Ihr Projektplan baut auf den Ergebnissen der Machbarkeitsstudie oder Analyse auf. So kann die Machbarkeitsanalyse herausfinden, ob Ihre Idee funktioniert oder nicht. Dies wird durch die Prüfung technischer, wirtschaftlicher, rechtlicher, betrieblicher und zeitlicher Machbarkeitsbelange erreicht. Lesen Sie weiter, um mehr über die Marktdurchführbarkeit, die fünf Elemente der Machbarkeitsstudie und die Vorteile zu erfahren.
Was ist eine Machbarkeitsstudie?
Eine Machbarkeitsstudie bewertet die Durchführbarkeit eines vorgeschlagenen Plans oder Projekts. In einer Machbarkeitsstudie wird die Machbarkeit eines Projekts auf seine Erfolgsaussichten untersucht. Die Analyse soll mögliche Bedenken und Herausforderungen aufdecken, die sich bei der Durchführung des Projekts ergeben könnten.
Projektleiter müssen im Rahmen der Machbarkeitsstudie entscheiden, ob sie über genügend Personal, Geld und Technologie verfügen. Auch die Kapitalrendite muss ermittelt werden, sei es als monetärer Gewinn oder als gesellschaftlicher Nutzen wie bei einem gemeinnützigen Unternehmen.
Teil der Machbarkeitsstudie kann eine Cashflow-Analyse der Einnahmen und Betriebskosten des Projekts sein. Um festzustellen, ob der Gewinn ausreicht, um die Gefahren des Unternehmens auszugleichen, muss auch eine Risikobewertung durchgeführt werden.
Was sind die 4 Arten von Machbarkeitsstudien?
Hier sind die 4 Arten von Machbarkeitsstudien:
- Technische: Eine Liste der erforderlichen Hardware, Software und Arbeit, damit sie funktionieren.
- Finanzen: Eine Hochrechnung der Gesamtkosten und der prognostizierten Rendite des Projekts.
- Markt: Eine Studie über die Branche, den Wettbewerb, die Verbrauchernachfrage, Verkaufsprognosen und Wachstumserwartungen sowie den Markt für die betrachtete Ware oder Dienstleistung.
- organisatorisch: Eine Beschreibung des erforderlichen Managementteams und der Organisationsstruktur
Wer führt eine Machbarkeitsstudie durch?
Eine Gruppe leitender Manager des Unternehmens könnte eine Machbarkeitsstudie durchführen. Sie können auch einen Berater beauftragen, wenn sie nicht wissen, wie sie den Auftrag ausführen sollen, oder nicht genug Zeit haben.
Was ist das Hauptziel einer Machbarkeitsstudie?
Das Ziel einer Machbarkeitsstudie besteht darin, Entscheidungsträger bei der Bestimmung der Wahrscheinlichkeit zu unterstützen, dass ein vorgeschlagenes Projekt oder eine Investition erfolgreich sein wird. Es listet sowohl die bekannten Aufwendungen als auch die zu erwartenden Vorteile auf.
Wenn es ums Geschäft geht, ist „Erfolg“ definiert, wenn der Gewinn die Kosten überwiegt. Der Erfolg einer gemeinnützigen Organisation kann auf vielfältige Weise bewertet werden. Die Vorteile für die Gemeinschaft, denen ein Projekt dient, könnten seine Kosten ausgleichen.
Was ist in einem Machbarkeitsstudienbericht enthalten?
Nach Abschluss der vorläufigen Due Diligence beginnt die eigentliche Arbeit. In der Regel sind in einer Machbarkeitsstudie die folgenden Elemente enthalten:
#1. Zusammenfassung
Schreiben Sie eine Erzählung, in der Sie die Besonderheiten des Projekts, Produkts, der Dienstleistung, des Plans oder des Geschäfts skizzieren.
#2. Technologiebezogene Faktoren
Was wird es erfordern, erkundigen Sie sich? Hast du es? Kannst du es bekommen, wenn nicht? Was ist der Preis?
#3. Bestehender Marktplatz
Analysieren Sie die aktuellen Märkte für das Produkt, die Dienstleistung, den Plan oder das Geschäft auf lokaler und nationaler Ebene. Beschreiben Sie Ihren Marketingansatz im Detail.
#4. Erforderliches Personal
Welche personellen Ressourcen werden für dieses Projekt benötigt? Es sollte ein Organigramm erstellt werden.
#5. Zeitplan und Zeitplan
Nehmen Sie wichtige Zwischenmeilensteine für das Fertigstellungsdatum des Projekts in den Zeitplan und Zeitplan auf.
#6. Schlussfolgerungen und Vorschläge
Teilen Sie Technologie, Marketing, Organisation und Finanzen in kleinere Gruppen auf.
Auch Finanzen für das Projekt.
Was sind die Schritte in einer Machbarkeitsstudie?
Eine Erstanalyse ist der erste Schritt einer Machbarkeitsstudie. Auf die Erstellung eines Businessplans folgen Stakeholder-Interviews und Marktanalysen. Um festzustellen, ob etwas zunächst ein „Go“ oder „No-Go“ ist, werden all diese Daten analysiert.
Nach der Genehmigung kann die eigentliche Studie beginnen. Dies beinhaltet die Festlegung der erforderlichen Personalressourcen, des Projektzeitplans und des Finanzierungsbedarfs sowie die Auflistung der technologischen Faktoren, die Recherche des Marktes, die Beschreibung des Marketingplans und so weiter.
Was ist Marktreife?
Marktmachbarkeitsstudien sind Berichte, die Unternehmen dabei helfen, ihre Erfolgschancen zu ermitteln. Diese Studien untersuchen den Markt, die Konkurrenz und andere Faktoren.
Was sind die fünf Elemente der Machbarkeitsstudie?
Die folgenden Elemente sind die fünf Elemente der Machbarkeitsstudie:
#1. Der Projektumfang
Der erste Schritt besteht darin, das Geschäftsproblem oder die Geschäftschance genau zu definieren. Die Umfang des Projekts sollte prägnant und klar definiert sein. Stellen Sie sicher, dass Sie auch die Geschäftselemente wie Projektteilnehmer und Endbenutzer definieren, die direkt oder indirekt betroffen sein können.
#2. Die aktuelle Analyse
Mit dieser Art der Analyse wird die aktuelle Implementierungstechnik, beispielsweise ein neues Produkt oder System, bewertet. Durch diese Analyse können Sie die Vor- und Nachteile der bestehenden Strategie kennenlernen. Sie können Zeit und Geld sparen, indem Sie eine aktuelle Analyse durchführen und die Vor- und Nachteile Ihres aktuellen Systems oder Produkts ermitteln.
#3. Die Anforderungen
Je nach Ziel Ihres Projekts müssen Sie Ihre Bedürfnisse skizzieren. Beispielsweise werden die Anforderungen an ein Produkt ganz anders definiert als die Anforderungen an ein Informationssystem. Bei einer Machbarkeitsstudie kommt es sehr darauf an, wie genau Sie Ihre Anforderungen spezifizieren.
#4. Die Vorgehensweise
Im folgenden Schritt wählen Sie den vorgeschlagenen Aktionsplan oder die Lösung aus, um Ihre Anforderungen zu erfüllen. Sie können Ihre Optionen abwägen, bevor Sie sich für die am besten geeignete Vorgehensweise entscheiden.
- Entspricht der Ansatz meinen Anforderungen?
- Ist der gewählte Ansatz eine praktische und tragfähige Lösung?
#5. Auswertung
Diese Komponente bewertet die Kostenwirksamkeit des gewählten Ansatzes und die erwarteten Gesamtkosten des Projekts. Zum Vergleich werden auch andere Optionen geschätzt. Sobald die Gesamtkosten des Projekts ermittelt sind, wird eine Bewertung und Kostenübersicht erstellt, die eine Kapitalrendite, Kosten-Nutzen-Analyse usw. enthält.
Abschließend wird eine Machbarkeitsstudie mit allen oben genannten Komponenten erstellt und formal bewertet. Die Überprüfung wird verwendet, um über das Projekt zu entscheiden und die Genauigkeit der Machbarkeitsstudie zu bestätigen. Sie haben an dieser Stelle die Möglichkeit, die Studie zu akzeptieren, abzulehnen oder sogar zu ändern, bevor Sie eine Auswahl treffen. Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten den Machbarkeitsstudienbericht unterzeichnen, wenn er akzeptiert wird.
Vorteile einer Machbarkeitsstudie
Machbarkeitsstudien haben eine Reihe von Vorteilen, einschließlich der Unterstützung von Projektmanagern beim Abwägen der Vor- und Nachteile eines Projektstarts, bevor viel Zeit und Geld dafür aufgewendet werden.
Durchführbarkeitsstudien können dem Management eines Unternehmens auch wichtige Informationen liefern, die es davon abhalten könnten, eine riskante Geschäftsinitiative zu ergreifen.
Solche Forschung hilft Unternehmen bei der Planung ihrer zukünftigen Expansion. Sie werden bessere Kenntnisse über den Markt, die Konkurrenz, potenzielle Herausforderungen und ihre Arbeitsweise haben.
Einer der Vorteile einer Machbarkeitsstudie besteht darin, dass sie dabei hilft, Kreditgeber und Investoren davon zu überzeugen, dass die Finanzierung eines bestimmten Projekts oder Unternehmens ein kluger Schachzug ist.
7 Schritte zur Durchführung einer Machbarkeitsstudie
Es ist sehr wichtig, bei der Durchführung einer Machbarkeitsstudie die richtigen Schritte zu befolgen. Hier sind sieben Schritte, die Sie unternehmen müssen, um eine sehr effektive Machbarkeitsstudie durchzuführen:
#1. Führen Sie eine vorläufige Analyse durch
Skizzieren Sie zuerst Ihren Projektplan. Sie sollten sich auf einen unbefriedigten Bedarf, einen Markt mit einem Mangel an Produkten und darauf konzentrieren, ob das Gut oder die Dienstleistung einen klaren Vorteil hat. Danach müssen Sie entscheiden, ob die Machbarkeitsfaktoren zu hoch sind, um sie zu überwinden (z. B. zu teuer, nicht effektiv vermarktbar usw.).
#2. Erstellen Sie eine prognostizierte Einkommenserklärung
Diese Phase erfordert auch einen Rückwärtsgang. Beginnen Sie damit, die Einnahmen des Projekts zu schätzen, und bestimmen Sie dann den Betrag an Projektgeldern, der erforderlich ist, um dieses Ziel zu erreichen. Damit ist die Grundlage einer Gewinn- und Verlustrechnung geschaffen. Zu berücksichtigende Faktoren sind hier die erforderlichen Leistungen und die damit verbundenen Kosten, etwaige Änderungen der Einnahmen, wie z. B. Erstattungen usw.
#3. Führen Sie eine Marktumfrage durch oder führen Sie eine Marktforschung durch
Der Erfolg Ihrer Machbarkeitsstudie hängt von diesem Schritt ab, also widmen Sie Ihrer Marktanalyse so viel Aufmerksamkeit wie möglich. Es wird empfohlen, eine externe Firma mit der Fertigstellung zu beauftragen, wenn Ihr Unternehmen aufgrund seiner Bedeutung nicht über die Mittel dazu verfügt.
Die Marktstudie vermittelt Ihnen ein möglichst klares Bild von den potenziellen Erträgen und der Kapitalrendite des Projekts. Einige Faktoren, über die Sie nachdenken sollten, sind der geografische Einfluss des Marktes, die Demografie, die Konkurrenzanalyse, der Marktwert, Ihr Anteil am Markt und ob der Markt für eine Expansion verfügbar ist (dh als Reaktion auf Ihr Angebot).
#4. Planen Sie die Unternehmensorganisation und den Betrieb
Es ist an der Zeit, die Organisation und den Betrieb des beabsichtigten Projekts aufzubauen, um seine technischen, betrieblichen, wirtschaftlichen und rechtlichen Machbarkeitsaspekte zu erfüllen, nachdem die grundlegenden Arbeiten der vorherigen Schritte abgeschlossen sind. Dies ist kein triviales, breit gefächertes Projekt. Es sollte umfassend sein und Anlaufkosten, Fixkosten und Betriebskosten enthalten.
Diese Ausgaben umfassen Artikel wie Maschinen, Marketingstrategien, Immobilien, Personal, Lieferantenverfügbarkeit, Gemeinkosten usw.
#5. Erstellen Sie eine Eröffnungsbilanz
Diese enthält eine möglichst genaue Beurteilung der Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten. Erstellen Sie eine Liste mit den erforderlichen Artikeln, Quellen, Kosten und Finanzierungsmöglichkeiten. Zu den Verbindlichkeiten gehören Posten wie die Finanzierung von Vermögenswerten und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie das Leasing oder der Kauf von Grundstücken, Gebäuden und Ausrüstungen.
#6. Überprüfen und analysieren Sie alle Daten
Während jedes dieser Verfahren kritisch ist, sind die Auswertung und Analyse entscheidend, um sicherzustellen, dass alles in Ordnung ist und nichts angepasst oder geändert werden muss. Halten Sie deshalb einen Moment inne und überprüfen Sie Ihre Arbeit ein letztes Mal.
Überprüfen Sie Ihre früheren Maßnahmen, wie z. B. die Gewinn- und Verlustrechnung, und vergleichen Sie sie mit Ihren Verbindlichkeiten und Ausgaben. Ist es noch plausibel? Darüber hinaus ist es jetzt an der Zeit, Risiken zu berücksichtigen, zu analysieren und zu verwalten und alle erforderlichen Backup-Pläne zu erstellen.
#7. Treffen Sie eine Go/No-Go-Entscheidung
Es ist an der Zeit, dass Sie entscheiden, ob das Projekt machbar ist oder nicht. Obwohl es einfach erscheint, haben alle vorhergehenden Prozesse zu dieser Entscheidungsphase geführt. Bevor Sie diese binäre Entscheidung treffen, sollten Sie auch darüber nachdenken, ob sich das Engagement in Bezug auf Zeit, Geld und Aufwand lohnt und ob es mit den langfristigen Zielen und strategischen Zielen der Organisation vereinbar ist.
Was ist ein Machbarkeitsbericht?
Daher entwickeln und liefern wir letztendlich einen Machbarkeitsbericht. Betrachten Sie dies daher als Vorlage für diesen Bericht.
Geben Sie ihm eine Zusammenfassung der Geschäftsmöglichkeit, die Sie in Betracht ziehen, und eine Beschreibung der Ware oder Dienstleistung, was Sie tun werden.
Sie sollten viele technologische Faktoren untersuchen. Welche Art von Technologie beabsichtigen Sie einzusetzen? Werden Sie die Technologie entwickeln?
Welche Art von Marktplatz es für Waren und Dienstleistungen gibt, Sie sollten in der Lage sein, den genauen Markt zu bestimmen, den Sie bedienen möchten. Mit welchem Marketingansatz werden Sie den Markt ebenfalls gezielt ansprechen?
Wer sind die Personen, die benötigt werden, um die Ware oder Dienstleistung bereitzustellen und Unterstützung zu leisten?
Um Meilensteine zu haben und zu wissen, wann wir mit der Rückforderung eines Teils der Finanzierung beginnen, möchten wir auch den Kalender kennen, damit wir sicherstellen können, dass wir, wenn wir Dinge erschaffen und Geld ausgeben, anfangen, Geld zu verdienen, um sie zu bezahlen. Dies hängt wiederum mit den Finanzprognosen zusammen.
Abschließend werden Sie in diesem Bericht Ihre Schlussfolgerungen und Vorschläge darlegen.
Wie sich eine Marktmachbarkeitsstudie von einem Marketingplan unterscheidet
Machbarkeitsstudien untersuchen, wie etwas funktioniert, ob es funktionieren wird und ob es mögliche Probleme gibt. Sie werden an Konzepten, Kampagnen, Produkten, Prozessen und ganzen Unternehmen durchgeführt. Machbarkeitsstudien sind Bewertungsinstrumente, nicht nur Dokumente, mit denen Sie versuchen, Investoren für Ihr Unternehmen zu werben. Sie sollten viele mögliche Geschäftsszenarien bewerten und die Vor- und Nachteile jedes einzelnen abwägen.
Basierend auf den Ergebnissen einer Machbarkeitsstudie beschreibt ein Marketingplan bestimmte Ideen, Methoden und Kampagnen, die umgesetzt werden sollen. Betrachten Sie Marktdurchführbarkeitsstudien als logistische Studie und Marketingpläne als detaillierten, gut durchdachten Aktionsplan.
So identifizieren Sie potenzielle Kunden, Klienten und Vertragsquellen
Ihre Marktdurchführbarkeitsforschung für kleine Unternehmen sollte auch einen beschreibenden Abschnitt enthalten. Eine Liste Ihrer derzeitigen Kunden, Kunden und Verträge sowie potenzieller neuer oder verlängerter Verträge sollte in Ihre potenziellen Kunden, Kunden und Vertragsquellen aufgenommen werden. Eine Liste der staatlichen Auftragsvergabestellen, zusammen mit einer kurzen Beschreibung der Arten von Verträgen, die sie anstreben, und wie sich diese Verträge auf Ihre Branche beziehen, sollte notiert werden. Notieren Sie sich auch alle Verkaufskontakte, die zur Gewinnung neuer Kunden oder Klienten führen könnten. Andere Marktsegmente, die Sie in Betracht ziehen sollten, sind Senioren, berufstätige Mütter, Organisationen, Fachhändler usw.
Abhängig von der Art Ihres Geschäfts ist es möglicherweise nicht möglich, einen bestimmten Markt direkt an eine bestimmte Geldmenge zu binden. Dennoch können Sie zumindest eine fundierte Vermutung darüber anstellen, welcher Anteil Ihrer Gesamteinnahmen aus jeder Quelle stammen wird.
Was bedeutet Machbarkeit in der Wirtschaft?
Bei der Machbarkeitsanalyse wird Ihr neues Geschäftskonzept sorgfältig auf seine Tragfähigkeit geprüft. Jede Vorstudie, die Sie bereits durchgeführt haben, kann darauf aufbauen.
Was ist der Zweck der Machbarkeit?
Die Beurteilung der finanziellen Rentabilität von erschlossenem Land und die Bestimmung, ob es erfolgreich sein wird oder nicht, ist der Hauptzweck einer Machbarkeitsstudie.
Abschließende Überlegungen
Eine Machbarkeitsstudie ist eine gründliche Bewertung, die alle wichtigen Faktoren eines vorgeschlagenen Projekts berücksichtigt, um die Erfolgschancen zu ermitteln.
Der Return on Investment oder ob das Projekt auch genug Geld einbringt, um die Investition zu decken, wird oft verwendet, um den Geschäftserfolg zu bestimmen. Auf der Plus- oder Negativseite finden sich viele weitere signifikante Aspekte, wie etwa die Auswirkungen auf die Nachbarschaft und die Umwelt. Projektmanager können Machbarkeitsstudien verwenden, um die Risiken und Vorteile einer Vorgehensweise abzuschätzen, aber es gibt noch eine Reihe von Dingen zu bedenken, bevor sie Maßnahmen ergreifen.
Ähnliche Artikel
- GESCHÄFTSPLAN: Beispiele und Vorlage für Startups
- Wie Sie Ihre Ideen umsetzen können. Teil 3
- WIE MAN IN DAS PROJEKTMANAGEMENT EINSTEIGT: Definition, Leitfaden und Anforderung
- TOP MANAGEMENT SKILLS Mit Beispielen
Bibliographie
