Vier Phasen erfolgreichen Bauprojektmanagements

Vier Phasen erfolgreichen Bauprojektmanagements

Ein effizientes Projektmanagement ist sehr wichtig für die erfolgreiche Durchführung eines Bauvorhabens. Es ist keine leichte Aufgabe, ein Bauprojekt durchzuführen, das den Anforderungen Ihrer Kunden gerecht wird und gleichzeitig einen Gewinn für Sie und Ihre Untergebenen erzielt. Sie müssen eine umfassende Planung, Echtzeitüberwachung des Projekts, einen ordnungsgemäßen Kommunikationsprozess und die Arbeit als Team durchlaufen.

Heutzutage können Ihnen Tools wie Bauauftragskalkulationssoftware dabei helfen, die Budget- und Kostenplanung Ihres Bauvorhabens zu gestalten. Es gibt bestimmte Phasen eines erfolgreichen Bauprojektmanagements.

#1. Projektinitiierung

Die Projektinitiierung ist die erste und wichtigste Phase eines jeden Projekts. Diese Phase wird auch als Planungs- oder Konzeptionsphase bezeichnet. Mit den Eigentümern werden Besprechungen durchgeführt, um den Umfang des Projekts, ihre Anforderungen und Wünsche zu besprechen, wie Sie und Ihre Untergebenen das Projekt durchführen und wie und wann sie das angestrebte Ziel erreichen werden.

Diese Phase umfasst auch die Prüfung der Machbarkeit des Projekts, um festzustellen, ob diese Konstruktion machbar ist oder nicht. Faktoren wie die Beschaffenheit des Bodens, verfügbare Ressourcen, Bauvorschriften und -vorschriften des Gebiets und das Budget des Auftraggebers werden in diesen Test einbezogen. Software zur Kalkulation von Bauaufträgen kann Ihnen helfen, Budgetschätzungen und andere Aspekte des Projekts zu sortieren.

#2. Der Vorbau

Wenn das Ausschreibungsverfahren abgeschlossen ist und Sie das Bauprojekt gewonnen haben, ist es jetzt an der Zeit, in die nächste Phase des Bauprojektmanagements einzutreten, die Vorbauphase. Diese Phase umfasst Treffen mit Teams, um den vollständigen Bauplan und seine Ausführung zu besprechen.

Normalerweise wird das Treffen mit einigen der Hauptmitglieder des Bauteams durchgeführt.

  • Vertragsmanager
  • Gesundheits- und Sicherheitsmanager
  • Supervisor
  • Projektmanager
  • Bodeningenieur

In dieser Phase wird das Gelände für den Bau vorbereitet. Dazu gehören der Umgang mit Umweltproblemen, Klimaproblemen, Bodenuntersuchungen und die Sicherstellung der Verfügbarkeit von Versorgungsmaterialien wie Strom und Wasser. Sobald der Ort baureif ist und alle Pläne fertiggestellt sind, werden sie nun von den Stadtbehörden geprüft und genehmigt. Ist der Bauplan genehmigt, geht es in die nächste Phase.

#3. Projektausführung und Bau

Nachdem Sie alles geplant und das Gelände baureif gemacht haben, ist es jetzt an der Zeit, in das eigentliche Spiel einzusteigen. Diese Phase umfasst alle praktischen Arbeiten und Projektpläne, die in ihr ausgeführt werden. Mit einfachen Worten, dies ist die Zeit, Baupläne in stehende Gebäude umzuwandeln.

Der Erfolg dieser Projektdurchführungsphase hängt von Kommunikation und Zusammenarbeit ab. Wenn Sie in diesen Aspekten während der Ausführungsphase nicht gut sind, kann es zu Problemen wie verzögerter Fertigstellung oder Budgetüberschreitung kommen. Fehlende Kommunikation und Teamarbeit führen zum Scheitern von Projekten. Jedes Mitglied des Bauteams sollte ehrlich arbeiten und sein volles Potenzial in die Arbeit stecken, um das angestrebte Ziel innerhalb von Zeit und Budget zu erreichen.

#4. Projektabschluss

Der reibungslose und erfolgreiche Projektabschluss sind ebenso wichtig wie die Erfüllung der allerersten Bauphase. Sobald der Bau abgeschlossen ist, ist es an der Zeit, eine vollständige Inspektion aller Stockwerke, installierter Versorgungseinrichtungen und anderer Aspekte des Gebäudes durchzuführen. Alles wird von Fachleuten getestet und inspiziert, um sicherzustellen, dass mit der Konstruktion nichts falsch ist.

Sobald alle Inspektionen durchgeführt und die gesamte Konstruktion abgeschlossen ist, ist Ihre Verpflichtung gegenüber dem Kunden erfüllt. Das bedeutet aber noch lange nicht, dass das Bauvorhaben für Sie abgeschlossen ist. Sie müssen eine Besprechung nach dem Bau mit allen Teammitgliedern einberufen. Bei diesem Treffen werden sowohl die guten als auch die schlechten Seiten des gerade abgeschlossenen Bauprojekts besprochen. Es werden Pläne gemacht, um die Dinge in kommenden Projekten zu verbessern, die in diesem Projekt schief gelaufen sind. Damit ist ein Bauvorhaben abgeschlossen.

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