Deloitte es miembro de las “cuatro grandes” firmas de consultoría y auditoría del país. Deloitte Touche Tohmatsu Limited es el nombre completo de la empresa. Pero echemos un vistazo más de cerca a uno de los aspectos más importantes de un negocio; su logotipo. Este artículo cubrirá el significado, la evolución y la historia del logotipo de Deloitte.
Evolución del logotipo de Deloitte
Es interesante seguir el desarrollo de la conocida empresa Deloitte. Su historia única e instructiva comienza en Londres en 1845. El fundador de la compañía, William Welch Deloitte, hizo crecer Haskins & Sells y cambió el nombre a Deloitte Haskins & Sells. En 1989, Deloitte en el extranjero, específicamente en los Estados Unidos, adoptó el nombre de Touche Ross. En 1989, Deloitte & Touche experimentó otro cambio. Desde 1993, la empresa se llama simplemente Deloitte. Debido a que la empresa siguió cambiando su nombre, pudo obtener más clientes y ganar más dinero. Como resultado, fue posible patrocinar los Juegos Olímpicos de 2012. Según los datos más recientes de 2020, un año en el que la pandemia de coronavirus provocó una perturbación económica histórica, la empresa obtuvo una cifra récord de 47.3 millones de dólares en auditoría, consultoría, operaciones financieras, impuestos, multas y servicios legales. Por lo tanto, el centro neurálgico de la empresa se transformó en tres empresas importantes propiedad de una persona en los EE. UU.
1960 – 1989
El logo en ese momento era un triángulo estirado hecho de tres óvalos negros. El nombre Touche Ross estaba escrito en mayúsculas y en negrita a lo largo del lado derecho. Todos los elementos del logotipo se mostraron en una fuente serif negra. estéticamente agradable y confiable, sin una disposición demasiado complicada de colores y formas.
1972 – 1989
Una cosa que hace que el logotipo se destaque es que el foco gráfico se mueve hacia la derecha. Deloitte se convirtió así en el “piso superior” y Haskins + Sells en el “nivel inferior”. La línea inferior sobresalía en parte, dejando en claro que las inscripciones estaban diseñadas para parecer escaleras porque la parte inferior era más ancha que la superior. La fuente también sufrió cambios, volviéndose más pequeña, más geométrica, sans serif y nuevamente negra. Tiene sentido pensar que las personas que hicieron este logotipo querían que estuviera vinculado al crecimiento de la empresa. catchIt Tiene sentido pensar que las personas que crearon este logotipo querían que estuviera vinculado al crecimiento de la empresa.
1989 – 1993
Solo pasan cuatro años antes de que aparezca por primera vez el logotipo modificado. El tono azul de la nueva fuente y la forma en que se organizan las palabras (Deloitte en la parte superior y & Touche en la parte inferior) son lo primero que llama la atención. La hermosa acentuación y el efectivo arreglo musical contribuyeron a la historia de la marca.
1993 - Presente
Con el cambio de nombre, o mejor dicho, la abreviación de la palabra “Deloitte”, surgió la necesidad de un acento fuerte. Es el punto oscuro al final de la palabra con la mancha verde vívida que se destaca contra las letras negras uniformes del logotipo.
La letra D y un punto verde conforman la forma condensada del logotipo. Surgió porque el público objetivo se acostumbró a ver la versión completa del logotipo. Ahora, todo lo que se necesita es ver dos símbolos visuales para que la marca venga a la mente con fuerza.
¿Por qué hay un punto verde en el logo de Deloitte?
Existen numerosas formas de interpretar este símbolo. De acuerdo con el significado básico, una vez que está conectado a esta empresa, no se necesita nada más. El punto final en esta oración es una metáfora de la conclusión de su búsqueda, independientemente de si es un cliente o un empleado.
Josef Kotrba ofreció una justificación ligeramente distinta. La entrada del blog decía que el punto significaba "Estamos aquí". Piensa en nosotros.
Deloitte inició una campaña en 2016 que presentaba el punto en varias configuraciones gráficas. Por ejemplo, en uno de los anuncios, el punto se mostraba como el pomo de una puerta abierta.
Logotipo de Deloitte: Historia de la empresa Deloitte
Deloitte proporciona auditoría y aseguramiento, consultoría, impuestos, riesgos y asesoramiento financiero a muchas marcas y empresas conocidas, incluido casi el 90 % de las empresas Fortune 500 y miles de empresas privadas y del mercado medio. Deloitte es miembro de las 4 grandes firmas, que son las firmas profesionales más grandes y también incluyen a PwC, EY y KPMG. A diferencia de las firmas MBB, que solo realizan consultoría estratégica, estas firmas ofrecen una gama más amplia de servicios, desde la estrategia hasta la implementación y la evaluación.
Deloitte es una de las empresas más grandes del mundo, con más de 300,000 50.2 empleados y ventas totales globales de $70,000 XNUMX millones de dólares. ofertas estratégicas de crecimiento. Para facilitar una gestión más descentralizada, Deloitte se ha dividido en empresas más pequeñas. Dan Helfrich es el líder de Deloitte Consulting LLP, que tiene más de XNUMX XNUMX empleados y una división de consultoría estratégica. Además de las principales ofertas de crecimiento estratégico (nube, inteligencia artificial y cibernética), innovación y plataformas, alianzas y ecosistemas, y carteras de ofertas, industrias y áreas de competencia, Deloitte Consulting LLP está organizado.
La división de consultoría de Deloitte ofrece diferentes trayectorias profesionales que se enfocan en cada uno de sus servicios en cada uno de sus campos. Dependiendo de lo que desee hacer, puede optar por especializarse como analista actuarial, desarrollador junior, analista de transformación empresarial, analista de estrategia y fusiones y adquisiciones, o analista de diseño.
Se enfocan mucho en comprender los objetivos de sus clientes y ayudarlos a lograrlos mientras trabajan en servicios que están destinados a cambiar el futuro de las ciudades, el trabajo, la movilidad y los negocios.
Logotipo de Deloitte: la historia de éxito
En 1840
Durante la Revolución Industrial nació un nuevo tipo de empresa que recaudaba dinero vendiendo acciones al público. La primera oficina de la firma se abrió en Londres en 1845. La inició William Welch Deloitte, quien en 1849 auditó el famoso Great Western Railway y se convirtió en el primer auditor independiente de una empresa pública. El auge de las "sociedades anónimas" en ese momento "creó una demanda de personas que pudieran comprender y resolver problemas comerciales complejos". “Los resultados y la experiencia fueron tan importantes que los directores de GWR presionaron por un control independiente obligatorio”, y esto se hizo, primero en Inglaterra y luego en el resto del mundo.
Los 1890s
En 1890, Deloitte abrió una sucursal en Wall Street. Edward Adams y PD Griffiths dirigían la oficina. Haskins & Sells se inició en Nueva York en 1896 por Charles Waldo Haskins y Elijah Watt Sells. Hicieron esto después de hacer sugerencias al gobierno de EE. UU. que se usaron y le ahorraron al gobierno $ 600,000 al año al mismo tiempo que mejoraron las condiciones de trabajo. Más tarde, Haskins & Sells abrió nuevas oficinas en Chicago y Londres, lo que ayudó a que el campo de la contabilidad avanzara.
Los 1900s
Con menos de 500 CPA, George Touche abrió una oficina en Londres en 1898 y, en 1900, se unió a John Ballantine Niven para fundar la firma Touche Niven en el edificio Johnston en 30 Broad Street en Nueva York. Sin embargo, con el advenimiento de la “nueva era del impuesto sobre la renta”, esta empresa se expandirá rápidamente de manera exponencial. En 1913, la Enmienda 16 a la Constitución de los EE. UU. hizo posible por primera vez que los ciudadanos de los EE. UU. paguen impuestos sobre sus ingresos. Este fue un gran problema para los contadores públicos.
Los 1930s
La gente empezó a prestar atención a la auditoría independiente después de la caída de la bolsa de valores de 1929 y la depresión económica que siguió. “Quedó claro que las prácticas contables adecuadas habrían evitado algunas quiebras y, como resultado, el desempleo”, dice la Organización de Auditoría Independiente. Entonces, el 1 de marzo de 1933, el “Coronel Arthur Hazelton Carter, presidente de la Sociedad de Contadores Públicos Certificados del Estado de Nueva York y socio gerente de Haskins & Sells, testificó ante el Comité de Banca y Moneda del Senado de los EE. hacer obligatorias las auditorías independientes de las empresas que cotizan en bolsa. Han pasado 84 años desde que William Welch Delloitte realizó la primera auditoría pública.
Los 1940s
Estados Unidos experimentó una notable expansión económica después de la Segunda Guerra Mundial. Ante esta situación, se produjeron una serie de fusiones y adquisiciones dentro de la empresa para crear la precursora de lo que ahora se conoce como Deloitte. Primero, se fusionaron con Touche Niven y AR Smart en 1948, solo un año después de que George Bailey, presidente del Instituto Estadounidense de Contadores Públicos Certificados en ese momento, estableciera su propio negocio. Esto condujo a la formación de Touche, Niven, Bailey y Smart, que en 1969 cambió su nombre a Touche Ross.
Haskins & Sells, por otro lado, "experimentó su propio gran crecimiento" al combinarse con 26 organizaciones nacionales y abrir oficinas en Canadá, América Central y del Sur, Europa y Japón.
1950 - 1970
La tecnología de la información se ha vuelto más importante en los negocios y en la vida cotidiana durante los últimos 10 años. Esto ha tenido un gran efecto en el campo de la contabilidad. tecnologías de monitoreo para mejorar la forma en que se maneja a los clientes con la ayuda de dispositivos de procesamiento de datos. Dado que Touche Ross fue la primera empresa en automatizar su contabilidad en 1952, fue el principal rival en este campo, como resultado de su trabajo con muestreo estadístico. La sección MC de la empresa, que brindaba orientación en sistemas informáticos, fue muestra. La revolución tecnológica tuvo el mayor impacto en la parte de la empresa llamada MC que brindaba asesoramiento en sistemas informáticos. ion.
1970 - 1990
En 1972, Haskins & Sells y Deloitte unieron fuerzas en Londres para formar Deloitte Haskins & Sells. Ambas empresas estaban creciendo al mismo tiempo. Mientras tanto, la empresa japonesa Tohmatsu Aoki & Co. se fusionó con Touche Ross en 1975. En 1989, J. Michael Cook y Edward A. Kangas finalmente unieron las dos empresas y las dirigieron como una sola. Aunque algunas de las firmas miembro de ambos lados dijeron que no a la fusión, se formó una de las firmas contables más grandes del mundo.
Los 1990s
La organización enfrentó problemas mayores y más variados como resultado de la revolución de la información y la globalización. Los clientes de la organización exigieron soluciones transfronterizas cada vez más integradas como resultado de la caída del Muro de Berlín, el surgimiento de bloques comerciales como la Comunidad Económica Europea, el aumento del poder económico de la Cuenca del Pacífico y la expansión del comercio transfronterizo. gracias a acuerdos como el TLCAN.
Los socios de Deloitte & Touche acordaron establecer un departamento llamado Deloitte & Touche Consulting Group (ahora conocido como Deloitte Consulting) en 1995 para atender las necesidades de sus clientes que necesitaban soluciones en todo el mundo. Para hacer esto, tuvieron que reunir habilidades de todos los campos y países. Pudieron hacer esto eligiendo a los mejores candidatos y brindándoles la capacitación que necesitaban para tener éxito.
2000 – el presente
Deloitte se dividió entre 2003 y 2005 en las siguientes subsidiarias: Deloitte Tax LLP, Deloitte & Touche LLP, Deloitte Consulting LLP y Deloitte Financial Advisory Services LLP. El objetivo de Deloitte es "brindar servicios de alta calidad a las empresas líderes de la actualidad, y mediante el desarrollo continuo para satisfacer mejor las demandas tanto de sus clientes como de la sociedad".
Como dijo Haskins hace más de un siglo, “la solidez de los asuntos del mundo es el tema de nuestro estudio e interés”. Nuestra misión sigue siendo “simplificar el trabajo para que se pueda hacer de manera más rápida y eficaz”. Deloitte Estados Unidos
Técnicas de marca de Deloitte
#1. Estrategia de producto de Deloitte
Una de las principales empresas de consultoría del mundo es Deloitte. Deloitte ofrece servicios de consultoría en las áreas de asesoría financiera y auditoría, asesoría de riesgos, impuestos y asistencia legal. Ofrecer bienes y servicios ayudaría a que la estrategia de marketing de Deloitte tuviera un buen comienzo.
Ofrecen tanto auditorías internas como servicios convencionales de contabilidad y auditoría. Deloitte ofrece servicios de consultoría en áreas como aplicaciones empresariales, integración de nuevas ideas, estrategia y operaciones, capital humano, subcontratación y más.
Los diferentes productos y servicios
Deloitte también brinda a sus clientes servicios financieros como orientación de proyectos, servicios de valoración, análisis forense, descubrimiento electrónico, revisión de informes, revisión de registros, consultoría y bancarrota personal y comercial.
La organización maneja la gestión de riesgos, así como el análisis de cartera para los clientes a los que se les da prioridad.
Deloitte se encarga de la gestión de riesgos, la seguridad y la privacidad de la información, la calidad de los datos y el riesgo del proyecto, y la gestión del progreso empresarial.
Ayudan con los precios de transferencia y las actividades fiscales internacionales de las corporaciones multinacionales. También administran la infraestructura informática tributaria y brindan asesoramiento tributario en diferentes decisiones comerciales.
#2. El plan de precios
Deloitte cobra precios exorbitantes por los bienes y servicios que ofrece. Al ser una empresa multinacional líder, los servicios de Deloitte están muy extendidos en todo el mundo. La técnica del precio de la mezcla de marketing La metodología utilizada por Deloitte se basa en factores como la cantidad de mano de obra necesaria, la ubicación y otros factores.
Tienen altas expectativas por la calidad de los servicios que brindan a los clientes y consumidores. Deloitte cobrará mucho por los productos, pero son exigentes con el nivel de excelencia del servicio. Dado que el mercado es competitivo, podemos ver que los clientes son muy exigentes con la calidad de los servicios que ofrecen las empresas.
Otra cosa en la que los clientes piensan cuando eligen un negocio es cuántos servicios tiene para ofrecer. Deloitte ofrece una amplia gama de servicios, y los precios de cada uno varían según las ubicaciones donde se prestan los servicios.
En comparación con los servicios locales y nacionales, los servicios extranjeros tienen tarifas más altas.
#3. El Plan de Distribución
Deloitte se fundó en un área que alguna vez estuvo gobernada por fronteras nacionales. La firma comenzó a crecer dentro de Europa antes de expandirse progresivamente a otras naciones.
Los clientes pueden usar los servicios de Deloitte en cualquier parte del mundo, pero tienen que pagar más para hacerlo. La compañía ha crecido a alrededor de 150 países y ofrece muchos servicios diferentes.
Deloitte actualmente está ampliando sus horizontes y brindando consultoría y servicios a las principales empresas multinacionales. Descubrimos que la empresa se ha extendido a prácticamente todos los continentes.
Gracias a los servicios y la red de Deloitte, el mundo ahora es más pequeño y está más interconectado.
#4. Plan de Publicidad
Deloitte está recibiendo publicidad generalizada. Creen que la calidad de los servicios que brindan ayudará a promover el negocio. Esta es una táctica de marketing muy fuerte en su arsenal.
Deloitte también se anuncia a través de medios impresos, como publicaciones, vallas publicitarias, sitios web e interfaces de campus.
Son una empresa que entiende que si proporciona el calibre necesario de servicios, no hay necesidad de promoción en ese momento. Con este método, Deloitte cruzó con éxito las fronteras internacionales y dominó los mercados mundiales.
Les está yendo bien con los servicios de la marca y han podido llegar a personas de todo el mundo.
Deloitte también ha planificado proyectos de RSE para asegurarse de que los servicios que ofrecen al público sean buenos y promover esos servicios sin querer.
Logotipo Deloitte: Colores
Aunque el logo es mayoritariamente en blanco y negro, el verde es sin duda el color más llamativo. Hay una razón por la que se eligió el tono calmante y natural. El portavoz corporativo afirmó que el color verde fue seleccionado como una representación de seguridad. Está destinado a demostrar que si contrata a Deloitte o se convierte en cliente, su proyecto o carrera estará en buenas manos.
Logotipo de Deloitte: Fuente
La fuente utilizada en el logotipo de Deloitte se parece mucho a Mediator Narrow Extra Bold. En 2016, la fundición Para Type creó una familia de fuentes sans serif modernas llamada Mediator. Con la ayuda de Alexander Lubovenko, Manvel Shmavonyan creó la familia tipográfica.
El símbolo de Deloitte
Existen numerosas formas de interpretar este símbolo. De acuerdo con el significado básico, una vez que está conectado a esta empresa, no se necesita nada más. El punto final en esta oración es una metáfora de la conclusión de su búsqueda, independientemente de si es un cliente o un empleado.
Josef Kotrba ofreció una justificación ligeramente distinta. La entrada del blog decía que el punto significaba "Estamos aquí". Piensa en nosotros.
Deloitte inició una campaña en 2016 que presentaba el punto en varias configuraciones gráficas. En uno de los anuncios, por ejemplo, el punto se mostraba como el pomo de una puerta abierta.
Quién creó el logotipo de Deloitte
En 1960, la empresa Touché Ross, que ahora se llama Deloitte, solicitó la realización del logotipo. Tres En una insignia en blanco y negro, el triángulo estilizado estaba a la izquierda de la marca denominativa, que estaba impresa en mayúsculas y minúsculas y en negrita con serifa. Tres pétalos negros estilizados que juntos forman un triángulo blanco en el espacio vacío del emblema.
Se llevó a cabo un cambio de imagen en 1972 después de que el nombre de la empresa se cambiara a Deloitte Haskins and Sells. La insignia gráfica del logo había desaparecido y la tipografía ahora estaba dividida en dos niveles, con "Deloitte" colocado sobre "Haskins+Sells". Toda la inscripción estaba escrita en mayúsculas en una fuente sans-serif fuerte y limpia con líneas ligeramente estrechas. El negro sobre blanco siguió siendo el esquema de color dominante.
En 1989, la empresa cambió su nombre a Deloitte & Touche y, como resultado, se creó un nuevo logotipo. Esta vez, la empresa adoptó un nuevo tipo de letra y un esquema de color azul y blanco. Los contornos completos de la fuente sans-serif de la caja del título hacían que pareciera estable y seguro, lo que hacía que el negocio pareciera confiable y profesional.
Desde 1993, la empresa se llama Deloitte y ha utilizado un logotipo simple pero fácilmente reconocible. Es una marca denominativa sans-serif única en negrita con partes de las esquinas cortadas en diagonal. Junto a la escritura hay un punto sólido de color verde lima, que representa crecimiento, riqueza y progreso y hace que el logotipo negro se destaque.
Conclusión
La sencillez y el aspecto acogedor del logotipo de Deloitte muestran lo lejos que ha llegado la empresa. Ha logrado el primer puesto en los rankings desde sus inicios, Deloitte, una de las principales consultoras, es también uno de los mejores lugares para trabajar.
Con el tiempo, ha creado nuevos bienes y servicios y ha realizado ajustes para satisfacer las demandas del mercado. La marca ha resistido la prueba del tiempo, superó a sus competidores en el mercado y ganó reconocimiento.
Logotipo de Deloitte: Artículos relacionados
- EMPRESAS DE CONTABILIDAD PÚBLICA: La lista definitiva en 2023(
- Consultor tecnológico: descripción general de las 10 principales empresas de consultoría tecnológica
- PRINCIPALES FIRMAS DE CONTABILIDAD: 35+ Las mejores del mundo (¡¡Actualizado!!!)
- CONTABILIDAD PÚBLICA: Qué es la Contaduría Pública (+ Estructura Salarial Detallada)
- REGLAMENTOS DEL DOT: significado, lo que debe saber y nuevos reglamentos
Logotipo de Deloitte: Referencias
