La gestión de proyectos es un campo amplio con oportunidades en muchas industrias. La descripción del trabajo de los gerentes de proyectos técnicos es supervisar el desarrollo y la producción de tecnología. Es decir, para liderar sus equipos y administrar los proyectos de TI de una empresa de manera efectiva, necesitan una variedad de habilidades y estrategias de liderazgo para obtener mejores resultados. En este artículo, explicaremos qué son los trabajos de gestión técnica de proyectos, el salario y los requisitos para obtener un certificado.
¿Qué es la Gestión Técnica de Proyectos?
La gestión técnica de proyectos es una rama única del campo que viene con sus propios desafíos y oportunidades. Para escalar, todos los gerentes de proyecto deben poseer destreza organizacional, capacidad de liderazgo y habilidades de comunicación para tener éxito. También pueden agregar conocimientos tecnológicos y experiencia a la ecuación.
Por lo tanto, la gestión técnica de proyectos es el proceso de gestión de TI o proyectos relacionados con TI. Por lo tanto, una descripción técnica del puesto de gerente/gerencia de proyectos es fundamental para la concepción, el desarrollo y la ejecución de estos proyectos para ganar un salario. Además de comprender el contenido técnico del proyecto, deben manejar todas las funciones normalmente asignadas a los gerentes de proyecto, tales como:
- Planificación
- Programación y mantenimiento de la línea de tiempo
- Ejecución
- Manejar el presupuesto
- Comunicación con los grupos de interés.
- Mantenimiento continuo
Además, cualquier persona interesada en la gestión técnica de proyectos deberá equilibrar un alto nivel de capacidad técnica con habilidades como el liderazgo, la gestión del tiempo y el pensamiento general.
¿Quién es un Gerente Técnico de Proyectos?
Un gerente de proyecto técnico trabaja en proyectos tecnológicos en muchas industrias, incluidas la ingeniería, la fabricación y la TI. Sus funciones difieren según el tamaño de la empresa y la industria, pero algunas funciones comunes dentro de la función de gestión técnica de proyectos incluyen:
- Evaluación y perfeccionamiento de propuestas de proyectos técnicos.
- Planificación de todas las etapas de un proyecto.
- Pasos de programación dentro de un proyecto más grande
- Delegar tareas a los miembros del equipo
- Programar y dirigir reuniones periódicas del equipo.
- Creación e implementación de un presupuesto de proyecto.
- Capacitación de miembros del personal de TI para un proyecto
- Exploración y análisis de opciones de software y hardware para proyectos técnicos
- Probar, mantener y actualizar las tecnologías de producción.
¿Cuál es la diferencia entre un Project Manager y un Technical Project Manager?
La principal diferencia entre un gerente de proyecto regular y un gerente de proyecto técnico es que el TPM también aporta experiencia y experiencia técnica, mientras que el PM no técnico solo puede tener experiencia en la gestión de proyectos. Por lo general, esta experiencia se encuentra en algún lugar de los campos de TI o ingeniería.
¿Cómo me convierto en un gerente de proyecto técnico exitoso?
Independientemente de tu trayectoria profesional o rol actual, la experiencia en otros trabajos te ayuda en tu deseo de convertirte en un gerente técnico de proyectos. De hecho, muchos gerentes de proyectos técnicos tienen experiencia profesional previa en gestión de operaciones, análisis de negocios e ingeniería de software. Para ayudarlo, aquí hay algunos pasos que lo ayudarán en su viaje hacia la obtención de experiencia en gestión técnica de proyectos.
#1. Descubre el camino correcto para ti
Antes de comenzar su viaje de gestión técnica de proyectos, tómese un tiempo para explorar e identificar si esta carrera es adecuada para usted. Esto se puede hacer leyendo las historias de otros gerentes de proyectos técnicos, realizando entrevistas informativas con profesionales de la industria para obtener información interna o buscando proyectos voluntarios que aumenten su exposición a proyectos técnicos.
#2. Analice sus opciones educativas
Ahora que tiene una idea de cómo funciona la gestión técnica de proyectos en el mundo real, es hora de explorar las opciones educativas que lo ayudarán a adquirir las habilidades que necesita para ingresar a la industria. A medida que explore las oportunidades de aprendizaje, identifique cuáles respaldan sus objetivos profesionales posicionándolo para el éxito mientras trabaja para avanzar en su carrera actual o buscar nuevas oportunidades.
# 3. Obtener la certificación
Una vez que haya adquirido las habilidades duras y la experiencia práctica a través de un campo de entrenamiento o un curso en línea, es hora de obtener certificaciones de gestión de proyectos. Las certificaciones muestran que no solo tiene perspicacia empresarial en la gestión de proyectos, sino que también tiene habilidades técnicas especializadas más allá del alcance típico.
#4. Preguntas de la entrevista de práctica
Prepárese para responder preguntas comunes de entrevistas de gerentes de proyectos técnicos incluso antes de solicitar empleos y entrevistadores de tierras. De esa manera, puede comprender lo que buscan los empleadores, adquirir el hábito de describir sus calificaciones en detalle y abordar el aspecto técnico de la gestión de proyectos. Estos son ejemplos de preguntas que se le pueden hacer:
- ¿Qué te inspira a gestionar proyectos desde un punto de vista técnico?
- ¿Cuánta experiencia tiene en la gestión técnica de proyectos?
- ¿Cómo ha aplicado su experiencia técnica a la gestión de proyectos en el pasado?
#5. Asegure un Rol Profesional
El paso final para convertirse en gerente de proyectos técnicos es asegurar una oportunidad de trabajo en el campo. Aproveche su red profesional para obtener referencias laborales, asista a eventos de la industria y siga trabajando en proyectos independientes para mantener sus habilidades actualizadas. Además, busque roles que le permitan combinar su experiencia previa con sus nuevas habilidades técnicas y lo acerquen a sus objetivos profesionales.
Descripción técnica del puesto de gestión de proyectos
Si está buscando un gerente de proyecto técnico, querrá asegurarse de que el candidato encaje bien con su organización. Eso puede significar muchas cosas. Por un lado, cada organización tiene una cultura y si su candidato no se ajusta a esa cultura, habrá problemas.
Además, enumeraremos las responsabilidades básicas, las habilidades y calificaciones, la educación y la capacitación necesarias para un gerente de proyecto técnico integral. La descripción del trabajo de su gerente técnico de proyectos debe contener información sobre las cualidades y habilidades que deben tener los candidatos más calificados. Esto incluye competencia con un mínimo de un lenguaje de desarrollo web, sólidas habilidades de trabajo en equipo y amplia experiencia en liderazgo.
Descripción técnica del puesto de gestión de proyectos: Responsabilidades
Son,
- Desarrollar y gestionar el proyecto, la comunicación, los planes de recursos y los procesos.
- Analice todos los procesos técnicos y de gestión para asegurarse de que se entreguen como se esperaba.
- Reunirse regularmente con las partes interesadas del proyecto y definir las metas y objetivos del proyecto.
- Liderar el presupuesto y la asignación de recursos en todas las fases del proyecto.
- Programar cronogramas de proyectos
- Hacer estimaciones para el presupuesto y el cronograma.
- Genere informes periódicos para actualizar a las partes interesadas y gestionar proyectos
- Establecer y capacitar equipos en procesos y estrategias.
- Supervisar las operaciones técnicas diarias, incluidas las asignaciones y la revisión del personal.
- Definir los roles y responsabilidades del equipo y determinar resultados claros
- Investigar y evaluar nueva tecnología de hardware y software y ayudar a tomar decisiones sobre el análisis de costo-beneficio de nuevas compras.
- Actualice y mantenga los sistemas de hardware y software según sea necesario
Descripción técnica del puesto de gestión de proyectos: Habilidades y calificaciones
Incluyen,
- Fuertes cualidades de liderazgo y capacidad para motivar a una amplia variedad de equipos asociados con el proyecto.
- Habilidades de comunicación claras para guiar a los equipos de proyectos y coordinar con los proveedores y la gerencia.
- Ser capaz de resolver problemas
- Tener habilidades analíticas, informáticas y matemáticas.
- Conocimiento de sistemas de software nuevos y establecidos y la capacidad de capacitar a otros en ellos.
- Habilidades organizativas y de gestión del tiempo para mantener los equipos y proyectos a tiempo.
Descripción técnica del puesto de gestión de proyectos: educación y formación
La lista a continuación debe ser adquirida,
- Se prefiere maestría en gestión de proyectos o campo técnico relacionado
- Se prefiere la certificación de gestión de proyectos
- Varios años de trabajo profesional como gestor técnico de proyectos.
- Capacitado en gestión de proyectos y conocimiento de diversas metodologías para entregar proyectos exitosos
- Experiencia liderando, entrenando y desarrollando equipos técnicos.
- Cómodo en un entorno de trabajo altamente competitivo, colaborativo y acelerado
- Experiencia gerencial
Salario de gestión técnica de proyectos
La gestión técnica de proyectos se ha convertido en un trabajo popular en todo el mundo, y no solo por el salario saludable. Los ingresos de los gerentes de proyecto generalmente oscilan entre $ 61,000 y $ 135,000 por año. Se estima que el salario promedio de un gerente de proyecto es de aproximadamente $ 94,774 al año, y la compensación adicional, como bonos, oscila entre $ 2,000 y $ 21,000.
Además, el salario promedio de los gerentes de proyecto de nivel de entrada es de $75,109, mientras que los PM con mucha experiencia pueden llevar a casa hasta $126,00 al año. Los gerentes de proyecto de nivel medio pueden ganar hasta $78,076 123,561 por año, mientras que los gerentes de proyecto de nivel director pueden llevarse fácilmente a casa hasta $XNUMX XNUMX por año.
Sin embargo, ninguna de estas estadísticas son factores determinantes para su potencial de ingresos. Por lo tanto, lo importante es la combinación correcta de habilidades, experiencia y herramientas. Debe concentrarse en tener excelentes habilidades de comunicación, la capacidad de trabajar con plazos y presupuestos estrictos y la voluntad de manejar tareas desafiantes. Cuanto mejor seas en tu papel, más ganarás para ti.
Salario de gestión técnica de proyectos: de diferentes estados
En 2020, la Oficina de Estadísticas Laborales evaluó el salario de la gestión técnica de proyectos, los promedió según los niveles de antigüedad y los ajustó según el costo de vida por estado. Los cinco estados que mejor pagan a los gerentes de proyectos son los siguientes.
- Distrito de Columbia – $105,730
- Maryland – $99,170
- virginia- $97,570
- Nueva York – $97,340
- Massachusetts - $ 96,960
Además, la cantidad que puede ganar por ciudad será diferente al potencial de ingresos promedio de cada estado.
¿Codifican los gerentes de programas técnicos?
Si bien no se espera que la mayoría de los gerentes de proyectos técnicos codifiquen (y la mayoría no ha realizado un trabajo de desarrollo serio en años), tienen la experiencia para tomar decisiones técnicas, comprender las compensaciones y detectar riesgos que un gerente de proyecto típico podría pasar por alto.
Empleos de gestión técnica de proyectos
Un gerente de proyecto técnico supervisa el desarrollo de una nueva pieza de tecnología o programa de computadora. TEl trabajo de la gestión técnica de proyectos es crear un cronograma para que lo siga el equipo técnico, identificar objetivos importantes durante el proyecto y garantizar que el proyecto se entregue a tiempo. También deben mantener un seguimiento cuidadoso del progreso del equipo y abordar cualquier problema que pueda surgir durante el ciclo de desarrollo.
Trabajos de gestión técnica de proyectos: varios títulos de trabajo
Para los trabajos de gestión técnica de proyectos, los títulos de trabajo buscados con más frecuencia son:
- Gerente de proyecto de nivel de entrada
- Gestora de Proyectos
- Subgerente sénior de proyectos
- Gerente de proyecto de contrato remoto
- Gerente de proyectos a tiempo parcial
- Gerente de Proyecto Senior Remoto
- Jefe de proyecto Sin experiencia
- Gerente de Proyectos de TI Remoto
- Gerente de proyecto de asistente remoto
- Gerente de Proyecto Remoto
¿Qué estados tienen la mayoría de los trabajos de gerente de proyecto técnico?
Los estados con la mayor cantidad de vacantes para trabajos de gestión técnica de proyectos incluyen:
- Utah
- Maryland
- New Mexico
Certificado de Gestión Técnica de Proyectos
Hay varios certificados de gestión de proyectos que puede obtener para convertirse en un profesional de gestión de proyectos. Para determinar cuál es mejor para usted, deberá pensar en cosas como sus habilidades de gestión de proyectos, la carrera que desea elegir o la especialización en metodología de gestión de proyectos que desea. Por lo tanto, elegir el programa de capacitación y certificación adecuado para su carrera de gestión de proyectos es una decisión importante. Es por eso que hemos recopilado las mejores certificaciones de gestión de proyectos de 2023. Pero antes de analizarlas con más detalle, primero definamos qué es una certificación de gestión de proyectos.
¿Qué es el Certificado de Gestión Técnica de Proyectos?
Un certificado de gestión técnica de proyectos es una prueba que autentica las habilidades, el conocimiento y la experiencia práctica de gestión de proyectos de una persona. En la mayoría de los casos, las organizaciones emisoras suelen ofrecer un programa de formación o educación complementario para que los candidatos puedan prepararse para el examen.
Certificado de Gestión Técnica de Proyectos: Lista de los Mejores
Antes de tomar una decisión, tenga en cuenta que no existe una certificación única en gestión de proyectos. La mejor opción depende de sus necesidades particulares. por ejemplo, un gerente de programa y un gerente de proyecto necesitan diferentes habilidades, capacitación y diferentes certificaciones de gestión de proyectos. A continuación se muestran los mejores para elegir,
- Practicante certificado ágil (ACP)
- Asociado en Gestión de Proyectos (APM)
- Gerente de proyectos certificado por BVOP
- Asociado certificado en gestión de proyectos (CAPM)
- Profesional en Gestión de Proyectos (PPM)
- Project Management Professional (PMP)
- Gerente de programa profesional (PgMP)
- Certificación PRINCE2
Además, completar esos programas de capacitación y obtener un certificado de gestión técnica de proyectos tiene muchos beneficios para su carrera, como mantenerse al día con una disciplina que siempre está cambiando, mantenerse al día con la tecnología y las técnicas más nuevas y un salario más alto como gerente de proyecto.
¿Cómo es la vida de un Gerente Técnico de Proyectos?
los gerentes de proyectos técnicos generalmente asumen una combinación de tareas de administración de proyectos en su trabajo diario, que incluyen lluvia de ideas, planificación, programación y designación de tareas del proyecto, ejecución de las fases del proyecto, administración del presupuesto del proyecto, comunicación con las partes interesadas y colaboración con jefes de departamento
Referencias
- Las principales HABILIDADES TÉCNICAS imprescindibles para el currículum vitae con ejemplos
- HABILIDADES DEL GERENTE DE PRODUCTO: Habilidades principales del gerente de producto (
- Gestión de programas: qué es, función laboral, salario y diferencia.
- QUÉ ES UNA ESCUELA TÉCNICA: Qué es y por qué puede ser ideal para ti
- GERENTE DE PROGRAMA: Significado, Qué Hacen, Salario y Diferencia.
- PRINCIPALES EMPRESAS DE GENERACIÓN DE LEAD DE 2023 (Lista actualizada)
