Comenzar un negocio de cría de aves de corral puede ser una excelente manera de ganar dinero, pero debe tener un plan de negocios claro y preciso antes de comenzar.
Este tutorial lo guiará paso a paso a través del proceso de desarrollo de un plan comercial avícola, que incluye todo, desde la investigación de mercado hasta la planificación financiera. Un plan de negocios sólido lo ayudará a tomar decisiones informadas, evitar errores costosos y aumentar sus posibilidades de éxito.
El negocio avícola es un negocio de crianza de pollos. Se deben considerar algunos aspectos al iniciar un negocio avícola, como la alimentación, el manejo, las enfermedades, la cría de aves, etc. Estos problemas deben investigarse y tratarse a fondo para que la empresa funcione sin problemas.
La frase “aves de corral” se refiere a una amplia variedad de aves, incluidas variedades de pollo autóctonas y comerciales, pavos, pintadas, palomas, patos y gansos.
Por qué escribir un plan de negocios para una granja avícola
Un granjero debe preparar un plan de negocios para su granja avícola por una variedad de razones. Para empezar, un plan de negocios puede ayudar al agricultor a definir sus metas y objetivos, así como a desarrollar una estrategia para lograrlos.
Un plan de negocios también puede ayudar a un agricultor a obtener financiamiento de bancos o inversionistas. También se puede usar un plan de negocios para seguir el progreso de la granja a lo largo del tiempo y hacer cambios según sea necesario.
Finalmente, un plan de negocios puede ayudar a un agricultor a comunicar su visión e intenciones a otros, como miembros de la familia, empleados u otros agricultores.
¿Qué información se necesita para crear un plan de negocios para una granja avícola?
El agricultor deberá recopilar varias piezas de información cruciales para construir un plan de negocios para una granja de pollos. Primero deben investigar el mercado avícola, especialmente la necesidad de pollo y huevos en su área.
También necesitarán investigar a la competencia y determinar cómo diferenciar a su empresa. Además, también deberán desarrollar un plan financiero que detalle los costos e ingresos de su empresa. También deberán desarrollar una estrategia de marketing que describa cómo pretenden anunciar sus artículos y atraer clientes.
Tipos de Negocios Avícolas
Un agricultor podría considerar varios tipos diferentes de empresas avícolas.
Una granja de pollos de engorde, que se concentra en la cría de aves para la producción de carne, es una alternativa. Las granjas de pollos de engorde suelen ser negocios a gran escala que crían cientos de miles de pollos a la vez. Estas granjas a menudo requieren una gran inversión en equipos e infraestructura, así como una gran cantidad de personal.
una granja de huevos, que se concentra en criar pollos para la producción de huevos, es otra posibilidad. También son posibles las granjas de huevos a gran o pequeña escala. Las granjas de huevos a pequeña escala suelen tener unos pocos cientos de pollos, y las granjas de huevos a gran escala pueden tener decenas de miles.
Las opciones de menor escala incluyen una granja avícola casera o una granja de corral. granja de pollos. Con solo unas pocas docenas de pollos, las granjas avícolas de traspatio suelen ser el tipo más pequeño de granja avícola. Al igual que las granjas avícolas de traspatio, las granjas avícolas de corral permiten que las gallinas deambulen libremente al aire libre durante todo el día.
Un agricultor puede seleccionar el tipo de negocio avícola que mejor se adapte a sus habilidades, intereses y recursos.
Cómo escribir un plan de negocios avícola en Nigeria
Escribir un plan de negocios para una granja avícola es una tarea laboriosa porque el éxito o el fracaso de su negocio está determinado por qué tan bien lo planifique. Los siguientes son algunos ejemplos de planes de negocios:
#1. Resumen ejecutivo
Esta parte debe proporcionar un resumen de alto nivel de su negocio avícola y debe ser breve y directo, ya que tiene como objetivo brindarle al lector un vistazo rápido de su operación. Esta sección contiene los siguientes elementos:
- Nuestra misión: La declaración de la misión debe ser un resumen de una o dos oraciones del propósito de su negocio avícola. Esto debe ser claro, conciso y fácil de comprender.
- Mercado objetivo: Describa su mercado objetivo en esta parte, incluidos datos demográficos como edad, sexo, geografía y nivel de ingresos. Incluya detalles sobre las necesidades y puntos débiles de su mercado objetivo, así como sus patrones de compra y procesos de toma de decisiones.
- Ventaja Competitiva: Esta sección debe explicar lo que distingue a su negocio avícola de sus competidores.
#2. Descripción de la compañía
Esta parte debe incluir información más específica sobre su empresa avícola, como su historia, organización y propiedad. Incluya la estructura legal de su empresa (p. ej., empresa unipersonal, sociedad o LLC), ubicación y cualquier licencia o permiso aplicable. Finalmente, esta parte debe describir los objetivos y ambiciones a largo plazo de su empresa.
#3. Análisis Industrial
Esta sección debe proporcionar una descripción general de la industria avícola, incluido el tamaño y el crecimiento del mercado, las tendencias de la industria, los actores importantes y el panorama competitivo. También debe incluir información sobre los principales factores de demanda, como el crecimiento de la población, las condiciones económicas y las preferencias cambiantes de los clientes. Según los pronósticos más recientes de la industria, el negocio avícola mundial tendrá un valor de $520 mil millones para 2030. Además, se espera que el mercado avícola africano aumente a una CAGR del 3.9 % entre 2021 y 2030.
#4. Análisis de mercado
Este análisis de mercado parte debe incluir información sobre el tamaño del mercado objetivo, el perfil del cliente objetivo y cualquier dato demográfico pertinente a su organización.
Por ejemplo, podría querer agregar información sobre la edad, el género, el nivel de ingresos y la ubicación geográfica de sus clientes objetivo. Debe incluir información sobre cómo sus clientes objetivo satisfacen actualmente las necesidades de su mercado, así como cualquier necesidad no satisfecha que su empresa pueda abordar.
Hay algunas subsecciones en la sección de análisis de mercado que debe consultar. Primero, incluya una sección que describa la propuesta de venta única (PVU) de su producto. Esto debe especificar las cualidades o beneficios de su producto que lo distinguen de sus competidores.
Incluye una sección sobre tu estrategia de precios, que debe detallar cómo quieres vender tu producto y cómo se compara con productos similares en el mercado. Finalmente, es posible que desee incluir una sección de distribución que describa cómo pretende distribuir su producto a sus clientes objetivo.
#5. Plan de marketing
La sección del Plan de marketing debe describir cómo pretende anunciar su producto a sus clientes objetivo. Esto debe incluir detalles sobre los métodos que utilizará para comunicarse con sus clientes objetivo, como las redes sociales, el correo electrónico y los canales de marketing tradicionales. También debe proporcionar un cronograma preciso para sus iniciativas de marketing, así como la financiación que ha establecido para cada una.
Puede incluir una explicación completa del posicionamiento en el mercado de su producto en el Plan de Marketing. Esta sección debe detallar cómo desea posicionar su producto en términos de precio, calidad y características, así como también cómo este posicionamiento se ajusta a las necesidades de sus clientes objetivo. También puede mencionar el enfoque de marca de su producto, como el nombre, el logotipo y el eslogan que desea utilizar.
#6. Plan de operaciones
La sección del Plan de operaciones debe incluir los procedimientos que tomará para fabricar y entregar su producto. Esto debe incluir detalles sobre su método de fabricación, así como cualquier equipo o instalación que necesite. También debe proporcionar detalles sobre su cadena de suministro, como los vendedores o proveedores con los que tratará. Incluya información sobre el cumplimiento de su pedido y los procesos de servicio al cliente.
#7. Plan de gestión
Esto debe incluir su plan de gestión, estilo de liderazgo, estructura organizativa y proceso de toma de decisiones. Incluya su método de contratación y capacitación del personal, así como sus planes para la gestión del desempeño.
Esta sección también podría incorporar sus métodos de gestión financiera, incluidos los procedimientos de elaboración de informes financieros y de elaboración de presupuestos. Puede agregar una sección sobre el plan de gestión de riesgos a su Plan de gestión.
Esta sección debe detallar los riesgos potenciales a los que se enfrenta su empresa, como la evolución del mercado, la competencia o las situaciones económicas. También debe detallar sus iniciativas de gestión y mitigación de riesgos. También puede incluir una sección sobre planificación de contingencias, explicando cómo lidiará con circunstancias imprevistas.
#8. Plan financiero
Sus predicciones financieras, incluidos los ingresos, los gastos y el flujo de efectivo, deben incluirse en el Plan financiero sección. También se debe incluir un análisis de punto de equilibrio, que muestra cuánto necesita vender para pagar sus costos.
También puede incluir detalles sobre su estrategia financiera, como cualquier préstamo o inversión que pretenda buscar, así como su presupuesto e informes financieros.
Puede agregar un análisis de sensibilidad en esta parte para indicar cómo se pueden modificar sus estimaciones si cambian variables específicas, como el volumen de ventas, el precio o los costos. Esto puede ayudarlo a identificar los principales aspectos que pueden afectar el desempeño financiero de su empresa. También puede incluir una declaración de suposiciones, que destaca las suposiciones importantes que está haciendo sobre el futuro de su empresa.
#9. Apéndice
Puede colocar cualquier información de respaldo relevante para su estrategia comercial en la sección Apéndice. Se pueden incluir estudios de mercado, especificaciones de productos y cualquier otro dato que respalde sus suposiciones o estimaciones.
Puede incluir documentos legales para su empresa, como artículos de incorporación o una licencia comercial. También se pueden incluir los currículos de los miembros de su equipo directivo, su plan de empresa y cualquier otro material de apoyo, como contratos o pólizas de seguro.
Requisitos necesarios para iniciar un negocio avícola
Un granjero debe cumplir con varios estándares legales y reglamentarios antes de comenzar una granja de pollos. Un agricultor casi siempre necesitará obtener una licencia o permiso de sus autoridades locales.
También deben seguir las restricciones ambientales o de zonificación que se aplican en su ubicación. Para asegurar su negocio, los agricultores deben comprar un seguro.
Necesitarán financiamiento, ya sea de un banco o de otra fuente, para cubrir los costos de lanzamiento y funcionamiento de su negocio.
Un edificio que satisfaga las demandas de las gallinas es uno de los requisitos previos más importantes para iniciar una granja avícola. Se incluye una casa o gallinero que brinda refugio y protección contra los elementos, así como espacio para que las gallinas deambulen y pasten. Además, la instalación requerirá ventilación, iluminación y control de temperatura adecuados.
El agricultor también requerirá una fuente de alimento, como alimento comercial o granos cultivados localmente, así como una fuente de agua. Finalmente, la instalación debe estar diseñada para recolectar y eliminar el estiércol de una manera ambientalmente responsable.
¿Cuál es el pronóstico financiero para una granja avícola?
Un pronóstico financiero es una estimación del desempeño financiero futuro de una empresa. El pronóstico financiero para una granja de pollos incluiría predicciones de ingresos y gastos como alimentación, alojamiento y mano de obra. La proyección también contendría predicciones de ventas e ingresos basadas en la demanda prevista de productos de pollo. El agricultor puede utilizar esta información para tomar decisiones sobre el tamaño y la amplitud de su empresa, así como el precio de sus productos.
Ventajas de la avicultura
Existen numerosos beneficios al iniciar un negocio de crianza de pollos. Incluyen:
- Es un negocio de bajo costo para establecer. La avicultura también es un negocio en rápido crecimiento, por lo que hay mucho espacio para la expansión.
- La cría de aves de corral es una empresa relativamente sencilla de operar, que no requiere capacitación ni experiencia.
- Debido a que existe una creciente necesidad de productos de pollo, las nuevas empresas tienen una gran posibilidad de éxito.
- La avicultura puede ser una empresa ambientalmente benigna y sostenible. Las aves de corral se pueden criar a pequeña escala, lo que reduce el impacto ambiental de la agricultura.
- Las aves de corral se pueden criar de forma orgánica y humana, lo que atrae a las personas interesadas en opciones alimentarias éticas y sostenibles.
- La cría de aves de corral puede generar ingresos para los agricultores y las comunidades rurales.
¿Cuánto necesito para iniciar un negocio avícola?
En Nigeria, el costo promedio de establecer una granja de pollos es de alrededor de N150,000. Este precio incluye la compra de pollos jóvenes de un día, así como el equipo y materiales necesarios. En Nigeria, el costo de establecer una granja comercial de pollos podría llegar a N1 millón.
¿Cómo publicito mi negocio avícola?
Antes de comenzar la producción, asegúrese de haber identificado su mercado y los clientes y compradores potenciales. Puedes ir a escuelas, restaurantes y hoteles, entre otros lugares. Preséntales tu propuesta y explícales por qué deberían comprarte.
¿Cuál es el costo de criar 100 pollos de engorde en Nigeria?
La mayor parte son costos de capital, lo que significa que no se incurrirá en la fabricación futura. Para criar 100 pollos de engorde durante 8 semanas, necesitará al menos 418,060 XNUMX. No necesita todo este dinero a la vez para iniciar una granja de pollos de engorde; de hecho, es posible que solo necesite un cuarto para comenzar.
¿Cómo redacto un Plan de Negocios sobre Avicultura?
Su plan de negocios de cría de aves de corral debe explicar de manera simple cómo pretende vender sus productos o servicios. Su plan de ventas debe ser específico. Determine cuántos representantes de ventas necesitará contratar y cómo los encontrará y contratará. Recuerde agregar también sus objetivos de ventas.
¿Cuál es la descripción comercial de la avicultura?
La avicultura es la producción doméstica o comercial de aves para carne y huevos, pero también para plumas. Los pollos, pavos, patos y gansos son los más importantes, mientras que las gallinas de Guinea y los pichones (palomas) sólo tienen valor local.
Conclusión
En resumen, comenzar una granja avícola es un procedimiento complicado y multifacético. Requiere una preparación meticulosa, investigación y atención al detalle. Sin embargo, también puede ser una empresa gratificante y rentable, especialmente para los agricultores que están entusiasmados con la cría de aves de corral y el suministro de productos de alta calidad. Una granja de pollos puede ser un negocio rentable que genere ingresos regulares durante los próximos años con una planificación y ejecución adecuadas.
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Referencias
