Das Geheimnis jedes erfolgreichen Unternehmens liegt im Businessplan; Es ermöglicht Ihnen, potenzielle Probleme und Chancen, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert sein könnte, leicht zu erkennen und eine Strategie zu entwickeln, um diese zu vermeiden oder zu erreichen.
Um die Bedeutung eines Businessplans zu verstehen, müssen Sie zunächst wissen, warum er nützlich ist und wie man ihn erstellt.
Was ist ein Businessplan?
Ein Businessplan ist ein schriftliches Dokument, das beschreibt, wie ein Unternehmen – in der Regel ein Startup – seine Ziele definiert und wie es seine Ziele erreichen soll. Es enthält eine schriftliche Roadmap für das Unternehmen aus Marketing-, Finanz- und Betriebssicht.
Geschäftspläne sind wichtige Dokumente, die verwendet werden, um Investitionen anzuziehen, bevor ein Unternehmen eine nachgewiesene Erfolgsbilanz hat. Sie sind auch eine großartige Möglichkeit für Unternehmen, sich auch in Zukunft auf ihre Ziele zu konzentrieren.
Obwohl sie besonders nützlich für neue Unternehmen sind, sollte jedes Unternehmen einen Geschäftsplan haben. Idealerweise wird der Plan regelmäßig überprüft und aktualisiert, um festzustellen, ob die Ziele erreicht oder geändert und weiterentwickelt wurden.
Bestandteile eines Businessplans
Die Länge des Businessplans ist von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich. Alle Informationen sollten in ein 15-20-seitiges Dokument passen. Wenn es wichtige Elemente des Businessplans gibt, die viel Platz einnehmen – wie Patentanmeldungen – sollten sie im Masterplan aufgeführt und in die Anhänge aufgenommen werden.
Wie oben erwähnt, ist kein Businessplan gleich. Aber sie haben alle die gleichen Elemente. Hier sind einige der allgemeinen und wichtigen Teile eines Businessplans.
Executive Summary
Dieser Abschnitt beschreibt das Unternehmen und enthält das Leitbild sowie alle Informationen zu Management, Mitarbeitern, Betrieb und Standort des Unternehmens.
Produkte und Dienstleistungen
Hier kann das Unternehmen die angebotenen Produkte und Dienstleistungen beschreiben und auch Preise, Produktlebensdauer und Verbrauchervorteile angeben. Andere Faktoren, die in diesem Abschnitt enthalten sein können, sind die Produktions- und Herstellungsprozesse, alle Patente des Unternehmens und proprietäre Technologien. Hier können auch Informationen zu Forschung und Entwicklung (F&E) enthalten sein.
Marktanalyse
Ein Unternehmen braucht ein gutes Verständnis der Branche und seines Zielmarktes. Es beschreibt, wer die Konkurrenz ist und wie sie die Branche und ihre Stärken und Schwächen berücksichtigt. Es beschreibt auch die erwartete Verbrauchernachfrage nach dem, was Unternehmen verkaufen, und wie einfach oder schwierig es sein kann, Marktanteile von etablierten Unternehmen zu gewinnen.
Marketing-Strategie
Dieser Abschnitt beschreibt, wie das Unternehmen seine Kunden anzieht und hält und wie es darauf abzielt, den Verbraucher zu erreichen. Das bedeutet, dass ein klarer Vertriebskanal definiert werden muss. Es listet auch die Pläne für Werbe- und Marketingkampagnen und die Art der Medien auf, über die diese Kampagnen existieren.
Finanzplanung
Um die Partei, die den Geschäftsplan liest, anzuziehen, muss das Unternehmen seine Finanzplanung und Zukunftsprognosen berücksichtigen. Abschlüsse, Bilanzen und andere Finanzinformationen können für etablierte Unternehmen aufgenommen werden. Vielmehr enthalten neue Unternehmen Ziele und Schätzungen für die ersten Geschäftsjahre und potenzielle Investoren.
Preis
Jedes gute Unternehmen sollte ein Budget haben. Dazu gehören Personal-, Entwicklungs-, Herstellungs-, Marketing- und andere Kosten im Zusammenhang mit dem Geschäft.
Arten von Geschäftsplänen
Zu den Arten von Geschäftsplänen gehören unter anderem Start-up, rechtzeitige interne Durchführbarkeit, Geschäftspläne und Wachstum.
Geschäftspläne für Start-Ups
Die Detaillierung eines neu zu gründenden Unternehmens führt Schritt für Schritt zur Gestaltung einer neuen Unternehmensgründung. Dieses Dokument enthält Abschnitte, die sich allgemein mit dem Geschäft, Produkt oder der Dienstleistung eines Unternehmens befassen, denen Sie keine Markteinschätzungen und geplanten Managementteams zur Verfügung stellen.
Die Finanzanalyse sollte die Tabellenkalkulationen an den Stellen zwischen potenziellen Investoren skizzieren und auch nach Finanzprognosen fragen, aber nicht beschränkt auf Einkommen, Gewinn und Cashflow.
Interne Geschäftspläne
Die Zielgruppe für interne Geschäftspläne ist die spezifische Aufgabe, beispielsweise das Team, das das vorgeschlagene Projekt bewerten muss. Dieses Dokument beschreibt den aktuellen Stand des Unternehmens, einschließlich der Betriebskosten und der Rentabilität, berechnet und leitet das Geschäft gegebenenfalls trotzdem in Richtung des Projekts.
Interne Pläne, die Informationen über das Projekt, die Einstellung und die technischen Kosten enthalten. Zu den aufschlussreichen demografischen Zielen gehören in der Regel auch Marktanalysen, Marktgrößen und positive Auswirkungen des Marktes auf den Umsatz des Unternehmens.
Strategische Geschäftspläne
Strategische Geschäftspläne bieten hochwertige Mode und legen Richtlinien für das gesamte Unternehmen fest. Die Struktur des strategischen Plans vom Unternehmen zum anderen Unternehmen umfasst im Wesentlichen fünf Elemente: die Unternehmensvision, eine Mission, die für einige die Definition von Geschäftsstrategien für den Erfolg wesentlich ist, den Zeitplan für die Umsetzung.
Ein Businessplan bringt alle Ebenen des strategischen Images in die großen Dinge ein, das erfolgreiche Ergebnis daraus und die Unternehmensziele sind gegeben, um gemeinsam daran zu arbeiten.
Geschäftspläne für Wachstum
Vorschläge oder Beschreibungen von höherem Wachstum in vorgeschlagenen Expansionsplänen aufgrund von internem und externem Wachstum und schriftlichen Vorschlägen. Wenn Wachstum eine Investmentgesellschaft erfordert, fügen Sie alle Beschreibungen des Wachstumsplans dem Unternehmen, seinem Management und seinen leitenden Angestellten bei.
In jeder Beratungsfrage sollte der Einzelne als Unternehmen gesehen werden, das potenzielle Investoren zufriedenstellt. Wenn Sie keinen Wachstumsplan benötigen, mögen die Autoren offensichtlich erscheinen, enthalten jedoch keine Beschreibungen von Finanzvertriebsunternehmen und Kostenprognosen.
Machbarkeit von Geschäftsplänen
Ein Machbarkeits-Geschäftsplan beantwortet die ersten beiden Fragen zur Machbarkeit des vorgeschlagenen Geschäftsvorhabens, wenn Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung kaufen, um das Unternehmen zu verkaufen, um einen Gewinn zu erzielen, wenn Sie einen Boom erzielen können.
Der Geschäftsplan wurde besprochen und enthält, ist aber nicht beschränkt auf Abschnitte, in denen der Bedarf an einem Produkt oder einer Dienstleistung, die demografische Zielgruppe und das erforderliche Kapital beschrieben werden. Letzte Fahrzeuge spezialisieren sich auf den Fortschritt.
IT-Businesspläne
Wie war denn die Situation wegen der Innenräte der Gemeinderatswahl? Die Ankunft des Dings und die Verzögerungen bei der Umsetzung der Marketingkampagne, denken Sie nicht an Nachahmer. Der Geschäftsplan beschreibt eine Reihe von Dienstleistungen für Arbeitnehmer.
Businessplan-Vorlage für Startups
Sich für den Weg des Unternehmertums zu entscheiden, kann sehr herausfordernd sein. Es erfordert, ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen, und es zum Laufen zu bringen, ist ernsthafte Arbeit, aber es gibt Möglichkeiten, den Stress abzubauen. Zuerst bekommt man a Business-Mentoring; Jeder erfolgreiche Unternehmer, den Sie heute sehen, hat, zu wem er aufschaut.
Bevor Sie ein Unternehmen erfolgreich führen können, müssen Sie einen Geschäftsplan erstellen. Dies wird Ihnen helfen, Schwachstellen in Ihrer Geschäftsidee zu entdecken, damit Sie diese beheben können, bevor Sie ein Geschäft eröffnen.
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