Sie haben mit Ihrem Designteam zusammengearbeitet, um Ihre ideale Struktur zu erstellen. Sie begeistern Ihre Mitarbeiter, Einwohner, Kunden oder die Gemeinde für die neue Struktur. Sie holen Angebote von einer Gruppe von Generalunternehmern ein, die bestrebt sind, dieses schöne Design in die Realität umzusetzen.
Die Gebote sind jedoch viel höher als Sie sich vorgestellt haben.
Ist es an der Zeit, Ihr Projekt gnadenlos zu „werten“, um Kosten zu senken? Nein nicht immer. Wenn wir den Begriff „Value Engineering“ hören, denken wir sofort an ein Verfahren, das die Kosten minimiert Kosten eines Projekts B. indem Teile eliminiert oder die Qualität der verwendeten Materialien verringert wird. Beim Value Engineering ist dies jedoch nicht immer der Fall. Lassen Sie uns die Definition von Value Engineering und alles, was es bei Bauprojekten mit sich bringt, sehen.
Value-Engineering-Definition
Value Engineering bezeichnet die systematische Methode zur Verbesserung der Was wird Value Engineering eingesetzt? die ein Projekt hervorbringt. Ausgehend von dieser Definition können wir sagen, dass Value Engineering (VE) im Bauwesen eine Möglichkeit ist, mit der Ihr Projektteam den Wert Ihres Projekts steigern kann, indem es die Funktion jedes Artikels oder Teils und die damit verbundenen Kosten bewertet. Ihr Team kann Vorschläge für andere Bauweisen, Designs oder Materialien machen, die den Wert des Projekts steigern, indem es das Kosten-Nutzen-Verhältnis analysiert.
Es ist wichtig zu verstehen, dass die Steigerung des Werts Ihres Projekts nicht mit sinkenden Ausgaben einhergeht. Es beinhaltet die Optimierung der Elemente des Projekts auf der Grundlage einer Prüfung aller Kriterien wie Kosten, Wartung, Verschleiß, ästhetischer Wert usw.
Um dem Engineering einen wirklich vorteilhaften Wert zu verleihen, muss Ihr Konstruktions- und Designteam zunächst das Projekt als Ganzes sowie Ihre Vision und Ziele für das Projekt verstehen. Jedes Projekt ist einzigartig, ebenso wie die Wertvorstellungen jedes Kunden.
Ermittlung des „Wertes“ Ihres Projekts
Ein guter Wert ist definiert als etwas, das ein positives Kosten-Nutzen-Verhältnis aufweist. Während die Kosten einfach zu quantifizieren sind – wie viel sie im Voraus kosten –, steckt ein bisschen mehr dahinter. Um die Bedeutung wirklich zu erfassen, müssen Sie tiefer eintauchen. Wie lange sind die Materialien voraussichtlich haltbar? Welche Pflege benötigen sie? Werden sie effizienter und kostengünstiger im Betrieb sein? Der beste Ausgangspunkt ist, sich zu fragen, was die wichtigsten Teile des Projekts sind und was das Projekt erreichen soll.
Sobald Sie sie eingerichtet haben, teilen Sie sie mit Ihrem Value-Engineering-Team, und sie werden mit einer Liste von Vorschlägen antworten, die Ihre Ziele respektieren und gleichzeitig Ihr Projekt verbessern, um den größtmöglichen Wert zu erzielen und gleichzeitig Ihr Budget einzuhalten. Dieser Ansatz konzentriert sich auf die Wertschöpfung für Ihr spezifisches Projekt und nicht auf umfassende Kostensenkungsstrategien, die möglicherweise nicht die beste Lösung für Ihre Anforderungen oder Ziele sind. Ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis wird alles in Betracht ziehen und die besten Qualitätsoptionen zu den geringstmöglichen Kosten finden.
Beachten Sie bei der Bewertung dieser Vorschläge die folgenden drei Hauptkriterien: Kostensenkung, zusätzliche Qualität und Lebenszyklus/Wartung.
#1. Kostenreduzierung
Viele Value-Engineering-Techniken sind durch den Wunsch motiviert, Kosten zu senken. Ihr Value-Engineering-Team wird Ihrem Projekt Vorschläge für kostengünstigere Materialien oder Systeme zur Prüfung unterbreiten. Ob es darum geht, eine kostengünstigere, gleichwertige Vorrichtung zu finden oder eine überflüssige Funktion zu ersetzen, diese Tipps können Ihrem Projekt einen Mehrwert verleihen.
Ohne die folgenden Anforderungen würde Value Engineering jedoch nur als Kostensenkung bezeichnet werden. Mehr Qualität stellt sicher, dass Kosteneinsparungen den Wert des Projekts nicht schmälern.
#2. Qualität
Dies muss berücksichtigt werden, bevor Sie Schlussfolgerungen zu Ihren Value-Engineering-Lösungen ziehen. Qualität kann sich auf verschiedene Dinge beziehen. Der Standard der Umgebung, die Sie erstellen. Der Standard der Produkte, aus denen diese Umgebung besteht. Das Kaliber des Teams, das Sie zusammengestellt haben, um diese Umgebung zu schaffen.
Während einige Ausstattungs- oder Designaspekte teurer sein können, können sie durch die Qualität, die sie bieten, gerechtfertigt sein. Höherpreisige Komponenten und Elemente können es Ihnen ermöglichen, eine höhere Gebühr für Ihre Dienstleistungen zu verlangen. Sie können die Produktivität oder Zufriedenheit derjenigen verbessern, die den Ort nutzen werden. Ein qualitativ hochwertiges Produkt kann einen höheren Gesamtwert haben als ein billiges Produkt.
#3. Wartung/Lebenszyklus
Ähnlich wie bei der Qualität ist es entscheidend, die langfristigen Folgen dieser Value-Engineering-Initiativen zu bewerten. Während kostengünstiger Bodenbelag mag auf den ersten Blick als die kostengünstigste Option erscheinen, aber wenn Sie ihn doppelt so häufig ersetzen müssen wie teurere Böden, kann er Sie langfristig mehr Geld kosten.
Wenn jedoch das Einsparen dieses zusätzlichen Geldes im Voraus den Unterschied zwischen der Umsetzung Ihrer Idee und dem Stillstand im Design ausmacht, ist diese Entscheidung möglicherweise die beste Option.
Wann sollten Sie Value Engineering durchführen?
Ein Bauprojekt gliedert sich in drei Phasen: Projektplanung, Entwurf und Bau. Als Bauherr haben Sie die Möglichkeit, Value Engineering-Leistungen zu jedem Zeitpunkt des Bauprozesses anzufordern. Die Vor- und Nachteile von Anpassungen unterscheiden sich jedoch je nach Stufe.
Value Engineering während der Projektplanung
In den meisten Fällen ist der optimale Zeitpunkt für den Value Engineer während der Planungsphase Ihres Projekts. Die Kosten für die Implementierung dieser Anpassungen sind am niedrigsten, und die Auswirkungen auf den Zeitplan des Projekts sind am geringsten.
An diesem Punkt wird Ihr Value-Engineering-Team die Einrichtung inspizieren und mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre Projektvision und -ziele zu entwickeln. Mit diesen Informationen können sie Ihnen Alternativen anbieten, die für Ihr Projekt geeignet sind. Diese fügen sie dann nahtlos in den Projektplan ein.
Dies erfordert zwar mehr Vorausplanung, kann Ihnen aber kostspielige Änderungsaufträge ersparen, die dazu führen können, dass der Zeitplan Ihres Projekts später ins Rutschen gerät.
Value Engineering während der Designphase
Value Engineering findet während der Designphase der meisten typischen Projekte statt. Der Eigentümer arbeitet mit einem Architekten zusammen, um Bauunterlagen zu erstellen, die anschließend von Auftragnehmern zur Erstellung von Kostenvoranschlägen verwendet werden. Wenn sich herausstellt, dass diese Schätzungen zu hoch sind, kehrt das Projektteam (im wahrsten Sinne des Wortes) zum Reißbrett zurück und beginnt, nach Möglichkeiten zu suchen, wie Sie Geld sparen können.
Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass Value Engineering nicht auf die Senkung der Baukosten beschränkt sein sollte. Das Value-Engineering-Team muss die langfristigen Kosten sowie den Gesamtwert des Projekts berücksichtigen, um Empfehlungen zu geben, die mit den Zielen des Eigentümers übereinstimmen.
Ein Nachteil, wenn Sie den Großteil Ihres Value Engineering während der Designphase durchführen, besteht darin, dass Ihnen Kosten für die Neugestaltung entstehen können.
Value Engineering während der Bauphase
Nur weil die Schuhe am Boden sind und der Bau im Gange ist, heißt das nicht, dass Ihr Projektteam aufhören sollte, das Projekt zu prüfen. Durch Value-Engineering-Änderungsaufträge kann das Value-Engineering fortgesetzt werden, während die Arbeit mit Ideen von Auftragnehmern umgesetzt wird.
Da der Bau jedoch bereits begonnen hat, können Überarbeitungen der Entwürfe kostspielig sein und dazu führen, dass das Projekt hinter dem Zeitplan zurückbleibt. Alle werttechnischen Vorschläge, die während dieser Bauphase gemacht werden, müssen ernsthaft bewertet werden, um die gesamten Auswirkungen der Änderung auf das Projekt zu verstehen.
Aus diesem Grund ist es wichtig, mit einem Bauunternehmen zusammenzuarbeiten, das sich dafür einsetzt, das Richtige zu tun und Ihre Ressourcen gut zu verwalten.
Value-Engineering-Verfahren
Value Engineering kann in die folgenden Phasen unterteilt werden:
#1. Information
In der Informationsphase werden Projektinformationen eingeholt und Projektziele verfeinert. Daten werden gesammelt und analysiert, und die Ergebnisse werden verwendet, um Projektprioritäten und Verbesserungsbereiche festzulegen.
Mögliche Bedenken werden in konstituierende Komponenten unterteilt, die Faktoren sind, die behandelt werden müssen. Diese Phase umfasst auch die Festlegung der Methoden, mit denen das Team den Fortschritt des Projekts bewertet.
#2. Funktionsauswertung
Der Schritt der Funktionsanalyse besteht darin, die Funktionen des Projekts zu bestimmen und sie mit einer Verb/Substantiv-Kombination für jedes betrachtete Element zu identifizieren. Die Funktion ist definiert als die Menge von Zielen, die durch die Ausführung eines Elements oder einer Menge von Elementen erreicht werden sollen.
Jede der angegebenen Funktionen wird daraufhin untersucht, ob sie verbessert werden kann oder ob eine neue Funktion erforderlich ist. „Wasser desinfizieren“ ist ein Beispiel für eine Funktion.
Die Funktion sollte so allgemein wie möglich sein, um zahlreiche Möglichkeiten zu ermöglichen, die die Funktion des Projekts erfüllen. Jeder erkannten Funktion werden Kosten zugeordnet.
#3. Innovativ
Die kreative Phase kommt nach der Funktionsanalysephase und beinhaltet das Experimentieren mit verschiedenen Ansätzen zur Ausführung der Funktion(en), die während der Funktionsanalysephase bestimmt wurden. Dies ermöglicht es den Teammitgliedern, Alternativen zu bestehenden Systemen oder Prozessen zu entwickeln.
Brainstorming zwingt die Mitarbeiter zur Kreativität und ermöglicht es den Teammitgliedern, über alle denkbaren Lösungen für die gestellten Herausforderungen sowie alternative Funktionen zu spekulieren. Das Team muss eine Liste möglicher Lösungen für die durch das Verb/Substantiv-Paar definierte Funktion erstellen.
#4. Bewertung
Die Vor- und Nachteile der jeweils empfohlenen Lösungen und Alternativen aus der Kreativphase werden in der Value-Engineering-Assessment-Phase aufgelistet. Jeder Vor- und Nachteil sollte vom Team in groben Zügen beschrieben werden.
Wenn die Nachteile die Vorteile überwiegen, wird die Alternative zugunsten soliderer Alternativen aufgegeben. Das Team gruppiert und ordnet die Möglichkeiten mithilfe einer gewichteten Matrixanalyse, und die besten Entscheidungen werden zur Prüfung in der folgenden Phase ausgewählt.
#5. Entwicklung
Während der Entwicklungsphase wird jede optimale Alternative gründlich auf ihre Umsetzung und die damit verbundenen Kosten geprüft. Die Prüfung jeder Alternative kann die Erstellung von Skizzen, Kostenvoranschlägen und eine weitere technische Studie erfordern.
Die Teammitglieder erstellen einen Projektimplementierungsplan, der die Schritte umreißt, die zur Umsetzung der endgültigen Empfehlungen zu unternehmen sind.
#6. Präsentation
Das Team trifft sich mit dem Management und anderen Stakeholdern, um seinen Abschlussbericht während der Präsentationsphase des Value Engineering vorzulegen. Das Team muss seine Ergebnisse Entscheidungsträgern anhand von Berichten, Flussdiagrammen und anderen Präsentationsmaterialien vermitteln, um sie davon zu überzeugen, dass die endgültigen Konzepte aus der Entwicklungsphase umgesetzt werden sollten.
Die Konzepte sollten vollständig detailliert sein, einschließlich Kosten, Nutzen und potenzieller Hindernisse. Der Abschlussbericht dient als Nachweis der Leistungen des Teams während der Untersuchung. Es dient auch als Zusammenfassung der Überlegungen und Ergebnisse des Teams. Es könnte auch als Ressource für die Organisation bei zukünftigen Unternehmungen dienen.
#7. In die Tat umsetzen
Die Umsetzung des Projekts beginnt, nachdem das Management die Empfehlungen des Teams genehmigt hat. Wenn das Management oder andere Entscheidungsträger Anpassungen verlangen, sollten diese vor Beginn der Implementierung in die Implementierungsstrategie integriert werden.
Das Team sollte gewährleisten, dass das primäre Ziel der Wertsteigerung bei der Umsetzung des Projekts erreicht wird. Die tatsächlichen Kosteneinsparungen des Projekts sollten in Abhängigkeit von der Umsetzung der Empfehlungen berechnet werden.
Wie kann Value Engineering in die Kultur und Geschäftsstrategie eines Unternehmens integriert werden?
Die Einbeziehung von Value Engineering in die Kultur und Geschäftsstrategie eines Unternehmens ist für kontinuierliche Verbesserung und langfristigen Erfolg unerlässlich. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, Value Engineering zu einem Standardbestandteil des Projektmanagementprozesses zu machen und Mitarbeiter kontinuierlich in seinen Prinzipien und Techniken zu schulen. Darüber hinaus kann die Einbeziehung von VE-Prinzipien in den Entscheidungsfindungsprozess eines Unternehmens dazu beitragen, dass kostensparende und wertsteigernde Möglichkeiten im gesamten Unternehmen verfolgt werden.
Wie sieht die Zukunft des Value Engineering aus?
Die Zukunft des Value Engineering ist rosig, da seine Prinzipien und Techniken weiterhin übernommen und in eine wachsende Zahl von Branchen und Projekttypen integriert werden. Da die Bedeutung von Kosteneffizienz und Mehrwert weiterhin betont wird, wird die Nachfrage nach Value Engineers und VE-Prozessen wahrscheinlich steigen. Darüber hinaus können Fortschritte in Technologie und Automatisierung neue Möglichkeiten für die Anwendung von VE-Prinzipien und -Tools eröffnen.
Wie stellt Value Engineering die Kundenzufriedenheit sicher?
Durch die Einbeziehung der Anforderungen und Erwartungen des Kunden in den Value-Engineering-Prozess trägt VE dazu bei, dass das Endergebnis seine Anforderungen erfüllt oder übertrifft. Durch diesen Fokus auf den Kunden trägt VE dazu bei, die Wertschöpfung voranzutreiben und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.
Wie wirkt sich Value Engineering auf das Budget eines Projekts aus?
Durch das Auffinden von Möglichkeiten zur Kosteneinsparung und Wertschöpfung kann Value Engineering dazu beitragen, das Gesamtbudget eines Projekts zu reduzieren. Darüber hinaus kann VE dabei helfen, sicherzustellen, dass das Projektbudget den Bereichen zugewiesen wird, die den größten Nutzen bringen, wodurch die Kapitalrendite maximiert wird.
Kann Value Engineering auf jede Art von Projekt angewendet werden?
Ja, Value Engineering kann auf jede Art von Projekt angewendet werden, unabhängig von Größe, Umfang oder Branche. Seine Prinzipien und Techniken sind so konzipiert, dass sie flexibel und an jede Situation anpassbar sind, was es zu einem vielseitigen Werkzeug für Projektmanager und Teams macht.
Häufig gestellte Fragen zum Value Engineering
Was ist der Unterschied zwischen Value Engineering und Value Analysis?
Value Engineering ist eng mit Target Costing verbunden, da es sich um Kostenvermeidung oder Kostenreduzierung vor der Produktion handelt, während Wertanalyse Kostenvermeidung oder Kostenreduzierung eines bestehenden Produkts darstellt. beide verfolgen denselben Ansatz (Einzelheiten unten), nämlich eine umfassende Prüfung des Produkts.
Welche Nachteile hat Value Engineering?
Ein wesentlicher Nachteil des Value Engineering ist, dass es manchmal als nachträgliche Kostensenkungsstrategie missverstanden wird, ohne dabei die Lebenszykluskosten zu berücksichtigen.
Wozu dient Value Engineering?
Value Engineering wird eingesetzt um Probleme zu lösen, unerwünschte Kosten zu erkennen und zu eliminieren und Funktion und Qualität zu verbessern. Die Reihe disziplinierter Schritte im Value-Engineering-Prozess soll die anfänglichen und langfristigen Investitionen optimieren, indem der bestmögliche Wert zu den niedrigsten Kosten angestrebt wird.
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1 Kommentar
Es war sehr aufschlussreich, als Sie erklärt haben, dass Value Engineering eine systematische Methode ist, um den Wert eines Produkts zu steigern. Ich könnte mir vorstellen, dass Unternehmen den Wert ihrer Produkte jährlich verbessern wollen. Es scheint, als würden diese Unternehmen einen Fachmann finden wollen, der bei dieser Form des Engineerings behilflich sein kann.