Es esencial revisar su negocio con frecuencia para ver si va en la dirección correcta. Una de las cosas más importantes que puede hacer por su negocio es realizar un seguimiento de sus productos. ¿Qué tan eficiente es la gestión de stock de su empresa? ¿Tuviste lo que necesitabas cuando lo necesitabas? ¿Perdiste negocios porque te quedaste sin existencias? ¿O perdió dinero porque compró demasiadas acciones? En este artículo, discutiremos el mejor software, empresa, sistema y aplicaciones de gestión de inventario.
¿Qué es la gestión de existencias?
La gestión de existencias es el proceso de realizar un seguimiento de las cosas que su empresa tiene la intención de vender. Esto incluye comprar, almacenar, organizar y rastrear esos artículos
La gestión de existencias también implica el seguimiento de la cantidad de cada artículo que tiene en un momento dado. Esto le permite satisfacer la demanda de los clientes al tener siempre suficiente stock de cada producto.
Además, la capacidad de predecir las ventas futuras es un aspecto crucial de la gestión de existencias. Es posible que no pueda satisfacer las necesidades del consumidor si se queda sin existencias. Pero si tiene demasiadas existencias, su flujo de caja se ralentizará y aumentarán sus tarifas de almacenamiento. El alto valor de su inventario también resultará en mayores pagos de impuestos.
Tener una reserva de reserva, o reserva de seguridad, es una buena idea. Para hacer esto, debe almacenar algunos elementos adicionales en el almacenamiento que cree que usará. Esto es útil en el caso de una demanda inesperadamente fuerte o la necesidad de reemplazar un artículo defectuoso o roto.
¿Cómo funciona la gestión de existencias?
Controlar los niveles de existencias y la disponibilidad es el primer paso para ejecutar un barco ajustado. Ya sea un ser humano o una pieza de software, como un sistema de gestión de existencias, puede lograr esto. Con la ayuda de un sistema de gestión de existencias, los minoristas en línea pueden controlar los niveles de existencias, los detalles del producto y los puntos de pedido. Esto garantiza que los productos estén disponibles en todo momento y que los clientes puedan comprar lo que necesitan cuando lo necesitan.
Después de controlar las existencias, las tiendas en línea pueden determinar cuándo realizar nuevos pedidos. El punto de pedido de un producto es el punto en el que debe ser reemplazado. Al establecer puntos de reorden, puede garantizar que los productos estén constantemente disponibles para la venta a sus clientes. De forma manual o con la ayuda de un sistema de gestión de existencias, se pueden establecer puntos de pedido.
Las tiendas en línea deben anticipar la demanda de los consumidores además de monitorear los niveles de inventario y establecer puntos de reorden. Las empresas pueden servir mejor a sus clientes al anticipar sus demandas con la ayuda de la previsión de la demanda. El exceso de existencias y la falta de existencias son dos problemas que se pueden evitar con su ayuda en la gestión de existencias. Utilizando datos de ventas anteriores y patrones proyectados, un sistema de gestión de existencias puede ayudar con las proyecciones de demanda. Artículo relacionado GESTIÓN DE STOCK: Guía Detallada y Mejores Prácticas
Además, los minoristas que operan en línea también deben supervisar la reposición de existencias. Mantener niveles de inventario precisos y oportunos es esencial para que esto tenga éxito. La creación automatizada de pedidos y la visibilidad del nivel de existencias son dos formas en las que un sistema de gestión de inventario puede ayudar. Esto garantiza que los productos estén disponibles en todo momento y que los clientes puedan comprar lo que necesitan cuando lo necesitan.
¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de stock?
El objetivo de una gestión eficaz de las existencias es lograr un equilibrio entre lo siguiente:
#1. Garantizar un servicio de alta calidad
Cuando se aplica a la gestión de existencias, este nivel de servicio significa que el almacén puede localizar de forma rápida y precisa un artículo de interés, empaquetarlo y enviarlo, y entregarlo al cliente sin daños ni demoras. En este sentido, siempre es importante lograr un equilibrio para que brindar un mayor servicio no aumente significativamente los costos de almacenamiento.
Los consumidores, especialmente aquellos que realizan la mayor parte de sus compras en línea, tienen estándares extremadamente altos debido a la proliferación de la logística omnicanal y la hiperconectividad de la Logística 4.0. Esto se ve tanto en la calidad del servicio entregado a los consumidores como a los minoristas; los clientes tienen menos paciencia con la escasez de productos y es más probable que vayan a otro lado si no pueden encontrar lo que buscan.
#2. Para mantener los gastos de inventario bajo control
La disminución de las existencias muertas en el almacén es la fuerza impulsora detrás de la creciente popularidad de soluciones como el cross-docking y el sistema justo a tiempo. El objetivo final de la logística de almacenamiento es minimizar las existencias manteniendo los estándares de servicio.
Es por eso que es una práctica común utilizar medidas que aumenten la productividad del almacén en su conjunto, como la informatización de las operaciones de rutina, la implementación de un sistema de rotación de existencias y la optimización de la preparación de pedidos mediante el uso de un sistema de gestión de almacenes (WMS).
#3. Intentando reducir las pérdidas y el desperdicio
Limitar el deterioro y el robo es un tercer objetivo importante de la gestión de existencias. Es posible que las existencias desaparezcan, sean robadas o queden obsoletas si una empresa no tiene una imagen completa de dónde están sus productos en todo momento.
Tener una imagen clara de sus existencias, dónde se guardan y su movimiento es lo que proporciona la gestión de existencias, por lo que puede estar seguro de que estos eventos se están limitando o eliminando.
Además, se pueden reducir los desperdicios y se pueden prevenir las pérdidas con el uso de procedimientos y registros establecidos. Cuando se trabaja con cargas pesadas, esto es de suma importancia. Los residuos pueden ocurrir en cualquier punto del ciclo de vida de un artículo, desde que se compra por primera vez hasta que se desecha después de su uso.
Además, los residuos que son normales o están bajo control no deben acumularse más allá de un cierto límite, mientras que los que están fuera de control deben controlarse estrictamente.
#4. Aumentar los ingresos
También me gustaría destacar que uno de los principales objetivos de la gestión de stocks es ayudarte a maximizar tus beneficios.
Para evitar quedarse sin existencias y perder dinero, un sistema de gestión de existencias puede examinar sus datos anteriores y patrones de ventas de productos para recomendar la cantidad de existencias que debe tener a mano.
También puede ayudarlo a encontrar productos de movimiento lento que necesitan marketing antes de que se vuelvan obsoletos y una responsabilidad para su negocio.
Mediante el seguimiento del flujo de mercancías que entran y salen de la tienda y la visualización de cualquier tendencia que pueda requerir una acción, la gestión de existencias proporciona información crucial sobre las ventas, lo que le permite maximizar las ganancias y minimizar los gastos.
#5. Tener recursos a la mano
El proceso productivo nunca debe detenerse o ralentizarse por escasez de recursos, y uno de los principales objetivos de la gestión de stocks es garantizar que los materiales estén siempre disponibles cuando el departamento de producción los requiera.
Es por eso que, para mantener la producción en marcha, siempre debe tener algo extra de lo que use.
¿Cuáles son las cinco funciones de las acciones?
Los valores abarcan bonos y acciones emitidos por empresas públicas, así como bonos y acciones emitidos por gobiernos, municipios y otras entidades públicas.
La ubicación de una bolsa de comercio no importa. La Bolsa de Valores de Bombay (BSE), a menudo llamada Dalal Street en Mumbai, es uno de los mercados bursátiles más importantes de la India. En el pasado, los negocios se realizaban aquí tanto en persona como por teléfono. Sin embargo, el rápido desarrollo de la tecnología ha llevado a la transición al comercio en línea. Los inversores pueden negociar acciones y bonos desde cualquier lugar.
El conocimiento de las operaciones del mercado de valores puede ser útil, dada la importancia del mercado para la economía y los negocios globales.
#1. Uso más eficiente de los recursos
Las empresas con un historial de ganancias constantes ven un gran volumen de negociación en el mercado de valores. La mayoría de las personas no están dispuestas a invertir su dinero en empresas que generan pérdidas. Por tanto, las empresas con un historial de rentabilidad pueden acceder más fácilmente a nueva financiación a través del mercado de renta variable. El mercado de valores ayuda a las personas a maximizar su asignación de capital y rendimientos.
#2. Precios de valores
El mercado de valores facilita la valoración de valores en función de la demanda y la oferta. Los valores emitidos por corporaciones rentables y en crecimiento son generalmente más valiosos que los emitidos por otras compañías. Los inversionistas, los acreedores y las organizaciones gubernamentales pueden llevar a cabo sus misiones de manera más efectiva cuando los precios de los valores se fijan adecuadamente.
#3. Ayudas en la Expansión de la Economía
El mercado de valores facilita la compra y venta de valores emitidos por las diferentes corporaciones que cotizan en bolsa. El acto de comprar y vender, a menudo conocido como comercio, implica un ciclo continuo de reinversión y desinversión, lo que crea una oportunidad para la producción de capital. Por lo tanto, contribuye a la expansión de la economía.
#4. Deja espacio para la especulación
La especulación ocurre cuando se compra un valor con el único propósito de obtener una ganancia después de que el precio sube a un nivel predeterminado. El mercado de valores también sirve como un escenario controlado y limitado para la especulación dentro de los límites de la ley. El mercado de valores mantiene la demanda, la oferta y la liquidez de los valores gracias a la especulación racional.
#5. Indicadores de la Economía
La salud de la economía se puede medir en parte mirando el mercado de valores. Los precios de las acciones se adaptan a los principales cambios políticos y económicos del país. Cuando los precios suben, el negocio está en auge; cuando bajan, la economía está en recesión. El mercado de valores a menudo se llama el "espejo económico" o "el pulso de la economía", ya que refleja el estado de la economía del país.
¿Por qué es importante la gestión de stock?
Hay dos razones principales para la importancia de la gestión de existencias:
#1. Aumenta la liquidez de la empresa
Una buena gestión de existencias es esencial, ya que las existencias son esencialmente una inversión que evita que el efectivo fluya hacia el negocio a corto plazo. Algo en lo que su organización ya ha invertido comprando al por mayor. No cambiarlo y no recibir un pago por él significa que simplemente está sentado en un almacén sin hacer nada útil para su negocio. La corporación podrá producir algo de efectivo para usar en otras áreas de negocios si administra bien su inventario. Esto hace que la gestión de inventario sea esencial para un flujo de efectivo fluido.
Si desea ser eficiente, depende de usted realizar un seguimiento de las existencias que tiene actualmente, la fecha en que espera agotarlas debido a pedidos futuros anticipados y la fecha en que planea reabastecerse. Al hacer esto, puede garantizar que tiene una reserva de efectivo que no está vinculada a los niveles de existencias. Tenga en cuenta que una mejor gestión de las existencias genera más ingresos.
#2. Reduce Gastos
La reducción de costos para su organización es otro beneficio importante que proviene de una gestión adecuada del inventario. Su empresa necesita poder predecir y anticipar con precisión los requisitos de sus productos. Depende de esto que se asegure de tener suficiente stock para satisfacer las demandas de sus clientes. Si practica una gestión eficaz del inventario, puede evitar situaciones en las que incurra en una pérdida debido a la falta de artículos disponibles o porque gasta una cantidad excesiva de dinero en el exceso de inventario que se acumula en los almacenes. Ambos escenarios podrían resultar en una pérdida para su empresa.
Además, la gestión de existencias ayuda a mantener bajos los costes al reducir la probabilidad de que se desperdicien productos perecederos. Si los productos que vende (como alimentos, bebidas o cosméticos) son perecederos y tienen fecha de vencimiento, existe la posibilidad de que se estropeen si no los vende a tiempo. Debido a que nadie quiere comprar productos en mal estado, no ganarás dinero con ellos, incluso si los vendes. También puede evitar escenarios en los que se quede atascado con "inventario muerto", que se refiere a cosas que no puede vender porque los clientes ya no las quieren o ya no son relevantes.
En esencia, la gestión eficiente de su stock le ayuda a ahorrar una cantidad importante de dinero.
Consejos para la gestión de existencias
El resultado final de una empresa y el flujo de caja disponible pueden beneficiarse enormemente de una gestión de existencias más estratégica. Aquí hay sugerencias para ayudarlo a organizar su inventario de manera más eficiente.
#1. Reduzca las existencias a un nivel seguro
Establecer “niveles mínimos de existencias” para cada producto es el primer paso y el más importante. Este es el mínimo indispensable que debe tenerse a mano en un momento dado; una vez que se alcanza este número, sabes que es hora de hacer un pedido.
La cantidad mínima que debe tener a mano para cada producto varía según la naturaleza de su empresa y el mercado de los productos en cuestión.
Debe averiguar cuál es el nivel óptimo para su empresa y luego basar su nivel predeterminado en eso.
Es importante recordar que las condiciones pueden cambiar y cambiarán con el tiempo, por lo que deberá hacer ajustes y volver a verificar el nivel periódicamente durante el año.
#2. Mantener lazos cordiales con su proveedor
Es fundamental que una empresa pueda adaptarse rápidamente a las nuevas circunstancias para practicar una buena gestión de stock. Debido a la naturaleza dinámica de administrar una pequeña empresa, es posible que sea necesario reabastecer las existencias en el último momento o realizar envíos acelerados.
Mantener una conexión de trabajo sólida con su proveedor lo beneficiará enormemente en el futuro. Estarán más dispuestos a ayudarlo con los problemas de reabastecimiento, enviarle mejores productos, negociar pedidos mínimos más altos y tal vez costos más bajos.
Tener líneas abiertas de comunicación con sus proveedores es esencial para una relación de trabajo saludable. Comunique cualquier cambio próximo a sus proveedores (como un aumento esperado en las ventas) para que puedan modificar su producción en consecuencia.
Le deben la cortesía de informarle de cualquier retraso en la entrega para que pueda planificar en consecuencia.
Haz tu mejor esfuerzo para evitar notificarles en el último minuto; hacerlo solo aumentará los niveles de estrés y ansiedad de todos los involucrados.
#3. Prepárese para el peor escenario posible
Para mitigar los riesgos, es una práctica común crear un plan de respaldo para cuando las cosas van mal.
La gestión de existencias puede presentar una amplia variedad de desafíos.
- Cuando las ventas aumentan repentinamente, dejándolo corto de inventario.
- Poco espacio para almacenar.
- Niveles de stock inadecuados debido a cálculos de stock incorrectos.
- Fondos insuficientes para la compra de acciones.
- Tiene pedidos que completar, pero su proveedor no tiene existencias.
- Retrasos en la entrega de existencias
Es mejor estar preparado para los peligros potenciales con anticipación porque es difícil saber cuándo surgirán estos problemas.
Determine su próximo movimiento, las acciones necesarias para solucionar el problema y la mejor manera de disminuir su influencia en el resto de su organización. Cuando ocurre una crisis, le ahorrará tiempo y dinero si tiene un plan establecido.
#4. Para una gestión de existencias más eficiente, sea coherente con sus procedimientos de recepción de existencias
Puede parecer obvio que su personal procese el nuevo stock a medida que llega. ¿Existe un método unificado para recibir y procesar nuevo inventario, o cada trabajador tiene su propio sistema? Pequeñas inconsistencias en la llegada de nueva mercancía pueden dejarlo perplejo al final del mes o año cuando compara sus recibos con sus órdenes de compra y encuentra diferencias.
Asegure la uniformidad en la distribución de suministros capacitando a su personal de manera efectiva. Verifique, reciba y desembale todas las cajas a la vez; contar y examinar su contenido; asegurar su exactitud.
#5. Hacer uso de un sistema de gestión de existencias basado en la web
Hay una plétora de opciones cuando se trata de software de gestión; seleccione uno que incluya análisis en tiempo real para el inventario y las ventas. En otras palabras, puede obtener información en tiempo real cuando y donde la necesite.
Esto es posible con las herramientas de gestión de inventario proporcionadas por StoreHub.
Y debido a que se integra a la perfección con su POS, los niveles de existencias se ajustan automáticamente a la baja cuando se realizan las ventas.
Además de recibir actualizaciones de existencias al final del día, también recibirá alertas automáticas cada vez que se estén agotando los suministros. El software de StoreHub solicitará automáticamente más de un determinado artículo cuando alcance el nivel mínimo que haya definido, lo que supone un gran ahorro de tiempo.
#6. Reposición de pedidos por cuenta propia para mejorar la gestión de existencias
¡Algunos de nuestros proveedores seleccionados también brindan servicios de reabastecimiento! Esto parece ser un beneficio a primera vista. Alguien más maneja el proceso de recarga, liberando su tiempo y el tiempo de sus empleados.
Sin embargo, no todos sus proveedores tendrán las mismas preocupaciones que usted. Quieren deshacerse de su mercancía, mientras que usted quiere mantener en stock solo las cosas más rentables. Consulta tu stock y realiza pedidos de recarga de forma independiente.
Software de gestión de existencias
Al automatizar los procesos de existencias, optimizar las operaciones y optimizar las ganancias, el software de gestión de existencias beneficia a las organizaciones de todos los tamaños y sectores. Si su empresa tiene existencias, el software de administración de inventario lo ayudará a funcionar mejor, brindar un mejor servicio a sus clientes y ganar más dinero. Forbes Advisor analizó y clasificó los principales productos líderes en el mercado de software de gestión de acciones.
Beneficios del software de gestión de existencias
Una empresa que depende en gran medida de sus existencias no puede funcionar sin un software de gestión de existencias. Las empresas que emplean herramientas y equipos para prestar servicios también se incluyen en esta categoría.
El aumento de las ganancias, los procesos más simples y un mejor servicio al cliente a menudo se citan como los principales beneficios de la gestión eficaz de existencias para las empresas. Sin embargo, se requiere una optimización detallada de las técnicas de inventario para lograr estos objetivos. Aquí es donde se puede ver y sentir la magia del software de gestión de inventario.
El seguimiento preciso de existencias, compras y recepciones, entregas a tiempo y sincronización de inventario en tiempo real con plataformas de ventas son solo algunos ejemplos que respaldan la eficiencia y el servicio al cliente. El software de gestión de existencias es imprescindible para todas estas consideraciones operativas. Del mismo modo, reducir el deterioro, el robo y el almacenamiento inadecuado contribuyen a un resultado final más saludable. La herramienta más efectiva para identificar estos problemas e impulsar una organización más exitosa es el software de gestión de existencias.
Cómo elegir el software de gestión de existencias
El mejor software de gestión de stock tiene una amplia gama de características y beneficios, y se puede comprar a una variedad de precios. Sin embargo, antes de decidirse por uno para su empresa, debe pensar en lo siguiente.
#1. Escalabilidad
Planificar la expansión. La migración de datos de un software de gestión de existencias obsoleto a un nuevo sistema puede detener las operaciones. Los modelos comerciales que dependen en gran medida de las acciones también evolucionan rápidamente en el entorno actual impulsado por la tecnología. Su operación interna de cumplimiento puede experimentar un crecimiento repentino y dramático, lo que requiere la participación de almacenes adicionales, socios de cumplimiento de 3PL y proveedores de entrega directa. El desarrollo ininterrumpido depende del software que puede ampliarse o reducirse según las necesidades.
#2. Métodos de hacer negocios
A diferencia de los productos no perecederos como la ropa, debe tener especial cuidado al mantener un inventario de artículos perecederos como alimentos y productos de belleza. La mejor manera de aumentar la productividad es invertir en software diseñado para su sector específico. Piense en los aspectos centrales de la gestión de existencias que definen a su empresa, los procedimientos de cumplimiento.
¿Es esta una función para procesar pedidos o para informar a los clientes dónde están en tránsito sus paquetes? Si desea realizar un seguimiento de los pedidos de principio a fin y reducir los envíos perdidos, necesitará un sistema con capacidades de envío.
#3. Integrando Programas
Ninguna empresa puede administrar el inventario de manera efectiva sin conectarse a otros sistemas, como comercio electrónico, puntos de venta minoristas, proveedores, transportistas, servicios 3PL y software de contabilidad. Verifique las API abiertas y las interfaces prediseñadas con sus plataformas preferidas al comparar el software de administración de inventario.
Descripción general del mejor software de gestión de existencias
Aquí está el mejor software de gestión de existencias.
#1. cin7
Los planes de Cin7 incluyen amplias integraciones, seguimiento de existencias, compras automatizadas y funciones de gestión de almacenes, y tienen un precio asequible para empresas de diferentes tamaños. Además, las funciones de seguimiento de existencias y gestión de almacenes de Cin7, junto con su software de envío preferido, permiten una gestión integral de pedidos, inventario y envíos.
Se pueden sincronizar los niveles de existencias de varios almacenes; se pueden rastrear los componentes de los artículos agrupados o ensamblados; las órdenes de compra pueden generarse automáticamente en respuesta a la velocidad de las ventas; y los pedidos se pueden reenviar automáticamente a almacenes o proveedores de entrega directa para su cumplimiento. Cada paquete Cin7 incluye un sistema de punto de venta (POS), que le permite controlar las transacciones físicas junto con las virtuales.
Todos los programas de Cin7 incluyen acceso a asistencia las 24 horas del día, los 7 días de la semana, además de extensos materiales de aprendizaje en línea y una base de conocimientos seleccionada. Además, lee SISTEMAS DE GESTIÓN DE STOCK: Los mejores sistemas en línea en 2023
#2. ordoro
Desde la gestión de la cadena de suministro y el seguimiento de existencias basado en piezas hasta la entrega, Ordoro simplifica cada paso de las ventas multicanal. Ordoro sincroniza los datos de existencias y envíos con todos los principales mercados y carritos de compras en tiempo real. También ofrece interfaces POS con Square, Shopify y otros a través de una API abierta, lo que permite una gestión de stock sincronizada.
Ordoro se distingue de sus rivales por su superior automatización de compras. Puede distribuir pedidos mecánicamente a varias instalaciones de almacenamiento y proveedores de dropshipping. Además, genera órdenes de compra automáticamente en base a proyecciones de ventas o niveles de reorden con un solo clic. Cuando se trata de artículos producidos y paquetes de pedidos, Ordoro también es una fuerza formidable. Los productos que se producen por pedido, se fabrican bajo demanda o se incluyen en un servicio de suscripción pueden beneficiarse enormemente de las herramientas de equipamiento que realizan un seguimiento de los materiales desde la adquisición hasta el envío.
Además de los tickets de soporte y una base de conocimientos, Ordoro ofrece ayuda telefónica en vivo de 9 am a 6 pm PT, de lunes a viernes.
#3. afluencia
Además de las funciones estándar del software de gestión de existencias de gama alta, como seguimiento de existencias, compras y cumplimiento, inFlow también incluye funciones adaptadas a las necesidades de empresas B2B y mayoristas. Las funciones de gestión de existencias de inFlow pueden adaptarse a las empresas de principio a fin.
También se admiten la gestión de almacenes múltiples, el envío directo y las compras automatizadas, al igual que el seguimiento de piezas, ensamblajes y unidades finales con o sin códigos de barras. inFlow también puede conectarse con mercados en línea populares, aplicaciones de envío y empresas 3PL.
Las capacidades mayoristas y B2B de inFlow son su punto fuerte. Los artículos seleccionados de su inventario se pueden usar para llenar salas de exhibición virtuales, donde puede controlar la información presentada a diferentes clientes, incluidos los precios, los requisitos mínimos de pedido y las fechas de entrega previstas. Como beneficio adicional, inFlow puede ayudarlo con cosas como cotizaciones y facturas B2B, enrutamiento de pedidos de representantes de ventas, flujos de trabajo de producción de fabricación, preparación de kits para productos hechos a pedido y procedimientos eficientes de selección y empaque mediante el uso de mapas de ubicación.
inFlow ofrece soporte telefónico y en línea las XNUMX horas del día, que incluye chat en vivo, correo electrónico y un Centro de ayuda integral con capacitación en video.
Sociedad de gestión de existencias
Contar con un sistema confiable de gestión de existencias es más importante que nunca. Numerosas empresas ofrecen servicios integrales para cumplir con los requisitos de su cadena de suministro y gestión de existencias. Pero la pregunta es, ¿cuál debería elegir?
Aquí están las mejores empresas de gestión de acciones que puede considerar.
#1. pecera
Cuando se trata de administrar la producción y el inventario, Fishbowl Warehouse es, de lejos, la mejor opción de QuickBooks. QuickBooks ha sido el principal sistema de contabilidad para muchas empresas durante muchos años. Pueden seguir utilizando QuickBooks con mayor productividad gracias a la integración con Fishbowl Warehouse, que unifica sus soluciones de contabilidad e inventario. Lo que se puede esperar de Fishbowl Warehouse es lo siguiente:
- Recuentos de existencias en tiempo real.
- Xero puede integrarse fácilmente, centralizando su contabilidad y gestión de stock.
- Esté atento a las existencias en varias tiendas.
- Esté atento a los números, como las cifras de ventas.
- Producir y publicar códigos de barras.
- Ordene más stock automáticamente.
#2. suite de red
Netsuite es un sistema de gestión empresarial que se puede utilizar en una amplia variedad de contextos. Su sistema Cloud Enterprise Resource Planning (ERP) es ampliamente considerado como el mejor de la industria. Su sistema ERP incluye aplicaciones de gestión de almacenes además de aquellas para gestionar órdenes de compra, producción y la cadena de suministro. La solución de gestión de existencias, por sí sola, vale el precio de la entrada si lo ayuda a optimizar y consolidar numerosos elementos de su negocio en una sola plataforma. Sus características de control de existencias consisten en:
- Administre el stock, el tiempo de entrega y los puntos de pedido automáticamente.
- Gestión de existencias y visibilidad en numerosos almacenes.
- El stock de su empresa se puede ajustar rápida y fácilmente.
- Con la ayuda de la función de conteo de existencias, se pueden realizar conteos de existencias regulares y precisos.
- Ordene su inventario fácilmente por valor, volumen, precio y más.
#3. Comercio líder
Otra opción para gestionar stock en la nube es Lead Commerce. Proporcionan muchas de las mismas ventajas que estas otras empresas de gestión de acciones, aunque de forma muy resumida. Quieren que su acción sea siempre positiva. Lo que se puede anticipar de Lead Commerce es lo siguiente:
- Las dimensiones del stock (almacenado, comprometido, disponible, pendiente y en pedido) son el enfoque aquí.
- Es útil controlar los lotes de SKU para productos FIFO perecederos.
- Los pedidos de productos con varios componentes o que necesitan montaje antes del envío se pueden personalizar fácilmente.
- Seguimiento de los niveles de existencias en muchos almacenes hasta el nivel de SKU.
- Análisis e informes de acciones individualizados. Cree sus propios informes personalizados para monitorear cualquier cosa que elija.
Aplicaciones de gestión de existencias
Para garantizar que haya suficientes inventarios, materias primas y suministros para cumplir con las expectativas de producción y de los consumidores, los administradores de inventario emplean aplicaciones diseñadas específicamente para la gestión de existencias. La capacidad de una organización para obtener ganancias está estrechamente ligada a la eficiencia con la que administra sus existencias. La personalización de Smartform, el análisis de datos sólido y la creación rápida de informes pueden contribuir a una mejor gestión del inventario.
Sin embargo, una aplicación de gestión de existencias competente, también conocida como software de gestión de existencias, permitirá a sus usuarios generar informes completos, mostrar análisis de datos y combinar los dos para adquirir información comercial útil que se puede usar para tomar decisiones informadas. Estas son las principales aplicaciones de gestión de inventario que las empresas deberían considerar emplear.
#1. Cultura de seguridad
Con SafetyCulture, las empresas pueden monitorear el inventario, generar informes y organizar sus suministros, todo en un solo lugar. Las empresas pueden optimizar la gestión de su inventario con la ayuda de este software. Cualquier computadora o dispositivo móvil puede usarlo porque está almacenado en la nube. Si su empresa busca ahorrar tiempo y esfuerzo en la gestión de inventario, no busque más allá de SafetyCulture. La biblioteca pública de SafetyCulture tiene miles de plantillas editables gratuitas que puede usar para la gestión de existencias, ya sea que esté comenzando o tratando de encontrar un producto que funcione mejor para usted. Cada vez que finaliza y sincroniza una inspección, se genera automáticamente un informe y se envía al administrador de inventario.
Además, las funciones de gestión de inventario de SafetyCulture incluyen la capacidad de producir automáticamente informes de existencias personalizables. La capacidad de incluir archivos audiovisuales, SKU de productos, notas, consultas lógicas y datos de geolocalización simplifica aún más las inspecciones. La integración con otros sistemas de gestión de inventario es posible con este software, aumentando aún más la eficiencia de los procesos automatizados. La aplicación se empareja con los sensores inteligentes de SafetyCulture. La calidad de los productos perecederos se puede monitorear y preservar con la ayuda de este sensor. El sensor realiza un seguimiento de las condiciones ambientales como la temperatura y la humedad, así como eventos como la apertura y cierre de puertas.
Además, SafetyCulture también brinda asistencia gratuita al cliente y materiales de aprendizaje para facilitar la adopción y la incorporación de soluciones.
#2. Jazvá
Jazva puede ayudar a las empresas a encontrar el punto óptimo entre compras automatizadas, actualizaciones de inventario en tiempo real y monitoreo de entregas. Además, Jazva se asegura de que las tiendas tengan cantidades suficientes de artículos en demanda en todo momento.
Además, el software de Jazva es compatible con una amplia gama de soluciones de comercio electrónico, incluidas, entre otras, Shopify, Woocommerce, Magento y muchas más. Simplifica la gestión de inventario a escala global. Aquellos en las industrias mayoristas y minoristas con altos volúmenes de transacciones se beneficiarían más con el uso de este software.
#3. SKULabs
SKULabs es una aplicación de gestión de existencias multicanal que proporciona un centro único para gestionar los niveles de existencias en muchos canales de venta. Es sencillo controlar los niveles de existencias en numerosos canales de venta porque el software funciona con mercados populares como Shopify, eBay y Amazon. Además, SKULabs proporciona escaneo de códigos de barras, actualizaciones en vivo y cumplimiento de pedidos robóticos. Las empresas pueden ahorrar tiempo y trabajar de manera más efectiva gracias a estas adiciones. La aplicación también genera datos detallados que pueden usarse para lograr el mejor equilibrio entre acciones y ganancias. SKULabs es ideal para empresas en las industrias de comercio electrónico, venta al por mayor y distribución.
¿Cuál es la diferencia entre stock e inventario?
Inventario y existencias son dos conceptos similares pero distintos. Los productos en stock están disponibles para la compra por parte de los compradores. Sus productos y las materias primas y las herramientas de fabricación que se utilizan para fabricarlos forman parte de su inventario. A pesar de la naturaleza sucinta de la definición de existencias, existen de hecho cuatro categorías distintas de existencias: materias primas, WIP, suministros MRO y artículos terminados.
- Valores. Los productos en diversas etapas de finalización, así como los componentes y las materias primas, se consideran existencias. Más acciones, o más cosas vendidas, significa más dinero en el banco para su empresa.
- Inventario. Los productos terminados y toda la colección de activos de la empresa utilizados en la producción se consideran parte del inventario.
Conclusión
En conclusión, una gestión eficaz del stock es fundamental para el buen funcionamiento de cualquier tienda online. Incluye controlar las existencias, determinar si se deben reordenar, estimar las ventas y manejar el reabastecimiento. Evitar los desabastecimientos, optimizar los niveles de inventario y aumentar la satisfacción del cliente son todos los posibles resultados de un sistema de gestión de existencias bien implementado para minoristas en línea.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la gestión básica de stock?
La práctica de ordenar, almacenar, administrar y regular los bienes se conoce como gestión de existencias. La gestión de existencias se refiere a todos los artículos utilizados por una empresa para fabricar sus bienes o servicios, desde las materias primas hasta los productos terminados. En otras palabras, la gestión de existencias abarca todos los aspectos del inventario de una empresa.
¿Cuáles son los cuatro 4 métodos utilizados para mantener el control de inventario?
La gestión justo a tiempo (JIT), la planificación de requisitos de materiales (MRP), la cantidad económica de pedido (EOQ) y los días de venta de inventario (DSI) son los cuatro métodos básicos de gestión de inventario.
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