La gestión de inventario juega un papel fundamental en el éxito de las empresas en diversas industrias. Implica supervisar y controlar el flujo de mercancías, desde la adquisición hasta el almacenamiento y, en última instancia, hasta la venta a los clientes. La gestión eficiente del inventario es esencial para optimizar las operaciones comerciales, reducir los costos y satisfacer las demandas de los clientes. A medida que las empresas continúan reconociendo la importancia de una gestión de inventario eficaz, muchas recurren a empresas especializadas en gestión de inventario en busca de ayuda. Sin embargo, exploramos las 10 principales empresas de administración de inventario y brindamos una descripción completa de sus servicios y los beneficios que ofrecen a las empresas. Además, esta actualización para 2023 proporcionará la información más reciente sobre estas empresas, lo que garantizará que tenga los conocimientos más actualizados para tomar decisiones informadas sobre sus necesidades de gestión de inventario. Entonces, ¡sigue leyendo!
Las 10 principales empresas de gestión de inventario
Cuando se trata de administrar el inventario de manera eficiente, muchas empresas confían en las empresas de administración de inventario. Estas empresas ofrecen una variedad de soluciones para ayudar a las empresas a optimizar sus procesos de inventario, reducir costos y mejorar la productividad general. Por lo tanto, aquí están las 10 principales empresas de gestión de inventario que lideran la industria.
#1. NetSuite de Oracle
Una de las principales empresas de gestión de inventario es Oracle NetSuite. Oracle NetSuite ofrece software de administración de inventario basado en la nube que ayuda a las empresas a rastrear y administrar su inventario desde cualquier lugar. Sin embargo, con funciones como la planificación de la demanda, el análisis de datos en tiempo real y el reabastecimiento automatizado, Oracle NetSuite es una opción popular para empresas de todos los tamaños.
#2. Inventario de Zoho
Zoho Inventory es un sistema de gestión de inventario basado en la nube que ofrece muchas funciones. Esto incluye la gestión de pedidos, la gestión de almacenes y el seguimiento de inventario. Sin embargo, es popular entre las pequeñas y medianas empresas.
#3. Inventario de pecera
Otro jugador importante en la industria de gestión de inventario es Fishbowl Inventory. Es un software de gestión de inventario que se integra con QuickBooks. Además, Fishbowl Inventory ofrece funciones como seguimiento de lotes, códigos de barras y compatibilidad con ubicaciones múltiples.
#4. cin7
Cin7 es un software de gestión de inventario que ofrece funciones avanzadas como escaneo de códigos de barras, pronósticos automatizados y seguimiento en tiempo real. Mientras tanto, se integra con varios canales de venta y plataformas de comercio electrónico, lo que lo convierte en una opción popular para empresas con necesidades de inventario complejas. Entonces, si desea incorporar su negocio con canales de comercio electrónico, entonces Cin7 es una opción perfecta.
#5. ComercioGecko
TradeGecko también se encuentra entre las principales empresas de gestión de inventario. Es una plataforma de gestión de inventario basada en la nube que atiende a mayoristas, distribuidores y empresas de comercio electrónico. Mientras tanto, TradeGecko ofrece funciones como reabastecimiento automatizado, optimización de inventario y venta multicanal. Todo esto ayuda a las empresas a optimizar sus procesos de inventario.
#6. Laboratorios de puntada
Stitch Labs es una solución integral de gestión de inventario que ayuda a las empresas a centralizar su inventario y automatizar varios procesos. Además, ofrece funciones como gestión de pedidos, previsión de demanda e informes de inventario para impulsar la eficiencia y mejorar la satisfacción del cliente.
#7. perlabrillante
Brightpearl es un software de gestión de inventario que se integra con varias plataformas de comercio electrónico. Proporciona funciones como gestión de pedidos, seguimiento de inventario y gestión de almacenes.
#8. ordoro
Como una de las principales empresas de gestión de inventario, Ordoro se destaca por sus funciones integrales de gestión de inventario. Este software se integra con plataformas de comercio electrónico populares, como Shopify, Amazon y WooCommerce, lo que permite a las empresas centralizar su inventario en múltiples canales de venta.
Ordoro proporciona un seguimiento en tiempo real de los niveles de existencias, lo que permite a las empresas mantener niveles de inventario óptimos y evitar los desabastecimientos. Además, automatiza la gestión, el cumplimiento y el envío de pedidos, lo que hace que el proceso sea más eficiente y reduce los errores. Con sólidas herramientas de informes y análisis, Ordoro permite a las empresas tomar decisiones basadas en datos, optimizar su cadena de suministro y mejorar la satisfacción del cliente.
#9. Veeqo
Veeqo se centra en proporcionar una solución todo en uno para minoristas omnicanal. Su software de gestión de inventario ofrece control de inventario centralizado, gestión de pedidos y cumplimiento multicanal. Veeqo permite a las empresas gestionar su stock en múltiples almacenes y canales de venta, proporcionando actualizaciones en tiempo real para garantizar recuentos de inventario precisos.
Sin embargo, las capacidades inteligentes de pronóstico y reordenamiento de la plataforma ayudan a los usuarios a optimizar los niveles de inventario y minimizar los costos de transporte. Además, Veeqo se integra con los transportistas de envío populares, lo que agiliza el proceso de cumplimiento y garantiza las entregas oportunas. Su interfaz fácil de usar y su tablero intuitivo facilitan a las empresas monitorear y administrar su inventario de manera efectiva.
#10. afluencia
Por último, pero no menos importante, está inFlow, también entre las principales empresas de gestión de inventario. inFlow ofrece una potente solución de gestión de inventario principalmente para pequeñas y medianas empresas. Una de sus características más destacadas es su capacidad para proporcionar un seguimiento preciso de las existencias, lo que permite a las empresas tener una vista en tiempo real de sus niveles de inventario.
Mientras tanto, inFlow facilita la gestión y el cumplimiento de pedidos, lo que ayuda a las empresas a optimizar sus operaciones. El software también proporciona funciones como reordenación automática, escaneo de códigos de barras y herramientas de generación de informes para optimizar el control de inventario y agilizar aún más los flujos de trabajo. Por lo tanto, inFlow ofrece una opción basada en la nube y local, que se adapta a las diferentes preferencias y necesidades comerciales.
Estas son solo algunas de las principales empresas de gestión de inventario del mercado actual. La elección del software de gestión de inventario adecuado depende de las necesidades y requisitos únicos de su empresa. Por lo tanto, evalúe minuciosamente las diferentes ofertas de proveedores y software antes de tomar una decisión.
¿Es la gestión de inventario una habilidad?
Sí, la gestión de inventario es de hecho una habilidad. Se refiere a organizar y supervisar el flujo de bienes y materiales dentro de una empresa. Además, gestión eficaz del inventario implica el seguimiento de los niveles de inventario, el pedido de nuevas existencias, el seguimiento de la demanda de productos y la optimización del espacio de almacenamiento. Sin embargo, para sobresalir en la gestión de inventario, debe poseer varias habilidades y destrezas.
¿Qué empresa tiene el mejor sistema de gestión de inventario?
Determinar qué empresa tiene el mejor sistema de gestión de inventario puede ser subjetivo, ya que depende de las necesidades del negocio. Sin embargo, varias empresas utilizan el sistema para una gestión de inventario eficiente y eficaz.
Una de las empresas que suele destacar en cuanto a la gestión eficiente del inventario es Amazon. Amazon ha construido una reputación por sus capacidades de seguimiento de inventario y cumplimiento de pedidos sin problemas. A través de su tecnología avanzada y sistemas robustos, Amazon puede administrar de manera efectiva grandes cantidades de inventario para millones de productos, lo que garantiza niveles de existencias precisos y un cumplimiento oportuno. Sin embargo, los sofisticados algoritmos y las herramientas de automatización de la empresa les permiten optimizar sus procesos de gestión de inventario. Eso es minimizar el riesgo de sobreabastecimiento o falta de existencias, lo que maximiza la satisfacción del cliente y la rentabilidad.
Otra empresa con una sólida reputación por su sistema de gestión de inventario es Walmart. Con su extensa red de tiendas físicas y plataformas en línea, Walmart ha desarrollado un sistema de gestión de inventario altamente sofisticado. La empresa utiliza tecnología avanzada para monitorear y rastrear los niveles de inventario en tiempo real. Esto les permite tomar decisiones basadas en datos para una reposición y distribución eficientes. La gestión optimizada de la cadena de suministro de Walmart garantiza que los productos estén fácilmente disponibles para los clientes, lo que reduce las situaciones de falta de existencias y mejora la experiencia general del cliente. Además, el sistema de Walmart es conocido por su capacidad para pronosticar la demanda con precisión, lo que da como resultado niveles de inventario optimizados y costos de mantenimiento minimizados. En general, las capacidades de gestión de inventario de Walmart juegan un papel importante en su éxito como minorista líder.
¿Qué empresas utilizan la gestión de inventario?
Las empresas minoristas, como Walmart y Amazon, dependen en gran medida de la gestión de inventario para garantizar operaciones fluidas y satisfacer las demandas de los clientes. Estas empresas se ocupan de una amplia gama de productos y tienen existencias adecuadas para cumplir con los pedidos con prontitud. Mientras tanto, la gestión eficaz del inventario les permite realizar un seguimiento de los niveles de existencias, analizar los patrones de ventas y determinar los puntos de pedido. Al administrar eficientemente su inventario, las empresas minoristas pueden reducir los desabastecimientos, minimizar los costos de mantenimiento y tomar decisiones informadas para optimizar su cadena de suministro y aumentar la rentabilidad.
Las empresas de fabricación también dependen en gran medida de la gestión de inventario para optimizar sus procesos de producción. Empresas como Toyota y General Electric utilizan técnicas de gestión de inventario para realizar un seguimiento de las materias primas, el trabajo en curso y los productos terminados. Por lo tanto, estas empresas administran su inventario de manera efectiva para minimizar las interrupciones en la producción, evitar el exceso o escasez de suministros y garantizar una producción justo a tiempo. Al implementar sistemas y estrategias de gestión de inventario, las empresas de fabricación pueden mejorar la eficiencia de la producción, reducir el desperdicio y mejorar el rendimiento general.
¿Cuáles son los 4 tipos de gestión de inventario?
Los cuatro tipos de empresas de gestión de inventario que pueden implementar en función de su industria, tamaño y necesidades específicas son los siguientes:
#1. Gestión de inventario justo a tiempo (JIT)
La gestión de inventario JIT se enfoca en minimizar los niveles de inventario al recibir bienes solo para producción o pedidos de clientes. Este enfoque tiene como objetivo reducir los costos de almacenamiento, minimizar el riesgo de obsolescencia de las existencias y aumentar la eficiencia general. Además, la gestión de inventario JIT se basa en una previsión precisa de la demanda y sólidas relaciones con los proveedores para garantizar la entrega oportuna de los productos.
#2. Gestión de inventario de cantidad económica de pedido (EOQ)
La gestión de inventario EOQ implica determinar la cantidad óptima de pedido que minimiza los costos de pedido y mantenimiento. Esta técnica logra un equilibrio entre los costos asociados con el mantenimiento de un inventario excesivo y los costos en los que se incurre al realizar pedidos pequeños y frecuentes. Por lo tanto, EOQ se basa en fórmulas matemáticas que consideran la demanda, el tiempo de entrega y los costos de mantenimiento para calcular la cantidad de pedido ideal.
#3. Análisis ABC
El análisis ABC clasifica los elementos del inventario en tres grupos según su valor e importancia. Por lo tanto, la clasificación es la siguiente:
- Los artículos A son artículos de alto valor que requieren una estrecha vigilancia.
- Los artículos B son artículos de valor medio que requieren un seguimiento moderado
- Los elementos C son elementos de bajo valor que requieren una supervisión mínima.
En particular, este enfoque ayuda a las empresas a priorizar sus esfuerzos de gestión de inventario y asignar recursos de manera eficiente.
#4. Gestión de inventario periódico
La gestión periódica del inventario se basa en la realización de recuentos físicos de todo el stock en intervalos de tiempo específicos, normalmente trimestrales o anuales. Este enfoque es más simple y adecuado para empresas con artículos de bajo valor o de movimiento lento que no requieren un monitoreo continuo. Por lo tanto, la gestión periódica del inventario suele ser menos precisa que otros métodos, ya que es posible que no capture los niveles de existencias en tiempo real.
¿Qué es la gestión de inventario de una empresa?
La gestión de inventario es el proceso de supervisar y controlar el inventario de una empresa. Implica la adquisición, el almacenamiento y la optimización de todos los bienes y materiales que utiliza una empresa para producir sus bienes o servicios. Además, la gestión eficaz del inventario es crucial para el buen funcionamiento y la rentabilidad de la empresa.
El objetivo es minimizar los costos de almacenamiento y al mismo tiempo garantizar que haya suficiente inventario disponible para satisfacer la demanda de los clientes. Esto requiere un seguimiento y un análisis cuidadosos de los datos de ventas, los plazos de entrega, los programas de producción y las condiciones económicas. Por lo tanto, al lograr el equilibrio adecuado entre la oferta y la demanda, las empresas pueden evitar el exceso de inventario, reducir los costos de transporte y evitar la escasez o el agotamiento de las existencias.
¿Qué departamento es responsable de la gestión de inventario?
El departamento principalmente responsable de la gestión de inventario es el departamento de cadena de suministro o logística. Este departamento supervisa la adquisición, el almacenamiento y el seguimiento de los niveles de inventario de la empresa. Además, trabajan en estrecha colaboración con los departamentos de compras, producción y ventas para garantizar que la cantidad correcta de existencias esté disponible en el momento adecuado para satisfacer la demanda de los clientes.
¿Cómo llamas a una persona que cuenta el inventario?
Una persona que cuenta el inventario se conoce comúnmente como empleado de inventario. Los empleados de inventario juegan un papel crucial en las empresas, ya que garantizan la precisión y la eficiencia en el mantenimiento de los niveles de existencias.
¿Cuáles son los deberes del gerente de inventario?
Los deberes de un gerente de inventario giran en torno a:
- Mantener niveles óptimos de inventario
- Gestión del flujo de existencias
- Análisis de datos de inventario
- Pedido y recepción de mercancías,
- Informes del rendimiento del inventario
- Realización de auditorías y colaboración con los equipos de ventas, compras y producción para alinear los niveles de inventario con la demanda del cliente y los programas de producción.
¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de inventario?
El objetivo principal de la gestión de inventario es garantizar que haya suficientes bienes o materiales para satisfacer la demanda sin crear un exceso de existencias o un exceso de inventario.
Conclusión
En conclusión, estas 10 principales empresas de gestión de inventario ofrecen soluciones líderes en la industria que abordan las diversas necesidades de las empresas. Al aprovechar su experiencia y avances tecnológicos, las organizaciones pueden mejorar la precisión de su inventario, reducir los costos de mantenimiento y, en última instancia, mejorar la rentabilidad general.
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Referencias
