Eine Vision ist ein prägnantes und klares Ziel für Ihr Unternehmen, das die Auswirkungen festlegt, die Sie eines Tages auf die Welt haben möchten.
Einer Umfang und Messen, die nicht mehr die Möglichkeit haben, die Möglichkeit zu geben, sie zu tun, und es auch nicht, sich zu dem anderen zu beschäftigen.
Die Aussage kann eine mutige und ehrgeizige Vision für die langfristigen Ziele Ihres Unternehmens sein, oder sie kann ein kompletter Mondschuss sein. Es kann ein sehr unwahrscheinliches Ziel sein, das Sie vielleicht nie erreichen werden, aber es kann die laufende Mission Ihres Unternehmens leiten und diejenigen motivieren und inspirieren, die dafür arbeiten.
Was ist ein Vision Statement?
Ein Vision Statement beschreibt, was ein Unternehmen langfristig zu erreichen hofft, in der Regel innerhalb von fünf bis zehn Jahren, manchmal aber auch noch länger. Es zeigt eine Zukunftsvision für das Unternehmen und legt eine klare Richtung für die Planung und Ausführung von Strategien auf Unternehmensebene fest.
Ein Vision Statement zeigt, was Ihr Unternehmen in der Zukunft sein kann und wird. Vision Statements können auch verwendet werden, um sich selbst und Ihre Mitarbeiter zu inspirieren, sowie als strategisches Planungsinstrument. Sie werden Ihre Hoffnungen für die Zukunft Ihres Unternehmens zum Ausdruck bringen, indem Sie eine Visionserklärung schreiben. Ihre Vision sollte ehrgeizig sein und als Grundlage für die Maßnahmen dienen, die Sie ergreifen, um Ihr Unternehmen auszubauen.
Eine Vision-Erklärung hat den Vorteil, dass sie für Ihr gesamtes Unternehmen oder eine bestimmte Abteilung anwendbar ist. Ihre Vision sollte unabhängig von ihrem Umfang verwendet werden, um anzugeben, wohin Ihr Unternehmen gehen soll.
Das Ziel einer Vision
Der Zweck einer Vision ist es, einer Organisation dabei zu helfen, ihre Mitarbeiter dazu zu inspirieren, Ziele zu erreichen, langfristige Pläne zu entwickeln und sich von anderen abzuheben. Starke Aussagen zur Geschäftsvision können auch potenzielle Mitarbeiter und Kunden davon überzeugen, an das Unternehmen zu glauben und sich mit ihm zu beschäftigen. Ein gut geschriebenes Vision Statement sollte in der Lage sein, Geschäftsentscheidungen zu leiten, Wachstum und Innovation anzuregen und einen langfristigen Einfluss auf sein Publikum zu haben.
Was sind die fünf wichtigsten Merkmale einer Vision?
Im Gegensatz dazu stellt eine ausgezeichnete Sichtaussage eine aufregende Sicht dar. Es motiviert Mitarbeiter, die Ideen und Ziele ihres Arbeitgebers zu unterstützen. Es repräsentiert eine kundenorientierte Organisation, die sich verpflichtet hat, ein hochqualitatives Kundenerlebnis zu bieten. Eine Vision sollte die zugrunde liegenden Prinzipien enthalten, die das Unternehmen leiten, wenn es sich bemüht, seine Ziele zu erreichen, zusätzlich zum besten Produkt oder Service.
Wir wissen also, dass Visionsaussagen für jede Organisation wichtig sind, aber sie müssen gut sein, um effektiv zu sein. Die folgenden sind die Hauptmerkmale:
#1. Zukunftsorientiert
Eine Visionserklärung befasst sich nicht mit der Gegenwart. Es muss zeigen, dass ein Unternehmen zukunftsorientiert und auf langfristigen Erfolg ausgerichtet ist, was nicht über Nacht erreicht werden kann.
#2. Inspirierend
Vision Statements sollen Mitarbeiter motivieren. Mitarbeiter sollten sich ermächtigt fühlen, nachdem sie die Pläne ihres Arbeitgebers gelesen haben, überzeugt, dass selbst die unbedeutendsten Aufgaben zu etwas beitragen, das größer ist als sie selbst.
Wenn es kein Slogan ist, der es wert ist, auf ein T-Shirt zu prangen, ist es Zeit, von vorne zu beginnen.
#3. Abstrakt
Im Gegensatz zu Miss-Statements lassen Vision-Statements Raum für Kreativität. Was sie so aufregend macht, ist ihre Tapferkeit, ihr Versprechen, etwas zu erreichen, was sonst niemand zu versuchen wagen würde. Die Aussage sollte nicht von der Realität getrennt werden, aber sie sollte abstrakt genug sein, dass die Leser nicht anders können, als die Organisation zu bemerken.
#4. Herausfordernd
Wir sprechen hier über die Zukunft, also lassen Sie Ihrer Fantasie freien Lauf! Die interessantesten Visionsaussagen stellen eine Herausforderung für ihre Organisation dar und machen ihre Umsetzung umso beeindruckender.
# 5. Stabil
Schließlich sollte eine Visionsaussage zwar erstrebenswert, aber auch erreichbar sein. Die Besten zeigen Ehrfurcht, ohne die Fähigkeiten der Organisation aus den Augen zu verlieren. Es ist immer noch ein Traum, aber es ist nicht so lächerlich, dass es eher entmutigend als motivierend ist.
Was nicht in ein Vision Statement aufgenommen werden sollte
#1. Verwechseln Sie Ihre Missions- und Visionsaussagen nicht.
Leitbilder sind im Allgemeinen einfacher zu erstellen, da sie aktuelle Aktivitäten darstellen. Denken Sie daran, dass ein Leitbild das ist, woran Sie gerade arbeiten, aber ein Vision-Statement das ist, was Sie in Zukunft erreichen möchten.
#2. Überdenken Sie Ihre Sprache nicht
Die richtige Terminologie zu finden, ist einer der schwierigsten Aspekte bei der Erstellung einer Vision. Du wirst vielleicht feststellen, dass du endlos überarbeitest und umschreibst und dir Sorgen machst, es richtig zu machen. Drücken diese oder zwei Zeilen Ihre Überzeugungen aus und geben Einblick in Ihre Unternehmensmarke, während sie vage bleiben? Verlieren Sie sich nicht in der Anstrengung der genauen Formulierung; Eine besondere und einzigartige Vision ist ein ausgezeichneter Ausgangspunkt, um Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abzuheben.
So implementieren Sie Ihr Vision Statement
Bestimmen Sie, wo Ihr Leitbild angezeigt wird und welche Funktion es in Ihrer Organisation spielen wird. Laut Shockley wird der Prozess dadurch zu mehr als nur einer intellektuellen Übung. Es ist sinnlos, ein Vision Statement in der Lobby zu posten oder es auf den Social-Media-Kanälen Ihres Unternehmens zu bewerben, wenn es nicht wirklich in Ihre Unternehmenskultur integriert ist.
„Betrachten Sie das Vision Business Statement als Teil Ihres strategischen Plans“, sagt Shockley. „Es ist ein internes Kommunikationstool, das dabei hilft, Ihr Team auszurichten und zu inspirieren, um die Unternehmensziele zu erreichen.“
Infolgedessen sollten Sie eine Vision als ein lebendiges Dokument betrachten, das im Laufe der Zeit bewertet und geändert wird. Am wichtigsten ist, dass es Ihre Mitarbeiter direkt anspricht.
„Sie werden niemals in der Lage sein, die Vision umzusetzen, wenn Ihre Mitarbeiter nicht davon überzeugt sind“, sagte Keri Lindenmuth, Marketingleiterin bei der Kyle David Group, einem Unternehmen für Web- und Technologielösungen. „Ihre Mitarbeiter sollten an Ihre Vision glauben.“ Nur dann werden sie Urteile fällen und Maßnahmen ergreifen, die mit der Vision Ihres Unternehmens übereinstimmen.“
Ermutigen Sie die Mitarbeiter, Verantwortung für die Vision zu übernehmen, indem Sie sie bitten, nach Möglichkeiten zu suchen, die Visionserklärung in ihre täglichen Aufgaben zu integrieren. Wenn Sie Mitarbeiter erwischen, die die Vision vorleben, belohnen Sie sie mit attraktiven Beschäftigungsvergünstigungen.
Wie erstellen Sie ein effektives Vision Statement?
Schritt Nr. 1: Identifizieren Sie die wichtigsten Stakeholder.
Denken Sie daran, dass Ihr Leitbild für Ihre gesamte Organisation gilt. Nicht nur eine Abteilung oder ein Manager wird es verwenden, um ihre Handlungen zu leiten, sondern alle – selbst die jüngsten Sommerpraktikanten.
Schritt Nr. 2: Erstellen Sie eine Keyword-Liste.
Ihre endgültige Vision sollte Schlüsselwörter enthalten, die die Spezialität Ihrer Organisation hervorheben. Bevor Sie beginnen, nehmen Sie sich einen Moment Zeit für ein Brainstorming und notieren Sie sich diese, wobei Sie die zwei oder drei Schlüsselwörter identifizieren, die den Zweck am besten darstellen.
Schritt Nr. 3: Reagieren Sie auf grundlegende Fragen von Unternehmen.
Danach ist es Zeit zum Nachdenken. Um bestimmte Elemente für Ihre Vision zu identifizieren, stellen Sie sich die folgenden Fragen.
- Was ist das primäre Ziel meiner Organisation?
- Was ist das langfristige Ziel meiner Organisation?
- Warum wurde meine Organisation gegründet?
- Wie wird mein Unternehmen das Leben seiner Kunden verändern?
- Wie wird mein Unternehmen eine Unternehmenskultur etablieren?
Schritt #4: Erstellen Sie eine(n) Vision Statement(s)
Sie haben alle Aspekte der Erstellung einer Vision-Erklärung abgedeckt. Jetzt müssen Sie nur noch den Stift zu Papier bringen und Ihre Ideen in die Realität umsetzen.
Versuchen Sie nicht, einen perfekten ersten Entwurf zu schreiben. Lassen Sie zu, dass Ihre ersten Versuche zu lang, unübersichtlich oder verwirrend sind. Nimmt dann eine kurze Pause, um über jeden nachzudenken und festzustellen, welche Aspekte für Sie am wichtigsten sind. Verwenden Sie sie, um eine neue Reihe von Vision Statements zu erstellen, die prägnanter und wirkungsvoller sind.
Wiederholen Sie diesen Vorgang, bis Sie zwei oder drei ausgezeichnete Optionen erstellt haben.
Vision vs. Leitbild
Der Hauptunterschied zwischen einer Vision und einem Mission Statement besteht darin, dass sich ein Vision Statement auf die Zukunft konzentriert, während sich ein Mission Statement auf die Gegenwart konzentriert. Eine Vision beschreibt, was eine Organisation zu erreichen hofft, um ihre Mitarbeiter zu inspirieren. Eine Missionserklärung kommuniziert sowohl internen als auch externen Stakeholdern den Zweck des Tagesgeschäfts der Organisation. Während die Visionserklärung die Ziele der Organisation definiert, kann die Missionserklärung helfen zu erklären, wie diese Ziele erreicht werden.
Entwickeln Sie Ihre Vision und Mission
Das Folgende sind die wesentlichen Schritte bei der Entwicklung Ihrer Mission und Vision:
- Bestimmen Sie die Werte der Organisation.
- Machen Sie eine Fehlaussage.
- Machen Sie eine Vision.
Was sind Vision, Mission und Werte?
Die Visions-, Missions- und Werteaussagen dienen als Grundlage für alle Aktivitäten in einem Unternehmen.
- Missionserklärung. Die Mission des Unternehmens ist sein allgemeiner Daseinsgrund.
- Vision-Statement. Die Vision des Unternehmens ist sein zukünftiger Ausblick auf die Branche und auf sich selbst.
- Wert. Die Werte eines Unternehmens sind die Leitprinzipien, die ihm helfen, seine Vision zu verwirklichen und seine Mission zu erfüllen.
Beispiele für Vision Statements
Diese Beispiele demonstrieren, dass eine Visionserklärung kein Vorlagendokument ist, das sich einfach von anderen unterscheidet, indem es ein Markenlogo darüber hat.
#1. Ikea
„Unsere Vision ist es, das tägliche Leben vieler Menschen zu verbessern.“ Das ist anspruchsvoll, prägnant und auf den Punkt gebracht. Darüber hinaus gibt es den Ton für die Marke an und macht deutlich, dass sie auf dem Markt ist, um kostengünstige, hochwertige Möbel anzubieten, die zu jedem Lebensstil passen.
#2. Nike
„Inspiration und Innovation für jeden Athleten* auf der ganzen Welt.“ (*Sportler sind diejenigen, die einen Körper haben.) In der Vergangenheit kümmerte sich niemand um Turnschuhe. Sie waren kaum mehr als ein Sportgerät. Nike hingegen stellte sich eine Zukunft vor, die es noch nicht gab, in der sie Dinge produzieren würden, die Menschen inspirierten und motivierten. Beachten Sie, wie sie jeden als Sportler behandeln. Es ist genial und inklusive.
#3. MC Donalds
„Das beste Fast-Service-Restauranterlebnis der Welt zu sein.“ Um die Besten zu sein, müssen wir außergewöhnliche Qualität, Service, Sauberkeit und Wert bieten, damit jeder Kunde in jedem Restaurant lächelt.“ Die Stärke dieser Vision liegt darin, dass sie wie eine Checkliste aufgebaut ist. Das Wort am besten verlangt nach Definition, und McDonald's gibt es mit Qualifizierern, die den Weg zum Erfolg mit Wegweisern klar markieren.
# 4. Amazonas
„Wir sind bestrebt, unseren Verbrauchern die bestmöglichen Preise, die beste verfügbare Auswahl und den größtmöglichen Komfort zu bieten.“ Dies folgt der traditionellen dreistufigen Formel, die jeweils angibt, was ein Kunde von einem Verkäufer erwartet.
#fünfzehn. Walmart
„Das Ziel für Kunden sein, um Geld zu sparen, egal wie sie einkaufen möchten“, sagt Walmart. In diesem Fall konzentriert sich der Einzelhändler auf das Endergebnis des Kunden, das Geld, während er über den stationären Handel hinausgeht, um das Internetzeitalter des Einkaufens zu bewältigen.
#6. Google
Die Mission von Google ist es, „den Zugriff auf die Informationen der Welt mit einem einzigen Klick zu ermöglichen“. Sie haben den Verhaltenskodex ihres Unternehmens vom eher altruistischen und abstrakten „Sei nicht böse“ auf das kundenorientiertere und pragmatischere „Sei nicht böse“ umgestellt.
#fünfzehn. Microsoft
Die Mission von Microsoft ist es, „Menschen und Unternehmen auf der ganzen Welt dabei zu helfen, ihr größtes Potenzial auszuschöpfen.“ Es zeigt, dass sie sowohl persönlich als auch professionell sind, und betont gleichzeitig, wie sie Kunden unterstützen, anstatt von ihnen zu profitieren.
# 8. Facebook
„Menschen nutzen Facebook, um mit Freunden und Familie in Kontakt zu bleiben, sich über aktuelle Ereignisse zu informieren und zu teilen und auszudrücken, was ihnen wichtig ist.“ Es ist ein Bissen, aber Facebook kämpft gegen eine Menge negativer Publicity und möchte die Verbindung zu Menschen betonen, anstatt sie zu verprellen.
#9. Die Coca Cola Firma
„Unsere Vision ist es, Marken und Getränkeoptionen anzubieten, die Menschen genießen, um sie an Körper und Geist zu erfrischen.“ Mehr als nur die ikonische rote Cola-Dose bringt das Unternehmen eine breite Palette von Artikeln zum Ausdruck, die alle versprechen, Ihren Durst zu stillen.
#10. Starbucks
„Wenn Sie Einzelpersonen wie eine Familie behandeln, werden sie sich hingeben und Ihnen ihr Bestes geben.“ Dies beschreibt, wie intim das Geschäft sein möchte, bis zu dem Punkt, an dem Sie nach einem Starbucks anstelle eines Kaffees fragen.
# 11. Tesla
Teslas Mission ist es, „das überzeugendste Autounternehmen des XNUMX. Jahrhunderts aufzubauen, indem es die weltweite Umstellung auf Elektrofahrzeuge anführt“. Sie sehen eine Chance in der Automobilindustrie und wollen sich als Erste von Gasfahrzeugen differenzieren.
#12. Samsung
„Inspirieren Sie die Welt mit unserer revolutionären Technologie, unseren Produkten und unserem Design, die das Leben der Menschen bereichern und zum sozialen Wohlstand beitragen“, sagt Samsung. Die Leute lieben ihre Elektronik, und Samsung verspricht, die besten zu bauen, was so weit geht, zu implizieren, dass sie mehr als nur Unterhaltungswert haben werden.
#fünfzehn. Netflix
„Netflix ist auf dem Weg, der weltweit führende Entertainment-Distributionsanbieter zu werden.“ Ihre Vision betont ihr Ziel der globalen Dominanz bei Streaming-Diensten.
#14. Zoomen
"Das ist für dich." Einfach und direkt, wenn auch ein wenig arrogant.
#15. Patagonien
„Wir sind hier, um unseren Heimatplaneten zu retten.“ Was meinst du damit, dass sie sich nicht um andere Planeten kümmern? Aber ehrlich gesagt versteht dieser Hersteller von Outdoor-Bekleidung und -Ausrüstung, dass seine Kunden ökologisch sensibel sind, und sie konzentrieren sich eher auf die Lösung für die globale Erwärmung als auf die Angst vor der Zukunft.
#16. Oxfam
„Eine Welt ohne Armut.“ Dies scheint einem der Merkmale einer guten Visionsaussage in dem Sinne zu widersprechen, dass sie unrealistisch erscheint. Aber was herausfordernde Visionen betrifft, ist es schwer vorstellbar, dass jemand nicht von dieser kurzen und kraftvollen Vision inspiriert und motiviert wird.
Was ist eine starke Vision?
Eine starke Sichterklärung unterscheidet Organisationen, die unabhängig von Widrigkeiten großartige Ergebnisse erzielen, von denen, die nach dem ersten Sturm verblassen.
Was ist ein Team Vision Statement?
Eine Team-Vision-Erklärung ist der „Nordstern“ Ihres Unternehmens, und sie sind dafür verantwortlich, Ihre Organisation zu motivieren und zu leiten, während sie wächst.
Zusammenfassung
Die Visionserklärung eines Unternehmens ist ein lebendiges Dokument, das sich anpassen und ändern sollte, wenn das Unternehmen neue Geschäftsziele erreicht und setzt, sein Angebot erweitert und sich ausdehnt. Überprüfen Sie etwa einmal im Jahr Ihre Vision, um sicherzustellen, dass sie die ideale Zukunft Ihres Unternehmens immer noch genau widerspiegelt. Wenn nicht, überarbeiten Sie es!
Häufig gestellte Fragen zum Leitbild
Was ist der Unterschied zwischen einer Vision und einer Strategie?
While thе tеаm'ѕ vision defines what thеу wаnt tо асhіеvе, thе strategy dеѕсrіbеѕ how thеу plan tо get thеrе if your team's vision is to have роѕіtіvе іntеrасtіоnѕ with every сuѕtоmеr, a strategy соuld іnсludе shortening wait tіmеѕ and dеlіvеrіng ԛuісk rеѕоlutіоnѕ.
Was sind die Vorteile des Sehens?
Vision Vorteile Organisatorisches Statement Eine Vision ist sowohl ein gewünschter zukünftiger Zustand als auch ein idealer Zustand. Es ist ein positiver Ausdruck. Es ist ein inspirierendes, übergreifendes Ziel mit einem emotionalen Ziel und einem langen Horizont. Eine Vision ist ein Ziel für eine Organisation, die starke und überzeugende mentale Bilder hervorruft.
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Bibliographie
