Mitarbeiter können ermutigt werden, ihr Bestes zu geben, und ihr Fortschritt kann überwacht werden, indem messbare Ziele für ihre Arbeit gesetzt werden. Verantwortlichkeit, Produktivität, Motivation und Arbeitszufriedenheit sind typische Bereiche, in denen solche Ziele zu finden sind. Aber wie lenken Sie Ihre Mitarbeiter bei der Formulierung ihrer Leistungsziele? In diesem Artikel werden einige Arbeitsleistungsziele zusammen mit zugehörigen Beispielen beschrieben.
Was sind Arbeitsleistungsziele?
Ein „Leistungsziel“ ist ein Ziel für die Arbeit eines Mitarbeiters. Diese werden häufig zu Beginn eines Geschäftsjahres oder Quartals zwischen dem Mitarbeiter und dem berichtenden Manager vereinbart. Diese Ziele werden jedoch verwendet, um die Leistung der Mitarbeiter am Ende eines Leistungszeitraums zu bewerten. Sie sind relevant in Bezug auf Beförderung, Vergütung, Disziplin und Entlassung. Sehen Sie sich unten einige Beispiele für Arbeitsleistungsziele an.
So setzen Sie Arbeitsleistungsziele
Die Hauptaufgabe einer Führungskraft besteht darin, ihren Mitarbeitern Leistungsziele zu setzen. Setzen Sie sich außerdem messbare Ziele, um die Leistung Ihres Teams zu verbessern und Ihr Unternehmen beim Wachstum zu unterstützen. So geht's:
# 1. Überprüfen Sie die Unternehmensziele auf Arbeitsleistungsziele
Denken Sie an das übergeordnete Ziel der Organisation, wenn Sie Leistungsziele für die Mitarbeiter entwickeln, und verknüpfen Sie sie mit den übergeordneten Zielen des Unternehmens. Wenn Mitarbeiter verstehen, wie ihre Bemühungen zum Erfolg des Unternehmens beitragen, werden Leistungsziele aussagekräftiger. Erstellen Sie ein unternehmensweites Ziel und weisen Sie dann jeder Person spezifische Teilziele zu. Finden Sie heraus, was Sie tun können, um dem Team zu helfen, sein Ziel zu erreichen, beispielsweise den Umsatz um 4 % zu steigern.
# 2. Laden Sie Mitarbeiter ein, sich an Arbeitsleistungszielen zu beteiligen
Inspirieren Sie Ihre Mitarbeiter, Ziele zu setzen und vorzuschlagen, die für ihre Arbeit relevant sind. Im Vergleich zu den vom Management gesetzten Zielen werden die von den Mitarbeitern selbst gesetzten Ziele mit größerer Wahrscheinlichkeit erreicht. Sprechen Sie mit jedem Mitarbeiter darüber, was er während der bevorstehenden Leistungsperiode zu erreichen hofft. Überprüfen Sie auch, ob die Ziele mit denen des Unternehmens übereinstimmen. Nachdem Sie sich für Ihre Ziele entschieden haben, ist es an der Zeit, einen Aktionsplan aufzustellen, um dorthin zu gelangen.
#3. Verwenden Sie die SMART-Methode für Arbeitsleistungsziele
Ziele für die Arbeitsleistung können mit der SMART-Technik definiert werden (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitnah). Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter verstehen, was von ihnen erwartet wird und bis wann in Bezug auf jedes Ziel. Versuchen Sie, die Leistung zu beziffern, damit sie objektiv bewertet werden kann, und setzen Sie sich ein ehrgeiziges, aber nicht unerreichbares Ziel. Die folgenden Merkmale sind effektive Leistungsziele:
spezifische
Um erfolgreich zu sein, müssen Ziele so detailliert wie möglich definiert werden. Anstatt etwas Vages wie „Verbessern Sie die Kommunikation mit Teammitgliedern“ zu erwähnen, können Sie etwas Spezifischeres sagen wie „Beginnen Sie mit der Veröffentlichung eines monatlichen Newsletters“.
Messbar
Ein wichtiger Aspekt beim Setzen von Zielen ist sicherzustellen, dass sie messbar sind. Reduzieren Sie den Vorgang beispielsweise um 10 %. Ziele können auf vielfältige Weise außerhalb von Zahlen gemessen werden, einschließlich Änderungen in der Einstellung und im Handeln sowie Verbesserungen in Qualität, Turnaround und Effizienz.
Erreichbare
Erreichbare Ziele sind solche, die auch mit einem angemessenen Zeit- und Energieaufwand erreicht werden können. Sie sollten jedoch Dinge anstreben, die Sie mit ehrlicher Arbeit und ausreichenden Ressourcen innerhalb der vorgegebenen Zeit erreichen können.
Relevant
Jedes Ziel sollte für das primäre Ziel relevant sein, z. B. das Erreichen der Unternehmensziele.
Zeit gebunden
Es ist wichtig, eine Frist für die Erledigung von Aufgaben zu setzen. Wenn Sie beispielsweise die Produktivität um 10 % steigern möchten, sollten Sie angeben, ob diese Steigerung in einem Jahr, zwei Jahren oder bis zu einem bestimmten Datum erfolgen soll.
# 4. Verfolgen und aktualisieren Sie regelmäßig Arbeitsleistungsziele
Darüber hinaus könnten Mitarbeiter ermutigt werden, die Arbeitsleistungsziele zu erreichen und Fortschritte in Richtung Verbesserung zu erzielen, wenn ihre Fortschritte routinemäßig überprüft werden. Sie können Mitarbeiter auch motivieren, indem Sie diejenigen belohnen, die ihre Ziele erreichen, und diejenigen, die zu kurz kommen, eng unterstützen. Sprechen Sie mit dem betreffenden Mitarbeiter, um zu sehen, ob die Ziele überarbeitet und aktualisiert werden müssen.
Beispiele für Leistungsziele am Arbeitsplatz
Hier sind einige Beispiele für SMARTe (spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene) Ziele für die Leistung am Arbeitsplatz. Wenn Sie Inspiration für das Setzen von Zielen für Ihr Team benötigen, werfen Sie einen Blick auf die folgenden Beispiele.
#1. Produktivitätsziel für ein Produktionspersonal
„Das ist das Ziel, bis Ende des Jahres stündlich drei weitere Einheiten zu produzieren. Dieses Ziel definiert jedoch die erforderliche Beschleunigungsrate und den Zeitrahmen, in dem diese Rate erhöht werden muss.
#2.Produktivitätsziel für einen Dateneingabeoperator
„Bis zum 31. Dezember hoffe ich, eine Schreibgeschwindigkeit von 50 Wörtern pro Minute erreicht zu haben.“ Anstatt nur ein Ziel zur Verbesserung der Tippgeschwindigkeit zu definieren, spezifiziert dieses Ziel die Tippgeschwindigkeit sowie den Zeitrahmen für die Erreichung.
#3. Effizienzziel für einen Call-Center-Manager
Vor der nächsten halbjährlichen Bewertung möchte ich 30 Kundenanrufe pro Stunde bewältigen können. In der folgenden Bewertungssitzung wird die Führungskraft eine klare Vorstellung von der Mindestanzahl von Anrufen haben, die sie bewältigen können sollte. Die Ergebnisse der Exekutive können leicht ausgewertet werden.
#4. Das Ausbildungsziel für einen Webdesigner
Dieses Ziel ist klar und messbar. „Ich möchte in den nächsten sechs Monaten acht Webdesign-Kurse belegen.“ Wenn der Designer in sechs Monaten nur sechs Kurse belegt, hat er sein Ziel zu 75 % erreicht.
#5. Das Bildungsziel für einen Projektmanager
"Zertifiziert zu werden Projektmanagement Professional (PMP) in den nächsten 24 Monaten. Dieses Ziel gibt an, welche Art von Akkreditierung der Projektmanager erwerben muss und bis wann.
Bedeutung der Festlegung von Arbeitsleistungszielen
Der Einzelne und das Unternehmen profitieren von der Festlegung von Leistungszielen. Im Folgenden sind einige der überzeugendsten Argumente für die Festlegung quantifizierbarer Leistungsziele aufgeführt:
#1. Motiviert die Leistungsziele der Mitarbeiter
Keine klaren Erwartungen an ihre Arbeit zu haben, kann für Mitarbeiter frustrierend und demoralisierend sein. Die Folge ist jedoch ein Effizienzverlust. Mitarbeiter gewinnen Selbstsicherheit und Wertschätzung für ihre Arbeit, wenn sie Leistungsziele erreichen oder übertreffen können.
#2. Priorisiert die Arbeit
Sobald die Ziele festgelegt wurden, müssen die Mitarbeiter Prioritäten definieren, um alles zu erledigen. Die Konzentration und Bereitschaft der Mitarbeiter wird durch klar definierte Leistungsziele gefördert.
#3.Verbessert den Entscheidungsprozess
Wenn Arbeitnehmer Leistungsziele haben, die sie anstreben, haben sie einen Fahrplan, dem sie folgen können, wenn sie wichtige Entscheidungen treffen.
#4. Fördert Teamarbeit
Die Kluft zwischen persönlichen Ambitionen und Organisationsziele kann durch die Verwendung von Leistungszielen geschlossen werden. Als zusätzlichen Bonus hilft es den Mitarbeitern, ihren Beitrag zum Gesamterfolg des Unternehmens zu schätzen.
#5. Misst den Erfolg
Mit klar definierten Leistungszielen können auch Mitarbeiter- und Unternehmensleistungen besser bewertet werden. Sowohl quantitative als auch qualitative Erfolgsmetriken sind für den SMART-Ansatz geeignet.
#6. Führt Mitarbeiter
Mitarbeiter können auch Leistungsziele als Leitfaden verwenden, um ihnen zu helfen, im Unternehmen voranzukommen. Ohne klare Ziele können Mitarbeiter jedoch desorientiert und uninspiriert werden. Auch das Setzen und Hinarbeiten auf Ziele trägt dazu bei, dass Arbeitnehmer erfolgreich sind, indem sie ihre Fähigkeiten erweitern und verbessern.
#7. Verwaltet die Zeit
Das Festlegen eines Zieldatums, bis zu dem die Mitarbeiter ihre Aufgaben erledigen müssen, ist ebenfalls einer der Hauptvorteile von Leistungszielen. Mitarbeiter werden durch dieses System motiviert, Aufgaben zu priorisieren und Fristen einzuhalten.
Welche Ziele sollte ich bei einer Leistungsbeurteilung setzen?
Zu den möglichen Zielen der Leistungsbeurteilung gehören:
- Motivation.
- Mitarbeiterentwicklung und Organisationsverbesserung.
- Effizienzziele.
- Erziehungsziele.
- Schutz für Arbeitnehmer und Arbeitgeber.
- Produktivitätsziele.
- Kommunikationsziele.
- Kreativität und Problemlösungsziele.
Was sind die Beispiele für fünf intelligente Ziele für die Arbeitsleistung?
Befolgen Sie diese fünf Beispiele für intelligente Ziele für die Arbeitsleistung, wenn Sie bereit sind, Ihre Ziele festzulegen.
- Spezifisch.
- Messbar.
- Erreichbar.
- Relevant.
- Zeit gebunden.
Beispiele für gute Leistungsziele für die Arbeit, die ich mir im Jahr 2023 setzen kann
Sie können auch persönliche Ziele oder Ziele sein, die Sie Ihrem Unternehmen helfen möchten. Sie könnten sich beispielsweise ein Sechsmonatsziel setzen, um eine neue Programmiersprache zu lernen oder den monatlichen Verkaufsrekord Ihres Unternehmens zu brechen. Beispiele für gute Arbeitsleistungsziele, die Sie sich selbst setzen können:
#1. Nehmen Sie an einem Kurs teil, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern
Die persönliche Entwicklung wird auch durch Lernziele unterstützt. Sie ermöglichen es Ihnen, die Kontrolle über Ihr Wissen zurückzugewinnen. Hier sind einige Vorschläge für Kurse und Online-Lernressourcen:
- Betrachten Sie Gary Vaynerchuks einfachen Udemy-Kurs zu Branding und Marketing.
- Auf der Codeacademy können Sie Ihre beruflichen Fähigkeiten in einer anderen Programmiersprache verfeinern.
- Lernen Sie außerdem das Programmieren von Grund auf mit einem Online-Coding-Bootcamp.
- Sieh dir die Ressourcen von Kinsta an, um zu erfahren, wie man eine Website mit WordPress erstellt.
#2. Lernen Sie ein neues Werkzeug
Wenn Sie Ihre Projekte organisieren, eine neue Entwicklungsumgebung erstellen oder schöne Videos erstellen möchten, müssen Sie zuerst experimentieren. Sie können einige dieser Dinge möglicherweise mit alten Tools erledigen, aber es ist immer eine gute Idee, zu sehen, was sonst noch verfügbar ist.
#3. Verbessern Sie Ihre öffentlichen Reden und Präsentationen
Besprechungen sind auch am heutigen Arbeitsplatz die Norm, und Präsentationen auf PowerPoint und lange Diskussionen sind in Meetings an der Tagesordnung. Denken Sie jedoch als Teil dieses Ziels an Layout und Design Ihrer PowerPoint-Präsentation, nicht nur an den Inhalt.
Denken Sie auch darüber nach, wie Sie Ihre Redefähigkeiten verbessern können, indem Sie sie durchlaufen TED-Sprecher-Trainingskurse und üben vor dem Spiegel.
#4. Recherchieren Sie andere Abteilungen
Versuchen Sie auch, etwas Zeit einzuplanen, um mit einer anderen Abteilung zu arbeiten, wenn Sie auf der Karriereleiter nach oben klettern möchten. Eine Studie des Weltwirtschaftsforums ergab, dass 94 % der Unternehmensleiter von ihren Mitarbeitern erwarten, dass sie sich am Arbeitsplatz neue Fähigkeiten aneignen, gegenüber 65 % im Jahr 2023
#5. Verbessern Sie die Teamzusammenarbeit und die Kommunikationsfähigkeiten
Die Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation im Team könnte jedoch eines Ihrer beruflichen Entwicklungsziele sein! Während Ihrer Suche stellen Sie möglicherweise fest, dass Ihr Team ein völlig neues Tool oder einfach bessere Teamkommunikationsgewohnheiten im Allgemeinen benötigt. Dies kann bedeuten, dass Sie neue Richtlinien entwickeln, die Ihr Team befolgen muss, sowie Richtlinien, was zu vermeiden ist (keine unternehmensweiten E-Mails mehr).
#6. Bauen Sie Ihr Netzwerk auf
Es ist notwendig, dass Sie Ihr Netzwerk aufbauen. Denn die Anzahl Ihrer Kontakte und Ihre Reichweite bestimmen Ihre tägliche Aktivität.
#7. Recherchieren Sie einen Konkurrenten
Ein vollständiges Bild davon zu erstellen, wie Ihre Konkurrenten die Dinge eingerichtet haben, könnte Ihnen und Ihrem Team ebenfalls sehr helfen. Wenn Sie also als Designer für Social-Media-Grafiken verantwortlich sind, können Sie verfolgen, wie viele und welche Arten von Bildern Ihre Konkurrenten posten. Wenn Sie ein Front-End-Entwickler sind, müssen Sie möglicherweise die Tools Ihres Konkurrenten für ein oder zwei Monate kaufen oder abonnieren, um zu sehen, wie er seine Funktionen anordnet und einrichtet. In beiden Fällen können Sie ihre Arbeit verfolgen und mit Ihrer vergleichen, um Wege zu finden, besser zu werden.
#8. Werde besser im Zeitmanagement
Wenn Sie sich keine Zeit nehmen, um Ihre Ziele zu erreichen, wird es keine Zielerreichung geben. Aber es geht nicht nur darum, sich Zeit für strategischere Ziele zu nehmen; Es geht auch darum, bei der Arbeit produktiver zu sein. Sie müssen ein paar Stunden für strategische Arbeit einplanen oder mehr Projekte abschließen als im Vorjahr.
#9. Suchen Sie neue Herausforderungen in Ihrem Job
HR-Experten lieben ein solches Ziel für die berufliche Entwicklung. Es zeigt Ihren Antrieb, Ihre Intelligenz und Ihr Können. Es ist besonders nützlich, wenn Ihr Unternehmen schon immer etwas tun wollte, aber das notwendige Know-how und die Umsetzung fehlte.
Also, was sind Ihre Optionen?
- Machen Sie einen Vorschlag für eine neue Produktfunktion und ein Mock-up.
- Führen Sie Tests in einem anderen Kanal durch.
- Erhalten Sie Zugang zu einem neuen Marktsegment
- Untersuchen Sie frühere Unterlagen (niemand wird Sie um diese streiten).
- Nehmen Sie eine Extraschicht an
- Etablieren Sie einen unternehmensweiten Freiwilligentag.
#10. Ihr eigenes Unternehmen gründen
Einen neuen Job zu bekommen und ein kleines Unternehmen zu gründen ist nicht dasselbe. Der Aufbau eines Unternehmens ist ein langfristiges Ziel, das viel harte Arbeit erfordert und erfordert, dass Sie eine Führungsrolle übernehmen. Glücklicherweise hat es das Internet für Menschen wie Sie und mich viel einfacher gemacht, eine neue Fähigkeit zu erlernen, wie z. B. das Erstellen einer Website.
Was sind Mitarbeiterleistungsziele?
Leistungsziele sind Ziele, die von einem Mitarbeiter schnell und innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens erreicht werden müssen. Die Handlungen und Verantwortlichkeiten, die ein Mitarbeiter in jeder Position ausführen soll, werden bei der Festlegung dieser Ziele berücksichtigt, die typischerweise mit bestimmten Arbeitspositionen verbunden sind.
Was sind gute Ziele für eine Leistungsbeurteilung?
Die Top-3-Ziele von Nachwuchskräften sind: Legen Sie mehr Wert auf Ihre Karriere als auf Ihre Arbeit. Bestimmen Sie den möglichen Karriereweg für Ihre aktuelle Position. Schließen Sie sich mit Managern zusammen, die ihre Teams auf natürliche Weise entwickeln, coachen und aufbauen.
Was ist ein gutes Arbeitsziel für 2023?
Er schlägt vor, dass die folgenden Teamverhaltensweisen im Mittelpunkt Ihrer Ziele für 2023 stehen sollten: Zugehörigkeit und Bedeutung, Entscheidungsfindung, Planung, Priorisierung, Kommunikation, Zusammenarbeit und persönliche Effektivität.
Was sind berufliche Ziele?
Berufliche Ziele dienen als Maßstab für Ihre Berufswünsche und angestrebten Richtungen. Das können taktische kurzfristige Ziele sein, die Ihnen heute, in diesem Monat oder in diesem Jahr helfen werden.
Was ist eine gute Zielaussage?
Nehmen Sie die folgenden Kriterien in Ihre Zielaussage auf: Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Ergebnisbasiert und Zeitgebunden. Die ursprünglichen Beispiele für Zielaussagen würden Verhaltensweisen (Anwesenheit) durch Ursachenanalyse und Strategien zur Bewältigung dieser Analyse ansprechen. Nach der Überprüfung und Analyse würden diese Beispiele für Zielaussagen die fünf SMART-Kriterien widerspiegeln.
Was ist ein gutes Wortziel?
Wenn Sie ein Schreibanfänger sind, streben Sie 200 oder 300 Wörter pro Sitzung oder Tag an, da sich diese schnell anhäufen können. Setzen Sie sich andererseits ein Schreibziel von 1,000 oder 2,000 Wörtern pro Tag, wenn Sie selbstbewusster sind oder eine funktionierende Schreibgewohnheit haben.
Was sind die 5 intelligenten Ziele in der Reihenfolge?
Die Buchstaben SMART stehen im Akronym SMART Goals für Specific, Measurable, Achievable, Relevant und Time-Bound. Wenn Sie diese Limits in Bezug auf Ihr Ziel festlegen, können Sie sicherstellen, dass Ihre Ziele innerhalb der vorgegebenen Zeit erreicht werden können.
Was soll ich für Mitarbeiterziele schreiben?
- Produktivität
- Anpassungsfähigkeit.
- Selbstaktivierung und Selbstantrieb.
- Eigentum und Verantwortlichkeit.
- Entscheidungen fällen.
- Zeiteinteilung.
- Konzentration und Umgang mit Ablenkungen.
- Die Fähigkeit, präzise, aber prägnante Informationen zur richtigen Zeit an die richtige Person zu übermitteln.
Was sind Bereiche zur Verbesserung der Arbeitsleistungsziele?
Dies sind Verbesserungsbereiche für Mitarbeiter
- Zeiteinteilung. Je besser die Mitarbeiter Multitasking betreiben, Termine einhalten und ihre Zeit verwalten können, desto produktiver werden sie bei der Arbeit sein.
- Kundendienst.
- Teamwork.
- Zwischenmenschliche Fähigkeiten.
- Kommunikation.
- Schreiben.
- Feedback annehmen.
- Organisation.
FAQs
Was ist ein gutes berufliches Ziel?
Das Erlangen höherer Qualifikationen in Ihrer Branche, die zu neuen Beschäftigungs- und Gehaltsmöglichkeiten führen können, ist eines der häufigsten beruflichen Ziele.
Beispiele für intelligente Geschäftsziele
Reduzieren Sie die Überstunden der Abteilung von 150 Stunden pro Monat auf 50 Stunden pro Monat bis zum Ende des Geschäftsjahres, während Sie die Anzahl der Vorfallmeldungen nicht erhöhen.
Wie wollen Sie sich beruflich weiterentwickeln?
Zum Beispiel: „Eines der Ziele ist die Verbesserung des Datenmanagements und der analytischen Fähigkeiten.
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Bibliographie
