CHIEF TECHNOLOGY OFFICER: Pflicht, Gehalt und Rolle

Chief Technology Officer

Der Weg zum Chief Technology Officer (CTO) beginnt wie bei den meisten Berufen in der IT-Branche (Computerprogrammierung, Softwareentwicklung, Wirtschaftsinformatik, Angewandte Mathematik) mit einem Bachelor-Abschluss in einem der Informatik oder Informatik verwandten Bereich , Internet-Sicherheit). In diesem Artikel werden wir Sie durch die Reise der Rolle eines Chief Technology Officers und mehr führen.

Wer ist ein Chief Technology Officer (CTO)

Der Chief Technology Officer (CTO) ist die Führungskraft, die für die technologischen Anforderungen einer Organisation sowie für Forschung und Entwicklung (F&E) verantwortlich ist. Diese Person, die auch Chief Technical Officer genannt wird, befasst sich mit den kurz- und langfristigen Bedürfnissen einer Organisation und investiert Geld in Wege, die der Organisation helfen, ihre Ziele zu erreichen. Der CTO untersteht in der Regel direkt dem Chief Information Officer (CIO) eines Unternehmens, kann aber auch dem CEO unterstehen.

Qualifikation zum Chief Technology Officer

Hier die Grundqualifikation für eine CTO-Position:

# 1. Holen Sie sich einen Bachelor-Abschluss

Fast alle CTOs beginnen ihre Karriere mit einem Bachelor-Abschluss in einem der Informatik verwandten Bereich. Die Entwicklung der Cybersicherheit zum Schutz von Unternehmensdaten vor böswilligen Bedrohungen ist ein neuer Trend in der Branche. Dieses wachsende Problem wird von neuen Bildungsinitiativen wie dem Bachelor-Studiengang Online-Cybersicherheit an der Maryville University angegangen. Zukünftige CTOs sind darauf vorbereitet, digitale Assets durch Kurse wie Reaktion und Untersuchung von Cybersicherheitsvorfällen zu schützen.

#2. Sammeln Sie On-the-Job-Erfahrung

Da neue Probleme zu neuen IT-Spezialitäten und Rollen führen, wird die Arbeit des CTO immer komplexer. Unternehmen verlassen sich darauf, dass ihre CTOs über die nötige Erfahrung verfügen, um diese Komplexitäten zu verstehen und sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeiter vorhanden sind, um sich um alle Bedenken zu kümmern. CTOs erwerben diese Erfahrung und dieses Verständnis in der Regel, indem sie in einer Reihe von IT-Bereichen arbeiten, wie zum Beispiel:

  •  Netzwerkarchitektur
  • Big-Data-Engineering
  • Entwicklung von Websoftware 
  • Sicherheitstechnik u
  •  Informationssicherheitsmanagement

Stellenbeschreibung Chief Technology Officer

Die Rolle des Chief Technology Officer (CTO) verstehen

Ein Chief Technology Officer (CTO) beaufsichtigt die Technologie- oder Ingenieurabteilung und bekleidet die leitende Technologie-Führungsposition innerhalb eines Unternehmens. 

Sie setzen Technologien, Vorschriften und Verfahren ein, um Waren und Dienstleistungen für externe Kunden zu verbessern. Außerdem entwirft der CTO umsatzsteigernde Initiativen und führt Kosten-Nutzen- und Return-on-Investment-Analysen durch.

Sowohl als Chief Information Officer (CIO) als auch als Chief Technology Officer (CTO) tätig. Um den Erfolg eines Unternehmens sicherzustellen, musste die CIO-Position im Zuge der technologischen Weiterentwicklung in zwei Verantwortlichkeiten aufgeteilt werden. Daher wurde der CTO-Posten als separate Stelle geschaffen.

Was macht ein CTO?

Mit großer Macht kommt enorme Verantwortung, so das Sprichwort. Als Mitglied der C-Suite übernimmt der CTO viele Aufgaben. Sie beaufsichtigen entweder die internen Geschäftsabläufe des Unternehmens oder die Entwicklung neuartiger Produkte. Einige der wichtigsten Aufgaben, die sie durchgeführt haben, sind unten aufgeführt.

#1. Entwicklung

 Sie beaufsichtigen die Entwicklung und Verteilung von Technologie unter verschiedenen Kundentypen, um das Unternehmen zu verbessern und auszubauen.

#2. Aufsicht

 Kontrollieren Sie die Vermögenswerte im Zusammenhang mit der IT sowie die Forschung und Entwicklung von Technologien.

#3. Einhaltung

Bleiben Sie auf dem Laufenden über alle aktuellen Informationen zu technologischen Standards und sogar Compliance-Vorschriften.

#4. Genehmigung

 Geben Sie Ihr Gütesiegel für die aktualisierten Designs der IT-Infrastruktur und der Kommunikationssysteme.

#5. Einstellung

 Beteiligen Sie sich an den Bemühungen, verschiedene Verkäufe zu rekrutieren, zu erwerben, zu halten und zu tätigen.

#6. Situationsanalyse

Erkennen Sie Chancen und Gefahren durch den Einsatz moderner Datenschutz- und Qualitätssicherungstechniken.

#7. Bleiben Sie aktuell

Unterschiedliche gesellschaftliche und technologische Trends können sich auf die vielfältigen Ziele der Organisation auswirken. Ein CTO überwacht diese Entwicklungen

#8. Lösungen bereitstellen

 Sie entwickeln und bieten überlegene Lösungen für die Probleme von Organisationen auf der Grundlage bestehender und sich entwickelnder Technologien.

#9. Als Proxy dienen

CTOs müssen den IT-Betrieb der Organisation verwalten, wenn sie klein ist und keinen Chief Information Officer hat.

#10. Strategisieren Sie für den Aufstieg

 Sprechen Sie mit dem Management, den Mitarbeitern, Partnern und Investoren der Organisation, um verschiedene Strategien zur Technologie und zur Einführung neuer Technologien innerhalb des Unternehmens auszutauschen.

Arten von Chief Technology Officers

Obwohl sich Organisationen seit langem mit Forschung und Entwicklung beschäftigen, hat die Einführung von Informationstechnologie (IT) und Computern die Rolle des Chief Technology Officer gestärkt. CTOs mit Erfahrung in der Branche werden von Unternehmen beschäftigt, die sich auf wissenschaftliche und elektrische Produkte spezialisiert haben und für die Verwaltung von geistigem Eigentum zuständig sind.

Die Aufgaben und Position des CTO können jedoch je nach Unternehmen variieren. Die primären Verantwortlichkeiten der vier verschiedenen Arten von CTOs können variieren.

#1. Betreuer der Infrastruktur

Die Daten, die Sicherheit, die Wartung und das Netzwerk des Unternehmens können unter der Kontrolle dieses CTO stehen, der auch die technische Strategie des Unternehmens implementieren kann (aber nicht immer bestimmen muss). Die Technologie-Roadmap für das Unternehmen kann auch vom CTO verwaltet werden.

#2. Strategisches Denken

Diese Art von CTO kann die technische Strategie des Unternehmens festlegen und sich gleichzeitig vorstellen, wie die Technologie intern verwendet wird. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, wird der CTO auch prüfen, wie neue Technologien dort weiter implementiert werden können.

#3. Kundenbeziehungen

Ein CTO in dieser Position dient als Kontaktstelle zwischen dem Kunden und dem Unternehmen, indem er Kundenbeziehungen verwaltet, den Zielmarkt versteht und beim Marketing von IT-Projekten hilft.

#4.Denker

Diese Art von CTO entwickelt Geschäftsmodelle, erforscht Zielmärkte und unterstützt die technologische Infrastruktur, während er gleichzeitig bei der Einrichtung der Unternehmensstrategie behilflich ist. Der CEO und andere Führungskräfte des oberen Managements des Unternehmens werden ebenfalls enge Freunde des CTO sein.

Gehalt als Chief Technology Officer

Am 26. Januar 2023 beträgt das durchschnittliche Gehalt eines Chief Technology Officer in den Vereinigten Staaten 275,786 $, obwohl die normale Spanne zwischen 245,058 $ und 305,027 $ liegt. Die Gehaltsspannen können sich aufgrund einer Vielzahl von Schlüsselaspekten erheblich unterscheiden, darunter Schulbildung, Zertifizierungen, zusätzliche Talente und die Anzahl der Jahre, die Sie in einer bestimmten Position gearbeitet haben.

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Chief Innovation Officer vs. Chief Technology Officer

Die Unterscheidung zwischen diesen beiden Rollen war in der Vergangenheit gelegentlich verschwommen. Jetzt gibt es einen deutlichen Unterschied. Da sie jedoch beide die Unternehmenstechnologie beaufsichtigen, werden Chief Technology Officers (CTOs) und Chief Innovation Officers (CIOs) häufig verwechselt.

Obwohl beide Rollen auf Führungsebene angesiedelt sind, befasst sich die eine mit internen Kunden, die andere mit externen Kunden. Der CIO priorisiert den internen technologischen Fortschritt. Kundenorientierte Technologie steht im Mittelpunkt der Arbeit des CTO. Anders ausgedrückt: Der CIO ist für die Technologie verantwortlich, während der CTO für die strategische Planung zuständig ist.

Obwohl sich der CIO auch mit der technologischen Weiterentwicklung des Produkts befasst, ist der CTO in diesem Bereich sachkundiger. Der CIO erstellt einen detaillierteren Plan der einzusetzenden Technologien, damit das Unternehmen seinen Markt besser bedienen kann. Dahinter steckt viel Networking, Forschung und Entwicklung.

Der CIO nimmt dies zur Kenntnis und integriert es in seine Produktentwicklungsstrategie. Ich glaube, dass es eine Gemeinschaftsarbeit ist, die viele brillante Köpfe erfordert. Sonst wäre es zu viel Arbeit, nur eine Stelle zu besetzen!

CIO vs. CTO-Gehalt

Die Gehälter können je nach aktuellen Technologietrends stark variieren. Wenn zum Beispiel in Organisationen eine große Nachfrage besteht, interne Technologie zu transformieren, können die CIO-Gehälter sprunghaft ansteigen. Umgekehrt können die CTO-Gehälter in wettbewerbsintensiven Märkten, in denen Unternehmen versuchen, sich gegenseitig zu übertreffen, in die Höhe schnellen.

Was sind die Fähigkeiten eines CTO

Neben technologischem Fachwissen muss ein CTO das Selbstvertrauen haben, ein Team von Mitarbeitern aus mehreren Abteilungen effektiv zu führen. Um ein erfolgreicher CTO zu werden, muss ein Fachmann über technische, geschäftliche und Managementfähigkeiten verfügen.

#1. Technische Fähigkeiten

Die technischen Fähigkeiten eines CTO erfordern Fachwissen in den Bereichen IT-Infrastruktur, Sicherheit, Asset-Management, Helpdesk-Support sowie Forschung und Entwicklung. Alles, von der Hardware bis zur Unternehmenswebsite, fällt in den Zuständigkeitsbereich des CTO. Sie überwachen die Rolle der Technologie bei der Erreichung der allgemeinen Geschäftsziele. Dies kann die Verwaltung des Zugriffs auf bestimmte Technologien und Anwendungen im Unternehmensnetzwerk, die Reaktion auf Ausfälle und Cyber-Hacks sowie die Sicherung wichtiger Daten umfassen.

#2. Geschäfts- und Managementfähigkeiten

Ein CTO muss auch in der Lage sein, mit anderen Führungskräften zusammenzuarbeiten, Teams zu führen und abteilungsübergreifend gut zu kommunizieren. Hier sind die Top-Fähigkeiten, die erfolgreiche CTOs demonstrieren.

# 1. Geschäft

Als Unternehmensleiter muss ein CTO bei der Entwicklung und Umsetzung strategischer Pläne Verständnis für die geschäftlichen Anforderungen demonstrieren. Um diese Pläne zu unterstützen, muss ein CTO über Kenntnisse in Fachgebieten wie Finanzen, Geschäftsmodellierung und Projektmanagement verfügen.

#2. Führung

Damit IT-Teams effizient und effektiv arbeiten können, müssen CTOs ihre Mitarbeiter motivieren, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Um dieses Ziel zu erreichen, muss ein CTO die Verantwortlichkeiten klar an andere Führungskräfte in der IT-Abteilung delegieren und bei Bedarf Mentoring anbieten. Dies ist besonders wichtig in großen Technologieunternehmen mit Hunderten von IT-Mitarbeitern.

Verdienen Sie einen Master-Abschluss (optional)

Nachdem sie einige Zeit im Technologiebereich gearbeitet haben, sollten IT-Experten mit dem ultimativen Ziel, CTOs zu werden, einen Master-Abschluss in Betracht ziehen. Um in einer Führungsposition erfolgreich zu sein, muss ein CTO sowohl über einen ausgeprägten Geschäftssinn als auch über technologisches Know-how verfügen. Studierende können ihre Fähigkeiten in managementbezogenen Bereichen wie Buchhaltung und Finanzen verbessern, indem sie sich für einen Masterstudiengang anmelden, der sich auf die technische Seite der Betriebswirtschaftslehre konzentriert, wie z. B. einen Online-Cybersicherheits-Master.

Ist CDO dasselbe wie CTO?

Die Rolle des CTO in einem Technologieunternehmen ist klar definiert und steht nicht im Widerspruch zu den CDOs. Im Vorstand gibt es zwei getrennte Positionen: CTO und CDO. Es zu sagen ist einfach.

Der Chief Digital Officer, auch bekannt als CDO, überwacht alle Aspekte der Datenverwaltung, -analyse und -verwertung in einem Startup. Dies geschieht, um Verwechslungen mit der Position des Chief Digital Officer zu vermeiden.

Da Organisationen und Start-ups täglich Millionen von Terabyte an Daten produzieren, überprüfen und verwenden, ist ein CDO für die effektive Handhabung und Verwaltung solch großer Datenmengen erforderlich. Wir alle sind uns der potenziellen Auswirkungen bewusst, die eine schlechte Datenverarbeitung auf ein Softwareunternehmen haben könnte.

Die für Technologie oder Engineering zuständige Führungskraft in einem Startup wird als CTO bezeichnet.

Was ist ein anderer Name für CTO?

Der Chief Technology Officer (CTO) eines Unternehmens oder einer anderen Einheit, auch als Chief Technical Officer oder Chief Technologist bezeichnet, hat eine Führungsposition inne und ist für alle Angelegenheiten im Zusammenhang mit Wissenschaft und Technologie verantwortlich.

Ein CTO und ein Chief Information Officer sind sich sehr ähnlich (CIO).

CIOs arbeiten mit den IT-Mitarbeitern des Unternehmens zusammen, um Routineaufgaben auszuführen, während CTOs Entscheidungen für die gesamte technologische Infrastruktur treffen, die eng an den Zielen der Organisation ausgerichtet sind.

Ein CTO sollte sich sowohl mit neuen als auch mit alten Technologien auskennen, um die zukünftigen Ambitionen des Unternehmens zu steuern.

Die Organisationsstruktur eines Unternehmens beeinflusst hauptsächlich in Abhängigkeit von seiner Organisationsstruktur die Eigenschaften der Rollen, die ein CTO hat.

Welche Rolle spielt der CTO?

Die Verantwortlichkeiten des CTO können je nach Phase, Größe und Branche des Unternehmens (Chefforscher, Algorithmusentwickler usw.) vom technischen Management (Aufgaben, Projekte, Personal usw.) bis hin zu einer eher individuellen Beitragskapazität reichen. Diese Positionen außerhalb der C-Suite könnten mit Namen wie „VP of Technology“, „VP of Engineering“, „VP of R&D“, „VP of Research“ und „VP of Product Management“ beschrieben werden.

Ist CTO ein stressiger Job?

Das Leben eines CTO kann unglaublich stressig und ungewiss sein, auch wenn Burnout möglicherweise nicht die Aufmerksamkeit oder den Respekt erhält, den es verdient. Angesichts der Tatsache, dass die Rolle des CTO schwieriger zu verstehen sein kann als beispielsweise die Rolle des CFO oder CMO, kann dies zum Teil darauf zurückzuführen sein, dass die Rolle ohne klare Erwartungen schlecht definiert ist. Dadurch sind CTOs einem ständigen Druck von allen Seiten ausgesetzt. Dies kann dazu führen, dass sie anderen Geschäftszielen Vorrang vor ihren primären Verantwortungsbereichen einräumen.

Die heutigen CTOs stellen möglicherweise fest, dass die Unberechenbarkeit der Menschen – sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens – der stressigste Aspekt ihrer Arbeit ist. Außerdem scheint es, als würde fünf Uhr nie eintreffen. CTOs sind ständig damit beschäftigt, Bedrohungen für das Unternehmen zu reduzieren. Verletzungsparanoia ist eine anhaltende Sorge, die viele CTOs nachts wach hält.

Zusammenfassung

Der Chief Technology Officer (CTO) ist die höchste technologische Führungsposition in einem Unternehmen und beaufsichtigt die Technologie- oder Konstruktionsabteilung. Er „untersucht die kurz- und langfristigen Bedürfnisse einer Organisation und nutzt Kapital, um Investitionen zu tätigen, die der Organisation helfen, ihre Ziele zu erreichen“.

Die Position wurde zuerst populär, als die IT-Branche wuchs, hat sich aber seitdem auf alle technologiebasierten Branchen ausgeweitet, einschließlich derer, die sich auf Computer konzentrieren (wie Spieleentwickler, E-Commerce und soziale Netzwerkdienste) und derer, die dies nicht tun ( wie Biotech/Pharma, Verteidigung und Automobil). In den meisten nicht-technischen Organisationen berichtet der Chief Technology Officer (CTO) direkt an den Chief Information Officer (CIO). Als Corporate Officer befasst sich der CTO hauptsächlich mit langfristigen und „großen“ Themen. Die Positionen von CIO und CTO können in technologieorientierten Organisationen auf derselben Ebene angesiedelt sein, wobei sich der CIO auf die Informationstechnologie und der CTO auf Kerngeschäftsfunktionen konzentriert.

Bibliographie

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