Si eres administrador de empresas y no has oído hablar de la importancia de una jerarquía de activos, prepárate para tomar algunas notas. La administración moderna se trata de comprender sus activos y usarlos en su máximo potencial, y necesita aprovechar las estrategias correctas y rechazar las incorrectas.
Por ejemplo, si está hablando de problemas de aire acondicionado y calefacción y no tiene acceso a la información básica del equipo, debe encontrar recursos como el Manual del termostato Carrier Touch n Go para poder mantener ese activo y asegurar el mejor clima para su trabajo. Cada detalle sobre sus activos tendrá un impacto en el funcionamiento de su negocio y comprender la jerarquía de activos le brindará una mejor oportunidad de mantenerlo funcionando sin problemas.
La jerarquía de activos crea oportunidades comerciales para los gerentes inteligentes
Las empresas más exitosas son aquellas que utilizan una jerarquía de activos para crear oportunidades para gerentes inteligentes. Seleccionan a los mejores empleados y luego encuentran formas de aprovechar sus habilidades para que puedan crecer aún más rápido.
La jerarquía de activos es una metáfora que describe su negocio en términos de valor, costo y tiempo. Es el camino que le permite pasar de una parte del negocio a otra. Cuando se utiliza como una herramienta de planificación estratégica, puede ayudarlo a identificar oportunidades de alto valor y desarrollar estrategias prácticas para aumentar su canal de ventas.
Puede evitar el reemplazo innecesario de equipos mediante la jerarquía de activos
El reemplazo de activos es un uso ineficiente de los recursos, pero los activos fijos rara vez tienen una vida útil de más de tres a cinco años. La solución sería utilizar una jerarquía de activos que identifique los activos "rotativos" o "solo de mantenimiento" para mantenerlos fuera de su registro de activos, reduciendo así los costos totales de mantenimiento y reemplazo.
Para seguir siendo competitivo y evitar el reemplazo innecesario de equipos, necesita una jerarquía de activos adecuada. Esto significa que debe crear un inventario de todos los equipos de su empresa y enumerarlos por valor. Según las estadísticas, si mantiene una jerarquía de activos, ayudará a que su empresa siga siendo competitiva frente a otras empresas. Si todas las empresas utilizaran un sistema de inventario, tener uno también ahorraría tiempo y dinero a todas las empresas involucradas en el trato con los proveedores.
Cada gerente podría saber fácilmente cuáles son los puntos difíciles en el proceso de producción
Todos los directivos son conscientes de que los puntos duros son los que más esfuerzo consumen. Es importante centrarse en cualquier punto en el que el producto podría mejorarse haciendo algo diferente, es decir, prestando más atención a ciertas partes del proceso de producción. Como en cualquier negocio, los gerentes deben enfocarse en encontrar tareas para los trabajadores que requieran menos esfuerzo y salarios más altos.
Cuando estás desarrollando un proceso de producción, cada problema que no ves al principio es un punto difícil. Hay tantos puntos difíciles por resolver. Con la adopción de la jerarquía de activos y el mantenimiento inteligente, ha dado los primeros pasos cruciales hacia la solución.
Los activos en varios términos podrían hacer que su empresa tenga mejores productos y mejores servicios
Los activos pueden ser tangibles o intangibles. Si una empresa tiene activos tanto tangibles como intangibles, el más duradero de los dos será una mejor medida de valor. Los activos pueden incluir equipos y maquinaria, inventario y efectivo. Para conocer su salud financiera, es necesario tener una comprensión adecuada de todos sus activos.
Es por eso que tener un plan de jerarquía de activos es lo que necesita para comprender completamente su negocio y evitar cualquier error que pueda llevar mucho tiempo para resolver y llevar a su empresa a un estado próspero.
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