Dies ist der ultimative Leitfaden, wenn Sie nach lustigen Eisbrecher-Aktivitäten für Ihre Teammitglieder suchen. Alle unsere Eisbrecher-Aktivitäten sollen unterhaltsam und zeitlich begrenzt sein. In diesem Leitfaden geben wir Ihnen Beispiele für Eisbrecher-Ideen und -Übungen, die die Arbeitsmoral und das zwischenmenschliche Vertrauen in kleinen Unternehmen stärken können.
Was ist ein Eisbrecher?
Ein Eisbrecher ist eine Aktivität, die eine wichtige Rolle bei Veranstaltungen spielt, bei denen Kommunikation und Teilnehmerkomfort Schlüsselelemente sind. Wenn Sie möchten, dass die Teilnehmer die Ergebnisse des Meetings oder der Sitzung vollständig besitzen, binden sie die Teilnehmer vollständig ein und tragen dazu bei, dass alle Teilnehmer als gleichberechtigte Teilnehmer behandelt werden. Darüber hinaus bauen diese Aktivitäten die Barrieren ab, die die Hierarchie eines Arbeitsplatzes, die Organisationsstruktur und verschiedene Abteilungseinheiten auferlegen.
Insbesondere wenn sich die Teilnehmer nicht kennen, sind Icebreaker von Vorteil. Sie können jedoch auch ein sehr effektives Mittel sein, um alle im Raum aufzuwärmen, selbst wenn sie sich bereits kennen. Ein guter Eisbrecher kann Menschen zum Reden bringen, sie zum Lachen bringen und dazu beitragen, dass sich die Teilnehmer sofort wohler fühlen, insbesondere wenn sie aus verschiedenen Organisationsebenen oder Abteilungen kommen.
Wie funktioniert ein Eisbrecher?
Ein Eisbrecher ist ein effektives Instrument, um die Teilnehmer zu motivieren und ihre Teilnahme an einem Meeting, einer Schulung oder einer Teambuilding-Sitzung zu fördern. Es macht es den Leuten bequem genug, sich zu äußern, und wärmt das Gespräch auf. Wenn sich die Teilnehmer kennen, reicht ein Eisbrecher immer noch aus, um das Gespräch aufzuwärmen.
Zwei Wahrheiten und eine Lüge ist zum Beispiel eine bekannte Eisbrecher-Idee. Fordern Sie drei Aussagen über jeden Spieler an, bevor Sie mit dem Spiel beginnen. Eine Aussage muss eine Lüge sein und die anderen beiden müssen wahr sein. Die anschließende Aufgabe für die anderen Teilnehmer besteht darin, festzustellen, welche der drei Aussagen falsch ist. Indem er die Gruppenmitglieder übereinander aufklärt und stärkere Bindungen fördert, reduziert dieser Eisbrecher Spannungen innerhalb der Gruppe.
Warum Icebreaker-Ideen verwenden?
Traditionell haben Menschen immer in kleinen und stabilen Gesellschaften gelebt, aber mit der sich verändernden Arbeitskultur werden Gesellschaften größer und dynamischer. Der Beitritt zu einer neuen Gruppe kann schwierig sein, aber es gibt eine schnelle und unterhaltsame Möglichkeit, die Angst vor Neulingen zu lösen.
Eisbrecher-Übungen, die schnell und einfach zum gegenseitigen Kennenlernen und Verstehen der Mitarbeiter beitragen sollen, sind da die perfekte Abhilfe. Bei richtiger Anwendung wird dieses anfängliche Eisbrechen die Teams glücklich und enthusiastisch machen und erfolgreiche und starke Teams fördern.
Arten von Eisbrechern
Es gibt verschiedene Arten von Eisbrecher-Ideen, aber sie fallen im Allgemeinen unter drei Hauptkategorien.
#1. Eisbrecher für Gespräche
Die erste Art von Eisbrecher ist rein entspannend. Der Eisbrecher wird alle zum Lachen und Reden bringen, sobald sie miteinander vertraut sind. Wenn die Teilnehmer Fremde sind, lernen sie sich besser kennen und fühlen sich wohler, ein Gespräch zu beginnen.
Hier sind einige Beispiele für lustige, gesprächsfördernde Eisbrecher:
- Stellen Sie lustige Fragen
- Erstellen Sie schnelle Besprechungseinführungen
- Teilen Sie Ihre Lieblingsereignisse oder -dinge.
- Name 5 (von irgendetwas)
- Finde 10 Gemeinsamkeiten.
#2. Eisbrecher als Transmission ins Meeting
Eisbrecher können verwendet werden, um das Thema einer Schulungssitzung oder eines Meetings einzuführen oder zu vermitteln, z. B. um die Gruppe zu bitten, ihre beste Teamerfahrung zu ermitteln. Zusätzliche Formate können für segue icebreakers verwendet werden.
- Beantworte ungewöhnliche Fragen
- Identifizieren Sie Ihre Lieblingsartikel.
- Nehmen Sie zu einer Sache Stellung.
- Wählen Sie ein Wort aus.
- Stellen Sie teambindende Fragen.
#3. Eisbrecher als Aktivität basierend auf dem Zweck des Treffens
Die dritte Art von Eisbrecher ist eine Aktivität, die auf dem Zweck der Sitzung basiert. Es kann verwendet werden, um Arbeit oder Beziehungen zu erkunden und zu verbessern, Probleme zu lösen oder neue Beschäftigungen zu identifizieren. Beispielsweise könnte eine Personalabteilung eine Icebreaker-Aktivität verwenden, um ihren gesamten Einstellungsprozess in einem Flussdiagramm darzustellen. Ein Team könnte auch einen Eisbrecher verwenden, um ein kürzlich stattgefundenes Unternehmensereignis wie eine Brainstorming-Sitzung zu bewerten, um festzustellen, was gut und was schlecht gelaufen ist.
Was sind gute Icebreaker-Themen?
#1. Lieblings-Eisbrecher
Die folgenden Abfragen rangieren bei den Nutzern unseres agilen Online-Meeting-Tools am höchsten und sind unsere persönlichen Favoriten. Mit diesen können Sie nichts falsch machen.
- Welche neuen Erkenntnisse haben Sie in den letzten sechs Monaten über sich selbst gewonnen?
- Auf welcher Fahrt bist du, wenn du in einem Vergnügungspark bist?
- Welche drei Worte würden Sie verwenden, um Ihren Kommunikationsstil zusammenzufassen?
- Woran merkt man, dass man unter Stress steht?
- Welches Lied würdest du für dein Eingangsthema wählen, wenn du ein Boxer wärst?
#2. Einfache Eisbrecher-Fragen
Diese Eisbrecher-Fragen eignen sich hervorragend, um neue Teams zu bilden und ihnen dabei zu helfen, psychisch sicherer miteinander umzugehen. Sehen Sie sich die herausfordernden Eisbrecher-Fragen unten an, wenn Sie sich bereit für etwas Herausfordernderes fühlen!
- Welches Tier verkörpert am besten, wer du gerade bist?
- Welche Superkraft würdest du heute wählen und wie würdest du sie einsetzen?
- Welcher Aspekt der Natur fängt am besten ein, wer Sie gerade sind?
- Zu welchem Song würdest du jetzt Karaoke singen?
- Welches Emoji ist derzeit das beliebteste auf Ihrem Handy?
- Als Sie heute aufgewacht sind, was ist Ihnen als erstes in den Sinn gekommen?
- Was gefällt dir besser, die Berge oder das Meer? Warum?
#3. Icebreaker-Fragen für virtuelle Meetings
Diese Fragen werden das virtuelle Meeting interaktiver machen.
- Zeigen Sie uns, was Ihnen an Ihrem Haus gefällt.
- Welche eine Fähigkeit ermöglicht es Ihnen, aus der Ferne erfolgreich zu arbeiten?
- Haben Sie den besten Löffel oder die beste Tasse? Bitte zeigen Sie es uns und sagen Sie uns, warum es Ihnen gefällt.
- Bewerten Sie, wie zufrieden Sie mit Ihrem aktuellen Arbeitsumfeld sind. Welchen Aspekt davon liebst du?
- Welche Einschränkungen haben Sie eingeführt, um sicherzustellen, dass Sie von der Arbeit abschalten?
- Was mag für Sie normal erscheinen, aber für jemand anderen seltsam sein?
- Welchen Stuhlstil bevorzugen Sie?
#4. Icebreaker-Fragen für die Arbeit
Sie können stärkere Bindungen zu Ihren Teammitgliedern, Kollegen oder Neulingen aufbauen, indem Sie die Fragen in diesem Abschnitt verwenden. Um psychologische Sicherheit und Vertrauen aufzubauen, sollten Sie darüber nachdenken, sie in wöchentliche Teamtreffen einzubeziehen.
Diese Eisbrecher eignen sich am besten für Kick-Start-Meetings bei der Arbeit.
- Welche Art von Wettermuster würde am besten beschreiben, wie Sie sich gerade fühlen?
- Was ist eine Fähigkeit, von der jeder mehr gebrauchen könnte?
- Welches Anliegen haben Sie in Ihrem Arbeitsbereich?
- Was beschäftigt Sie gerade und warum?
- Welches der letzten Bücher war Ihr Favorit und warum?
- Irgendwelche hilfreichen Ratschläge in letzter Zeit?
- Welche Farbe fängt Ihre aktuelle Persönlichkeit am besten ein?
#5. Lustige Eisbrecher-Fragen
Diese Eisbrecher sind die lustigsten und werden Sie laut lachen lassen, wenn Sie sie nur lesen. Seien Sie auch auf einige urkomische Antworten gefasst!
- Welchen seltsamen Artikel haben Sie derzeit in Ihrem Kühlschrank?
- Welchen Luxusartikel würden Sie mitbringen, wenn Sie nur einen zum Mars mitnehmen könnten?
- In welches übernatürliche Wesen würdest du dich nachts verwandeln und warum?
- Welchen fiktiven Charakter würdest du dir im Falle einer Zombie-Apokalypse an deiner Seite wünschen?
- Was für ein Cocktail wärst du, wenn du einer wärst?
Was sind einige Icebreaker-Aktivitäten?
Heute findet nicht jedes Treffen persönlich statt. Andere sind virtuell. Diese unterhaltsamen Eisbrecher können immer, überall und über jede Distanz eingesetzt werden!
#1. Zeig und sag
Dies ist eine der besten Ideen für virtuelle Eisbrecher. Warum? Weil es die wahren Werte Ihrer Teamkollegen deutlich macht! So verwenden Sie diesen Eisbrecher: Bitten Sie die Mitglieder Ihres Remote-Teams, sich etwas in der Nähe zu schnappen (oder senden Sie sogar ein privates Foto über den Gruppenchat!). Dieses Ding sollte exklusiv für sie sein. Aktie! Teilen Sie Ihren Gegenstand und die Begegnung oder Geschichte, die dazu geführt hat.
#2. Rotierende Fragen
Sie können aufschlussreiche Fragen verwenden, um die Offenheit in kleinen Gruppen zu fördern. Erstellen Sie eine Liste mit Konversationsstartern, die Sie verwenden können, oder stellen Sie eine Liste mit Eisbrecher-Fragen von früher in diesem Artikel zusammen. Lassen Sie jede Person der Reihe nach eine Frage beantworten. Sie können eine andere Frage zur Beantwortung auswählen, wenn ihnen die gestellte Frage nicht gefällt.
#3. Telefon Foto
Möchten Sie eine engere persönliche Beziehung zu Ihrem Team aufbauen? Indem Sie Ihre peinlichsten oder stolzesten Momente der Welt zeigen, ist diese Eisbrecher-Aktivität eine großartige Möglichkeit, das Eis zu brechen. Senden Sie eine Nachricht, bevor der Videoanruf beginnt, und bitten Sie alle, eine auf ihrem Telefon zu finden und im Gruppenchat zu posten. Erzählen Sie ihnen von Ihrem Foto, wenn die Sitzung beginnt! Dieser Eisbrecher wird Sie mehr zum Lachen bringen, wenn das Foto absurder ist. Schließlich ist dies eine großartige Aktivität für alle, da jeder ein interessantes Foto auf seinem Handy hat!
#4. Das virtuelle Spiel Icebreaker
Was ergibt sich, wenn integrierte Videokonferenztechnik mit unterhaltsamen Online-Spielen kombiniert wird? Der beste Zoom-Eisbrecher aller Zeiten! Diese virtuellen Spiel-Eisbrecher sind erschwinglich und machen Spaß, und sie wurden für Remote-Teams entwickelt. Mit den Spielen lernen Sie die neuen, lustigen Seiten Ihrer Kollegen kennen. Beachten Sie, dass jede Icebreaker-Aktivität personalisierte Spielertrivia in das Spiel integriert, um eine zusätzliche Ebene des Kennenlernspaßes zu bieten. Wie gut kennst du deine Teamkollegen? Du wirst es bald herausfinden!
#5. Partner-Mittagessen
Möchten Sie ein Meeting auf unterhaltsame Weise aufpeppen und vielleicht sogar schmackhafter machen? Dann nutzen Sie Partner Lunch. Es ist besser, wenn Sie und Ihr Team sich in ähnlichen Zeitzonen befinden, da dieser Eisbrecher etwas Vorbereitung erfordert. Planen Sie eine Zeit ein, in der jeder in Ihrem Team an einem Videoanruf und einer gemeinsamen Mahlzeit teilnehmen kann. Finden Sie einen Kollegen. Weisen Sie vor Ihrem Gruppenanruf nach dem Zufallsprinzip Partner zu, die 10 bis 20 Minuten miteinander sprechen. Sprechen! Zum Kennenlernen sollten die Partner gleich gemeinsam zu Mittag essen. Um die Konversation anzuregen, könnten Sie außerdem sogar eine Liste mit herausfordernden Fragen zusammenstellen.
Was ist ein guter Meeting-Eisbrecher?
Hier sind vier Tipps, um gute Eisbrecher-Fragen zu stellen:
- Wählen Sie Eisbrecher, die die Selbstdarstellung fördern, keine richtigen oder falschen Antworten haben und jeder antworten kann.
- Um eine psychologisch sichere Umgebung zu schaffen, beantworten Sie zuerst Ihre eigene Eisbrecher-Frage.
- Um das Gespräch am Laufen zu halten, halten Sie es direkt.
- Viel Spaß beim Stärken Ihrer Kultur und Ihrer Beziehungen.
Was sind gute Eisbrecher für Erwachsene?
#1. QuizBreaker IceBreaker-Spiel
Ziel: Helfen Sie erwachsenen Teams, sich einmal pro Woche durch ein lustiges Eisbrecher-Quizspiel zu verbinden.
Link: Eine kostenlose Testversion von QuizBreaker.com
Wie es funktioniert
- Sie registrieren sich und laden Ihre Gruppe ein, an den Eisbrecher-Übungen teilzunehmen. Die Plattform enthält mehr als 100 sorgfältig kuratierte amüsante Eisbrecher-Fragen, aber Sie können auch Ihre eigenen, einzigartigen Fragen hinzufügen.
- Sobald die Eisbrecher-Fragen von Ihrem Team beantwortet wurden, können automatisierte E-Mail-Quiz verschickt werden, bei denen die Teilnehmer die Antworten der anderen erraten müssen.
- Jede weitere Runde des Spiels schaltet neue Level, Abzeichen und Punkte frei. Darüber hinaus können Sie einstellen, dass das Quiz je nach Ihren Vorlieben täglich, wöchentlich, monatlich usw. versendet wird.
Zu guter Letzt ist eine Rangliste für einen freundschaftlichen Wettbewerb enthalten. Es ist eine wirklich unterhaltsame und einfache Eisbrecher-Aktivität für Erwachsene.
#2. TriviaNerd
Ziel: Verwendung von TriviaNerd, um Teams zur Zusammenarbeit und Lösung von Problemen zu ermutigen.
Link: Zugang zu Das Multiplayer-Konto von TriviaNerd.com
Anweisungen
- Gehen Sie zu Ihrem TriviaNerd-Profil.
- Geben Sie Ihren Teammitgliedern den QR-Code oder Einladungscode.
- Wählen Sie ein Trivia-Spiel aus, um es mit Ihren Freunden zu spielen.
- Spielen Sie zusammen Trivia-Spiele.
- Sie können so viele absolvieren, wie Sie möchten, und Preise oder Preise vergeben.
#3. Mein Name
Ziel: Namen und faszinierende Tatsachen über jede Person vorstellen, die später zu Gesprächen führen könnten Mit einem brandneuen Team, in dem noch niemand die Namen des anderen kennt, verwenden Sie diesen Eisbrecher. Dieser Eisbrecher ist einer unserer Favoriten, weil er einfach durchzuführen ist und keine vorherige Planung Ihrerseits erfordert.
Anweisungen
- Geben Sie den Gruppenmitgliedern fünf Minuten Zeit, um faszinierende Fakten zu finden, die zu den Buchstaben in ihren Vornamen passen.
- Teilen Sie Ihr Akronym mit der Gruppe.
Ein Beispiel:
Hallo, ich bin Hera.
H steht für Pferde, mein Lieblingstier.
E ist für Essen, meine Lieblingsbeschäftigung.
R steht für Rom, eine Stadt, die ich nie besuchen möchte.
Und A steht für Österreich, das Land, in das ich reisen möchte.
Wie bekommen Sie die Aufmerksamkeit aller in einem Meeting?
#1. Machen Sie es über sie
Fragen Sie die Teilnehmer, warum sie an einem Meeting teilnehmen sollten, und hören Sie sich ihre Antworten an. Erwägen Sie, im Voraus eine E-Mail zu senden, um die Teilnehmer dazu zu bringen, darüber nachzudenken, was sie lernen möchten. Fordern Sie diejenigen heraus, die das Gefühl haben, dass sie keinen eigentlichen Grund haben, an dem Meeting teilzunehmen. Zeigen Sie Verletzlichkeit, um dem Publikum zu helfen, sich mit Ihnen zu verbinden. Darüber hinaus können Informationen diejenigen, die nicht teilnehmen möchten, dabei unterstützen, eine Zertifizierung zu erwerben und einen Schritt in Richtung ihrer gewünschten Position zu tun.
#2. Betrachten Sie das Niveau der Expertise
Achten Sie auf das Publikum und seinen Wissensstand, seien Sie engagiert, sprechen Sie deutlich, stellen Sie Augenkontakt her, wiederholen Sie bei Bedarf Abschnitte und geben Sie spezifische Definitionen oder Ideen zu jedem Thema.
#3. Änderungen vornehmen
Die wichtigsten Details sind kleine Änderungen an einem Meeting oder einer Konferenz, wie z. B. die Verwendung eines Flipcharts, die Änderung des Standorts im Raum, das Wechseln der Moderatoren und das Abweichen vom Thema, wenn Zeit ist. Darüber hinaus sind Flipcharts eine großartige Möglichkeit, das Publikum wach zu halten, und eine Änderung der Stimme, der Manierismen und des Fachwissens kann erfrischend und interessant sein. Gehen Sie vom Thema ab, wenn Sie Zeit haben, und machen Sie der Gegend ein Kompliment.
#3. Verwenden Sie Requisiten, Fotos, Videos
Requisiten, Fotos und Videos sind visuelle Hilfsmittel, die verwendet werden können, um Änderungen während eines Meetings zu veranschaulichen. Requisiten können Sportgeräte sein, Fotos können Metaphern sein und Videos können Emotionen wie Lachen und Stolz hervorrufen.
Darüber hinaus können Fotos und Videos einem Meeting mit Farbe, Persönlichkeit, Metaphern und Emotionen mehr Attraktivität verleihen. Videos können Lachen, Stolz und Kameradschaft hervorrufen.
#4. Machen Sie kurze Pausen
Planen Sie Pausen in die Zeit ein, die Ihnen gegeben wurde. Alle konzentrieren sich wieder auf den nächsten Teil der Präsentation, nachdem sie ein Getränk nachgefüllt oder einen kurzen Spaziergang gemacht haben. Eine kurze Online- oder Inhouse-Schnitzeljagd sorgt für Bewegung. Sie müssen Besprechungen ansprechend leiten. Darüber hinaus kann jedes Meeting interessant und lehrreich sein, indem das Niveau des Fachwissens anerkannt, ein Multimedia-Format verwendet und Pausen zugelassen werden.
Wie motiviert man ein Teammeeting?
- Feiern Sie kleine Siege.
- Teilen Sie motivierende Zitate.
- Durch die Einführung lustiger Eisbrecher-Ideen.
- Sprechen Sie über einen Podcast.
- Beschreiben Sie eine aktuelle Inspirationsquelle für Sie.
- Zeigen Sie die fruchtbaren Ergebnisse der Arbeit Ihres Teams an.
- Stellen Sie eine überzeugende Frage.
- Senden Sie ein kurzes inspirierendes Video.
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References:
