PERFORMANCE-MANAGEMENT-TOOLS: Definitionen, Beispiele und beste Tools

PERFORMANCE-MANAGEMENT-TOOLS
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Auf die Frage nach der Definition von Leistungsmanagement und -überwachung würden die meisten Menschen sagen, dass dies der Prozess ist, eine Organisation zum Erreichen ihrer langfristigen Ziele zu führen. Messung und Bewertung, Ergebnisse, Verbesserungen usw. können alle mit einer Vielzahl von Instrumenten und Methoden erreicht werden. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über Mitarbeiterleistungsmanagement-Tools und Netzwerkleistungsmanagement-Tools, zwei der häufigsten Arten von Leistungsmanagement-Software, die von Personalmanagern verwendet werden.

Was sind die Leistungsmanagement-Tools?

Das Leistungsmanagement-Tool ist ein Prozess, der einer Organisation hilft, den Fortschritt ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und zu verfolgen. Es kann auch verwendet werden, um Ziele und Zielsetzungen für Mitarbeiter festzulegen und ihre Entwicklung im Laufe der Zeit zu bewerten. Es gibt viele verschiedene Arten von Leistungsmanagement-Tools, aber einige der gebräuchlichsten sind 360-Grad-Feedback, Zielsetzung von Mitarbeitern und Leistungsbeurteilungen.

Anwendungsleistungsmanagement-Tools

Application Performance Management (APM)-Tools wurden entwickelt, um IT-Experten dabei zu helfen, die Leistung ihrer Anwendungen zu verwalten. Diese Tools können verwendet werden, um die Anwendungsleistung zu überwachen, Probleme und Engpässe zu identifizieren und Probleme zu beheben.

Es gibt eine Vielzahl von APM-Tools, darunter sowohl Open-Source- als auch kommerzielle Lösungen. Einige der beliebtesten APM-Tools sind AppDynamics, New Relic und Dynatrace.

Bei der Auswahl eines APM-Tools ist es wichtig, Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen zu berücksichtigen. Einige zu berücksichtigende Faktoren sind die Größe und Komplexität Ihrer Anwendung, die Umgebungen, in denen sie bereitgestellt wird, und die Art der Überwachung, die Sie benötigen.

Tools für das Network Performance Management

Da immer mehr Unternehmen ihren Betrieb online verlagern, wird der Bedarf an effektiven Netzwerk-Performance-Management-Tools immer deutlicher. Ohne diese Tools riskieren Unternehmen eine schlechte Netzwerkleistung und Produktivitätsverluste.

Auf dem Markt sind mehrere verschiedene Network Performance Management Tools erhältlich, jedes mit seinen einzigartigen Funktionen und Vorteilen. Hier sind einige der beliebtesten Optionen:

#1. SolarWinds-Netzwerkleistungsmonitor

SolarWinds ist einer der führenden Anbieter von Netzwerk-Performance-Management-Tools. Ihr Netzwerkleistungsmonitor wurde entwickelt, um Unternehmen bei der schnellen und effizienten Fehlerbehebung und Lösung von Netzwerkproblemen zu unterstützen. Es bietet Echtzeit-Überwachung, umfassende Berichte und Warnungen, um potenzielle Probleme zu identifizieren und zu lösen, bevor sie Ausfallzeiten verursachen.

#2. Cisco-Netzwerkverwaltungstools:

Cisco ist ein weiterer führender Anbieter von Network Performance Management Tools. Ihr Angebot umfasst eine Vielzahl von Produkten, die entwickelt wurden, um Unternehmen bei der Verwaltung und Fehlerbehebung ihrer Netzwerke zu unterstützen. Die Produkte von Cisco sind in Unternehmensumgebungen weit verbreitet und bieten ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und Flexibilität.

#3. Solarwinds-Netzwerkkonfigurations-Manager:

SolarWinds Network Configuration Manager ist eine weitere ausgezeichnete Option für Unternehmen, die nach umfassenden Netzwerkverwaltungsfunktionen suchen. Es bietet automatisierte Geräteerkennung, Konfigurationsverwaltung, Änderungsverfolgung und Compliance-Berichte. Es ist ein ideales Werkzeug

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Mitarbeiterleistungsmanagement-Tools

Wenn es um das Mitarbeiterleistungsmanagement geht, stehen viele verschiedene Tools zur Verfügung, mit denen Unternehmen die Mitarbeiterproduktivität verfolgen und verbessern können. Hier sind einige Definitionen gängiger Performance-Management-Tools:

Definitionen von Performance-Management-Tools

#1. Leistungs-Dashboards:

Leistungs-Dashboards sind visuelle Darstellungen des Fortschritts eines Mitarbeiters oder Teams im Hinblick auf bestimmte Ziele. Sie können verwendet werden, um den Fortschritt im Laufe der Zeit zu verfolgen und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

#2. Ziele setzen:

Das Setzen von Zielen ist ein Prozess, bei dem messbare Ziele festgelegt werden, auf die ein Mitarbeiter oder ein Team hinarbeiten kann. Ziele sollten spezifisch, erreichbar, relevant und zeitgebunden sein.

#3. Leistungsbeurteilungen:

Leistungsbeurteilungen sind regelmäßige Treffen zwischen einem Mitarbeiter und seinem Vorgesetzten, um Fortschritte zu besprechen, Ziele für die Zukunft festzulegen und Feedback zu geben.

#4. 360-Grad-Feedback:

360-Grad-Feedback ist ein Prozess, bei dem Mitarbeiter Feedback aus mehreren Quellen erhalten, darunter Kollegen, Kunden und Vorgesetzte. Diese Art von Feedback kann verwendet werden, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren und den Mitarbeitern zu helfen, aus ihren Fehlern zu lernen.

#5. Ausbildung und Entwicklung:

Um die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter in bestimmten Bereichen zu verbessern, können Schulungs- und Entwicklungsprogramme hilfreich sein.

Wie misst man die Mitarbeiterleistung?

Es gibt unzählige Möglichkeiten, die Mitarbeiterleistung zu messen, aber einige gängige Methoden umfassen die Betrachtung von Leistungsmetriken, Leistungskennzahlen (KPIs) und Kundenzufriedenheitsbewertungen. Output-Metriken können Dinge wie die Anzahl der an einem Tag produzierten Widgets beinhalten, während KPIs den Fortschritt im Hinblick auf bestimmte vom Management festgelegte Ziele verfolgen können. Und natürlich sind glückliche Kunden oft ein gutes Zeichen dafür, dass die Mitarbeiter ihre Arbeit gut machen.

Unabhängig davon, welche Methoden Sie zur Leistungsmessung verwenden, ist es wichtig, den Mitarbeitern im Voraus klare Erwartungen zu stellen. Sie sollten wissen, was von ihnen erwartet wird und wie sie bewertet werden. Auf diese Weise gibt es keine Überraschungen bei der Überprüfung.

Vergessen Sie schließlich nicht, Daten aus Performance-Management-Tools nur als ein Teil des Puzzles zu verwenden. Berücksichtigen Sie den Input der direkten Vorgesetzten Ihrer Mitarbeiter sowie das Feedback der Mitarbeiter selbst, um sich ein umfassendes Bild davon zu machen, wie sie sich bei der Arbeit verhalten.

Beispiele für Performance-Management-Tools

Es gibt heute viele verschiedene Arten von Performance-Management-Tools auf dem Markt. Einige sind für bestimmte Branchen oder Geschäftsarten konzipiert, während andere eher für allgemeine Zwecke bestimmt sind.

Hier sind einige Beispiele für beliebte Performance-Management-Tools:

  • Zielmanagement-Tools: Tools zur Zielverwaltung helfen Unternehmen dabei, den Fortschritt in Bezug auf bestimmte Ziele zu verfolgen. Sie können verwendet werden, um individuelle oder Teamziele festzulegen und zu verfolgen, und enthalten häufig Funktionen wie Aufgabenlisten, Erinnerungen und Fortschrittsüberwachung. Beliebte Tools zur Zielverwaltung sind Asana, Trello und Basecamp.
  • Feedback-Tools: Feedback-Tools bieten Mitarbeitern die Möglichkeit, kontinuierliches Feedback von ihren Vorgesetzten oder Kollegen zu erhalten. Dies kann in Form von regelmäßigen Check-ins oder Umfragen geschehen.
  • Engagierte Werkzeuge: Engagiert ist ein großartiges Tool für das Mitarbeiterleistungsmanagement. Es ermöglicht Ihnen, Ziele zu setzen und Fortschritte zu verfolgen, Feedback zu geben und Ergebnisse zu messen. Einige der Funktionen, die Engagedly auszeichnen, sind die Möglichkeit, benutzerdefinierte Zielvorlagen zu erstellen, die robusten Berichtsfunktionen und die Integration mit gängigen HRIS-Systemen.
  • Workman Conversations-Tools: Mit diesem Tool können Manager in Echtzeit Gespräche mit Mitarbeitern über deren Leistung führen. Es enthält auch Funktionen wie Zielsetzung und Feedback-Tracking.
  • Kronos Workforce Central-Tools: Dieses Tool hilft Managern, die Leistung und Compliance der Mitarbeiter zu verfolgen. Es enthält Funktionen wie Zeiterfassung, Anwesenheitsüberwachung und Schichtplanung.
  • SAP-SuccessFactors-Tools: Dieses Tool bietet eine umfassende Lösung für das Mitarbeiterleistungsmanagement. Es umfasst Funktionen wie Zielsetzung, Leistungsbeurteilung und Vergütungsmanagement.

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Die 6 besten Performance-Management-Tools im Jahr 2023

Um die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu steuern, müssen Sie zunächst ermitteln, welche Bereiche verbessert werden müssen und welche Tools Ihnen dabei helfen. Wir haben eine Liste der 6 besten Performance-Management-Tools zusammengestellt, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern.

#1. Werktag

Workday ist eine cloudbasierte Personalverwaltungssoftware, die Unternehmen bei der Verwaltung ihrer Belegschaft unterstützt. Es bietet eine Vielzahl von Funktionen, darunter Zeiterfassung, Gehaltsabrechnung und Leistungsverwaltung.

Workday ist ein großartiges Tool für das Leistungsmanagement, da es Echtzeitdaten bereitstellt, mit denen die Leistung der Mitarbeiter verfolgt werden kann. Es bietet auch eine Vielzahl von Berichten, die an die Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst werden können.

Workday ist einfach zu bedienen und bietet eine kostenlose Testversion, sodass Sie es ausprobieren können, bevor Sie sich für ein Abonnement entscheiden.

Wenn Sie nach einem Performance-Management-Tool suchen, mit dem Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter verfolgen und die Gesamtproduktivität Ihres Unternehmens verbessern können, ist Workday eine großartige Option, die Sie in Betracht ziehen sollten.

#2. Empxtrack

Empxtrack ist ein Cloud-basiertes Performance-Management-Tool, das eine vollständige Suite von Funktionen bietet, um Unternehmen bei der Verwaltung der Mitarbeiterleistung zu unterstützen.

Das Tool verfügt über eine benutzerfreundliche Oberfläche und bietet eine Reihe von Funktionen wie Zielsetzung, 360-Grad-Feedback, Leistungsbeurteilungen und mehr.

Empxtrack verfügt außerdem über eine leistungsstarke Analyse-Engine, die Einblicke in die Mitarbeiterleistung bietet. Dies kann Unternehmen dabei helfen, Bereiche zu identifizieren, in denen Mitarbeiter Verbesserungen benötigen, und Korrekturmaßnahmen zu ergreifen.

Insgesamt ist Empxtrack ein umfassendes Tool, das Unternehmen dabei helfen kann, ihren Performance-Management-Prozess zu rationalisieren.

#3. Gitterleistungsmanagement

Lattice ist eines der führenden Performance-Management-Tools auf dem Markt. Es bietet ein umfassendes System zum Setzen von Zielen, zum Verfolgen von Fortschritten und zum Geben von Feedback.

Dieses Tool bietet auch eine mobile App, mit der Sie Ihren Fortschritt unterwegs verfolgen können. Zu den Funktionen gehören Zielsetzung, Aktionsplanung, Leistungsverfolgung und Feedback.

Lattice ist ein großartiges Tool für Unternehmen jeder Größe. Es ist einfach zu bedienen und kann Ihnen helfen, Ihren Performance-Management-Prozess zu verbessern.

#4. Datentreue

Datalligence ist ein datengesteuertes Performance-Management-Tool, mit dem Sie die Leistung Ihres Teams verfolgen, messen und verbessern können.

Die von Datalligence bereitgestellten Daten und Erkenntnisse ermöglichen es Ihnen, den Fortschritt Ihres Teams in Echtzeit zu überwachen und festzustellen, wo Sie die größten Fortschritte erzielen können.

Das Tool umfasst auch eine Zielsetzungsfunktion, mit der Sie den Fortschritt im Hinblick auf bestimmte Ziele festlegen und verfolgen können.

Datalligence ist eine großartige Option für Unternehmen jeder Größe, die ihren Performance-Management-Prozess verbessern möchten.

Siehe auch: Wissensmanagement: Prozesse, Typen, Beispiele & Tools

#5. Keka

Keka ist ein Performance-Management-Tool, mit dem Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter verfolgen und verwalten können.

Es bietet Ihnen Echtzeit-Einblicke in die Leistung Ihrer Mitarbeiter, sodass Sie Verbesserungsbereiche identifizieren und bei Bedarf Korrekturmaßnahmen ergreifen können.

Mit diesem Tool können Sie auch Ziele für Ihre Mitarbeiter festlegen und deren Fortschritt in Richtung dieser Ziele verfolgen.

Keka ist ein einfaches, benutzerfreundliches Tool, das einfach zu verwenden und einzurichten ist. Es ist eine erschwingliche Lösung für kleine Unternehmen und bietet eine kostenlose Testversion, damit Sie es vor dem Kauf ausprobieren können.

Wenn Sie nach einem Performance-Management-Tool suchen, das Ihnen hilft, Ihr Geschäft zu verbessern, ist Keka eine Überlegung wert.

Zusammenfassung

Es gibt eine Vielzahl von Performance-Management-Tools, mit denen Unternehmen ihre Abläufe verbessern können. Das richtige Tool hängt von den spezifischen Anforderungen der Organisation ab, aber einige beliebte Optionen umfassen Tools zur Verbesserung von Geschäftsprozessen, Qualitätsmanagement-Tools und Projektmanagement-Tools. Durch das Verständnis der verschiedenen Arten von Performance-Management-Tools und ihrer Verwendung können Organisationen das richtige Tool oder die richtige Kombination von Tools auswählen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Häufig gestellte Fragen zu Performance-Management-Tools

Welche 3 Arten von Performance-Management-Systemen gibt es?

Die 3 Arten von Performance-Management-Systemen umfassen:

  • Die Balanced Scorecard
  • Management durch Ziele
  • Budgetorientierte Geschäftspläne

Was ist Performance-Management-Software?

Es handelt sich um eine Software, die darauf ausgelegt ist, die Unternehmensleistung zu verbessern, indem die Produktivität der Mitarbeiter gesteigert wird.

Was sind die 5 Management-Tools?

Zu den 5 Management-Tools gehören:

  • Strategische Planung
  • Customer Relationship Management
  • Umfragen zum Mitarbeiterengagement
  • Benchmarking und Balanced Scorecards

Bibliographie

  • datalligence.ai – Die 10 besten Performance-Management-Tools im Jahr 2023
  • Www.indeed.com – 11 Beispiele für hilfreiche Leistungsmanagement-Tools
  • central.com – Leistungsmanagement-Tools und -Techniken
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