Si desea elevar la moral en la oficina, organice un evento de formación de equipos. La dirección puede reconocer las cualidades de liderazgo de su personal. Además de ayudar a los empleados a mostrar habilidades más allá de lo estrictamente necesario para su empleo, las actividades de formación de equipos también ayudan a los compañeros de trabajo a apreciar el valor de trabajar juntos. Hubo una vez en la que me plantearon este desafío único: construir algo a partir de nada más que periódico y cinta adhesiva.
Mientras colaboraba con mis colegas, fui testigo de cómo los miembros más tranquilos del equipo tomaban la iniciativa y mostraban su iniciativa, creatividad y habilidades para resolver problemas. Fue una demostración impresionante de cómo los ejercicios de formación de equipos pueden sacar a relucir habilidades latentes y al mismo tiempo fortalecer las relaciones entre compañeros de trabajo. A la luz de esto, he compilado una lista de ejercicios de formación de equipos que creo fomentarán una mayor participación y entusiasmo entre los trabajadores.
Lista de verificación
- Las actividades y ejercicios de formación de equipos mejoran la eficacia y las relaciones entre un grupo de personas que trabajan juntas.
- Estas actividades van desde ejercicios de fomento de la confianza hasta desafíos de resolución de problemas y están destinadas a mejorar la comunicación, la colaboración y la camaradería entre los miembros del equipo.
- Los componentes importantes de las actividades de formación de equipos incluyen la participación, la confianza, la sincronicidad y el humor.
- Ejemplos como cuestionarios para romper el hielo, salas de descanso virtuales, búsquedas del tesoro virtuales y talleres de desarrollo profesional también son ejercicios excelentes para mejorar el compromiso de los empleados y la cultura empresarial.
¿Qué son las actividades de Team Building?
Mejorar la camaradería y el rendimiento de un grupo de personas que trabajan juntas es el objetivo principal de las actividades de formación de equipos. Con el objetivo de fomentar un mejor trabajo en equipo, comunicación y camaradería, las actividades antes mencionadas incluyen desafíos de resolución de problemas y ejercicios para generar confianza. Las instituciones educativas, los lugares de trabajo y otros entornos grupales suelen utilizar ejercicios de formación de equipos para fomentar una mentalidad de equipo constructiva y eficaz.
Formar parte de un departamento especializado o trabajar en un proyecto compartido son dos de las muchas razones por las que las personas se unen a las organizaciones. Sin embargo, la capacidad de trabajar juntos no aparece mágicamente en las personas. La colaboración y la comunicación pueden ser un desafío cuando las personas tienen diferentes puntos de vista y, peor aún, diferentes sistemas de valores.
La cooperación se vuelve mucho más difícil cuando la comunicación no existe o se interrumpe. En lugar de trabajar juntos para lograr objetivos, podrían ponerse a la defensiva y ser competitivos, lo que haría que el progreso fuera muy difícil, si no imposible. Incluso cuando los miembros del equipo se respetan y aprecian mucho unos a otros, aún necesitan superar las barreras de comunicación y estilo para construir una unidad eficaz.
¿Por qué son importantes las actividades de Team Building?
La formación de equipos es importante porque nos ayuda a conocer a nuestros compañeros de trabajo fuera del lugar de trabajo, descubrir sus personalidades y aprender a confiar en ellos. Por lo tanto, las actividades de formación de equipos son más que simplemente seleccionar personas que puedan manejar responsabilidades específicas. Es la habilidad de construir relaciones. Según la investigación que realicé, aprendí que una colaboración exitosa en un proyecto compartido requiere personalidades, estilos de liderazgo e impulso diversos. Incluso cuando el trabajo no requiere que te conectes regularmente con tus compañeros de trabajo, es importante sentir que eres un miembro útil del equipo.
Las actividades de formación de equipos no se limitan a los formadores de negocios contratados. Incluso actividades como viajes en grupo y juegos de mesa durante los descansos pueden tener el impacto deseado. Si tiene problemas para encontrar ideas de entretenimiento cooperativo que atraigan a todos los miembros de su equipo, los siguientes son los componentes importantes de un evento de formación de equipos eficaz:
#1. Intervención
Intente determinar qué es lo que más disfruta cada miembro del equipo. Algunas personas disfrutan de eventos que incluyen ejercicio físico, mientras que otras no. Por eso es mejor elegir una actividad en la que todos los miembros del equipo puedan participar. Por ejemplo, pida a todos los empleados que diseñen el logotipo de un sitio web o escriban felicitaciones en prosa por el aniversario de su empresa.
#2. Confianza
No es necesario invitar a los empleados a revelar sus secretos más profundos. Incluso una práctica sencilla, “confiar” (una persona se tumba de espaldas y la otra le ayuda a levantarse), fomenta la confianza entre el personal participante.
#3. Sincronicidad
No sorprende que las sociedades religiosas concedan un gran valor al canto y los festines comunitarios. Cantar en coro, hacer ejercicio juntos y participar en otras actividades grupales fomenta un sentido de comunidad y fraternidad.
# 4. Humor
No es necesario tomarse demasiado en serio el esfuerzo de formar equipos. La risa, por otro lado, levanta el ánimo y reduce la tensión innecesaria. Sin embargo, asegúrese de que sus chistes no sean hirientes, personales o irrespetuosos.
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Actividades de formación de equipos: ejemplo
Iniciar el proceso de formación de equipos puede ser un desafío, especialmente si estás trabajando con un equipo nuevo que no se conoce bien. Las actividades que enumeré en esta sección están diseñadas para ayudar a los equipos y empleados a conocerse mejor y comenzar a formar vínculos y confianza.
Incluso si su equipo ha estado unido por un tiempo, aprender más unos de otros y desarrollar vínculos más fuertes beneficia tanto la cohesión del equipo como la felicidad del grupo. Estos también son ejercicios excelentes para mejorar el compromiso de los empleados y la cultura empresarial, ya que cualquier corporación es tan fuerte como su gente.
Pruebe estos ejemplos de actividades de formación de equipos que enumeré para empresas para iniciar una conversación y romper el hielo, especialmente si está trabajando con un equipo remoto que no estará juntos en la oficina.
#1. Cuestionarios para romper el hielo
A lo largo de los años, he participado en actividades remotas de team building. Por lo tanto, los cuestionarios son un método entretenido y seguro para realizar actividades de formación de equipos semanalmente, especialmente si tiene una gran cantidad de trabajadores nuevos. Elige un en línea rompehielos cuestionario, como Quizbreaker, que distribuye un nuevo conjunto de cuestionarios a su equipo cada semana. Los equipos remotos descubren más unos de otros mientras se divierten.
#2. Sala de descanso virtual.
Para crear una sala de descanso virtual, puedes utilizar Zoom u otra plataforma. Sus empleados pueden iniciar sesión y unirse durante el almuerzo o el descanso. Esto permite a los colegas ponerse al día y familiarizarse, como en una oficina física. Esta es una gran actividad de formación de equipos porque anima a los empleados a intercambiar imágenes y películas intrigantes en el dispensador de agua para mantener vivos los recuerdos.
#3. Fabricación de cerveza
En esta actividad de team building, los miembros del equipo se convierten en cerveceros por un día, directamente desde sus casas. Beer Making Experience guía a los huéspedes a través de todo el proceso, por lo que no se requieren conocimientos previos. También se envían kits a los empleados interesados.
#4. Búsqueda del tesoro virtual.
Esta actividad de formación de equipos se puede organizar rápidamente mediante una llamada de Zoom. Alienta a los miembros del equipo a adquirir diversos artículos en sus casas. ¡La primera persona que presente todas las cosas esenciales gana la búsqueda!
Durante un reciente ejercicio virtual de formación de equipos, realicé una búsqueda del tesoro; las reglas decían que nuestros equipos tenían que encontrar y mostrar cosas de sus propias casas. Ver a todos mejorar su juego mientras el reloj avanzaba fue increíble. Un grupo hizo todo lo posible para demostrar su cooperación e ingenio construyendo un “museo” con sus posesiones. Esta experiencia me enseñó la importancia del trabajo en equipo eficaz e imaginativo en entornos de trabajo remoto.
#5. Desafío de aptitud física.
Proporcione a su equipo un desafío de acondicionamiento físico cronometrado, como “sentadillas en silla” o un “desafío de plancha”. El que termine primero gana. Esta actividad no sólo es divertida, sino que también le da a su personal un buen entrenamiento. Una empresa de salud para la que trabajé en el pasado organizó un desafío de fitness. La empresa tuvo que lidiar con problemas como el desinterés y las bajas tasas de participación.
En respuesta a estas dificultades, los administradores instituyeron un sistema basado en puntos que nos permitía obtener puntos por participar en actividades de acondicionamiento físico como yoga, trotar y caminar. Para lograr que la gente se uniera, fui testigo de cómo el empleador entregaba recompensas como tarjetas de regalo y equipo para hacer ejercicio. Entonces, esto fomentó un gran aumento en la participación. También mejoró mi salud y la moral de otros miembros del personal. Este estudio de caso muestra que los desafíos de acondicionamiento físico pueden ser una excelente manera de lograr que los empleados estén interesados y saludables.
#6. Taller de desarrollo profesional
¿Quiere fomentar la camaradería en el equipo y al mismo tiempo permitir que cada miembro del equipo aprenda y avance en sus carreras? Proporcione una experiencia de aprendizaje compartida, ya sea en su oficina o mediante un taller o conferencia en línea. La actividad podría estar dirigida a los trabajos de sus empleados o podría ser más general, como negociación o capacitación en habilidades de liderazgo.
Lista de verificación profesional para actividades de team building
#7. Cuál es mi nombre
Cada participante recibe el nombre de una persona, viva o muerta, y debe llevarlo en la espalda, la cabeza o en parte del cuerpo de manera que sólo los demás jugadores puedan verlo. Enumere estos nombres en fichas o notas adhesivas.
Una vez que los miembros del equipo reciben un nombre, se mezclan y tratan a sus compañeros de trabajo como tratarían a la persona indicada en la tarjeta de ese compañero de trabajo. También pueden hacer preguntas sobre su propia identidad oculta hasta que descubran quiénes son.
#8. Echar un vistazo.
En este juego, los compañeros de equipo se dividen en grupos de al menos cuatro y se turnan para reconstruir objetos de memoria. Utilice LEGO, arcilla, ladrillos de construcción o una colección comparable de materiales de construcción. El líder construirá un objeto o estructura para que cada grupo lo recree. Luego, a un miembro de cada grupo se le dan 10 segundos para “echar un vistazo” a la estructura (que está oculta), regresar a sus grupos e informar lo que observaron al resto del grupo para que puedan intentar recrearlo.
Actividades de Team Building para grupos pequeños
Los ejercicios de formación de equipos en grupos pequeños permiten a las personas trabajar juntas hacia un objetivo común, participar en un discurso constructivo y formar una relación de trabajo cohesiva. Los grupos pequeños pueden planificar ejercicios de formación de equipos con poco equipamiento; sin embargo, las grandes empresas y negocios exigen una estrategia diferente. El objetivo de estos ejercicios es mejorar la colaboración a través de actividades y juegos interactivos. Además, he enumerado varias actividades en las que pueden participar grupos pequeños para mejorar la formación de equipos.
#1. Debates de oficina
Los debates en la oficina con cuatro o más participantes son una gran oportunidad para que los empleados mejoren su oratoria, su creatividad y sus habilidades interpersonales. Para prepararse, reúna al personal en un espacio listo para presentaciones, como una sala de juntas. Elija dos jugadores para participar en un debate. Dependiendo de tus objetivos, puedes seleccionar un tema relacionado con el trabajo o divertido. Una persona argumenta a favor del tema, mientras que la otra argumenta en contra. Luego, los colegas pueden votar sobre el ganador del argumento.
#2. Escudo de armas
Participar en ejercicios de formación de equipos, como un escudo de armas, permite que los grupos se conozcan mejor entre sí, impulsa la creatividad del grupo, fomenta la colaboración y ayuda con el crecimiento general del equipo. El paso inicial del juego es separarse en parejas. Luego, cada miembro del equipo diseña su escudo de armas y lo comparte con su cónyuge. El compañero deberá interpretar el escudo y presentarlo al resto del grupo.
En el marco de una sesión dedicada al desarrollo del trabajo en equipo, participamos en una actividad única conocida como “Escudo”. A partir de sus compañeros, cada miembro del equipo creó su escudo, que sirvió como representación de sus ideales, capacidades y metas. Junto con mi socio, desarrollé un escudo que presenta símbolos que simbolizan tanto nuestras fortalezas como nuestros objetivos conjuntos. El acto de presentarlo al grupo inició conversaciones que invitaron a la reflexión y nos ayudó a desarrollar una comprensión más profunda de los demás. Pudimos desarrollar nuestros vínculos como equipo así como nuestras habilidades creativas a través de nuestra participación en este ejercicio.
#3. Emparejar
Pair-up es una divertida actividad grupal en la que los empleados hacen preguntas para descubrir lo que está escrito en una hoja de papel que no pueden ver. Puede jugar a este juego al comienzo de su evento de formación de equipos para aumentar el entusiasmo, mejorar la comunicación y las habilidades de resolución de problemas, y fomentar el pensamiento creativo.
La etapa inicial consiste en hacer notas individuales que incluyan varios pares conocidos. Por ejemplo, puedes escribir sal y pimienta como un solo par. Cuando cada participante recibe una nota que no puede ver, hace preguntas para determinar qué par tiene. La primera pareja que identifique la combinación correcta será la ganadora.
#4. Cruza el círculo.
Compartir experiencias con personas de diferentes orígenes es una parte importante de la formación de equipos. Esta actividad requiere que cada participante forme un círculo, con una persona en el centro. La persona en el centro hace preguntas, mientras los demás cruzan el círculo para responder. Por ejemplo, la persona en el centro del círculo podría comentar: "Cruza el círculo si te gustan los juegos de mesa". Al final de cada nivel, un nuevo miembro del equipo hace una pregunta para ayudar a los miembros a conocerse unos a otros.
#5. Lo mejor y lo peor
Una buena actividad de formación de equipos podría servir para iniciar una conversación que anime a los participantes a compartir información sobre ellos mismos. Lo mejor y lo peor requieren hacerle a cada participante una sola pregunta sobre sus mejores y peores experiencias. Por ejemplo, alguien podría preguntar: "¿Cuál es tu receta favorita?" y "¿Cuál es tu receta que menos te gusta?" Elija dos preguntas aleatorias del sombrero y haga que el grupo responda.
#6. Curiosidades de fuego rápido
Trivia rápida es un juego que pone a prueba el conocimiento, la rapidez y el trabajo en equipo de los participantes. La primera etapa consiste en organizar a los miembros del equipo en grupos de dos a cuatro personas. Luego, un facilitador puede leer preguntas de múltiples campos. Por ejemplo, las preguntas pueden ser sobre historia, arte o ciencia. Una ronda dura dos minutos y el objetivo es sumar la mayor cantidad de puntos posibles. Los miembros del equipo reciben puntos por cada respuesta correcta.
Después de la actividad, los participantes pueden discutir los resultados e idear métodos para mejorar el desempeño. Los miembros que participen en esta actividad comprenderán mejor la consulta y la toma de decisiones en un entorno de equipo.
#7. Cuenta mi historia
El juego Tell My Story permite a los miembros del equipo participar en actividades creativas en un grupo pequeño. Los miembros del grupo se sientan o se paran en círculo y leen un cuento. El primer miembro del grupo lee la oración inicial y los miembros restantes terminan la historia una oración a la vez. Turnarse para narrar historias a partir de su imaginación da como resultado un relato completamente impredecible que requiere toda la atención e inventiva de los participantes.
Conclusión
Además de las preguntas para romper el hielo, las salas de descanso virtuales, las búsquedas del tesoro virtuales, los talleres de desarrollo profesional y las trivias de oficina, hay muchas otras actividades de formación de equipos que creo que funcionarán para los equipos. Solo algunos de mis favoritos están en esta lista. Los he visto usarse a menudo para elevar la moral del personal y ayudar a las personas a llevarse bien con sus compañeros de trabajo. Además, una vez que haya realizado algunas tareas de creación de equipos, es posible que desee colocar un muro de recuerdos en el trabajo con imágenes e historias del tiempo que su equipo pasó aprendiendo. Al hacerlo, creo que mejorará el ambiente de trabajo y ayudará a los equipos a recordar lo lejos que han llegado.
¿Cuáles son los 4 tipos principales de actividades de Team Building?
Es esencial comprender las cuatro categorías principales de ejercicios de formación de equipos (toma de decisiones, resolución de problemas, centrado en la comunicación y fomento de la confianza) para fomentar un grupo unificado y de alto rendimiento.
¿Cuáles son las etapas de la formación de equipos?
Los nombres comunes para estas fases incluyen formación, asalto, normación, actuación y levantamiento. A medida que el equipo madura y gana capacidad, se forman relaciones y el enfoque de liderazgo cambia a uno más colaborativo o compartido, según el modelo de Tuckman.
¿Por qué necesitamos el trabajo en equipo?
Muchas funciones críticas de un equipo, incluidas la moral, la productividad, la comunicación y la colaboración, dependen del desarrollo del equipo. Por encima de todo, la formación de equipos desempeña un papel fundamental a la hora de fomentar y mantener la confianza del equipo, que está intrínsecamente ligada a la productividad, la retención de empleados y la toma de decisiones exitosa.
¿Cuál es la diferencia entre un equipo y un grupo?
Un equipo es un conjunto de personas que trabajan juntas para lograr un objetivo común, mientras que un grupo está formado por personas que coordinan sus esfuerzos. Promover una dinámica de trabajo saludable requiere comprender las distinciones entre ambos para mejorar las relaciones profesionales.
¿Cómo se anuncian las actividades de Team Building?
Considere las siguientes líneas de asunto:
- Asista a nuestro próximo y emocionante evento.
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