WAS IST EIN TALENTMANAGER? Stellenbeschreibung, Gehalt & Softwarelösungen

Talent manager

Erwägen Sie, Talentmanager zu werden, wenn Sie in der Unterhaltungsbranche arbeiten und Ihre zwischenmenschlichen, Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten einsetzen möchten. Um ihnen zu helfen, zusätzliche Beschäftigungsmöglichkeiten zu finden und im Unterhaltungssektor erfolgreich zu sein, arbeiten diese Spezialisten eng mit talentierten Schauspielern, Sängern, Autoren, Models und Social-Media-Influencern zusammen. Als Talentmanager kann es erforderlich sein, Beziehungen aufzubauen und Ihr Geschäftswissen zu erweitern, um Kunden hilfreiche Ratschläge und Empfehlungen zu geben. In diesem Beitrag untersuchen wir, was Talentmanager tun, wie viel sie verdienen und wie man ein großartiger Talentmanager wird. Wir werden uns 2023 auch einige großartige Softwarelösungen für Talentmanager ansehen.

Wer ist ein Talentmanager?

Ein Talentmanager ist ein Experte für Unterhaltungsbranche, der mit Schauspielern, Models und Darstellern zusammenarbeitet, um ihnen dabei zu helfen, ihre Fangemeinde aufzubauen, zusätzliche Jobs oder finanzielle Möglichkeiten zu erwerben und öffentliche Auftritte zu planen. Mehrere Talentmanager knüpfen persönliche Kontakte zu ihren Kunden, um sie bei Vertragsverhandlungen, Castings und Produktpartnerschaften mit anderen Unternehmen zu beraten. Sie können sich auf einen bestimmten Sektor oder eine bestimmte Plattform des Unterhaltungsmanagements spezialisieren, z. B. Kino und Fernsehen, Bücher, soziale Medien, Musik oder Theater.

Die meisten Talentmanager verfügen über umfangreiches Fachwissen und Erfahrung in der Unterhaltungsbranche, um sicherzustellen, dass sie Kunden eine effiziente Beratung bieten. Diese vier grundlegenden Schritte können in das Talentmanagement-Modell aufgenommen werden:

  • Planung: Wenn eine neue Show beginnt, trifft sich der Manager mit der Produktionsleitung, um festzulegen, wie viele Leute benötigt werden. Dazu gehört, wie viele Personen die Show benötigt, wie lange die Show die verschiedenen Talente benötigt und welche Fähigkeiten und Erfahrungen die Kandidaten benötigen.
  • Anziehungskraft: In der zweiten Phase werden die besten Kandidaten rekrutiert, die über die breite Kontaktliste des Managers oder durch Online-Anzeigen von Stellenbeschreibungen kommen können. Sie können auch neue Talente ausfindig machen, indem sie ihr Netzwerk um Empfehlungen bitten.
  • Auswahl: Im dritten Schritt wird eine Shortlist der Kandidaten erstellt und an den Produktionsleiter und Serienproduzenten zum Vorstellungsgespräch gesendet. Sie können auch Verträge aushandeln.
  • Aufbewahrung: Auch nach Abschluss der Produktion ist es wichtig, die Talente im Auge zu behalten, falls sie für zukünftige Projekte geeignet sind.

Was macht ein Talentmanager?

Talentmanager können selbst Kunden finden oder von ihren Vorgesetzten Kunden zugewiesen bekommen. Sie können Portfolios überprüfen, Film- oder Fernsehskripte lesen oder Talentshows besuchen, wenn sie nach neuen Kunden suchen. Nachdem er Kunden Chancen geboten hat, kann ein Talentmanager 10 % bis 20 % des Gewinns als Vergütung erhalten. Einige häufige Rollen, die ein Talentmanager haben kann, umfassen:

  • Potenzielle Talente finden, indem Sie Online-Arbeiten bewerten oder Aufführungen besuchen
  • Potenzielle Kunden werden auf ihre Dienstleistungen und Preise angesprochen.
  • Erstellen von Marketingtaktiken, um Kunden dabei zu unterstützen, für sich selbst zu werben und ihre Plattform zu entwickeln
  • Vermittlung von Verträgen und sonstigen geschäftlichen Vereinbarungen mit Produktionsfirmen oder Vermittlung von Partnern
  • Organisation von Auftritten in Podcasts, Radio, Fernsehen, Werbespots und Filmen, um Kunden bei der Steigerung der Markenpräsenz und der Fangemeinde zu unterstützen.
  • Unterstützung und Beratung von Kunden in Bezug auf ihre Karriere
  • Management der Kommunikation zwischen Kunden und anderen Firmen, um wichtige Informationen und Anforderungen für bevorstehende Partnerschaften oder Leistungen zu kommunizieren

So wird man Talentmanager

Gehen Sie folgendermaßen vor, um ein erfolgreicher Talentmanager zu werden:

#1. Holen Sie sich einen Abschluss

Viele Arbeitgeber verlangen möglicherweise, dass Sie einen Highschool-Abschluss haben, während andere einen Bachelor-Abschluss bevorzugen. Erwägen Sie einen Bachelor-Abschluss in Kommunikation, Marketing, Public Relations, Management oder einer ähnlichen Disziplin. Der Erwerb dieses Abschlusses kann Ihnen helfen zu verstehen, wie Sie andere führen und Geschäftstransaktionen oder Vertragsverhandlungen durchführen, die einige der Hauptaufgaben der Rolle sind. Sie können auch ein Nebenfach oder einen anderen Abschluss in Bildender Kunst, Filmproduktion oder einem anderen vergleichbaren Bereich erwerben, um Ihr Fachwissen und Ihre Verbindungen in der Unterhaltungsindustrie zu erweitern.

#2. Arbeiten Sie in der Unterhaltungsbranche, um Erfahrungen zu sammeln

Wenn Sie aus erster Hand Erfahrungen mit der Arbeit oder dem Auftreten in der Unterhaltungsbranche haben, fällt es Ihnen möglicherweise leichter, Kunden in diesem Bereich zu beraten oder zu betreuen. Erwägen Sie, sich für Praktika oder Produktionsassistenten zu bewerben, um besser zu verstehen, wie verschiedene Positionen in der Branche funktionieren, da beide Aufgaben die Unterstützung zahlreicher Positionen an einem Set beinhalten.

Die meisten Arbeitgeber fühlen sich möglicherweise wohler, wenn sie einen erfahrenen Talentmanager einstellen, da dies möglicherweise eine bekanntere Kundschaft anzieht. Diesen Kunden kann geraten werden, sich an einen etablierten Talentmanager zu wenden, der die Branche versteht und sie bei der Suche nach hochbezahlten Jobs beraten kann.

#3. Knüpfen Sie Verbindungen zu Fachleuten auf diesem Gebiet.

Während Sie weiterhin in der Unterhaltungsbranche arbeiten, treffen Sie möglicherweise andere Experten mit mehrjähriger Erfahrung in dem von Ihnen betreuten Bereich der Unterhaltung. Dies können Mitarbeiter Ihrer Verwaltungsfirma oder Personen sein, die daran interessiert sind, Ihre Kunden für Stellenangebote zu rekrutieren.

Streben Sie danach, so viele bedeutende Persönlichkeiten der Branche wie möglich zu treffen, indem Sie effektive, langfristige Beziehungen zu ihnen aufbauen. Diese Personen können Sie möglicherweise mit anderen etablierten Mitarbeitern verbinden, die Ihren Kunden möglicherweise einzigartige Optionen anbieten können. Versuchen Sie, Beziehungen zu anderen Managern aufzubauen, da sie Sie möglicherweise an ihre bemerkenswerte Kundschaft verweisen können, wenn sie sich entscheiden, andere Möglichkeiten zu suchen.

#4. Identifizieren Sie Ihre Nische

Einige Talentmanager können Kunden aus vielen Branchen vertreten. Andere können sich auf eine einzelne Nische konzentrieren, um Experte auf diesem Gebiet zu werden und so maßgeschneiderte Möglichkeiten zu finden. Erwägen Sie die Zusammenarbeit mit zahlreichen Kunden, wenn Sie Erfahrung in allen Facetten der Unterhaltung haben.

Für diejenigen, die sich auf ein Thema konzentrieren möchten, wählen Sie eines, in dem Sie die größte Erfahrung haben oder das für Ihren beruflichen Werdegang am relevantesten ist. Als Social-Media-Manager können Sie beispielsweise Influencer-Kunden betreuen, wenn Sie Erfahrung mit Marketing oder Social-Media-Konten haben.

#5. Werden Sie Mitglied einer Selbsthilfegruppe

Eine professionelle Talentmanagement-Organisation besteht oft aus erfahrenen Branchenmitarbeitern, die Ideen, Ressourcen und Ratschläge miteinander teilen können. Dies kann eine weitere erfolgreiche Methode sein, sich zu vernetzen und mit anderen in Kontakt zu treten, die Ihnen und Ihren Kunden Chancen geben können. Die Talent Managers Association ist eine potenzielle Organisation, der Sie beitreten sollten, da sie Branchennachrichten und ein Netzwerk von Fachleuten bereitstellt, um Sie über Branchenaktivitäten auf dem Laufenden zu halten.

Was sind die erforderlichen Fähigkeiten für einen Talent Manager?

Der Erwerb der folgenden Fähigkeiten kann Ihnen helfen, in diesem Bereich erfolgreich zu sein:

#1. Soziale Fähigkeiten

In dieser Branche sind gute soziale Kompetenzen gefragt. Sie ermöglichen es Ihnen, sich mit anderen Fachleuten auf diesem Gebiet zu vernetzen, neue Leute kennenzulernen und langfristige berufliche Partnerschaften aufzubauen. Die Aufrechterhaltung eines selbstbewussten Auftretens wird Ihnen helfen, während Sie diese Partnerschaften verfolgen. Auch bei Vertragsverhandlungen mit einem Kunden, einer Agentur oder einem Arbeitgeber ist der Besitz sozialer Kompetenz hilfreich.

#2. Kommunikationsfähigkeit

Es ist wichtig, über starke schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten zu verfügen. Da Ihr Job es erfordert, zwischenmenschliche Interaktionen zu verwalten, müssen Sie in der Lage sein, richtig zu kommunizieren. Daher muss zwischen dem Talent und der Agentur oder Firma ein offenes und kommunikatives Umfeld geschaffen werden. Da Sie während Ihrer Arbeit höchstwahrscheinlich mit einer vielfältigen Gruppe von Menschen in Kontakt kommen, kann es von Vorteil sein, effektiv kommunizieren zu können.

#3. Organisatorische Fähigkeiten

In dieser verantwortungsvollen und verantwortungsvollen Position sind hervorragende organisatorische Fähigkeiten gefragt. Sie ermöglichen Ihnen effektives Multitasking und behalten gleichzeitig den Überblick über eine große Anzahl von Kontakten. Organisiert zu sein, ermöglicht es Ihnen auch, unter Druck zu arbeiten und Fristen einzuhalten. Zeitmanagement, Aufgabenpriorisierung und effektive Planung sind wertvolle Fähigkeiten in diesem Bereich.

#4. Problemlösende Fähigkeiten

Es ist äußerst vorteilhaft für Ihre Karriere, wenn Sie Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung verbessern. Kritisches Denken und gesundes Urteilsvermögen können Sie im Unterhaltungssektor bekannt machen. Diese Fähigkeiten sind im Notfall hilfreich, wenn die Produktionsfirma beispielsweise kurzfristig neues oder zusätzliches Personal benötigt. Ein jederzeit vorhandener Backup-Plan reduziert diese Risiken.

Vorlage für eine Stellenbeschreibung für einen Talent Manager

Wir suchen einen versierten Talentmanager, der die geschäftlichen Angelegenheiten verschiedener Künstler beaufsichtigt. Ein Talentmanager ist dafür verantwortlich, Talente zu finden, Kunden zu gewinnen und Verträge auszuhandeln. Sie sollten auch Engagements für Kunden buchen und Unternehmergeist zeigen.

Um als Talentmanager erfolgreich zu sein, müssen Sie verstehen, was es braucht, damit Talente erfolgreich sind, ein gutes Auge für Talente haben und in der Lage sein, Vertrauen aufzubauen, um Kunden unter Vertrag zu nehmen. Schließlich verfügt ein hochkarätiger Talentmanager über einen ausgeprägten Geschäftssinn und hervorragende Präsentationsfähigkeiten.

Aufgaben eines Talent Managers.

  • Vorbereitung und Präsentation von Pitches für potenzielle Kunden
  • Begabung einschätzen.
  • Vorsprechen organisieren.
  • Durchführung von Marktforschungen zu potenziellen Kunden.
  • Erstellen von Marketingplänen, um Kunden zu fördern.
  • Verhandlung möglicher Geschäftsabschlüsse.
  • Erhalt und Förderung von Gigs und Auftritten.
  • Für die Position des Talent Managers ist ein Bachelor-Abschluss in Marketing, Management oder einem vergleichbaren Studiengang erforderlich.
  • Die Arbeit mit Talenten ist ein Plus.
  • Große Pitching-Fähigkeiten.
  • Kenntnisse in der Unterhaltungsbranche.
  • Fähigkeit, sich zu vernetzen und berufliche Beziehungen zu pflegen.
  • Gute Marketingkenntnisse.

Mit wem arbeitet ein Talent Manager zusammen?

Abhängig von ihrem Hintergrund können Talentmanager mit einer Vielzahl von Kunden zusammenarbeiten. In diesem Arbeitsbereich können Sie die folgenden Kunden vertreten:

  • Sportler
  • Musiker
  • Autoren und Schriftsteller
  • Schauspieler
  • Tänzer
  • Bands
  • Sänger
  • Weitere Künstler

Möglicherweise haben Sie ein besonderes Interesse und arbeiten lieber mit Kunden zusammen, die dieses Interesse teilen, oder Sie möchten sich je nach Wohnort auf eine bestimmte Art von Sportler oder Künstler spezialisieren.
Diese Experten müssen zusätzlich zur Arbeit mit Kunden mit anderen zusammenarbeiten. Beispielsweise muss ein Talentmanager möglicherweise mit einem Casting-Direktor zusammenarbeiten, um Vorsprechen für seinen Kunden zu sichern. Sie könnten auch mit Familienmitgliedern, Talentagenten oder Praktikanten zusammenarbeiten.

Durchschnittliches Gehalt eines Talent Managers

Ein Recruitment Manager verdient durchschnittlich 6,476 $ im Monat. Diese Summe kann sich je nach Ihrer Popularität, der Anzahl Ihrer Kunden und der Firma, die Sie einstellt, ändern. Es kann auch je nach Ihrer Spezialisierungsbranche variieren. Sie können Geld durch Provisionen, ein Jahresgehalt oder beides verdienen. Zu den allgemeinen Vorteilen gehören:
Urlaubstage Zahnversicherung Krankenversicherung Sehversicherung

Was ist Talent Manager Software?

Alle Talentmanagement-Prozesse können mit Hilfe einer Talentmanagement-Software automatisiert werden. Diese Technologien bieten Organisationen, HR-Experten und Managern eine umfassende Auswahl an Tools, um alle Lebenszyklen von Mitarbeitern zu bewältigen, von der Rekrutierung bis zum Offboarding. Rekrutierung, Schulung und Entwicklung, Leistungsmanagement und Gehaltsmanagement sind die vier grundlegenden Unterkategorien von Talentmanagementsystemen.

Warum brauchen Sie eine Talent Manager Software?

Inhaber kleiner Unternehmen, HR-Profis und Manager können alle Verfahren im Zusammenhang mit dem Talentpool mithilfe von Talentmanagement-Software automatisieren und rationalisieren. Diese Technologien können HR-Mitarbeitern dabei helfen, weniger Zeit für administrative Aufgaben aufzuwenden, das Bewerbererlebnis und die Talentpipeline zu verbessern, das Engagement und Onboarding der Mitarbeiter zu steigern und den Offboarding-Prozess zu rationalisieren.

Wer nutzt eine Talent Manager Software?

Ein prozessorientierter Ansatz für Einstellung, Schulung, Leistungsmanagement, Mitarbeiterengagement, Offboarding und andere Aufgaben wird von Talentmanagement-Softwaresystemen für Unternehmen, Personalabteilungen und andere Mitarbeiter bereitgestellt.

Arten von Talent-Manager-Software

Talentmanager-Software ist in zahlreiche Softwarekategorien unterteilt, die Lösungen von der Rekrutierung bis zum Offboarding bieten. Im Folgenden finden Sie eine Übersicht über die vielen Kategorien und Unterkategorien der Talentmanager-Software.

  • Karrieremanagement-Software — Unternehmen nutzen diese Form der Talentmanagement-Lösung zur Förderung der Karriereentwicklung ihrer Mitarbeiter sowie zur strategischen Nachfolgeplanung und -steuerung.
  • Vergütungsmanagement-Software – Unternehmen, HR-Mitarbeiter und Manager nutzen diese Art von Talentmanagementsystem, um Gehälter zu überwachen, Mitarbeiterboni zu planen und Gehaltserhöhungen zu empfehlen.
  • Software zur Mitarbeiterbindung – Dieses Talentmanagement-Tool hilft Unternehmen, ihre Organisation und ihre Mitarbeiter durch Pulsbefragungen im Auge zu behalten, die Mitarbeiterfeedback sammeln, die Einstellung der Mitarbeiter bewerten und die Leistungen der Mitarbeiter fördern.
  • Software zur Mitarbeitererkennung – Unternehmen, HR-Mitarbeiter und Manager nutzen dieses Talentmanagement-Tool, um die Leistung der Mitarbeiter zu verfolgen und Mitarbeiter mit Auszeichnungen zu motivieren.
  • Beenden Sie die Interviewsoftware – Diese Art von Talentmanagement-Software automatisiert den Prozess der Austrittsgespräche und bietet den Benutzern umsetzbare Erkenntnisse.
  • Offboarding-Software – Unternehmen, HR-Mitarbeiter und Manager verwenden Offboarding-Software, um den Offboarding-Prozess zu organisieren und alle Formulare und Unterlagen zu verfolgen, die für die Bearbeitung von Austritten und Kündigungen von Mitarbeitern erforderlich sind.
  • Performance-Management-Software – Unternehmen nutzen diese Talentmanagement-Lösung, um Mitarbeiterleistungsstandards zu definieren und Einzelpersonen mithilfe von 360-Grad-Feedback zu bewerten.
  • Rekrutierungssoftware – Diese Talentmanagement-Tools unterstützen Unternehmen bei der Rekrutierung, Einstellung und Eingliederung neuer Mitarbeiter. Die folgenden Unterkategorien von Rekrutierungslösungen bestehen aus Mitarbeiterempfehlungssoftware, Stellenbörsensoftware, Stellenbeschreibungsverwaltungssoftware, Screening-Software vor der Einstellung, Rekrutierungsautomatisierungssoftware, Suite-Software für die Talentakquise und Software für Videointerviews.
  • Umzugsmanagement-Software — Diese Talentmanagementlösungen bieten Umzugslösungen, die HR-Mitarbeiter bei der Verfolgung, Verwaltung und Verwaltung von Umzugsmanagementprogrammen unterstützen.
  • E-Learning-Software für Schulungen – Diese Talent-Management-Lösungen unterstützen Unternehmen und Personalabteilungen dabei, die Schulung, Weiterbildung und berufliche Entwicklung von Mitarbeitern oder Kunden zu erleichtern. Corporate Learning Management System (LMS) Software, Course Authoring Software, eLearning Content Software, Learning Experience Platform (LEP) Software, Mentoring Software, Mikro-Learning-Plattformen und Training Management System Software sind die Unterkategorien von Trainings- und eLearning-Software.
Lesen Sie auch: So werden Sie Projektmanager: Schritt-für-Schritt-Anleitung

Beste Talentmanager-Software im Jahr 2023

#1. Montag.com

Monday.com bietet Mitarbeiterverwaltungssoftware mit Funktionen zur Verfolgung Ihrer Talentpipeline und zur Einbindung von Mitarbeitern. Es bietet Einblick in die tägliche Leistung der Mitarbeiter. Es unterstützt Sie bei der Verwaltung des Leistungsbewertungsprozesses. Arbeitnehmer können Urlaubsanträge stellen und werden benachrichtigt, wenn sie genehmigt wurden.

Eine Rekrutierungspipeline kann Sie bei der Verwaltung und Optimierung Ihrer Personalrekrutierungsverfahren unterstützen. Die interne Planung und Zusammenarbeit mit dem Personalchef wird optimiert. Sie können die Leistung des Kandidaten einfach überwachen.

Merkmale:

  • Pipeline-Rekrutierung
  • Das Onboarding-Verfahren
  • Wohlbefinden der Mitarbeiter
  • Urlaubsgesuche
  • Leistungsbewertungen
  • Hervorragend geeignet für das Personalmanagement und die Nachverfolgung der Talentpipeline.

#2. Unsterblichkeit

Ideal für Full-Service-HR-Management für alle Arten von Unternehmen.
Mit Insperity erhalten Sie eine umfassende Full-Service-HR-Plattform, die alle Teile des Talentmanagementprozesses eines Unternehmens rationalisiert und vereinfacht. Unternehmen jeder Größe können in hohem Maße von der Unterstützung durch Insperity profitieren, von Leistungen an Arbeitnehmer bis hin zu Risiko- und Gehaltsabrechnungsmanagement.

Insperity verfügt über hochqualifizierte und erfahrene HR-Spezialisten, die Ihnen jederzeit zur Seite stehen. Sie bieten individuelle Beratung und Ressourcen, um Ihnen zu helfen, die geeigneten Talente für Ihr Unternehmen zu finden. Sie schulen auch die eingestellten Talente, um ihre Leistung zu verbessern.
Wir schätzen besonders, wie Insperity mit den Verwaltungs- und Compliance-Aufwänden im Zusammenhang mit Sozialleistungen umgeht. So können Sie Ihren Mitarbeitern ganz einfach Zugang zu Leistungen aus der Zahn-, Kranken-, Seh- und Unfallversicherung verschaffen.

Merkmale:

  • Talentquellen und Einstellung
  • Lohn- und Personaladministration
  • Arbeitgeber-Haftpflicht-Management mit Bezug auf Entschädigungsdeckung, Haftpflichtversicherung etc.
  • Echtzeit-Unterstützung bei der HR-Compliance.
  • Eine zentralisierte Plattform zur Verwaltung aller Bereiche des Personalwesens.

#3. Bambee

Dies ist die beste Option für die regelkonforme Einstellung und Kündigung von Mitarbeitern.

Bambee ist eine Talentmanagement-Software, die vor allem auf die Anforderungen kleiner Organisationen ausgerichtet ist. Die Dienstleistungen von Bambee eignen sich für Unternehmen, die ihre Einarbeitungs- und Kündigungsprozesse beschleunigen und gleichzeitig die arbeitsrechtlichen Vorschriften einhalten möchten.
Bambee stellt Managern benutzerdefinierte Berichtskarten zur Verfügung, mit denen sie die Leistung der Mitarbeiter verfolgen können. Benutzer können dann ihre Wertschätzung oder ihr Feedback direkt über einen offenen Kommunikationskanal an den Mitarbeiter richten. Arbeiter erhalten auch eine Plattform, um ihre echten Ideen zu äußern. Abgesehen davon hilft Bambee bei der Mitarbeiterschulung zu kritischen Themen wie sexueller Belästigung, Ethik und so weiter.

Eigenschaften

  • Coaching und Anleitung der Mitarbeiter
  • Unterstützung bei der Einarbeitung und Schulung von Mitarbeitern
  • HR-Problemlösung
  • Erstellen einzigartiger HR-Richtlinien
  • Gehaltsabrechnung mit Anleitung

#4. TalentSoft

TalentSoft ist ein hervorragendes Talentmanagement-Tool, das Talentmanager dabei unterstützt, ihre unterschiedlichen Bedürfnisse zu erfüllen. Die Software umfasst Module zur Abwicklung verschiedener Aspekte des Talentmanagements, einschließlich Einstellung, Leistung, Vergütung, Schulung und Personalplanung.
Die Software eignet sich besonders gut für die Verwaltung multinationaler Mitarbeiter. Es kann auch je nach den Anforderungen der Organisation nach oben oder unten skaliert werden.

Merkmale:

  • Cloud-, Web- und SaaS-Bereitstellung für das Online-Talentmanagement
  • LMS steht für Learning Management System.
  • Vergütungsmanagement
  • Leistungsüberwachung
  • Management der Personalbeschaffung
  • Nachfolge vorbereiten
  • Unterstützung für mehrere Sprachen – Über 25 Sprachen werden unterstützt.
  • Rekrutierung, Beschaffung internationaler Talente und interne Mitarbeiterentwicklung.

#5. iCIMS-Talentakquise

iCIMA Talent Acquisition ist ein benutzerfreundliches und anpassungsfähiges Talentmanagement-Tool. Die Software enthält eine Reihe von Funktionen, die sie zu einer Komplettlösung für die Einstellung und Verwaltung von Personal machen. Es umfasst die Suche auf der Karriereseite, die Verbreitung in sozialen Medien und sogar die Suchmaschinenoptimierung der Karriereseite.

Es verfügt über Funktionen und Tools, die Personalvermittler dabei unterstützen können, ihre Aufgaben effizienter zu erfüllen. Mobiles und KI-Engagement, Bewerberverbindungsmanagement, Bewerbungsverfolgung, Angebotsmanagement und Mitarbeiter-Onboarding-Lösung sind einige der Highlights der Mitarbeiterverwaltungssoftware.

Merkmale:

  • Interviewmanagement
  • Verwaltung der internen Humanressourcen
  • Hintergrundscreening
  • Mitarbeiter Bewertung
  • Freie Stelle
  • Integration einer Jobbörse
  • Social Media Integration
  • Besonders geeignet für: Rekrutierung, Onboarding und Bewerber-Tracking.

Zusammenfassung

Mit Technologie kann ein Talentmanager den Prozess der Einstellung und Verwaltung von Mitarbeitern rationalisieren. IBM Talent Management oder Oracle HCM Cloud sollten von großen Organisationen verwendet werden.

TalentSoft, Zoho Recruit und iCIMS Talent Acquisition stehen kleinen und mittleren Unternehmen zur Verfügung. Saba bietet eine vollständige Talentmanagementlösung.

Untersuchen Sie bei der Auswahl einer Talentmanagement-Software die Preise und Funktionen. Die Wahl wird letztendlich von den Bedürfnissen des Unternehmens und dem Budget bestimmt.

Bibliographie

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