La planificación para lograr nuestras metas y objetivos en nuestra organización, por lo tanto, nos ayudará a tener una gestión de calidad en el establecimiento de nuestras metas comerciales. Por lo tanto, este artículo explicará, definirá, dará ejemplos y explicará las mejores configuraciones, metas y objetivos de las metas estratégicas.
Metas estratégicas
Sin embargo, sin importar el objetivo por el que esté trabajando, es importante concentrarse en qué objetivos lo acercarán a su visión o misión. Los planes u objetivos estratégicos también vienen en diferentes formas, formas y tamaños.
Además, los objetivos estratégicos son visiones para su negocio que lo harán avanzar cualitativamente; esto significa que el logro de la meta debe ser algo que pueda medirse y rastrearse, utilizando datos como números aumentados, cifras financieras o índices de productividad mejorados.
Al desarrollar los objetivos estratégicos de su organización, es importante escribirlo de manera buena y comprensiva, por lo tanto, existen formas efectivas en las que puede escribir su plan estratégico, que pueden ser:
- Definición de su visión: una declaración de visión al principio sirve como una guía clara para elegir cursos de acción actuales y futuros. En consecuencia, la declaración de visión de una organización es una descripción aspiracional de lo que quiere lograr en el futuro.
- Misión en la creación: Al crear tu misión, para empezar, depende de cómo quieras planificar para lograr la visión. Si todos en su organización tienen su propia interpretación de la visión, por último, puede generar estrategias e iniciativas contradictorias. Sin una misión, su organización carece de por qué y cómo.
- Establecimiento de objetivos: Los objetivos son, en consecuencia, resultados específicos que una persona o sistema pretende lograr dentro de un marco de tiempo. En general, los buenos objetivos deben ser claros, medibles y respaldados por múltiples iniciativas estratégicas en toda la organización.
- Desarrollo de su estrategia: las estrategias son mucho más específicas que la visión de una organización, las estrategias se desarrollan para permitirle alcanzar los objetivos de su organización.
- Delinear su enfoque: guía a una organización sobre cómo ejecutar eventualmente el plan estratégico. El enfoque es un marco para responder preguntas clave que luego determinarán las tácticas. Sin embargo, un enfoque proporciona una metodología para ejecutar su estrategia.
- Llegar a sus planes: los planes son generalmente la clave para la ejecución. Son las acciones que tomas para que todo suceda. Mientras tanto, las tácticas son iniciativas, proyectos o programas enfocados que permiten a las organizaciones ejecutar un plan estratégico.
¿Qué son los objetivos estratégicos?
Las metas estratégicas se definen como las visiones y objetivos a largo plazo tanto para el segmento financiero como para el no financiero; que son igualmente importantes de lograr en un período específico de tiempo, para el crecimiento de la organización.
En otras palabras, también son importantes para la planificación porque apuntan a la configuración de prioridades, ayudan a presupuestar las actividades y la asignación de recursos, motivan a los empleados y brindan datos completos para analizar los resultados del equipo. Los objetivos estratégicos, por lo tanto, influyen en cómo y dónde se utilizan la energía y los recursos de un equipo.
También proporcionan al equipo objetivos concretos que los mantendrán enfocados y motivados. Establecer objetivos estratégicos también puede tener un impacto significativo en el éxito y la productividad de su equipo.
Ejemplos de objetivos estratégicos
En este ejemplo de objetivos estratégicos, primero debe concentrarse en los objetivos que impulsarán a su organización a un ritmo más rápido. En segundo lugar, para cada objetivo o meta estratégica, debe tener una medición que lo acompañe.
Por lo tanto, algunos ejemplos de objetivos estratégicos pueden ser Finanzas, aprendizaje y crecimiento, procesos comerciales y clientes. A continuación hay algunos de ellos.
Ejemplos de objetivos estratégicos Para Finanzas
- Crear y lanzar un nuevo producto(s)
- Aumentar la conversión de clientes
- El crecimiento de las ventas de la empresa/mercado debe ser superior a 1
- Satisfacción del cliente
- Ganar posición en el mercado
- Explorar nuevos segmentos de clientes
- Incrementar ingresos
- Atraer inversión
- Retorno sobre Activos
- Dividendo de los accionistas
- Flujos de ingresos diversificados
Ejemplo para el aprendizaje y el crecimiento
- Número de actualizaciones del equipo en línea y en persona
- Número de herramientas de informes y boletines internos a la semana y además de programas de capacitación en habilidades de comunicación
- Encuesta a tus equipos.
- Aproveche el impulso y también implemente un sistema de revisión y recompensa de desempeño
- Construir una cultura y alinearse con ella en toda la organización.
- Abrir nuevas ubicaciones, por ejemplo, el número de ubicaciones por ciudad/región/país
- Internacionalización y también un porcentaje de ventas en el extranjero/local
- Número de productos exportados
Ejemplos de objetivos estratégicos para procesos comerciales
- Incrementar el tráfico web
- Número de publicaciones y también backlinks
- Desempeño del proveedor
- Reestructurar la organización
- Implementar proyecto de software
- Haga crecer su organización a través de la adquisición
- Aumentar el valor de los proyectos y también gestionar el crecimiento.
- Reducir los costos de producción y también crear capacidad para el futuro
- Mejorar las relaciones con los proveedores
- Aumentar el tamaño del equipo
- Encuentre nuevos voluntarios
- Lanzar y completar proyectos especiales.
Ejemplos de objetivos estratégicos para clientes
- Mejorar la satisfacción del cliente.
- Disminuir el número de devoluciones de productos.
- Aumentar la puntuación neta del promotor
- % de impagos de productos
- Tiempo de respuesta a las quejas
- Número de seguidores/me gusta en las redes sociales
- Número de clientes que regresan
- Mejorar nuestro enfoque de servicio para clientes nuevos y existentes.
- Las asociaciones estratégicas
- Crear medición de impacto
- Tiempo de entrega al cliente
- Aumento de nuevos clientes
Establecimiento de objetivos estratégicos
Establecer objetivos estratégicos para su equipo es una forma inteligente de cambiar aspectos de la empresa de manera positiva. Cuando una empresa ha establecido objetivos, todos pueden trabajar en equipo hacia un objetivo común. Tener objetivos semanales, mensuales, trimestrales y anuales también es importante para que pueda ver si el equipo está en camino de cumplir cada objetivo y ajustarse en consecuencia si no es así. Investigue un poco, evalúe a los miembros de su equipo y decida qué objetivos estratégicos serán los más beneficiosos para usted y su equipo.
Al considerar el establecimiento de objetivos estratégicos que puede utilizar en su organización, cualquier enfoque que utilice solemnemente depende completamente de las necesidades y objetivos individuales de su equipo. El progreso de su equipo hacia las metas que elija implementar debe ser simple de rastrear, fácil de registrar y tener resultados reconocibles. Echemos un vistazo a algunos ejemplos de planes de metas estratégicas a considerar antes de establecer metas para su equipo:
#1. Declaraciones de objetivos
Las declaraciones de objetivos son conceptos más amplios que interpretan la declaración de la visión de la organización en algo más sensible al tiempo y significativo. Cuando se usan junto con temas estratégicos, las declaraciones de objetivos traducen una visión en un plan estratégico. Las declaraciones de objetivos generalmente toman el enfoque de toda una empresa y lo hacen factible para un equipo individual.
Algunos ejemplos de declaraciones de objetivos son:
- Incrementar la productividad del equipo
- Incrementar el tráfico web
- Mejora las relaciones con los clientes
- Aumentar el alcance de la comunidad
- Innovar nuevas soluciones
#2. Objetivos Metas
Los objetivos son objetivos medibles y cuantificables que informan cuándo se cumplirán las metas y en qué medida. El progreso hacia los objetivos debe registrarse periódicamente. Si los objetivos no son medibles, simplemente tienen listas de tareas. Los factores que miden los objetivos incluyen el desempeño previsto, el desempeño de referencia y la fecha en que se logrará el objetivo.
Los objetivos son un ejemplo importante de metas estratégicas que se crean para promover el éxito, ya que son la base para la planificación.
Más ejemplos de metas de objetivos incluyen:
- Aumentar el valor de los accionistas para el próximo trimestre
- Reducir los costos de producción para el próximo año.
- Equilibrar el presupuesto de la empresa antes del 1 de enero
- Mantenimiento de los márgenes de beneficio actuales durante seis meses
- Asegurar cinco acuerdos con nuevos clientes para fin de año
#3. Objetivos de comunicación
Hay una variedad de ejemplos de metas estratégicas que mejorarán la comunicación en su negocio. Esto incluye aumentar las comunicaciones internas para que todos compartan mejor la información como equipo y logren más.
Puede haber más actualizaciones de equipo en persona y en línea que desee que sucedan para que el equipo esté más informado de lo que sucede a diario. Es posible que una empresa quiera usar o crear más herramientas de informes para que sea más fácil ver el progreso que está haciendo el equipo. Un boletín semanal puede salir cada semana internamente para actualizar a todos los equipos sobre lo que están haciendo los demás.
Si su equipo necesita trabajar en habilidades de comunicación, varias tareas pueden ayudar en ese objetivo. Se pueden enviar encuestas cada mes para asegurarse de que está satisfaciendo las necesidades de todos los miembros del equipo. Es posible que la empresa desee iniciar un sistema de revisión de desempeño y recompensas.
Otros ejemplos de metas de comunicación incluyen:
- Aumentar los índices de satisfacción de los empleados
- Simplificar los materiales de instrucción
- Agilice el proceso de formación de los nuevos empleados
- Mantener una cultura empresarial positiva
- Priorizar los proyectos de equipo sobre las tareas individuales
#4. Objetivos temáticos
Un objetivo de tema estratégico generalmente se compone de una a tres palabras y se utiliza para organizar planes operativos y estratégicos. Las empresas que tienen temas estratégicos pueden tener un promedio de cuatro a seis diferentes. Estos objetivos se centran en unificar un equipo eligiendo una idea simple que todos en el equipo puedan entender y apoyar. Debido a que este tipo de objetivo suele ser bastante general, las tareas individuales necesarias para lograr el objetivo deberán comunicarse de manera efectiva para lograr el objetivo.
#5. Estrategias Financieras
Cuando se trata de objetivos estratégicos financieros, una buena manera de medir el éxito es pasar del estado actual de X al estado deseado de Y para una fecha determinada. Establecer una fecha límite hace que sea más fácil lograr sus objetivos específicos.
Como ejemplo, un ejemplo de objetivo estratégico es ingresar a nuevos mercados, por lo que establecería el objetivo de ingresar a los mercados X, Y y Z en una fecha determinada. También puede establecer el objetivo de tener 15 mercados regionales en total para una fecha específica. Otro ejemplo de objetivo estratégico sería una participación de mercado del 15 % en cada nuevo mercado en una fecha determinada. Todos estos tienen los mismos objetivos de ingresar a nuevos mercados, pero existen diferentes medidas que afectan la forma en que ejecutará su estrategia.
Aqui hay algunos ejemplos mas:
- Reducir el desperdicio financiero en un 10% en el próximo año
- Aumentar los ingresos por transacción un 12% antes del próximo septiembre
- Reducir los tiempos de espera de los clientes de 20 minutos a 10 minutos en nueve meses
- Reducir el presupuesto de marketing en un 15 % antes del 30 de mayo
#6. Crecimiento Gavena
Si a la empresa le va bien en la ubicación actual, podría apuntar a abrir varias ubicaciones nuevas en todo el estado o el país. Este es un gran objetivo, por lo que es esencial establecer tácticas y estrategias con objetivos para asegurarse de que se cumplan todos los plazos y que todas las tareas se eliminen de la lista. Un objetivo puede ser averiguar qué ubicaciones son la mejor opción para abrir nuevas tiendas.
La empresa puede incluso querer internacionalizarse, lo que tendrá su propio conjunto de tareas a seguir para asegurarse de que se cumplan todas las regulaciones internacionales. Otras metas relacionadas con esto pueden ser tener cierto porcentaje de ventas en tiendas locales y cierta meta de ventas en tiendas internacionales. Una empresa también puede rastrear cuántos productos exportados se fabrican y envían.
Metas y objetivos estratégicos
Las Metas y objetivos estratégicos son herramientas que podemos utilizar para optimizar nuestros planes para lograr nuestro objetivo de construir nuestras organizaciones. Por lo tanto, comenzaremos por comprender qué representan las metas y los objetivos respectivamente.
Meta: Una meta es un objetivo específico, un resultado final o algo que se desea. Es un paso importante para lograr la visión de la organización.
Objetivos: Una medida de cambio para lograr el logro de la meta. El logro de cada meta puede requerir el logro de una serie de objetivos.
Si una meta es una descripción de un destino, entonces un objetivo es una medida del progreso que se necesita para llegar al destino. También es importante comprender que se deben lograr una serie de objetivos antes de que se pueda lograr el plan estratégico. De manera similar, cada objetivo del plan estratégico requerirá a su vez una serie de metas para lograrlo con éxito.
¿Cuál es la diferencia entre metas y objetivos estratégicos?
Meta estratégica: una meta es un objetivo específico, un resultado final o algo que se desea. Es un paso importante para lograr la visión de la organización.
Objetivos Estratégicos: Una medida de cambio para lograr el logro de la meta. El logro de cada meta puede requerir el logro de una serie de objetivos.
¿Cuáles son los 3 tipos de objetivos?
- Metas del proceso.
- Normas personales
- Metas de resultado.
¿Qué son los objetivos y planes estratégicos?
Las metas estratégicas se definen como visiones y objetivos de largo plazo tanto para el segmento financiero como no financiero; que son igualmente importantes de lograr en un período específico de tiempo, para el crecimiento de la organización.
¿Quién es responsable de la reducción de costos?
En una gran empresa, este comité está formado por diferentes jefes de departamento y altos ejecutivos, pero en una pequeña empresa, puede ser cualquiera de los ejecutivos.
¿Qué son las medidas de ahorro de costos?
Una medida de ahorro de costos es cualquier cambio realizado en un edificio o cualquier pieza de equipo, accesorio o mobiliario instalado o utilizado dentro de un edificio que tiene como objetivo reducir los gastos operativos o de mantenimiento generales del edificio.
¿Qué es el esfuerzo de reducción de costos?
Las empresas emplean la reducción de costos para disminuir sus gastos y mejorar sus ingresos. Las estrategias pueden diferir dependiendo de los servicios o productos que ofrece una empresa.
