Wenn Ihre Mitarbeiter auch nur annähernd so sind wie Sie (Menschen), wünschen sie sich genauso viel Anerkennung und Lob für ihre Bemühungen wie Sie.
Anerkennung ist häufig mit großzügigen Vergünstigungen verbunden, beispielsweise mit Fahrten, bei denen alle Kosten übernommen werden, einem neuen Auto oder einer schicken Uhr. Vielleicht handelt es sich um etwas Praktischeres, etwa eine Geldprämie, oder um etwas Bescheidenes, etwa eine handschriftliche Notiz oder die Auszeichnung „Mitarbeiter des Jahres“.
Das sind alles Ideen, die irgendwo im Bereich des Vorstellbaren liegen. Wie wäre es statt einmaliger Ideen mit einem Mitarbeiter-Spotlight-Programm?
Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie ein Mitarbeiter-Spotlight-Programm erstellen und aufrechterhalten und gleichzeitig die Marke Ihres Unternehmens verbessern können.
Was ist ein Mitarbeiter-Spotlight?
Ein Mitarbeiter-Spotlight ist ein Inhalt, der sich auf den Hintergrund eines Mitarbeiters konzentriert, was er tut, seine Persönlichkeit und warum er seinen Job schätzt.
Dieser Inhalt kann alles umfassen, von Interviews vor der Kamera und gestalteten Videos bis hin zu schriftlichen Artikeln und Blogbeiträgen. Viele Unternehmen nutzen Mitarbeiter-Spotlights in unterschiedlicher Form für ihre sozialen Medien, Karriereseiten und internen Kommunikationskanäle.
Mitarbeiter-Spotlights können Kandidaten Informationen über die Kultur und Mission eines Unternehmens sowie über die täglichen Aktivitäten der Rollen innerhalb der Organisation und die Leistungen der Mitarbeiter liefern.
Vorteile von Mitarbeiter-Spotlight
Mitarbeiter, die gute Leistungen erbringen, erledigen ihre Arbeit und sind in der Regel auch in anderen Bereichen als ihrer Stellenbeschreibung erfolgreich. Dabei geht es in der Regel darum, anderen zu helfen, Risiken einzugehen und Initiativen in Bereichen außerhalb ihres Jobs bis zum Abschluss zu begleiten. Sie sind immer noch nicht überzeugt, ob sich ein Mitarbeiter-Highlight-Projekt lohnt? Bedenken Sie die folgenden Vorteile:
#1. Mitarbeiteranerkennung
„Mitarbeiter im Rampenlicht“ beleuchtet die herausragende Arbeit einzelner Mitarbeiter. Anerkennung steigert den Antrieb. Dadurch arbeiten sie härter und geben alles, was sie haben. Das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter werden durch die Motivation der Mitarbeiter gefördert.
#2. Eine Kultur der Wertschätzung entwickeln
Mitarbeiter-Spotlights tragen dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, in dem das Management gute Leistungen anerkennt und belohnt. Es trägt zur Gestaltung eines Arbeitsplatzes bei, an dem sich die Mitarbeiter gegenseitig anerkennen und wertschätzen. Es signalisiert auch nach außen hin die positive Arbeitsplatzkultur Ihres Unternehmens. Zukünftige Mitarbeiter erfahren mehr über Ihre fantastische Unternehmenskultur, indem sie Internetbeiträge über die glücklichen und engagierten Mitarbeiter lesen.
#3. Zusammenarbeit der Mitarbeiter
Wenn Sie in einem großen Unternehmen mit mehreren Teams arbeiten, die remote oder an verschiedenen Orten arbeiten, kann es schwierig sein, einander kennenzulernen.
In einer Remote-Arbeitsumgebung sind Kommunikation und Zusammenarbeit unerlässlich. Weil es Barrieren zwischen Kollegen und Teams verringert.
Mitarbeiter-Spotlights können genutzt werden, um die Interaktion zwischen Menschen und Abteilungen anzuregen. Diese ersten Gespräche können zu stärkeren zwischenmenschlichen Bindungen führen. Wenn sich verschiedene Gruppen auf einer tieferen Ebene vernetzen, führt dies zu mehr Engagement und Teamarbeit.
#4. Echtes Employer-Branding-Material
Es ist eine Herausforderung, Personal zu finden, das die Marke und Kultur Ihres Unternehmens versteht. Wenn Menschen auf der Suche nach ihrem nächsten Job sind, möchten sie so viel wie möglich über das Unternehmen erfahren. Sie sind neugierig auf die Vorteile und potenziellen Kollegen.
Kandidaten möchten genaue Informationen über die Arbeit bei Ihnen. Sie haben dreimal so viel Vertrauen in Ihr Personal wie in das Unternehmen, das solche Informationen anbietet. Um Ihre Organisation zu einem angenehmen Arbeitsplatz zu machen, müssen Sie sich mit den in den Berichten Ihrer (ehemaligen) Mitarbeiter identifizierten Problemen befassen. Ein gut konzipiertes Mitarbeiter-Highlights-Programm kann auch dazu beitragen, das Image Ihres Unternehmens zu verbessern. Was Mitarbeiter über ihr Arbeitsumfeld sagen, kann Aufschluss darüber geben, ob Ihr Unternehmen ein lohnender Arbeitsplatz ist oder nicht.
#5. Ein wirksames Verkaufstool
Mitarbeiter-Spotlights können als Verkaufs- und Branding-Tool für Ihr Unternehmen eingesetzt werden. Potenzielle Kunden sollten sich die Seite „Über“ eines Unternehmens ansehen und dort über dessen Ruf sprechen. Wenn Sie die Menschen kennen, die für das Unternehmen arbeiten, können Sie möglicherweise Vertrauen in die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens gewinnen.
Mitarbeiter-Spotlights auf Ihrer Website sind allein schon wirkungsvoll. Wenn Sie sie in sozialen Medien teilen, wo Ihre Mitarbeiter und zukünftigen Kunden sie ansehen, liken, kommentieren und teilen können, steigt ihr Wert für Ihr Unternehmen sprunghaft an.
Sie können sie auch als Inhalt für Ihren Unternehmensnewsletter verwenden. Weil Sie auf LinkedIn nicht mit anderen Unternehmen konkurrieren. Wenn Sie E-Mail verwenden, erhöhen Sie Ihre Chancen, von potenziellen Kunden wahrgenommen zu werden. Es ist auch eine intimere Art, mit ihnen zu kommunizieren. Weil Sie eins zu eins mit ihnen kommunizieren.
So richten Sie ein Mitarbeiter-Spotlight-Programm ein
Die Einführung erfolgreicher Mitarbeiter-Spotlights erfordert die gleiche Planung und Vorbereitung wie jede andere Form von Inhalten oder Ideen zur Mitarbeiterbindung, die Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen. Um das Potenzial jedes Spotlights zu maximieren und es langfristig messbar zu machen, müssen Sie bestimmte Verfahren und Best Practices in den Prozess integrieren.
Dies wird Ihnen auch dabei helfen, Ihre Strategie in Zukunft zu bewerten und zu verbessern.
Berücksichtigen Sie bei der Entwicklung eines effektiven Mitarbeiter-Spotlight-Programms Folgendes:
#1. Wählen Sie das entsprechende Format.
Mitarbeiter-Spotlights können in verschiedenen Inhaltsformaten erstellt werden, um verschiedenen demografischen Gruppen und sozialen Plattformen gerecht zu werden. Versuchen Sie es mit einem Foto und einer einfachen, aber interessanten Kopie für die interne Werbung.
#2. Kandidaten für das Rampenlicht sollten ausgewählt und priorisiert werden.
Denken Sie vertikal und horizontal und priorisieren Sie leistungsstarke, aufstrebende und erfahrene Mitarbeiter. Achten Sie darauf, dass Sie Personen aus verschiedenen Abteilungen auswählen.
#3. Erstellen Sie einen ausführlichen Fragebogen.
Dies ist eine Gelegenheit, die Persönlichkeit, Individualität und Verbundenheit des Mitarbeiters mit dem Unternehmen hervorzuheben. Stellen Sie sicher, dass Ihre Fragen vielfältig und relevant sind.
#4. Erstellen Sie eine Marketingstrategie.
Im Idealfall entwickeln Sie eine Werbestrategie für alle wichtigen Marketingplattformen. Erwägen Sie Social-Media-Beiträge, spezielle Blogeinträge auf Ihrer Website, E-Mail-Marketing und andere Kommunikationsmethoden.
#5. Überwachen Sie den Fortschritt und erstellen Sie Berichte.
Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, was sie über das Rampenlicht denken, und integrieren Sie dann die KPIs aus Ihrem Blog, sozialen Medien und anderen Werbeplattformen.
Fragen zum Mitarbeiter-Spotlight
Denken Sie daran, dass es bei den Mitarbeiter-Spotlights um Ihre Mitarbeiter geht. Daher möchten Sie so viele relevante Informationen wie möglich sammeln, damit die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter zum Vorschein kommt.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Fragen für sie in ihrer Karriere und ihrem Privatleben interessant und motivierend sind. Andere Mitarbeiter können sich mit ihren Geschichten identifizieren, was zu einer starken Bindung innerhalb des Unternehmens führt.
Lesen Sie auch: Die 45 wichtigsten Vorteile und Vorteile für Mitarbeiter: So nutzen Sie sie effektiv
Es kann eine gute Idee sein, eine Vorlage für Mitarbeiter-Spotlight-Fragen zu erstellen, die die wichtigen Fragen für Einzelgespräche abdeckt.
Nachfolgend finden Sie einige Beispiele für Spotlight-Fragen für Mitarbeiter.
- Wie lange bist du schon im Unternehmen?
- Wie genau lautet Ihre Stellenbeschreibung?
- Können Sie Ihre Arbeit in einem einzigen Satz zusammenfassen?
- Wer hat Sie dazu inspiriert, Ihren jetzigen beruflichen Weg einzuschlagen?
- Wo willst du in fünf Jahren sein?
- Was ist Ihr bester Ratschlag für jemanden, der gerade erst ins Berufsleben einsteigt?
- Was waren die schwierigsten Herausforderungen, die Sie bei der Arbeit erlebt haben?
- Können Sie mir etwas über ein verborgenes Talent erzählen, von dem niemand weiß?
- Wie halten Sie sich bei der Arbeit motiviert?
- Mit welchen Problemen waren Sie in diesem Unternehmen konfrontiert und wie haben Sie diese überwunden?
- Auf welchen Ihrer Erfolge sind Sie besonders stolz?
- Können Sie einige Personen in diesem Unternehmen nennen, die Sie inspirieren?
- Mit welchem Team hat Ihnen die Zusammenarbeit am meisten Spaß gemacht?
- Kannst du mir etwas über dich erzählen, was die meisten Leute nicht wissen?
- Können Sie mir etwas über ein wichtiges Projekt erzählen, an dem Sie gearbeitet haben, und wie es sich auf die Organisation ausgewirkt hat?
- Welche Aufgaben hatten Sie zuvor in anderen Organisationen?
- Was gefällt Ihnen an Ihrem Job am besten?
- Welche Unternehmenswerte sind Ihnen am besten bekannt?
- Wie weit haben Sie sich seit Ihrem Eintritt in unser Unternehmen beruflich und persönlich weiterentwickelt?
- Was würden Sie den CEO fragen, wenn Sie die Gelegenheit dazu hätten?
- Gibt es etwas, das Ihnen an der Arbeit hier besonders Spaß macht?
- Was machst Du in Deiner Freizeit gerne?
Kreative Möglichkeiten, einen Mitarbeiter ins Rampenlicht zu rücken
Sie können Ihre besten Mitarbeiter behalten und die Gesamtproduktivität steigern, indem Sie ein kreatives Mitarbeiter-Spotlight implementieren. Sie sind auch nützlich für das Branding der Organisation, die Anerkennung von Mitarbeitern, die Gewinnung von Talenten und die Abgrenzung von der Konkurrenz.
#1. Video-Highlights
Es reicht möglicherweise nicht aus, hervorragende Mitarbeiter mit Bildern zu würdigen. Sie können Videos für Mitarbeiter-Spotlights verwenden, wenn Ihr Unternehmen über eine Social-Media-Präsenz verfügt (natürlich mit deren Erlaubnis).
Sie können sie in Aktion filmen, beispielsweise während sie Kunden unterstützen, auf einer Einsatzstelle oder bei einer Präsentation.
#2. Interviews mit Mitarbeitern
Dies wird besonders für ein Unternehmen mit einer großen Belegschaft nützlich sein. Sie können Interviewfunktionen nutzen, um herausragende Mitarbeiter zu belohnen und Mitarbeiterverbindungen herzustellen. Zeichnen Sie kurze Interviews mit den ausgewählten Personen auf, vorzugsweise aus verschiedenen Abteilungen. Sie können kurze, einfache Fragen stellen, die in einen Kurzfilm passen und dennoch die beabsichtigte Botschaft vermitteln. Sie können auch Mitarbeiterfotos mit Interviewunterschriften hinzufügen.
#3. Mitarbeiterbeteiligung in sozialen Medien
Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, mit Unternehmensplattformen auf den von ihnen gewählten Social-Media-Kanälen zu interagieren, wenn Ihr Unternehmen über eine Online-Präsenz verfügt. Steigern Sie die Interessenvertretung Ihrer Mitarbeiter, indem Sie Eingabeaufforderungen, Hashtags und andere innovative Möglichkeiten zur Online-Kommunikation mit Mitarbeitern verwenden. Es kann so einfach sein wie das Hochladen eines Fotos oder das erneute Posten von etwas aus dem LinkedIn-Profil mit Ihrem Employer-Branding-Hashtag.
#4. Wettbewerbe organisieren
Organisieren Sie entsprechende Wettbewerbe oder ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, daran sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation teilzunehmen. Es können sportliche Aktivitäten oder Quizze sein, um den Wettbewerb anzuregen und den geschäftlichen Kameradschaftsgeist zu fördern. Sie können im Vorfeld eine Umfrage durchführen, um herauszufinden, wo die Mehrheit der Interessen liegt.
#5. Referenzen
Kunden, die Ihr Personal im Kundenfeedback häufig erwähnen, sollten hervorgehoben werden. Würdigen Sie Ihre Mitarbeiter, indem Sie deren Beiträge in der Öffentlichkeit hervorheben. Kunden profitieren von öffentlichen Mitarbeiterbeurteilungen, da sie die hohen Standards des Unternehmens und der Mitarbeiter fördern. Sie können auch Mitarbeiterbewertungen von Yelp, Google, Angie's List und anderen Websites teilen.
#6. Nutzen Sie einen Klappentext.
Verwenden Sie eine kurze Zusammenfassung, die den Hintergrund Ihres Mitarbeiters abdeckt, wie er zu seiner aktuellen Position gelangt ist, welche Talente er hat und wie er zum Erfolg des Unternehmens beiträgt. Dies kann auf Ihrer Website, in einer Pressemitteilung oder als Social-Media-Material enthalten sein. Die Leser erhalten einen Einblick in die Arbeitsweise Ihres Unternehmens und die Mitarbeiter freuen sich über die Auszeichnung.
#7. Interner Newsletter oder Kundennewsletter
Ein Newsletter enthält mehr Informationen als ein allgemeiner Klappentext. Abschnitte über Mitarbeiter-Spotlights könnten in Ihren Newsletter integriert werden. Es kann kurze Interviews oder einen Link enthalten, um mehr über einen Mitarbeiter zu erfahren.
Gestaltung des Mitarbeiter-Spotlights: 4 Dinge, die Sie beachten sollten
Hier sind einige Dinge, die Sie bei der Erstellung von Mitarbeiter-Spotlights beachten sollten.
- Jeder Mitarbeiter sollte die gleiche Chance haben, im Rampenlicht zu stehen. Es sollte nicht auf leitende Angestellte oder namhafte Mitarbeiter beschränkt sein.
- Würdigen Sie Personen, die häufig für ihre Beiträge zur Organisation gewürdigt werden. Jeder arbeitet zweifellos daran, die Organisation voranzubringen.
- Legen Sie Wert darauf, die Leistungen der Mitarbeiter sofort anzuerkennen und zu belohnen.
- Verwenden Sie ein Format, an das Ihre Zielgruppe gewöhnt ist.
Beispiele für Mitarbeiter-Spotlight
Wenn Sie weitere Ideen zum Aufbau von Spotlight-Programmen für Mitarbeiter benötigen, sind die unten aufgeführten Beispiele genau das Richtige für Sie!
#1. Delta
Neben einer großen Fangemeinde in den sozialen Medien verfügt Delta über einen aktiven Instagram-Account, der sich der Hervorhebung aller Aktivitäten seiner Mitarbeiter widmet. Das Leben bei Delta hatte einen treffenden Titel.
Dieses Mitarbeiter-Spotlight ist ein Video, das „Einen Tag im Leben“ von Lamia zeigt, einer Markenbotschafterin für Flugreservierungen.
Das Video zeigt Lamias Morgenroutine und den Arbeitsprozess. Sie erwähnte auch, dass die Vielfalt und Kultur des Unternehmens zwei ihrer Lieblingsaspekte an der Arbeit bei Delta seien.
Der Beitrag beleuchtet eine Unternehmensabteilung und wie es ist, dort in einer bestimmten Funktion zu arbeiten. Es könnte eine nützliche Ressource für potenzielle Mitarbeiter sein, die mehr über die Organisation erfahren möchten.
#2. Weingut E. & J. Gallo
Ein weiteres hervorragendes Beispiel dafür, wie man Mitarbeiter hervorhebt, ist Life at Gallo. Sie haben, wie Delta, eine beträchtliche Fangemeinde in den sozialen Medien.
Zach, Associate Brand Manager, ist einer der Mitarbeiter, die im Rampenlicht stehen. Auf dem Foto hält er ein Zertifikat in der Hand und spricht darüber, wie er bei Gallo gelernt hat. Auch die Unterstützung des Unternehmens bei der Erweiterung seiner Wissensbasis.
Dies ist ein herausragender Beweis für die Lern- und Entwicklungskultur des Unternehmens. Ein erfolgreicher Rekrutierungsplan!
#3. SHL
Unser letztes Beispiel für ein Mitarbeiter-Spotlight ist SHL, ein Tool zur Talentbewertung und -verwaltung. Eine Mitarbeiterin, die ein Praktikum im Unternehmen absolviert, veröffentlicht einen Blogbeitrag über ihre Berufserfahrung.
Azraa, die Interviewpartnerin, beschreibt die bekannte Erfahrung, zu Beginn einer Karriere nach einem Sprungbrett zu suchen.
Ihr Interview konzentriert sich auf die Bedeutung von Disziplin bei der Remote-Arbeit. Sie riet auch Berufseinsteigern, aufrichtig zu sein und die Möglichkeiten zu nutzen.
Mitarbeiter-Spotlight-Vorlage
Eine Mitarbeiter-Spotlight-Vorlage ist ein Leitfaden, der verwendet wird, um den Arbeitsverlauf von Einzelpersonen innerhalb der Organisation und während ihrer gesamten Karriere hervorzuheben.
Arbeitgeber nutzen diese Vorlagen, um Mitarbeiter hervorzuheben, die in ihren Aufgaben hervorragende Leistungen erbringen. Sie sollen Dankbarkeit und Ermutigung zum Ausdruck bringen und beziehen sich häufig auf den Hintergrund des Mitarbeiters, die Dauer seines Aufenthalts, seine formale Aus- und Weiterbildung, Erfolge und Probleme.
Je nach Zweck des Mitarbeiter-Spotlights können auch Teile des Privatlebens und der Persönlichkeit einbezogen werden.
Mitarbeiter-Spotlight-Vorlagen können für folgende Zwecke verwendet werden:
- Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, geschätzt und geschätzt zu werden für das, was sie für das Unternehmen tun.
- Schaffen Sie eine positive Arbeitskultur, um letztendlich die Fluktuationsraten zu senken.
- Verbessern Sie Ihre Produktivität und Leistung. Glücklich und bereit, bei der Arbeit sein Bestes zu geben, ein geschätzter Mitarbeiter.
- Steigern Sie die Arbeitszufriedenheit. Es ist weniger wahrscheinlich, dass Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen, das alles tut, um seine Bemühungen zu belohnen.
Zusammenfassung
Einer der zahlreichen Vorteile der Einführung eines Mitarbeiter-Spotlight-Programms ist die verbesserte Mitarbeitereinbindung. Wenn Mitarbeiter engagierter sind, sind sie nicht nur glücklicher und produktiver, sondern auch loyaler gegenüber der Marke und bleiben dem Unternehmen langfristig eher treu.
Diese Art von Programm kann für viele Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Markt in einer Zeit, in der Job-Hopping weit verbreitet ist, eine Lebensader sein. Mitarbeiter-Spotlights bieten zahlreiche Vorteile, die Ihnen dabei helfen können, Ihren Wettbewerbsvorteil auszubauen und Ihr Unternehmen als Ganzes voranzubringen.
Setzen Sie diese Best Practices und Tipps so schnell wie möglich um, um ein engagiertes Mitarbeiterkollektiv und eine starke Arbeitgebermarke zu schaffen.
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