va desde la selección hasta la obtención de una licencia para asegurar el espacio que necesita, ya que el proceso suele ser largo e implica un costo considerable. Estaré explicando las mejores ideas sobre cómo puedes franquiciar tu negocio.

#1. Franquicias de investigación

Si ya tiene un negocio en mente o al menos en un campo general, asegúrese de investigar un poco sobre las franquicias y empresas disponibles, luego elija una que se alinee con sus valores personales y objetivos comerciales. Conozca sus fortalezas y debilidades, su experiencia previa y su presupuesto de inversión. Puede encontrar oportunidades de franquicia en sitios web como Franchise Direct, que clasifica las franquicias por industria, trabajo desde casa y de menor costo. Los siguientes son los puntos clave a tener en cuenta al elegir una oportunidad de franquicia:

• Tarifas de la industria
• Necesidad de capital líquido
• Ingreso promedio mensual/anual
• Las regalías
• Tarifas de marketing
• Otros cargos

#2. Evaluar oportunidades

Antes de iniciar un negocio de franquicia, debe asegurarse de que no exista uno en el área, aunque algunos negocios pueden existir en toda la ciudad, como KFC. Además, asegúrese de no establecer una ubicación competitiva que pueda hacer que tenga un rendimiento inferior.

3. Evaluar costos

Cuando esté buscando iniciar un negocio de franquicia, tendrá que estar al tanto de algunos costos diferentes, pero para los costos comerciales regulares, como el alquiler y el mantenimiento, debe pagar una regalía anual al franquiciador. Otros costos incluyen viajes, capacitación con la empresa y pago de impuestos locales. Tener una idea realista de los costos iniciales lo ayudará a ahorrar dinero o solicitar financiamiento que cubra todo.

#4. Redactar un plan de negocios

Un plan de negocios sólido lo ayudará a mostrar su visión a posibles prestamistas, probando su caso sobre por qué deberían trabajar con usted para financiar su nuevo negocio. Además, la mayoría de los franquiciadores requieren que los solicitantes presenten un plan de negocios antes de aprobar su franquicia. Saber cómo franquiciar un negocio sin dinero puede ayudarte a guiarte en tu plan de negocios: 

• presentar la empresa
• Definir el producto o servicio.
• Incluya su investigación de mercado preliminar
• Describa cómo administrará el negocio.
• Presentar al equipo directivo
• Incluye tu plan de marketing
• Estima tus finanzas

No asuma que los prestamistas potenciales están familiarizados con la marca de su franquicia a menos que esté trabajando con una gran empresa global como McDonald's. Cuando estás describiendo la compañía y sus productos, tono como lo haría si estuviera comenzando un nuevo negocio desde cero. Su plan de negocios debe demostrarles a los prestamistas que usted es creíble y que es probable que inicie un negocio exitoso.

Hablando de planes de negocios, contamos con profesionales en Businessyield Consult, quienes estarán encantados de ayudarlo a escribir un plan de negocios atractivo que atraiga a más inversores de los que podría imaginar. somos solo un email de distancia.

#5. Inicie una LLC

Ser empresario conlleva desafíos fiscales diferentes a los asociados con el empleo tradicional, pero establecer una entidad legal para su negocio ofrece beneficios legales y fiscales que tal vez no pueda obtener como propietario único. Comenzar una sociedad de responsabilidad limitada (LLC) u otro tipo de entidad comercial ayuda a proteger sus activos si alguien lo demanda, se declara en bancarrota o surgen otras situaciones difíciles. No es necesario que tenga un contrato de franquicia para formar su negocio, solo elija su nombre, elija un agente registrado y presente los documentos requeridos en su estado.

#6. Preparar un documento de divulgación de franquicia (FDD)

De acuerdo con la regla de franquicia, solo puede vender una franquicia a un posible franquiciado una vez que le proporcione un FDD que cumpla con las reglas y regulaciones de la FTC. Un FDD es como el artículos de organización para su franquicia: presenta a los jugadores clave, define los términos operativos, incluye estados financieros y aborda las obligaciones de su contrato de franquicia. Más allá de los requisitos federales de FDD, algunos estados tienen sus propias reglas para vender franquicias dentro de sus fronteras.

#5. Obtenga el Acuerdo de Licencia de Franquicia

Un acuerdo de licencia de franquicia es un contrato que lo vincula a usted y a su franquiciado con ciertas expectativas que definirán cómo opera la franquicia. Un franquiciado es un contratista independiente, no un empleado, y debe firmar este contrato para alinearse con la franquicia. Una vez firmado, vivirá en el FDD que compila para cada franquiciado. El acuerdo de franquicia no necesita adherirse a un formato determinado, pero los mejores acuerdos son claros y completos. El tuyo podría incluir

• Tarifas de franquicia (por adelantado y recurrentes)
• Términos y condiciones para la renovación del acuerdo
• Condiciones para rescindir el acuerdo, más términos posteriores a la rescisión
• Reglas que rigen la transferencia de la franquicia a un tercero
• Cronograma de apertura de la franquicia.
• Requisitos mínimos de venta
• Protecciones de territorio de franquicia
• Especificaciones de equipos, suministros e inventario
• Acuerdos de no competencia
• Métodos de resolución de disputas (como mediación o arbitraje)

Note: No todas las condiciones anteriores se aplicarán a todos los modelos de negocio. 

#7. Elegir una ubicación

Cuando haya sido aprobado, busque una ubicación. Cuando hizo su investigación de mercado y plan de negocios, probablemente tuvo una idea de dónde quería abrir. Una gran parte de cómo franquiciar un negocio es elegir la ubicación correcta.

Investigue nuevos desarrollos en el área y busque en los listados de bienes raíces comerciales para encontrar espacios abiertos, luego busque un lugar cuya demografía se alinee con sus clientes potenciales. Considere también los alquileres y la competencia potencial en el área.

#8. Empieza a entrenar

Una vez que haya sido aprobado para abrir su franquicia, es probable que un gerente de relaciones con el franquiciado u otra persona de la oficina corporativa lo capaciten. Como mínimo, debe tener acceso a todas las reglas y expectativas corporativas para los propietarios de franquicias.

Haga una lista de preguntas para hacer durante el entrenamiento y comience con fuerza. Puede preguntar acerca de recursos promocionales y de marketing, administración y contratación, y otros conceptos básicos operativos que pueden ayudarlo a tener éxito. La mayoría de los franquiciadores tienen pautas sólidas para la señalización, la marca y el marketing, cómo configurar una presencia en las redes sociales para la ubicación de su franquicia en particular y otras estrategias de marketing local que puede usar para generar entusiasmo en su vecindario.

#9. Haz contrataciones clave

Mientras se prepara para convertirse en franquiciador, deberá agregar varios miembros del personal que se concentrarán únicamente en ayudar a los franquiciados. Una vez que tenga sus acuerdos y una ubicación en su lugar, puede comenzar a buscar empleados. Es probable que el franquiciador ya tenga definidas las descripciones y los títulos de los puestos, por lo que será más fácil publicar las vacantes y comenzar a buscar buenos empleados. Los propietarios de la franquicia también pueden tener un sistema interno de publicación de trabajos, en caso de que haya empleados en otras ubicaciones de la franquicia que deseen reubicarse.

#10. Vender Franquicias

Ahora que está en el negocio como franquiciador, una de sus actividades más apremiantes será encontrar franquiciados y convencerlos de que compren su concepto. Aplique técnicas de ventas estándar, incluida la asistencia a ferias de franquicias o la contratación de empresas independientes de comercialización de franquicias para ayudar a localizar inversores. Además, organice una inauguración suave para capacitar a sus nuevos empleados y presente su nuevo negocio en el área. Recopile correos electrónicos de personas que llegan a la puerta blanda y use la automatización del marketing por correo electrónico para hacer crecer su franquicia. 

Cómo franquiciar un negocio en Texas

Texas, uno de los estados más grandes de la nación, ha sido durante mucho tiempo un lugar de fortaleza y crecimiento. Su población en auge significa un grupo diverso de talentos y muchos consumidores para todos. Las tasas de crecimiento económico y empleo del estado son consistentemente más altas que los promedios nacionales. Las regulaciones comerciales de Texas están incluidas en la Ley de Oportunidades Comerciales, y este estado es único entre los demás con sus definiciones bajo la BOA. Texas es un estado de registro de franquicias. Un franquiciador debe,

1. Presentar un Aviso de Exención de Oportunidad de Negocio.
2. Paga la tarifa de $25.
3. Asegúrese de que el FDD cumpla con la Regla Federal de Franquicias (supervisada por la Comisión Federal de Comercio). 

Hay un éxodo masivo de dueños de negocios potenciales que dejan sus estados por el estado de la estrella solitaria. El negocio está en auge allí, pero antes de salir corriendo para comenzar su negocio, hay algunas cosas interesantes que debe saber sobre cómo franquiciar un negocio en Texas sin dinero. 

1. Los mejores franquiciados en Texas requieren intercambios
2. Apoyo masivo a las franquicias por parte de las comunidades en Texas
3. Las ubicaciones para franquicias en Texas son más que suficientes

Guía sobre cómo franquiciar un negocio en Texas

A continuación se muestra una guía sobre cómo crear un plan de negocios de franquicia

• Escribe un plan de negocios
• Elija un nombre comercial
• Seleccione una estructura comercial
• Designar un agente registrado
• Registre su negocio en Texas
• Obtenga un número de identificación de empleador
• Abrir una cuenta bancaria empresarial
• registrarse para pagar impuestos en texas
• Obtenga una licencia y un permiso comercial
• Mantener el cumplimiento de los informes a su vencimiento

Cómo crear un plan de negocios de franquicia

Crear un plan de negocios de franquicia desde cero puede ser crucial sin conocer los siete elementos clave. El uso de los componentes correctos puede ayudarlo a iniciar su negocio de franquicia y solicitar financiamiento.

Un plan de negocios no es solo un documento escrito que narra los detalles centrales de su negocio, sino que también tiene una lista de sus objetivos que incluye las operaciones, la estrategia de marketing para hacer crecer su negocio, así como las proyecciones financieras. A continuación se muestran formas de crear un plan de negocios de franquicia sin dinero;

Nuestro profesional utilizará la siguiente plantilla para escribir un plan de negocios bien detallado para usted. Siempre que tenga una idea de negocio, le proporcionaremos un plan de negocios. Contacto ahora

#1. Resumen ejecutivo

Puede crear su plan comercial de franquicia con una descripción general o un resumen de la información esencial que proporciona en su plan comercial de franquicia. Como explicará su negocio, la sección de resumen ejecutivo debe responder las siguientes preguntas:

• ¿Qué servicio, producto o necesidad atiende su empresa?
• ¿Tu negocio es único?
• ¿Cómo garantizará el éxito de su empresa?
• ¿Qué habilidades posee que ayudarán a que el negocio sobresalga?

#2 descripción del negocio

La sección de descripción comercial del plan comercial de franquicia resume su negocio. Debe contener su,

• estructura de la empresa,
• estado de la misión,
•  Historia de la Compañía,
• proyecciones futuras.

Mientras que usted no necesita proporcionar datos financieros detallados, debe incluir una descripción general de su industria, proyecciones fiscales y hechos comerciales relevantes. Debe incluir los objetivos de la empresa en la descripción de su negocio. 

#3 Análisis competitivo

Una sección de análisis competitivo también se incluye en cualquier plan de negocios de franquicia. Implica determinar a sus competidores, tanto directos como indirectos, y su investigación profunda lo ayudará a comprender sus debilidades y fortalezas frente a ellos. Para tener un análisis completo de sus competidores en el negocio, debe hacer lo siguiente:

• Seleccione diez competidores directos e indirectos para comparar.
• Investigue sus esfuerzos de marketing y las características del producto.
• Luego compare los detalles recopilados con los suyos.

Obtener una comprensión de sus competidores a través de su análisis competitivo lo ayuda a desarrollar una estrategia efectiva.

#4. Plan de Marketing y Plan de Ventas

Esta sección de su plan comercial de franquicia destaca la estrategia de su negocio para construir y mantener una base de clientes y demanda para su negocio. Explique detalladamente cómo planea publicitar, su publicidad actual y la investigación detrás de su estrategia. Puede usar la información de la capacitación de franquicia requerida, que es la información detallada que se indica en el Artículo 11 del FDD o Documento de divulgación de franquicia.

#5. Operaciones y Gestión

Esta sección destaca la estrategia de su negocio para construir y mantener una base de clientes y demanda para su negocio. Explique detalladamente cómo planea publicitar, su publicidad actual y la investigación detrás de su estrategia. Además, Crear un plan de negocios de franquicia destaca la operación diaria de su negocio. Esto también incluye la dotación de personal de la empresa, la logística y las soluciones a los problemas potenciales que podrían ocurrir en la operación de su negocio. 

#6. Plan financiero

El aspecto de los datos financieros de su plan de negocios debe reflejar y ampliar los hechos y cifras mencionados anteriormente en su plan de negocios, incluido su resumen ejecutivo. Esta sección proporciona

• Números duros para los costos de su negocio,
• financiación actual,
• Y la financiación esperada necesaria en el futuro.

Si está comenzando su negocio con un franquiciador, puede consultar su Documento de divulgación de franquicia para obtener esta información.

#7. Formulario

La pro forma es similar a la sección de datos financieros. Pero esta sección se enfoca más en los tres estados contables principales, que son:

• La hoja de balances
• el flujo de efectivo
• Y la ganancia o pérdida
• Puede crear su pro forma en cuatro pasos:
•  Calcule los ingresos proyectados de su negocio.
•  Crear un plan de cuentas.
•  Proyecte sus pasivos y costos.
•  Estimar los flujos de efectivo

Cómo franquiciar un negocio sin dinero

Una gran idea de negocio con cero capital no significa que tu camino hacia el emprendimiento haya terminado. Hay muchas maneras de franquiciar un negocio sin dinero. En la mayoría de los casos, deberá pagar una tarifa de franquicia inicial y tendrá otros costos iniciales. Sin embargo, es posible que pueda liberar algo de dinero con un préstamo con garantía hipotecaria o utilizando sus ahorros para la jubilación. En este artículo, vamos a explorar siete formas de franquiciar un negocio sin dinero.

#1. Financiamiento del franquiciador

El beneficio más atractivo de comprar una franquicia es que a veces no es necesario buscar muy lejos para obtener financiamiento. muchos franquiciadores de diversas industrias ofrecen opciones de financiamiento para franquiciados nuevos y existentes. El financiamiento del franquiciador es beneficioso para todos: el franquiciado obtiene el capital necesario mientras la franquicia continúa creciendo con la adición de nuevas ubicaciones.

#2. PRÉSTAMOS DE LA SBA

La Administración de Pequeñas Empresas (SBA, por sus siglas en inglés) facilita que personas como usted obtengan préstamos comerciales con tasas y términos competitivos. Si bien calificar para un préstamo de la SBA es más fácil que obtener un préstamo convencional, el proceso puede llevar mucho tiempo y demorar entre semanas y meses para la aprobación y financiación del préstamo.

#3. Préstamos con garantía hipotecaria

Sin embargo, con un préstamo con garantía hipotecaria, no podrá pedir prestado el monto total de la equidad. La mayoría de los prestamistas solo le darán el 80% del valor de su casa, menos lo que todavía debe. Los fondos se pueden utilizar para cualquier propósito, incluida la cobertura de los costos iniciales y las tarifas de franquicia para su nuevo negocio. Las tasas de interés competitivas, los plazos de pago prolongados y el uso flexible de los fondos hacen que los préstamos con garantía hipotecaria y los HELOC sean una buena opción para cubrir los costos de compra y operación de una franquicia. En

#4. Rollover como empresas emergentes

Otra forma de obtener el dinero que necesita para comprar una franquicia es utilizando los fondos que ya tiene en su cuenta de jubilación. Normalmente, sacar dinero de su cuenta antes de tiempo genera multas; sin embargo, puede evitar estas multas y acceder a sus fondos en solo unas semanas con un plan Rollovers for Business Startups, también conocido como ROBS. Si bien no tendrá que pagar intereses a un prestamista ni multas por el retiro anticipado de fondos, deberá trabajar con un proveedor de ROBS.

# 5. Asociaciones

Considere traer a alguien interesado y formar una sociedad. Un amigo, familiar, colega o cualquier persona con dinero para invertir puede convertirse en socio. Cuando encuentre un socio comercial, asegúrese de trabajar con un abogado para redactar todos los documentos y acuerdos. Tener la documentación correcta no solo protege a cada socio.

Conclusión

La franquicia en su conjunto consiste en desarrollar puntos de venta adicionales a través de la venta de derechos de franquicia a inversores independientes. Estos inversionistas luego usarán su nombre y sistema de operación. El franquiciado paga una tarifa de franquicia inicial al franquiciador a cambio de los derechos para operar un negocio bajo la marca registrada de la franquicia. Además, esta tarifa cubre la capacitación sobre cómo administrar el negocio y los servicios adicionales, como la asistencia para la selección del sitio. Con muchos sistemas, un franquiciado pagará una tarifa de regalías acordada por soporte y capacitación continuos.

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.zoom legal.

Forbes.

.empresario.