REPRESALIAS EN EL LUGAR DE TRABAJO: ejemplos y cómo un abogado puede ayudarlo

represalias en el lugar de trabajo
Índice del contenido Esconder
  1. ¿Qué son las represalias en el lugar de trabajo?
  2. 10 señales de represalias en el lugar de trabajo
    1. #1. Degradación
    2. #2. Pasado por alto para una promoción o aumento
    3. #3. Microgestión excesiva
    4. #4. Recortes salariales u horas perdidas
    5. #5. Exclusión
    6. #6. reasignación
    7. #7. Intimidación o acoso
    8. #8. Terminación
  3. ¿Qué comportamientos comunes pueden conducir a represalias en el lugar de trabajo?
  4. Comportamiento de represalia en el lugar de trabajo sin una queja formal
  5. Cómo evitar las represalias en el lugar de trabajo
    1. #1. Cree políticas que describan los procedimientos de represalia de su empresa.
    2. #2. Instruir a todos los empleados sobre estas políticas.
    3. #3. Celebre audiencias disciplinarias con los empleados e informe cualquier infracción a recursos humanos.
    4. #4. Mantenga registros de cada reunión y advertencia.
  6. ¿Qué debe hacer si sospecha represalias en el trabajo?
    1. Mantener la confidencialidad de la información de sus empleados.
  7. ¿Cuáles son algunos otros ejemplos de actividades protegidas por la EEOC?
  8. ¿Cómo probar las represalias en el lugar de trabajo?
  9. ¿Cómo puede ayudarlo un abogado especializado en represalias en el lugar de trabajo?
  10. ¿Cuáles son algunos ejemplos de cargos falsos de represalias en el lugar de trabajo?
  11. ¿Cómo puedo investigar una acusación de represalia en el lugar de trabajo hecha por un empleado?
  12. ¿Las represalias en el lugar de trabajo son sinónimo de represalias contra los empleados?
  13. Conclusión
    1. Artículos Relacionados
    2. Referencias

Si un empleado siente que su gerente lo está tratando de manera injusta o inapropiada después de haber realizado una actividad cubierta por la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo, puede creer que es un acto de represalia en el lugar de trabajo. Los supervisores, el personal de recursos humanos y otros miembros del personal deben recibir capacitación sobre la noción de represalias en el lugar de trabajo para garantizar que se realicen las investigaciones adecuadas cuando los empleados denuncien este tipo de comportamiento. Comprender las represalias en el lugar de trabajo y el empleo permite a las empresas tomar medidas preventivas para evitar tales incidentes.

¿Qué son las represalias en el lugar de trabajo?

Cuando un empleador castiga a un empleado por participar en una acción legalmente protegida, esto se conoce como represalia en el lugar de trabajo. Cualquier acción laboral desfavorable, como descenso de categoría, amonestación, despido, reducción de salario o transferencia de trabajo o turno, podría considerarse una represalia en el lugar de trabajo. Sin embargo, las represalias a veces pueden ser sutiles.

Cuando un empleado es despedido, por ejemplo, es evidente que el empleador se comportó mal. Pero no siempre es así. Según los Estados Unidos. Tribunal Supremo, debe analizar los hechos del caso. Un cambio de turno laboral, por ejemplo, puede no ser molesto para muchos empleados, pero puede ser extremadamente perjudicial para un padre con niños pequeños y un horario menos flexible.

Es una represalia criminal si el comportamiento adverso del empleador pudiera disuadir a una persona razonable en el escenario de presentar una queja.

10 señales de represalias en el lugar de trabajo

Las represalias pueden ser sutiles o manifiestas. Cualquier acción negativa realizada por un empleador que sea lo suficientemente grave como para desalentar a un empleado razonable de ejercer sus derechos legales, por otro lado, es probable que respalde un reclamo legal de represalia. Cualquier cambio desagradable en las condiciones de trabajo podría considerarse una represalia.

Aquí hay diez ejemplos de represalias que pueden ocurrir después de que un empleado hace valer sus derechos legalmente protegidos, como plantear preocupaciones sobre la seguridad o la salud pública en el lugar de trabajo, denunciar la discriminación prohibida o no cumplir con las leyes ambientales y de empleo federales y estatales.

#1. Degradación

Cualquier movimiento de su empleador para disminuir su estatus, limitar sus tareas, limitar los privilegios de antigüedad asociados con su puesto o reducir su salario, comisión o bonificación podría considerarse una represalia. Cualquier reducción en los ingresos por hora, el salario, los pagos de comisiones, el tiempo libre pagado, la licencia por enfermedad o la licencia médica familiar en virtud de la Ley de licencia médica y familiar, así como las posibilidades de horas extra, pueden considerarse represalias.

#2. Pasado por alto para una promoción o aumento

Otra forma común de represalia es negarse a promover o proporcionar un aumento de salario o una bonificación a un empleado que claramente se ha ganado el reconocimiento y se le niega porque el empleado ejerció sus derechos legales para quejarse de las condiciones del lugar de trabajo o las actividades del empleador.

Las represalias pueden ocurrir cuando un empleador se niega a brindar beneficios educativos, interrumpe la financiación para asistir a conferencias y seminarios, o interrumpe abruptamente el pago de viajes o membresía en una organización comercial o profesional después de que un empleado se queja de las condiciones del lugar de trabajo. Los empleadores pueden intentar ocultar sus objetivos alegando razones financieras para reducir los beneficios y oportunidades, pero el proceso de descubrimiento asociado con una investigación o litigio civil puede revelar las verdaderas motivaciones.

#3. Microgestión excesiva

De repente, su trabajo es escudriñado o revisado por un supervisor hostil que lo acosa continuamente para que vaya más rápido, cambie de rumbo o elimine su autoridad para operar de manera autónoma. Si sigue a una denuncia legalmente sancionada, se trata de una represalia.

#4. Recortes salariales u horas perdidas

Recibir un recorte salarial, perder las horas planificadas regularmente o perder un turno deseado para cumplir con los compromisos familiares o de cuidado de niños también puede considerarse una represalia. Estos cambios pueden ser sutiles a veces, acompañados de argumentos que suenan plausibles que en realidad son una tapadera para las represalias.

#5. Exclusión

Ser excluido deliberadamente de reuniones, capacitaciones o reuniones sociales en el lugar de trabajo puede parecer una broma a veces, especialmente si las exclusiones son abruptas y los compañeros de trabajo guardan silencio a su alrededor sin explicación.

#6. reasignación

Otras formas de represalia incluyen transferir sus responsabilidades habituales a otro personal o cambiar su horario para imponer una dificultad excesiva. Las represalias también incluyen la pérdida de adaptaciones en el lugar de trabajo para cuidar a miembros de la familia o niños, la pérdida de consistencia en la asignación de turnos o la asignación repentina a turnos menos favorables que le causan dificultades excesivas. También se considera represalia asignar turnos forzados de fin de semana o nocturnos, reducir o aumentar la duración de los turnos, o cambiar con frecuencia las asignaciones de turnos para evitar la planificación a largo plazo.

#7. Intimidación o acoso

Los empleadores pueden depender de otros empleados para expresar su descontento con sus quejas y alentar a otros a intimidarlo o acosarlo en el lugar de trabajo. Estas medidas, que lo aíslan de sus compañeros, pueden ser humillantes y desalentadores.

Excesivas evaluaciones de desempeño laboral desfavorables: un empleador se vuelve contra un empleado que se ha quejado de cualquier tipo de discriminación o ilegalidad en el lugar de trabajo cambiando el tono y el contenido de las evaluaciones de desempeño laboral después de años de informes agradables y promociones laborales.

#8. Terminación

El último tipo de represalia es el despido, que incluye una pérdida de compensación y beneficios, una pérdida de posición y una mancha en su historial laboral. Puede ocurrir una terminación real o constructiva. El despido real acaba de ser despedido; la terminación implícita es cuando su empleador lo somete a condiciones de trabajo inaceptables para inducirlo a renunciar. Con el tiempo, su jefe puede reprenderlo por eventos menores, elaborar una serie de informes laborales desfavorables o participar en un complot para humillarlo en el trabajo frente a sus compañeros y amenazarlo con despedirlo si no renuncia. Cuando la tensión se vuelve insoportable, está obligado a renunciar, lo que puede considerarse terminación implícita.

¿Qué comportamientos comunes pueden conducir a represalias en el lugar de trabajo?

Un empleado está protegido contra represalias por ejercer ciertos derechos bajo la ley federal y estatal. Estos son algunos ejemplos de actividades protegidas de los empleados, que están protegidas para fomentar el cumplimiento de una variedad de leyes.
Tiene el derecho legal a:

  • Hable en contra del acoso sexual y cualquier otra forma de discriminación en el lugar de trabajo, incluida la discriminación por motivos de raza, género, origen nacional, religión, discapacidad u orientación sexual.
  • Haga una solicitud de adaptaciones por motivos religiosos o de discapacidad.
  • Informe a la policía u otras agencias gubernamentales sobre cualquier actividad delictiva sospechosa.
  • Hacer un reclamo de compensación para trabajadores.
  • Actuar como testigo en una demanda contra su empresa.
  • De acuerdo con un manual del empleado, reporte la discriminación o el acoso a un supervisor o gerente.
  • Rechazar las insinuaciones sexuales de compañeros de trabajo o supervisores.
  • Negarse a participar en la discriminación en el lugar de trabajo.
  • Obtener un permiso de ausencia según lo permitido por la ley.
  • Presente una queja de buena fe ante la EEOC o el Comisionado Laboral.
  • Indague sobre salarios para encontrar ganancias y beneficios desiguales.
  • Participar en actividades políticas específicas.
  • Participar en las actividades de organización del lugar de trabajo.
  • Infórmese sobre las políticas de inmigración de un empleador.

Comportamiento de represalia en el lugar de trabajo sin una queja formal

Si bien las represalias en el lugar de trabajo siempre están mal, ocurren a pesar de las normas y reglamentos del empleador. En otras situaciones, simplemente informar un incidente a un gerente puede resultar en represalias, incluso si la queja no se presenta ante el departamento de recursos humanos o la EEOC. Las personas que se comportan como represalias pueden incluir gerentes, supervisores, empleados y, en raras ocasiones, los propios empleadores.

Los empleados (compañeros de trabajo) que se involucran en este tipo de comportamiento pueden temer perder sus trabajos o actuar a pedido de un gerente o supervisor, mientras que la alta gerencia puede tomar represalias contra un empleado para obligarlo a renunciar o intimidarlo para que no presente la declaración. una denuncia formal. Estos son algunos ejemplos de actividades de los empleados que pueden resultar en represalias en el lugar de trabajo antes de presentar quejas oficiales:

  • Reportar el acoso sexual de un compañero de trabajo a un jefe
  • Ir más allá de un gerente o supervisor para informar un problema en el lugar de trabajo al propietario o director general de la empresa
  • Hacer una solicitud de adaptaciones para discapacitados
  • Tomar medidas para proteger a un compañero de trabajo del abuso o el acoso
  • Negarse a obedecer instrucciones laborales específicas, lo que podría conducir a discriminación o acoso físico o sexual

Cómo evitar las represalias en el lugar de trabajo

Las represalias en el lugar de trabajo se pueden evitar en su lugar de trabajo si se toman las precauciones adecuadas. Para ayudar a prevenir represalias en el lugar de trabajo, tome las siguientes medidas:

#1. Cree políticas que describan los procedimientos de represalia de su empresa.

Al articular explícitamente la definición de represalia en el lugar de trabajo, puede educar e informar a sus empleados y ejecutivos corporativos. Incluya una sección en su manual del empleado que defina las represalias en el lugar de trabajo y detalle sus políticas contra el acoso y la discriminación. Esta política debe hacer que los empleados se sientan cómodos dirigiéndose al liderazgo o al personal de recursos humanos con cualquier reclamo de acoso, discriminación o represalia.

#2. Instruir a todos los empleados sobre estas políticas.

Después de que su personal haya tenido la oportunidad de evaluar estas pautas y regulaciones, brinde sesiones de capacitación para asegurarse de que comprendan los requisitos por completo. Organice una sesión de capacitación para empleados para definir las represalias en el lugar de trabajo. Otra opción es capacitar al personal de recursos humanos sobre cómo manejar las denuncias de represalias. Organice una sesión final para enseñar a los gerentes cómo evitar las represalias en el lugar de trabajo.

Después de haber completado estas sesiones de capacitación, entregue un documento oficial que lo demuestre. Para demostrar que han asistido a la capacitación y que comprenden la información presentada, haga que cada miembro del personal firme y feche el documento. Guarde estos documentos para uso futuro.

#3. Celebre audiencias disciplinarias con los empleados e informe cualquier infracción a recursos humanos.

Si un supervisor está disciplinando a un empleado por razones legítimas, debe notificar a recursos humanos antes de reunirse con el empleado. Dígale al gerente que documente la causa de la reunión y que recursos humanos autorice la acción disciplinaria antes de proceder. Esto ayuda a garantizar que el remedio adoptado sea adecuado en caso de que un empleado alegue represalias en el lugar de trabajo.

#4. Mantenga registros de cada reunión y advertencia.

Cada reunión disciplinaria o de advertencia debe documentarse para que el supervisor pueda probar que se emitieron advertencias antes de tomar medidas. Los gerentes también deben recopilar correos electrónicos, archivos y proyectos para demostrar que el individuo demostró un desempeño laboral deficiente o un comportamiento inapropiado. Mantener una gran cantidad de archivos que verifiquen las actividades de los líderes y supervisores de su empresa puede ser un enfoque eficaz para prevenir represalias en el lugar de trabajo.

¿Qué debe hacer si sospecha represalias en el trabajo?

Para preservar completamente su derecho a denunciar infracciones en el lugar de trabajo, lea cualquier manual del empleado y familiarícese con los procedimientos internos. Antes de presentar una queja ante la EEOC o las autoridades del estado de Connecticut, debe investigar si existen procedimientos internos que puedan seguirse.

Mantener la confidencialidad de la información de sus empleados.

Si sus empleados tienen alguna queja sobre los líderes, supervisores o gerentes de la empresa, anímelos a hablar primero con el departamento de recursos humanos. La persona de recursos humanos debe asegurarse de que la información compartida por el empleado en su reunión se mantenga confidencial. También deben asegurar al empleado que no enfrentará represalias como resultado de esta denuncia.

Si un empleado cree que es víctima de represalias en el lugar de trabajo, un miembro del personal de recursos humanos debe examinar el manual del empleado y repasar con ellos la política de represalias de su organización para asegurarse de que su reclamo califique como represalia en el lugar de trabajo.

¿Cuáles son algunos otros ejemplos de actividades protegidas por la EEOC?

Ciertas actividades legalmente protegidas están permitidas para que los empleados participen sin temor a medidas disciplinarias por parte de sus empleadores o la gerencia. Las actividades protegidas por la EEOC incluyen:
Presentar quejas oficiales a recursos humanos o a la gerencia sobre discriminación en el lugar de trabajo por parte de un compañero de trabajo o un jefe
Participar en una investigación o demanda contra la empresa por discriminación
Presentar un cargo de discriminación contra un gerente u otros líderes de la empresa

¿Cómo probar las represalias en el lugar de trabajo?

Un denunciante debe probar lo siguiente para probar efectivamente un reclamo de represalia en el lugar de trabajo:

  • Estaba participando en una actividad protegida cuando se quejó de la discriminación en el lugar de trabajo, la cultura, la salud pública y la seguridad, o el cumplimiento de las leyes federales y estatales.
  • Tuviste algunos efectos desagradables en el lugar de trabajo; y
  • Y el comportamiento protegido fue la fuente de la acción laboral adversa.

Los empleadores frecuentemente defienden estos actos creando reclamos sobre desempeño deficiente, irregularidades e ineptitud, a pesar de que esos casos nunca habían aparecido en informes de desempeño anteriores antes de que comenzaran las represalias. Estas son situaciones delicadas y necesita un abogado que comprenda las presiones y las incertidumbres que conlleva tomar medidas valientes, como exponer las irregularidades y defender sus derechos.

¿Cómo puede ayudarlo un abogado especializado en represalias en el lugar de trabajo?

Navegar por la ley laboral, particularmente la ley de represalias en el lugar de trabajo, es peligroso y requiere los servicios de un abogado con experiencia que comprenda los beneficios y las desventajas de cada uno de los caminos posibles. Un abogado de represalias en el lugar de trabajo sabe cómo preservar la evidencia, navegar el proceso de negociación obligatorio, luchar enérgicamente a su favor y seleccionar remedios que lo recuperen. Esto podría incluir un acuerdo financiero con o sin reincorporación, así como compensación por salarios, promociones y tiempo perdidos.

Aquí es donde entra la experiencia en un abogado experimentado y capacitado en represalias en el lugar de trabajo que puede trazar el camino y mantenerlo seguro durante el camino a menudo arduo hacia la resolución de conflictos.
Emprender acciones legales ante las represalias en el lugar de trabajo
Si está pensando en denunciar una violación de la ley contra su empleador, hable con un abogado de represalias en el lugar de trabajo de antemano para idear una estrategia que proteja mejor sus derechos contra las represalias del empleador.
Si ya presentó una queja y teme que su empleador lo esté castigando por ejercer derechos legalmente protegidos, es hora de consultar con un abogado laboral.

¿Cuáles son algunos ejemplos de cargos falsos de represalias en el lugar de trabajo?

Cuando un empleado cree que es víctima de represalias en el lugar de trabajo, las acciones de su supervisor pueden estar justificadas. Estos son algunos ejemplos de reclamos de represalias en el lugar de trabajo que pueden ser falsos:

  • Si un supervisor tiene pruebas documentadas del desempeño laboral deficiente de un empleado y ofrece una calificación negativa,
  • Cuando un gerente emite muchas advertencias a un empleado en base a quejas documentadas de comportamiento inapropiado y luego lo despide
  • Si un gerente castiga a un empleado que constantemente llega tarde al trabajo,

¿Cómo puedo investigar una acusación de represalia en el lugar de trabajo hecha por un empleado?

Si uno de sus empleados se acerca a un representante de recursos humanos y afirma que un supervisor está tomando represalias contra él, puede investigar para ver si esto es cierto. Solicite una reunión con recursos humanos para conocer la perspectiva del supervisor y repasar las represalias en el lugar de trabajo y su política al respecto.

También debe hablar con cualquier empleado que observe interacciones regulares entre el empleado y la gerencia para obtener una perspectiva diferente sobre el asunto. Luego puede recopilar registros e informes que pueden servir como evidencia de que el gerente tomó represalias contra el empleado o no. Al completar esta investigación, mantenga privada toda la información personal.

¿Las represalias en el lugar de trabajo son sinónimo de represalias contra los empleados?

Las represalias en el lugar de trabajo se refieren a actos de represalia cometidos por gerentes, supervisores y compañeros de trabajo contra los empleados, mientras que las represalias de los empleados se refieren a actos cometidos por un empleado contra un empleador. Un empleado que cree que fue injustamente penalizado, despedido o despedido, por ejemplo, puede tomar represalias publicando una mala crítica sobre su empleador en línea o difundiendo falsedades sobre la empresa o sus empleados.

Conclusión

Considere estas sugerencias si su entorno de trabajo se vuelve más hostil después de denunciar discriminación o acoso. Registre el acoso y la discriminación que resultó en el primer informe. Incluya fechas, horas y quién estuvo involucrado en la ocurrencia. Tome nota de cualquier acto de represalia que presencie allí posteriormente. Incluya tanta información sobre las represalias y el acoso como sea posible, como correos electrónicos, imágenes, textos, etc.

Antes de presentar un reclamo por represalias, debe buscar una copia de sus evaluaciones de desempeño y otros registros. Si recibió excelentes evaluaciones de desempeño antes de presentar una queja, esto puede ser evidencia obvia de represalia. Especialmente si su jefe intenta transferirlo, degradarlo o despedirlo o afirma que su desempeño laboral no es satisfactorio.

Referencias

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