El desarrollo empresarial es un proceso que motiva y empodera a los empresarios para asumir riesgos, resolver problemas y desarrollar nuevos conceptos. También implica la creación de organizaciones que fomenten el crecimiento económico y el desarrollo a largo plazo. Aquí definiremos el desarrollo empresarial y resaltaremos su importancia para la sociedad.
¿Qué es el desarrollo empresarial?
El desarrollo empresarial (ED) es un proceso que motiva y empodera a los emprendedores para asumir riesgos, descubrir soluciones y desarrollar conceptos comerciales.
El desarrollo empresarial también implica la creación de organizaciones que fomenten el crecimiento económico y el desarrollo a largo plazo.
El propósito general del desarrollo empresarial es promover la innovación, la creatividad y el emprendimiento para permitir que los individuos, las comunidades y las economías prosperen.
Proceso de Desarrollo Empresarial
Los emprendedores deben pasar por el proceso de desarrollo empresarial para tener los recursos que necesitan para tener éxito.
La capacitación, el coaching y las finanzas son componentes comunes de este proceso. También es fundamental que la atmósfera fomente la innovación y la creatividad.
Entonces, ¿qué es exactamente el proceso de desarrollo empresarial? Es un proceso que promueve y empodera a los emprendedores para asumir riesgos, resolver problemas y desarrollar nuevos conceptos.
Esta técnica ayuda al establecimiento de organizaciones que apoyan el crecimiento económico y el desarrollo a largo plazo.
La asunción de riesgos, la innovación, la creatividad y la sostenibilidad son elementos clave en el desarrollo empresarial.
La capacitación, el asesoramiento y el dinero son componentes comunes del proceso de desarrollo empresarial.
Para que los empresarios tengan éxito, la atmósfera debe ser propicia a la invención y la creatividad.
¿Cómo funciona el emprendimiento?
En la economía actual, el espíritu empresarial es un recurso valioso. Las empresas emprendedoras combinan los tres primeros para crear y fabricar bienes o prestar servicios, pero con frecuencia se enfrentan a muchos desafíos al construir sus negocios, como encontrar buenas ideas, conseguir financiación para empresas emergentes con perfiles de alto riesgo (lo que puede significar asumir con más deudas de lo habitual), y desarrollar habilidades de liderazgo que les permitan ausentarse del trabajo para que el control de calidad no se vea afectado durante las horas punta debido a la demanda de los clientes.
La necesidad de desarrollar el espíritu empresarial
La población de un país determina su poder adquisitivo. Una sociedad fuerte y vibrante tiene más personas con dinero para gastar, lo que aumenta los ingresos y la producción de las empresas en el área en general, lo que las lleva a tener mejores tiempos financieros y en promedio que las economías débiles donde puede haber menos capacidad de generar ingresos pero aún hay muchos desempleados. personas que luchan a diario, de forma muy parecida a como sucede hoy en día con los países subdesarrollados que necesitan ayuda económica del exterior si es que ellos mismos no la reciben ya, principalmente porque sus poblaciones son ricas.
¿Cuál es exactamente la conexión entre emprendimiento y desarrollo? Uno es un catalizador del crecimiento, mientras que el otro lo apoya.
El espíritu empresarial crea empleos en industrias de alta demanda que surgen de áreas empobrecidas o devastadas por la guerra; también ayuda a los empleados a desarrollar sus habilidades para que puedan tener un empleo rentable con mayores potenciales de ingresos que antes.
El desarrollo empresarial como proceso
Básicamente. El desarrollo empresarial es un proceso planificado que incluye una variedad de instrumentos que se centran en el desarrollo de habilidades de un individuo de diversas maneras. Para ayudarle a comprender de qué se trata, aquí tiene una guía completa para desarrollar un programa eficaz de desarrollo empresarial:
Desarrollar un objetivo de programa
Antes de comenzar el programa de desarrollo empresarial, es fundamental establecer un objetivo claro y crear un plan que describa las metas del programa. Como responsable de organizar este programa, tener una dirección y unos objetivos claros es fundamental para su éxito. La ausencia de ambos resultará en una pérdida de tiempo, dinero, esfuerzo y, lo más importante, del valioso potencial del individuo.
Identificar a los mejores mentores y profesionales de la formación
El objetivo principal del programa de desarrollo empresarial es ayudar a los empresarios en ciernes a desarrollar sus habilidades y aprender las sutilezas de dirigir una empresa. Necesitará especialistas calificados que tengan experiencia en este campo y puedan transmitir sus propias lecciones de vida a personas que recién comienzan o están atravesando desafíos. Busque ayuda de empresarios exitosos en su área y pregúnteles si pueden dirigir una sesión, o descubra aquellos que hayan completado una cualificación profesional en esta industria e inscríbalos en la sesión.
Determinación de potenciales talentos y mercados locales
El proceso de desarrollo empresarial ha demostrado ser eficiente y eficaz en los mercados locales y para los empresarios locales que lo conocen. Si pretendes realizar talleres y programas sobre este tema, el lugar ideal para comenzar son los mercados locales. Estas comunidades pueden captar y absorber conocimientos más rápidamente y utilizarlos en la situación actual; Los impactos del programa pueden verse fácil e inmediatamente dentro de la comunidad.
Elegir la mejor ubicación para el programa
La selección de sitios y recursos es fundamental para el éxito de cualquier evento. Estas iniciativas de desarrollo deben introducirse en lugares donde el programa pueda atraer a un gran número de personas que deseen participar.
Colaboración con Instituciones
Muchas veces, estos programas de desarrollo empresarial incorporan colaboraciones con numerosas ONG, instituciones privadas y universidades para brindar a los candidatos experiencia del mundo real y atraer a personas de diversas disciplinas. Esto le ayudará a organizar mejores entornos para que los empresarios se reúnan, hablen e intercambien ideas.
Evalúe la eficiencia y solicite comentarios
Al final de su sesión de desarrollo empresarial, asegúrese de solicitar comentarios honestos sobre cómo se podría haber mejorado. Examine cuán útil ha sido para ayudar a los aspirantes a empresarios a encontrar soluciones a sus problemas. Esté abierto a comentarios constructivos e intente incorporar puntos clave en el próximo programa.
Conceptos de desarrollo empresarial
Varias ideas clave han influido en la evolución del espíritu empresarial. Estos incluyen asumir riesgos, innovar, ser creativo y ser consciente del medio ambiente. Para tener éxito en los negocios, las personas deben comprender cada uno de estos conceptos.
Objetivos de los programas de desarrollo empresarial
Aquí hay una lista de los objetivos de desarrollo empresarial del programa:
- Brindar información sobre múltiples proyectos realizados por los diferentes gobiernos (federal, estatal o entidades gubernamentales regionales), así como diversos impuestos que gravan a las empresas.
- Inculcar características y comportamientos emprendedores en la próxima generación de jóvenes a través de una formación adecuada y asistencia profesional.
- Apoyar el espíritu empresarial y la expansión de las pequeñas empresas para crear puestos de trabajo y perspectivas de autoempleo.
- Buscar y señalar las mejores oportunidades y conceptos de empresa, actuales y futuros.
- Crear e implementar una variedad de programas para fomentar el espíritu empresarial en regiones rurales y de pueblos pequeños.
- Promover y ayudar a personas diversas a iniciar sus negocios y nuevas empresas. Como resultado, ayuda a la economía.
- Lograr la reducción de riesgos para los jóvenes del país.
Cómo mejorar su capacidad empresarial
No existe un camino fácil para convertirse en emprendedor. Antes de que puedas dar pasos adicionales en tu viaje empresarial, primero debes tomar la decisión y comprometerte totalmente con ella. A continuación presentamos tres formas sencillas de comenzar su propia aventura empresarial. ¡Elige el que mejor se adapte a tu situación actual y empieza!
#1. Descubre tu inspiración
Los libros, artículos y publicaciones de blogs pueden proporcionar inspiración.
¡También puede ver películas o escuchar presentaciones sobre emprendimiento para guiarlo mientras se embarca en esta nueva aventura de autoempleo!
#2. Haz algo de networking
El networking es un aspecto importante de cualquier negocio, pero no termina ahí. Necesitará socios e inversores inmediatamente después de lanzar su empresa, ¡así que comience a establecer contactos con personas que ya ocupan esos puestos!
Consulta Meetup o Eventbrite para ver qué está pasando en tu área; Ambos sitios ofrecen listas estupendas que le ayudarán a empezar a crear contactos para nuevos proyectos.
La mejor manera de conocer empleados/socios potenciales no es solo en eventos, sino también a través de los canales de redes sociales, donde pueden ver quién más comparte sus intereses (o se une a grupos).
#3. Participa en un Programa de Desarrollo Empresarial:
El mejor método para mejorar tus habilidades es estudiar. Puede ser difícil, ¡pero vale la pena cada minuto de esfuerzo!
Si desea algo más que conocimientos de sus clases de emprendimiento, considere inscribirse en un programa intenso con muchas oportunidades para experiencias del mundo real y crecimiento que tendrán una influencia duradera en todos los aspectos de su vida.
Factores que influyen en el desarrollo empresarial
El espíritu empresarial ha jugado un papel importante en el desarrollo y progreso de muchos lugares en todo el mundo. La creación de posibilidades de empleo por parte de los empresarios ha ayudado a resolver problemas como la pobreza, el desequilibrio regional, etc. Los países en desarrollo, en particular, que dependen en gran medida de la agricultura, están intentando estimular las iniciativas empresariales.
En general, hay dos tipos de factores que impulsan el crecimiento empresarial: factores económicos que influyen en el crecimiento empresarial y factores no económicos que influyen en el crecimiento empresarial.
Influencias económicas en el crecimiento empresarial
Esencialmente, estos elementos están a cargo del crecimiento y desarrollo económico de un país. Estas características crean un clima económico favorable, así como seguridad económica para que la empresa prospere. Estos elementos económicos que influyen en el crecimiento del emprendimiento se clasifican de la siguiente manera:
#1. Capital
El capital es un requisito importante a la hora de iniciar una actividad empresarial. Es el capital que se requiere para comprar terrenos, materiales, máquinas, etc. Cuando un empresario tiene suficiente capital, puede cubrir todas las necesidades de producción. Esto, a su vez, conduce a una mayor actividad empresarial.
#2. Mano de obra
Para administrar un negocio exitoso, se necesita mano de obra calificada y barata. Esto aumentará la productividad general de la empresa, lo que resultará en el crecimiento y desarrollo de la empresa del emprendedor.
#3. Materia prima
Otro factor que influye en el desarrollo del espíritu empresarial es la disponibilidad de materias primas de alta calidad a precios razonables. Si la materia prima está fácilmente disponible y cerca de la unidad de fabricación, ayudará a reducir los costos de producción. Este problema puede resolverse garantizando una cadena de suministro sólida. Sin embargo, esto puede aumentar los costos de fabricación.
#4. Mercado
Un mercado es un lugar donde interactúan tanto productores como clientes. Aquí es donde ocurre la compra y venta real. El mercado es donde se decide el rumbo futuro del negocio. Si un consumidor no está dispuesto a adquirir un producto ofrecido por el empresario, el emprendimiento fracasará. Sin embargo, si el producto del empresario es capaz de cumplir el propósito y resolver los problemas de los clientes, entonces indica que existe una necesidad en el mercado para el producto. Esto aumentará las ventas de la empresa, lo que resultará en un crecimiento empresarial.
Influencias no económicas sobre el crecimiento empresarial
Ocuparse únicamente de los aspectos económicos no garantizará el progreso empresarial. Algunos de los elementos sociales que influyen en el desarrollo empresarial, según los científicos sociales, son los siguientes:
Uno de los factores sociales que influye en el desarrollo empresarial es la movilidad social. Implica movilidad tanto social como geográfica. En el pasado, se ha observado que un emprendimiento tiene una mayor capacidad de crecer en lugares donde el entorno es flexible y liberal. Como resultado, podemos ver que ciertas regiones tienen niveles más altos de actividad empresarial que otras.
Credibilidad empresarial
Cada sociedad desarrolla su propio conjunto de normas, reglas y regulaciones. Estos valores, a su vez, crean un entorno social propicio para la actividad empresarial. Como resultado, el emprendedor siempre debe esforzarse por trabajar teniendo en cuenta los valores y reglas sociales mientras cumple los objetivos comerciales o se beneficia de nuevas ideas.
#2. Factores psicologicos
Junto con los criterios mencionados anteriormente, las consideraciones psicológicas desempeñan un papel importante a la hora de impulsar el espíritu empresarial. Incluso si el clima económico y social es favorable a una empresa, será inútil si las personas involucradas en la empresa no están automotivadas. Algunos de los aspectos psicológicos que influyen en el desarrollo del emprendimiento son los siguientes:
Estado Respeto
Se ha observado que retirar el propio estatus anima a los miembros insatisfechos de una sociedad a buscar otra opción de producto única. Esto deja espacio para el crecimiento empresarial. Cuando una persona no está satisfecha con su situación actual, busca nuevas ideas. Esto promueve el emprendimiento.
Motivación para lograr grandes logros
Según la teoría de la necesidad de logro de D. McClelland, el crecimiento o desarrollo empresarial depende de la necesidad o motivación para lograr un alto logro. Ha afirmado que el nivel de motivación determina si una empresa o un emprendedor tendrá éxito o fracasará. Tanto los empleados como el empresario pueden beneficiarse de una formación adecuada para garantizar un alto nivel de motivación.
#3. Factores políticos
Todos estos factores están influenciados por la actividad gubernamental, ya sea directa o indirectamente. Como el gobierno entiende que el desarrollo del emprendimiento en el país brindará beneficios considerables a la economía, diseña políticas y leyes teniendo en mente a los emprendedores. Como resultado, el gobierno brinda asistencia periódicamente a los empresarios mediante el establecimiento de zonas económicas especiales, subsidios, programas sociales, zonas industriales, etc. Las preocupaciones políticas son una de las variables más importantes que impactan el crecimiento del emprendimiento global.
¿Cuáles son las 5 etapas del proceso de desarrollo empresarial?
El proceso empresarial se puede dividir en cinco etapas: generación de conceptos, evaluación de oportunidades, planificación, formación/lanzamiento de empresas y crecimiento.
¿Cuáles son los 6 tipos de emprendimiento?
En pocas palabras, la mayoría de los empresarios exitosos se clasifican en una de seis categorías:
- Estafador.
- Innovador.
- Machine.
- Prodigio.
- Estratega.
- Visionario.
Conclusión:
Emprender es el proceso de convertir tu sueño en realidad profesionalizando tu negocio. La primera etapa de este proceso es definir lo que desea para su empresa y evaluar su capacidad para hacerlo realidad. Comprender estos dos conceptos hace que sea mucho más fácil determinar los recursos necesarios.
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Referencias
