Se puede alentar a los empleados a hacer su mejor trabajo y se puede monitorear su progreso al establecer metas medibles para su trabajo. La responsabilidad, la productividad, la motivación y la felicidad en el trabajo son áreas típicas donde se pueden encontrar tales objetivos. Pero, ¿cómo dirige a su personal al formular sus objetivos de desempeño? Este artículo revisa algunos objetivos de desempeño laboral junto con ejemplos relacionados.
¿Qué son los objetivos de rendimiento laboral?
Una “meta de desempeño” es un objetivo para el trabajo de un empleado. Éstos a menudo se acuerdan al comienzo de un año o trimestre comercial entre el empleado y el gerente de informes. Sin embargo, estos objetivos se utilizan para evaluar el desempeño de los empleados al final de un período de desempeño. Son relevantes en términos de ascenso, remuneración, disciplina y despido. vea algunos ejemplos de objetivos de rendimiento laboral a continuación.
Cómo establecer objetivos de rendimiento laboral
La tarea principal de un gerente es establecer objetivos de desempeño para su personal. Además, establezca objetivos medibles para mejorar el rendimiento de su equipo y ayudar a que su organización crezca. Aquí está cómo hacerlo:
#1. Revisar los objetivos de la empresa sobre las metas de desempeño laboral
Piense en el objetivo más grande de la organización a medida que desarrolla las metas de desempeño de los trabajadores, vinculándolas con los objetivos generales de la empresa. Cuando los trabajadores entienden cómo sus esfuerzos contribuyen al éxito de la empresa, los objetivos de desempeño se vuelven más significativos. Cree un objetivo para toda la empresa y luego asigne subobjetivos específicos a cada persona. Descubra qué puede hacer para ayudar al equipo a alcanzar su objetivo de aumentar las ventas en un 4 %, por ejemplo.
#2. Invitar a los empleados a participar en los objetivos de rendimiento laboral
Inspire a su personal a establecer y proponer objetivos que sean relevantes para su trabajo. En comparación con los objetivos establecidos por la gerencia, es más probable que se cumplan los objetivos establecidos por los propios empleados. Hable con cada empleado sobre lo que esperan lograr durante el próximo período de desempeño. Asimismo, verificar si los objetivos son consistentes con los del negocio. Una vez que haya establecido sus objetivos, es hora de establecer un plan de acción para llegar allí.
#3. Utilice el método SMART en los objetivos de rendimiento laboral
Las metas para el desempeño del trabajo se pueden definir utilizando la técnica SMART (específicas, medibles, alcanzables, relevantes y oportunas). Es importante que los empleados entiendan qué se espera de ellos y cuándo en términos de cada objetivo. Trate de ponerle un número al logro para que pueda ser evaluado objetivamente y establezca una meta que sea ambiciosa pero no inalcanzable. Las siguientes son características de las metas de desempeño efectivo:
Ciertas
Para tener éxito, los objetivos deben definirse con el mayor detalle posible. En lugar de mencionar algo vago como "aumentar la comunicación con los miembros del equipo", puede decir algo más específico como "comenzar a publicar un boletín mensual".
Mensurable
Un aspecto importante de establecer objetivos es asegurarse de que sean medibles. Reduzca el procedimiento en un 10%, por ejemplo. Los objetivos se pueden medir de varias maneras además de los números, incluidos los cambios de actitud y las acciones, así como las mejoras en la calidad, el rendimiento y la eficiencia.
Realizable
Los objetivos alcanzables son aquellos que también se pueden completar con una buena cantidad de tiempo y energía invertidos. Sin embargo, debe aspirar a cosas que, con trabajo honesto y recursos suficientes, pueda lograr dentro del límite de tiempo asignado.
Pertinente
Cada objetivo debe ser relevante para el objetivo principal, como el logro de los objetivos de la empresa.
Limitados en el tiempo
Establecer una fecha límite para la finalización de las tareas es esencial. Si desea aumentar la productividad en un 10%, por ejemplo, debe especificar si ese aumento debe lograrse en un año, dos años o en una fecha específica.
#4. Realice un seguimiento y actualice periódicamente los objetivos de rendimiento laboral
Además, se puede alentar a los empleados a cumplir con los objetivos de desempeño laboral y avanzar hacia la mejora si su progreso se revisa de manera rutinaria. También puede motivar a los trabajadores recompensando a quienes alcanzan sus objetivos y asistiendo de cerca a quienes no lo logran. Hable con el trabajador en cuestión para ver si las metas necesitan ser revisadas y actualizadas.
Ejemplos de metas de desempeño en el lugar de trabajo
Estos son algunos ejemplos de objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados) para el desempeño en el lugar de trabajo. Si necesita inspiración para establecer objetivos para su equipo, eche un vistazo a los siguientes ejemplos.
#1. Objetivo de productividad para un personal de producción
“Esta es la meta de producir tres unidades más cada hora para fin de año. Sin embargo, este objetivo define la tasa de aceleración requerida y el marco de tiempo en el que se debe aumentar esa tasa.
#2.Objetivo de productividad para un operador de entrada de datos
“Para el 31 de diciembre, espero haber alcanzado un ritmo de escritura de 50 palabras por minuto”. En lugar de simplemente definir un objetivo para mejorar la velocidad de escritura, este objetivo especifica la velocidad de escritura y el marco de tiempo para lograrlo.
#3. Meta de eficiencia para un ejecutivo de call center
Antes de la próxima evaluación semestral, quiero poder gestionar 30 llamadas de clientes por hora. Para la siguiente sesión de evaluación, el ejecutivo tendrá una idea clara de la cantidad mínima de llamadas que debe poder atender. Los resultados del ejecutivo se pueden evaluar con facilidad.
#4. El objetivo educativo de un diseñador web
Este objetivo es claro y medible. “Quiero tomar ocho cursos de diseño web en los próximos seis meses”. Si el diseñador solo toma seis cursos en seis meses, habrá cumplido el 75% de su meta.
#5. El objetivo educativo para un gerente de proyecto
"Para convertirse en un certificado Gestión de proyectos Profesional (PMP) en los próximos 24 meses. Este objetivo especifica el tipo de acreditación que el director del proyecto debe obtener y cuándo.
Importancia de establecer metas de desempeño laboral
El individuo y la empresa se beneficiarán al establecer objetivos de desempeño. Los siguientes son algunos de los argumentos más convincentes a favor de establecer objetivos de desempeño cuantificables:
#1. Motiva los objetivos de desempeño del trabajador
No tener expectativas claras para su trabajo puede ser frustrante y desmoralizador para los empleados. Sin embargo, el resultado es una pérdida de eficiencia. Los trabajadores adquieren seguridad en sí mismos y aprecio por su trabajo cuando pueden cumplir o superar los objetivos de desempeño.
#2. Prioriza el trabajo
Una vez que se han establecido los objetivos, el personal deberá definir las prioridades para lograr que todo se haga. Tanto la concentración como la preparación de los empleados se ven impulsadas al tener objetivos de rendimiento claramente definidos.
#3.Mejora el proceso de toma de decisiones
Cuando los trabajadores tienen objetivos de rendimiento a los que apuntar, tienen una hoja de ruta a seguir al tomar decisiones importantes.
#4. Promueve el trabajo en equipo
La brecha entre las aspiraciones personales y objetivos organizacionales puede cerrarse mediante el uso de objetivos de rendimiento. Como beneficio adicional, ayuda a los trabajadores a apreciar sus contribuciones al éxito general de la empresa.
#5. Mide el éxito
Los logros de los empleados y de la empresa también se pueden evaluar mejor con objetivos de rendimiento claramente definidos. Tanto las métricas cuantitativas como las cualitativas del éxito son susceptibles al enfoque SMART.
#6. Guías Empleados
Los empleados también pueden usar las metas de desempeño como una guía para ayudarlos a avanzar en la empresa. Sin embargo, sin objetivos claros, los trabajadores pueden desorientarse y perder la inspiración. Además, establecer metas y trabajar para lograrlas es lo que ayuda a los trabajadores a tener éxito al ampliar y mejorar sus habilidades.
#7. gestiona el tiempo
Establecer una fecha objetivo en la que los empleados deben completar sus tareas también es uno de los principales beneficios de las metas de desempeño. Los empleados están motivados para priorizar tareas y cumplir con los plazos gracias a este sistema.
¿Qué debo poner como objetivos en una evaluación de desempeño?
Algunos objetivos posibles de la revisión del desempeño incluyen los siguientes:
- Motivación.
- Desarrollo de empleados y mejora organizacional.
- Objetivos de eficiencia.
- Objetivos de la educación.
- Protección tanto para el trabajador como para el empleador.
- Objetivos de productividad.
- Objetivos de la comunicación.
- Metas de creatividad y resolución de problemas.
¿Cuáles son los ejemplos de cinco objetivos inteligentes para el desempeño laboral?
Siga estos cinco ejemplos de metas inteligentes para el desempeño laboral si está listo para comenzar a establecer sus metas.
- Específico.
- Mensurable.
- Alcanzable.
- Pertinente.
- Limitados en el tiempo.
Ejemplos de objetivos de buen desempeño para el trabajo que puedo establecer para mí mismo en 2023
También pueden ser metas personales o metas que desea ayudar a su empresa. Por ejemplo, podría establecer una meta de seis meses para aprender un nuevo lenguaje de programación o romper el récord de ventas mensuales de su empresa. Ejemplos de buenos objetivos de rendimiento laboral que puede establecer para usted mismo:
#1. Tome un curso para mejorar sus habilidades
El desarrollo personal también se ve favorecido por los objetivos de aprendizaje. Le permiten recuperar el control sobre su conocimiento. Aquí hay algunas sugerencias para cursos y recursos de aprendizaje en línea:
- Considere el sencillo curso de Udemy de Gary Vaynerchuk sobre branding y marketing.
- En Codeacademy, puedes perfeccionar tus habilidades profesionales en un lenguaje de programación diferente.
- Además, aprenda a codificar desde cero con un campo de entrenamiento de codificación en línea.
- Consulte los recursos de Kinsta para aprender a crear un sitio web con WordPress.
#2. Aprenda una nueva herramienta
Si desea organizar sus proyectos, crear un nuevo entorno de desarrollo o hacer hermosos videos, primero debe experimentar. Es posible que pueda hacer algunas de esas cosas con herramientas antiguas, pero siempre es una buena idea ver qué más hay disponible.
#3. Mejora tu oratoria y presentaciones
Las reuniones también son la norma en el lugar de trabajo actual, y presentaciones en PowerPoint y largas discusiones son las normas en las reuniones. Sin embargo, piense en el diseño y diseño de su presentación de PowerPoint, no solo en el contenido, como parte de este objetivo.
Además, piense en las formas de mejorar sus habilidades para hablar en público pasando por Clases de formación de oradores TED y practicar frente al espejo.
#4. Investigación Otros Departamentos
Además, intente programar algún tiempo para trabajar con una división diferente si desea ascender en la escala corporativa. El estudio del Foro Económico Mundial encontró que el 94% de los líderes empresariales esperan que los empleados adquieran nuevas habilidades en el trabajo, frente al 65% en 2023
#5. Mejorar la colaboración en equipo y las habilidades de comunicación
Sin embargo, ¡mejorar la colaboración y la comunicación del equipo podría ser uno de sus objetivos de desarrollo profesional! Durante su búsqueda, puede descubrir que su equipo requiere una herramienta completamente nueva o simplemente mejores hábitos de comunicación del equipo en general. Esto puede implicar el desarrollo de nuevas pautas para que las siga su equipo, así como pautas sobre qué evitar (no más correos electrónicos de toda la empresa).
#6. Construya su red
Es necesario que construyas tu red. Porque la cantidad de contactos que tiene y la cantidad de alcance que ha realizado determinan su actividad diaria.
#7. Investiga a un competidor
Reunir una imagen completa de cómo sus competidores han configurado las cosas también podría ayudarlo mucho a usted y a su equipo. Por lo tanto, si está a cargo de los gráficos de las redes sociales como diseñador, puede realizar un seguimiento de cuántas y qué tipo de imágenes publican sus competidores. Además, si es un desarrollador front-end, es posible que deba comprar o suscribirse a las herramientas de su competencia durante uno o dos meses para ver cómo organizan y configuran sus funciones. En cualquier caso, puede realizar un seguimiento de su trabajo y compararlo con el suyo para encontrar formas de mejorar.
#8. Mejorar en la gestión del tiempo
Si no dedicas tiempo a alcanzar tus objetivos, no habrá cumplimiento de objetivos. Pero no se trata solo de hacer tiempo para objetivos más estratégicos; también se trata de ser más productivo en el trabajo. Deberá reservar algunas horas para el trabajo estratégico o para completar más proyectos que el año anterior.
#9. Busque nuevos desafíos en su trabajo
Los profesionales de recursos humanos adoran un objetivo como este para el desarrollo profesional. Demuestra tu impulso, inteligencia y astucia. Es especialmente útil si su empresa siempre ha querido hacer algo, pero carecía de los conocimientos y el seguimiento necesarios.
¿Entonces cuales son tus opciones?
- Realice una propuesta de características de un nuevo producto y una maqueta.
- Ejecute las pruebas en un canal diferente.
- Obtenga acceso a un nuevo segmento de mercado
- Examina la documentación anterior (Nadie te peleará por esta).
- Tomar un turno extra
- Establecer un día de voluntariado en toda la empresa.
#10. Empieza tu propio negocio
Conseguir un nuevo trabajo y comenzar una pequeña empresa no es lo mismo. Construir un negocio es una meta a largo plazo que requiere mucho trabajo y requiere que usted asuma un rol de liderazgo. Afortunadamente, Internet ha hecho que sea mucho más fácil para las personas como usted y como yo aprender una nueva habilidad, como crear un sitio web.
¿Qué son los objetivos de desempeño de los empleados?
Las metas de desempeño son objetivos que un empleado debe lograr rápidamente y dentro de un cierto período de tiempo. Las acciones y responsabilidades que se espera que lleve a cabo un empleado en cada puesto se tienen en cuenta al establecer estos objetivos, que suelen estar asociados a determinados puestos de trabajo.
¿Cuáles son buenos objetivos para una revisión de desempeño?
Los 3 objetivos principales de los empleados que inician su carrera son: Poner más énfasis en su carrera que en su trabajo. Determine la trayectoria profesional potencial para su puesto actual. Únase a los gerentes que desarrollan, entrenan y construyen sus equipos de forma natural.
¿Cuál es una buena meta de trabajo para 2023?
Él sugiere que los siguientes comportamientos de equipo deberían ser el foco de sus objetivos para 2023: pertenencia y significado, toma de decisiones, planificación, priorización, comunicación, colaboración y eficacia personal.
¿Qué son los objetivos profesionales?
Los objetivos profesionales sirven como puntos de referencia para sus aspiraciones profesionales y direcciones deseadas. Pueden ser objetivos tácticos a corto plazo que te ayudarán hoy, este mes o este año.
¿Qué es una buena declaración de objetivos?
Incluya los siguientes criterios en su declaración de objetivos: Específico, Medible, Alcanzable, Basado en resultados y Limitado en el tiempo. Los ejemplos originales de la declaración de la meta abordarían los comportamientos (asistencia) a través del análisis de causa raíz y las estrategias para abordar ese análisis. Después de la revisión y el análisis, estos ejemplos de declaraciones de objetivos reflejarían los cinco criterios SMART.
¿Qué es una buena palabra objetivo?
Si eres un escritor principiante, apunta a 200 o 300 palabras por sesión o por día, ya que pueden acumularse rápidamente. Por otro lado, márcate un objetivo de escritura de 1,000 o 2,000 palabras cada día, si eres más seguro de ti mismo o tienes un hábito de escritura que funciona.
¿Cuáles son los 5 objetivos inteligentes en orden?
Las letras SMART significan Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-Bounded en el acrónimo objetivos SMART. Establecer estos límites en relación con su objetivo ayudará a garantizar que sus objetivos se puedan completar dentro del tiempo asignado.
¿Qué debo escribir para las metas de los empleados?
- Productividad
- Adaptabilidad.
- Autoactivación y autoconducción.
- Propiedad y responsabilidad.
- Toma de decisiones.
- Gestión del tiempo.
- Enfoque y manejo de las distracciones.
- La capacidad de comunicar información precisa pero concisa, a la persona adecuada, en el momento adecuado.
¿Cuáles son las áreas de mejora en las metas de desempeño laboral?
Estas son Áreas de mejora para los empleados
- Gestión del tiempo. Cuanto mejor puedan las personas realizar múltiples tareas, cumplir con los plazos y administrar su tiempo, más productivas serán en el trabajo.
- Servicio al cliente.
- Trabajo en equipo.
- Habilidades interpersonales.
- Comunicación.
- Escribiendo.
- Aceptando comentarios.
- Organización.
Preguntas Frecuentes
¿Qué es una buena meta profesional?
Obtener credenciales más altas en su industria, que pueden conducir a nuevas oportunidades laborales y salariales, es una de las metas profesionales más comunes.
Ejemplos de objetivos empresariales inteligentes
Reducir las horas extra del departamento de 150 horas por mes a 50 horas por mes para el final del año fiscal sin aumentar los informes de incidentes.
¿Cómo dices que quieres crecer profesionalmente?
Por ejemplo, “Uno de los objetivos es mejorar la gestión de datos y las habilidades analíticas.
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Referencias
