Los beneficios más valiosos para ofrecer a los empleados

Los beneficios más valiosos para ofrecer a los empleados
Fuente de la imagen: Selecciones de CFO

Si bien se podría suponer que la mayoría de los profesionales se sentirían atraídos únicamente por una oferta salarial, los mejores talentos saben que los beneficios para los empleados son tan valiosos como un salario, si no más. 

Una compensación indirecta y no monetaria es lo que se ofrece a la mayoría de los profesionales en un contrato de trabajo. Este tipo de beneficios muestran a los empleados que son valorados y apreciados. Además, las tasas de satisfacción laboral están directamente relacionadas con los beneficios contractuales ofrecidos por los empleadores. Y como los empleados son el activo más valioso de cualquier empresa, es esencial ofrecer beneficios que atraigan y retengan a los mejores talentos. 

Con esto, a continuación te presentamos algunos de los beneficios más valiosos que buscan los empleados al postular a vacantes. 

Seguro Médico

No es ningún secreto que los costos de la atención médica pueden paralizar incluso a los hogares financieramente más estables. A menudo hace falta sólo una enfermedad crónica o un tratamiento médico importante para arruinar a una familia. Desafortunadamente, no hay forma de evitar por completo la posibilidad de enfermarse, por lo que el seguro médico es una póliza esencial para todos. 

Sin embargo, las primas del seguro médico también son bastante caras y muchos profesionales no pueden estirar su salario lo suficiente para afrontar estos costos. Como resultado, los profesionales suelen buscar específicamente beneficios como un seguro médico. 

seguro de salud corporativo es la mejor manera de afrontar los costes de la atención sanitaria de todos sus empleados. Este tipo de póliza de seguro grupal ofrece opciones de cobertura asequibles para los empleadores. 

Seguro de Discapacidad

El seguro médico cubre los costos de diversos tratamientos médicos, pero no protege a los empleados de todos los demás gastos que pueden derivarse de una discapacidad a corto y largo plazo. Estos costos generalmente incluyen pérdida de ingresos, atención domiciliaria y diversos servicios de asistencia. 

En lugar de dejar que sus empleados se las arreglen solos en caso de que queden discapacitados, es aconsejable mostrar compasión ofreciendo una póliza de discapacidad como parte de los beneficios contractuales. Una vez más, puede encontrar pólizas de seguro de invalidez grupal que son más asequibles que las pólizas individuales. 

Descuentos corporativos

Una forma rápida de molestar a sus empleados es cobrándoles el mismo precio por bienes y servicios que a los clientes. Sus empleados conocerán los costos originales de los productos y servicios ofrecidos por su empresa y no querrán canalizar sus ingresos nuevamente a la empresa fuera del capital.

En su lugar, ofrezca a sus empleados descuentos corporativos y considere crear una estrategia de prueba de productos o servicios que involucre a sus empleados. Probar internamente productos y servicios antes de su lanzamiento también es una excelente manera de impulsar el compromiso de los empleados. 

Aunque no podrá beneficiarse de los servicios y bienes vendidos a los empleados a los precios originales, este pequeño beneficio puede mejorar la retención de empleados y las tasas de satisfacción laboral. 

Si no les paga a sus empleados por sus vacaciones, es muy probable que sus empleados estén usando el tiempo de la empresa para buscar un empleo alternativo. Además, es menos probable que sus empleados tomen licencias de forma rutinaria, lo que aumenta los riesgos de fatiga, bajo rendimiento y disminución de la satisfacción laboral. 

En lugar de perder a sus empleados en empresas que comprenden la importancia de las vacaciones pagadas, adapte los beneficios de la empresa para fomentar el equilibrio entre la vida laboral y personal. La licencia por enfermedad remunerada es otro beneficio esencial que buscan los empleados. 

Financiamiento de jubilación

Si bien la mayoría de los profesionales esperan ansiosamente la jubilación para finalmente disfrutar de la vida sin las limitaciones del empleo, es un hecho bien conocido que no siempre es posible afrontar la jubilación. 

Los empleados deben empezar a ahorrar para la jubilación desde el principio. Más allá de mantenerse al día con la inflación y el costo de vida en constante aumento, una jubilación cómoda a menudo parece fuera de nuestro alcance. Pero cuando los empleadores adaptan un fondo de jubilación que respalde una jubilación cómoda, los empleados tienen mucho menos estrés sobre el futuro. 

Bono de desempeño

Una de las formas más efectivas de aumentar la productividad entre los empleados es ofrecer una programa de bonificación por desempeño que compense a los empleados por sus esfuerzos. Este tipo de beneficio también aumentará la lealtad de los empleados, ya que los mejores talentos perseguirán objetivos de desempeño para aumentar sus ingresos. 

Instalaciones de cuidado de niños

Si bien es posible que las empresas más pequeñas no puedan afrontar los costos de una guardería en el lugar para empleados con niños, aún es posible ofrecer estos beneficios en forma de compensación. 

Los padres deben hacer muchos sacrificios para brindarles a sus hijos la mejor vida posible, y la única razón por la que necesitan pagar el cuidado de los niños es para ir al trabajo. Por lo tanto, tiene sentido que los empleadores consideren cubrir al menos una parte de estos costos. 

Formación de los empleados

Las contrataciones internas cuestan a las empresas mucho menos que las contrataciones externas. Por tanto, promocionar empleados es más asequible que encontrar nuevos. La única manera de hacerlo posible es ofrecer a los empleados oportunidades de formación continua para el crecimiento profesional. Los empleados también son más leales a las empresas que apoyan el crecimiento y fomentan el aprendizaje continuo. 

Adaptar los beneficios y ventajas de los empleados que buscan los mejores talentos es la mejor manera de mejorar la lealtad, el compromiso, la retención, la productividad y la satisfacción laboral general de los empleados. 

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