Numerosos puestos relacionados con los negocios se incluyen en la administración de empresas. Estos especialistas suelen ofrecer asistencia en tareas administrativas y de gestión, en particular las relacionadas con marketing, atención al cliente, finanzas y contratación. Es crucial para ellos poseer un conjunto de habilidades específicas para ayudarlos en sus esfuerzos. En esta publicación, aprenderemos más sobre las habilidades comerciales para el liderazgo, para agregar a su currículum y también sobre las que se obtienen de la capacitación.
Habilidades para los negocios
Los expertos en negocios pueden emplear habilidades de administración de empresas para asegurarse de que una empresa funcione bien todos los días. Estas habilidades podrían ayudarlos a administrar una serie de tareas cotidianas y avanzar en las metas y objetivos generales de la organización. Los profesionales en administración de empresas deben obtener las habilidades duras y blandas necesarias. Las habilidades duras son las competencias técnicas necesarias para un trabajo en particular, mientras que las habilidades blandas incluyen cualidades y hábitos de personalidad.
Ahora pasemos al asunto del día haciendo una lista de las habilidades necesarias para cada propósito.
Habilidades comerciales para currículum
Los siguientes son algunos ejemplos de habilidades para incluir en un currículum de gestión empresarial:
#1. Conocimientos técnicos
El término “habilidades tecnológicas” describe la capacidad de usar computadoras y llevar a cabo procedimientos simples de solución de problemas. Los profesionales en administración de empresas en su currículum deben estar familiarizados con las habilidades relacionadas con el software de administración de oficina típico. También se beneficiarían de tener conocimientos sobre la gestión de bases de datos. La gestión de sistemas de archivo, la recopilación de datos y la creación y el mantenimiento de hojas de cálculo se incluyen en esta categoría.
# 2. Habilidades administrativas
Las habilidades de gestión empresarial están incluidas en la categoría de habilidades administrativas en su currículum. Esto podría implicar trabajo de ingreso de datos, mantenimiento de registros precisos, manejo de recibos y ayuda a compañeros de trabajo y clientes.
# 3. Escucha activa
Las buenas habilidades de comunicación están respaldadas por habilidades de escucha activa. Esto se refiere a la capacidad de prestar mucha atención durante las conversaciones y plantear preguntas que invitan a la reflexión para obtener la mayor cantidad de información posible. Para obtener información de los clientes, los administradores de empresas pueden emplear técnicas de escucha activa como habilidades para un currículum.
# 4. Hablar en público
La capacidad de compartir información con otros está relacionada con las habilidades de hablar en público y de presentación. La información puede ser presentada por los administradores de empresas a varias partes interesadas. Deben poder comunicarse adecuadamente, responder consultas y adaptar sus mensajes a los gustos y la comprensión de su público objetivo.
# 5. Pensamiento crítico
La capacidad de evaluar una situación para identificar las causas fundamentales, los vínculos y las posibles soluciones se conoce como pensamiento crítico. Los gerentes de negocios pueden utilizar las habilidades de pensamiento crítico para una variedad de responsabilidades. Podrían utilizar esta capacidad, por ejemplo, para evaluar datos y obtener información importante.
# 6. Habilidades de comunicación
La capacidad de intercambiar, recibir, procesar y registrar información se conoce como habilidades de comunicación, que también abarcan la comunicación escrita y oral. Los administradores de empresas deben dominar la comunicación escrita para escribir correos electrónicos e informes, lo cual es imprescindible en un currículum de habilidades comerciales.
# 7. Gestión del tiempo
Los profesionales pueden completar todos sus trabajos según sea necesario gracias a sus habilidades de gestión del tiempo. Para planificar efectivamente cada día, esto puede implicar calcular cuánto tiempo tomará cada tarea. Los profesionales pueden priorizar sus trabajos con la ayuda de las habilidades de gestión del tiempo para asegurarse de hacer las tareas más importantes primero cada día.
# 8. Habilidades organizativas
Las habilidades de planificación y organización ayudan a los gerentes de negocios a establecer y mantener el orden en el lugar de trabajo. Esto podría implicar el desarrollo de sistemas de gestión de datos y archivos bien organizados o mantener una actitud proactiva hacia los requisitos de la organización. También podría tener que ver con mantener un entorno físico ordenado y ordenado.
Liderazgo Habilidades Empresariales
Varias características distintas están vinculadas a los líderes efectivos. La mayoría depende de su capacidad para completar el trabajo rápidamente, persuadir a otros para que lo hagan bien y cumplir y superar las expectativas con regularidad. Hay algunos rasgos de personalidad que ya tienes, mientras que hay otros en los que quizás quieras trabajar para perfeccionar. Estas son algunas de las características y habilidades del personal de liderazgo empresarial:
#1. Automotivación
Un líder eficaz debe ser capaz de tomar la iniciativa, lo que implica ser capaz de terminar el trabajo sin consultar a otros en busca de consejo o ayuda. Probablemente necesitará menos supervisión a medida que aumente su competencia y experiencia en su trabajo.
#2. Delegación
La capacidad de asignar tareas a otros miembros del equipo es una de las habilidades comerciales vitales del liderazgo. Los líderes también deben poder determinar cuándo alguien más podría estar más equipado o tener más tiempo para completar una tarea. Un líder debe estar lo suficientemente familiarizado con su equipo para ser consciente tanto de sus fortalezas como de sus defectos para poder delegar.
# 3. Organización
Los líderes efectivos entienden lo crucial que es mantener la organización en el trabajo. Mantienen los horarios, cumplen rutinariamente los plazos y cumplen las promesas. Los líderes organizados pueden monitorear varias tareas y proyectos a la vez. Es más probable que un equipo trabaje con eficacia y eficiencia si el jefe es un líder bien organizado.
# 4. Comunicación
Ser un líder capaz requiere tener habilidades de comunicación efectivas. La comunicación eficaz entre los miembros del equipo suele ser la piedra angular de una empresa exitosa. Al establecer canales de comunicación claros y efectivos, los líderes deben servir como modelos a seguir para sus equipos.
# 5. Responsabilidad
Una de las habilidades de liderazgo empresarial que más valoran los líderes en sus seguidores es la responsabilidad. Aceptar la responsabilidad implica reconocer los efectos, tanto buenos como malos, de las propias acciones. Un líder responsable trata cada logro y revés de su equipo como si fuera propio.
#6. Asunción de riesgos
Los ejecutivos corporativos efectivos son conscientes de las dificultades que pueden surgir. Para superar esos obstáculos, no dudan en correr riesgos y pensar fuera de la caja. Incluso cuando sus elecciones son inciertas o poco ortodoxas, los buenos líderes usan datos para guiar su juicio.
#7. La fijacion de objetivos
Un fuerte liderazgo empresarial requiere la capacidad de concentrarse en una visión de futuro. Para asegurar el éxito y la expansión de un negocio, los ejecutivos deben establecer objetivos estratégicos. Una de las principales responsabilidades de las habilidades de liderazgo empresarial es motivar a todos los empleados a colaborar para lograr objetivos compartidos.
#8. Integridad
El carácter moral del líder de un equipo es crucial para su éxito. Requiere que el líder sea honesto y se dedique a hacer lo correcto, incluso cuando sea un desafío. Los líderes impulsados por la integridad muestran con el ejemplo. disfrutar de su trabajo y producir resultados exitosos.
#9. Curiosidad
Para avanzar en su negocio o equipo, los líderes efectivos siempre buscan conceptos nuevos y soluciones creativas. La voluntad de intentar cosas nuevas también puede inspirar y motivar a otros a tener una actitud progresista.
# 10. Rasgos de personalidad
Un líder efectivo trata de conocer a su gente a nivel personal. Esto implica hablar con sus compañeros de equipo y ofrecer orientación. La capacidad de gestionar con éxito conversaciones, reuniones y otros contactos en el lugar de trabajo es un componente de las habilidades interpersonales. Las sólidas habilidades de comunicación interpersonal permiten a los líderes resolver conflictos, negociar acuerdos y aumentar la productividad del equipo.
Capacitación en habilidades comerciales
Para tener éxito en sus operaciones comerciales diarias, es fundamental identificar las habilidades que necesita adquirir o perfeccionar. Aquí hay una lista de algunas habilidades de capacitación para administrar un negocio:
#1. Gestión financiera
Es importante poder administrar bien su dinero. Debe ser capaz de predecir sus ventas y su flujo de caja, al mismo tiempo que vigila sus pérdidas y ganancias. Además, debe informar sus ingresos a la Oficina de Impuestos de Australia. Puede administrar su empresa de manera rentable y salvaguardar su inversión financiera mediante el desarrollo de sólidas habilidades de gestión financiera.
#2. Negociación y Comunicación
Con sus proveedores, posibles inversores, clientes y personal, deberá hablar y negociar. La construcción de relaciones positivas en el lugar de trabajo será más fácil para usted si tiene excelentes habilidades de escritura y comunicación vocal. Cada comunicación que haga debe ser coherente con la imagen que desea presentar.
#3. Resolución de problemas
Independientemente de cuánta planificación haga, surgirán problemas en su empresa. Esto requiere la capacidad de tomar decisiones sabias, a veces bajo presión. Esta es una de las habilidades de formación empresarial que todo empresario/líder debe poseer.
#4. Delegación y Gestión del Tiempo
Muchos líderes empresariales caen en la trampa de no delegar, generalmente porque les resulta difícil ceder el control. La gestión eficaz del tiempo puede requerir la subcontratación o dar el deber a otro empleado. Al averiguar a quién puede asignar trabajos, puede concentrarse en los que generan dinero.
#5. Gestión y Planificación de Proyectos
Para iniciar un negocio, deberá administrar una serie de tareas, como crear un sitio web, planificar el diseño interior de su espacio de oficina y crear una serie de políticas y procedimientos. Puede lograr sus objetivos administrando sus recursos de manera inteligente, incluido su tiempo, dinero y empleados.
#6. Liderazgo
El liderazgo será un talento crucial si contratas personas. Para sacar el máximo provecho de sus trabajadores y aumentar la producción, debe ser capaz de motivarlos. Establezca tiempo para entrenar y orientar a su personal.
¿Cuál es la habilidad más importante para iniciar un negocio?
Hay muchas habilidades necesarias para iniciar un negocio; no hay uno solo. Tienes que usar múltiples sombreros como propietario de una pequeña empresa. Tener una variedad de habilidades que sean pertinentes para el enfoque de su empresa principiante es crucial. De esta manera, puede administrar con éxito su empresa y llevar un equipo al éxito. Las habilidades incluyen:
#1. Liderazgo
El liderazgo implica dar un buen ejemplo que motive e inspire a los trabajadores a tener éxito. Un líder exitoso es proactivo y se enfoca en las soluciones, con una comprensión de cómo asignar deberes de manera efectiva y tomar decisiones hábiles para lograr la máxima efectividad.
# 2. Gestión del tiempo
La lista de cosas por hacer del propietario de un negocio a veces parece interminable. Sin habilidades de administración del tiempo, los trabajos serán difíciles de completar, lo que podría impedir el rápido progreso de su negocio. Aprenda a usar herramientas como ERPNext para trabajar de manera más inteligente, no más difícil. Esta es una ética de trabajo crucial que un líder competente alentará a su personal a adoptar.
# 3. Adaptabilidad
Nadie nace con el estómago para operar un negocio. Para sobrevivir en el mercado difícil y en constante cambio, necesita valor, agallas e inteligencia emocional. Manténgase flexible siendo inquisitivo, manteniéndose al día con la tecnología y desarrollando su capacidad de negociación.
# 4. Comunicación
Los dueños de negocios deben comunicarse con una variedad de personas, por lo tanto, las habilidades de comunicación sólidas son cruciales. Esto es válido para los contactos con individuos, grupos y grandes multitudes a través de correo electrónico y videoconferencia, además de compromisos cara a cara.
# 5. Educación financiera
El elemento vital de toda empresa es el dinero. Sin una comprensión fundamental de economía, contabilidad y presupuestos, una persona no puede administrar una startup. Debe comprender los principios de ganancias y pérdidas, así como también cómo administrar, monitorear y pronosticar de manera efectiva las finanzas de su empresa.
#6. Planificación estratégica
Sin una estrategia, una empresa colapsará inevitablemente. Para dirigir a la empresa en una dirección exitosa, el propietario de un negocio debe poder planificar adecuadamente los lanzamientos de productos, las estrategias de crecimiento y las campañas de marketing. Para respaldar decisiones con suposiciones bien informadas, debe poseer sólidas habilidades de análisis de datos.
#7. Marketing y ventas
Sin una estrategia exitosa de ventas o marketing para transmitir su propuesta de valor a su mercado objetivo, incluso el producto de la más alta calidad no podrá venderse. Aunque las promociones pueden ser aterradoras, puede mejorar sus habilidades de ventas y marketing si se mantiene en contacto con sus clientes y sigue las tendencias de la industria.
#8. Atención al cliente
Las empresas están ahí para ayudar a sus clientes, por lo que el propietario de una empresa debe poder escuchar y recibir consejos de sus clientes. También debe ser capaz de comunicarse adecuadamente con ellos.
#9. Negociación
Las discusiones comerciales son frecuentes y ser competitivo implica aprender a negociar acuerdos y elecciones que serán ventajosas para su empresa. Practique sus técnicas de negociación, manténgase anclado en el valor de su empresa y niéguese a aceptar menos de lo que merece.
¿Qué son las habilidades empresariales en la gestión?
Las habilidades de gestión empresarial son cualidades que una persona a cargo de una empresa utiliza para ayudar a la empresa y a sus empleados a alcanzar sus objetivos y crecer. Estas habilidades generalmente se aprenden a través de la experiencia relacionada con el empleo o el estudio académico.
¿Cuáles son las 5 habilidades de un emprendedor?
Un emprendedor exitoso debe poder vender, comunicarse, concentrarse, aprender y elaborar estrategias bien. El aprendizaje continuo es un talento empresarial esencial, así como una habilidad vital muy importante.
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Referencias
