Jeden Tag werden mehr Ideen verworfen, bevor sie auf den Markt kommen … Fortsetzung von „Wie Sie Ihre Ideen zum Laufen bringen“ Teil 1
Der Grund, warum Ideen früher verworfen werden, als sie sollten, ist manchmal eine Folge von Frustration seitens der Ideengeber bzw. Initiatoren. Frustration stellt sich auch ein, wenn Sie als Ideengeber alles versucht haben, was Sie für möglich halten (z. B. ein Team gründen, einen Arbeitsplatz bekommen, Anzeigen und Marketing machen usw.), und es scheint immer noch kein Ergebnis zu geben.
Also begann ich in der ersten Teil dieses Artikels, indem Sie die Notwendigkeit beschreiben, Ihre Ideen zu validieren, bevor Sie so viel in sie investieren. Lesen hier
Sie sind im Geschäft, um zu verkaufen. Daher ist das Beste, was Sie für sich selbst tun können, die Dinge von Anfang an richtig zu machen. Viele Geschäftsinhaber sind heute durch Zufall erfolgreich. Sie können ihren Erfolg in keiner anderen Sache wiederholen, die sie tun. Dies würde daher bedeuten, dass sie Ihnen nicht beibringen können, wie man erfolgreich ist.
Strategischer und zielgerichteter Erfolg ist gefragt. Auf diese Weise können Sie Ihren Erfolg an verschiedenen Standorten und Produktlinien duplizieren, wenn die Expansion einsetzt. Wie Sie absichtlichen Erfolg entwickeln, ist, den Prozess absichtlich anzugehen.
Also, lasst uns an die Arbeit gehen … Wie ich die Behandlung von Ideen empfehle:
- Validierung
- Planung
- Strategieentwicklung
- ausführung
Planung
Viele Unternehmen sind aufgrund mangelnder Planung gescheitert. Sie erwarten kein absichtliches Ergebnis aus einem ungeplanten Prozess. Nur geplante Prozesse liefern solche Ergebnisse, die ersetzt werden können.
Um die Notwendigkeit der Planung nicht zu überbetonen, werfen wir einen Blick darauf, wie wir richtig planen und planen können:
Der Prozess der Planung Ihres Unternehmens danach validieren Ihre Idee beginnt mit einer Funktionsanalyse der Situation und eine Faktorenanalyse. Zurück in der Schule wurden wir darüber unterrichtet SWOT und STÖSSEL Analyse, aber ich sah es damals nicht als praktisch nützlich an. Aber jetzt, da ich mich mit der Geschäftsentwicklung befasse, kann ich mit Autorität sagen, dass dies eines der wichtigsten Werkzeuge für jeden Ideengeber ist.
Unternehmen wurden aufgrund einiger Dinge, die als ihre Schwächen, Bedrohungen oder politischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Probleme angesehen werden, aus dem Markt geworfen. Ein richtiges Verständnis davon wäre für die Planung jeder Phase Ihres Unternehmens relevant.
Der Platz würde mir fehlen, um auf Details der SWOT-Analyse einzugehen, aber ich denke auch, dass das obige Bild ziemlich erklärend ist. Vielleicht werde ich eines Tages einen Artikel speziell zur SWOT-Analyse schreiben.
Stößelanalyse
STÖSSEL Die Analyse beschreibt die Auswirkungen politischer Gesetze, wirtschaftlicher Situationen, soziokultureller Überzeugungen, technologischer Innovationen, Umweltauswirkungen und rechtlicher Probleme auf Ihr Unternehmen.
Eine ordnungsgemäße Analyse der oben genannten Faktoren ist zu Recht für den Planungsprozess der Ideenumsetzung relevant.
Nach Durchführung der notwendigen Analyse erfordert die Planung bestimmte Dinge, die im Folgenden besprochen werden:
- Vision: Die treibende Kraft eines jeden Unternehmens ist die Vision. Menschen würden sich jedoch nur auf Ihre Ideen beziehen, wenn sie Ihre Vision bestätigen und vor allem die Vision durchschauen können. Ihre Vision wird Sie durch jeden anderen Teil Ihres Unternehmens führen. Es wird Ihre Entscheidungsprozesse usw. unterstützen. Entwickeln Sie eine gute, große, aber kurze Vision.
- Die Mission: So wollen Sie einfach Ihre große Vision verwirklichen. Wenn Ihre Mission den Menschen nicht sagt, wie Sie Ihre Vision erreichen möchten, sollten Sie in Betracht ziehen, sie zu ändern.
- Kernwerte: Also, nach welchen Prinzipien möchten Sie Ihr Unternehmen aufbauen? Wie soll die Einstellung Ihrer Mitarbeiter aussehen? Packen Sie alles in Kernwerte. Hinweis: Machen Sie es so einfach und kurz wie möglich (3 bis 5 ist gut).
- Wertversprechen: Was bringen Sie auf den Tisch? Was ist diese einzigartige Sache, die Sie tun werden, was andere nicht tun? Das Schöne an der Definition Ihres Wertversprechens ist, dass es Ihren Wettbewerbsvorteil bildet.
- Markenversprechen: Was würden Sie Ihren Kunden, Mitarbeitern und Investoren versprechen? Denk darüber nach…
Wie bringt man eine Idee zum Laufen?
Umsetzung Ihrer Ideen:
- Definieren Sie, wer von Ihrer Idee betroffen sein wird. …
- Denken Sie darüber nach, wie es sie beeinflussen wird. …
- „Rückwärts“ planen …
- Bewerten Sie Ihren Vorschlag. …
- Bitte um Feedback. ...
- Fangen Sie an zu handeln. …
- Konzentrieren Sie sich auf das Endergebnis.
Wie setzen Sie Ihre Ideen in die Tat um?
Sobald Sie sich für eine oder mehrere Ideen entschieden haben, die Sie in die Praxis umsetzen möchten, und eine Strategie haben, müssen Sie sich die nötige Zeit nehmen, um sie umzusetzen! Sich zu konzentrieren bedeutet, sich die Zeit und den Raum zu nehmen, die notwendig sind, um das Konzept zum Leben zu erwecken. Der Konzeptphase müssen Taten folgen. Setzen Sie all Ihre Bemühungen darauf, dies zu erreichen.
Was macht eine Idee erfolgreich?
Als erfolgreich gilt ein Konzept, das Erfolgspotenzial hat und anschließend nach einem erprobten Verfahren in die Praxis umgesetzt wird.
Wie verbreitet man eine Idee?
Eine Idee zu „schweben“ bedeutet, etwas Neues oder Überraschendes vorzubringen, mit der Absicht zu sehen, wie es von anderen aufgenommen wird. Ein Konzept wird mit der Absicht in Umlauf gebracht, zu sehen, was sich entwickelt.
Was macht eine Idee klar?
Ein klarer Begriff ist einer, der bis zu dem Punkt verstanden wurde, an dem er erkannt wird, wo immer er angetroffen wird, und an dem keine andere Idee mit ihm verwechselt wird. Es gilt als obskur, wenn es diese Eindeutigkeit nicht erreicht. Was macht ein Konzept offensichtlich?
Was ist die beste Position zum Floaten?
Mit erhobenen Armen und den Händen, die den Kopf von unten stützen, können Sie Ihren Nacken und Kopf ruhen lassen. Lassen Sie Ihren Kopf in Ihre Arme sinken, wo das lebhafte Wasser Sie stützt.
Was macht eine Idee einzigartig?
Darüber hinaus kann eine Idee oder Idee nur dann als originell bezeichnet werden, wenn sie ihren Vorgänger übertrifft und ihre Ziele besser und effektiver erreicht. Überall sind originelle Ideen gefragt! Jeder Bereich unseres Lebens profitiert von einzigartigen Ideen.
Zusammenfassung
Lassen Sie sich nicht auf vernachlässigte Ideen ein. Machen Sie sich an die Arbeit, planen Sie Ihre Ideen und bringen Sie sie zum Laufen! Im nächsten Teil werde ich mich damit befassen Strategieentwicklung und Ausführung. Nutzen Sie den Kommentarbereich, um Ihre Fragen zu stellen und Ihre Beiträge zu leisten. Ich werde auf jeden Fall antworten.
Prost auf unseren Erfolg!
