Conviértete en entrenador en nuestra plataforma
Como líder, ha acumulado una exposición razonable que le ha dado una ventaja en su industria. El conocimiento, la experiencia y la sabiduría que obtuvo al subir la escalera es lo suficientemente bueno como para impactar un negocio.
Tu trabajo como entrenador es pasarlos con éxito a la próxima generación de líderes que se te asignen. Así es como expande las capacidades y crea un legado del que puede estar orgulloso en el futuro.
Has oído hablar del dicho popular: "Dale un pescado a un hombre, lo has alimentado por un día, pero enséñale a pescar, lo has alimentado durante toda su vida". Permíteme agregar que también has alimentado al mundo. alrededor de él.
Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a lograr un crecimiento sostenido cada vez mayor mientras generan ganancias. Y esto no se puede lograr sin que usted se incorpore para asesorar a las empresas.
La forma más efectiva de entrenar es no llamar con frecuencia o mostrar atención, sí, esto es bueno, pero es más efectivo cuando el entrenador aparece en el campo con el jugador mientras entrena, observa las debilidades y fortalezas de cada jugador, da recomendaciones útiles específicas. a cada jugador en base a su observación anotada.
La habilidad del entrenador es el arte de cuestionar. Hacer preguntas de sondeo obliga a las personas a pensar, descubrir y buscar. ¿Qué fuerza tienes para crecer en estos negocios? ¿Quiénes son sus competidores y qué fortalezas tienen? ¿Qué fuerza de trabajo tienes en comparación con la de ellos y qué te diferencia de ellos? Preguntas como estas a las personas a las que entrena, revelarán sus estrategias y expondrán la debilidad de sus preparativos y planes.
Sin embargo, el entrenador hace más. No los deje miserables sintiendo que tienen un mal plan y no pueden comenzar. ¡No! Todavía con el cuestionamiento, pregunte qué sucede si desarrolla su fuerza alrededor de sus lagunas y comienza con áreas en las que aún no han penetrado y domina allí. Obliga a la persona que está entrenando a elaborar una estrategia nuevamente y elaborar un mejor plan. Sin embargo, ¿todo esto sin ofrecer un solo consejo? Un entrenador hace más preguntas que consejos, pero de una manera orientada a la solución.
Ya sea que esté asesorando a un negocio que le asignamos a usted oa su propio equipo, se aplica lo mismo. Independientemente de su estilo, amable o franco, el objetivo es hacer las preguntas que resalten las realidades y brinden a las personas la ayuda que necesitan para corregir los problemas y lograr el crecimiento de sus negocios.
No le estamos dando un montón de consejos porque creemos que es un líder en su campo. Confiamos en tus habilidades y creemos que darás lo mejor de ti. Admitimos que hay 101 razones por las que puede optar por no ofrecer sus habilidades a otras empresas, lo que puede incluir ciertas barreras organizativas; sin embargo, confiamos en usted lo suficiente como para dar lo mejor de sí.
¿Qué esperas obtener?
- Calificas automáticamente para conviértete en nuestro embajador sin las reglas aunque simple, pero obtienes todos los beneficios incluidos para nuestros embajadores
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