Die Fluktuationsrate ist eine der langfristigen Leistungskennzahlen Ihres Unternehmens. Es bewertet gründlich die Kultur, die Rekrutierungsaktivitäten und die Arbeitgebermarke Ihres Unternehmens. Die Verfolgung dieser Maßnahme ist entscheidend, um schwerwiegenden Geschäftsverlusten zuvorzukommen.
Als Unternehmer müssen Sie verstehen, was Mitarbeiterfluktuation mit sich bringt, wie Sie Ihre Fluktuationsrate messen und wie Sie die Ergebnisse interpretieren.
Bedeutung von Fluktuationsrate
Eine Fluktuationsrate spiegelt die Anzahl der Mitarbeiter wider, die Sie verlassen haben, und zeigt die allgemeine Stabilität und Gesundheit Ihres Unternehmens. Es ist eine Möglichkeit, die Mitarbeiter zu verfolgen, die ein Unternehmen verlassen.
Was ist eine gute Fluktuationsrate?
Untersuchungen zufolge sollte die Mitarbeiterbindungsrate eines Unternehmens (als allgemeine Regel) eine Fluktuationsrate von 10 % oder weniger anstreben. Eine Fluktuation kostet Sie Ihre Mitarbeiter, ist unverschämt teuer und kann Ihrem Unternehmen großen Schaden zufügen. Es verschlechtert auch das Vertrauen und die Zuversicht Ihrer Organisation.
Aus diesem Grund sollten Unternehmer und Unternehmensorganisationen ihre Fluktuationsrate auf einem sehr niedrigen Prozentsatz halten.
Mitarbeiterfluktuationsrate
Viele Unternehmensorganisationen haben von den großen Verlusten erfahren, die mit einem Umsatz einhergehen. Fluktuation ist ein Vorgang, bei dem Mitarbeiter einer Organisation ausscheiden und ersetzt werden müssten.
Untersuchungen zufolge gibt es viele Gründe, warum verschiedene Unternehmensorganisationen Fluktuationen erleben. Es könnte Unzufriedenheit mit dem Job, unangemessene Arbeitsmoral gegenüber Kollegen oder Missmanagement sein. Es gibt zwei Hauptarten der Mitarbeiterfluktuation, dazu gehören:
- Freiwilliger Umsatz
- Unfreiwilliger Umsatz
#1. Freiwilliger Umsatz
Wie der Name schon sagt, handelt es sich bei der freiwilligen Fluktuation um einen Typ, der auf freiwilliges Ausscheiden von Mitarbeitern hinweist.
#2. Unfreiwilliger Umsatz
Unfreiwillige Fluktuation ist eine Form der Fluktuation, die Mitarbeiter anzeigt oder darauf hinweist, die Sie leider aus persönlichen Gründen entlassen oder gekündigt haben.
Formel für die Mitarbeiterfluktuationsrate
Es ist wichtig, die Fluktuation der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen im Auge zu behalten. Aber die Gründe zu identifizieren und sie zu beseitigen, ist ein kluger Schachzug. Die folgenden Schritte sind bei der Berechnung der Mitarbeiterfluktuation für eine Unternehmensorganisation durchzuführen. Sie sind ;
Schritt Nr. 1: Ermitteln der Gesamtzahl der Mitarbeiter
Der erste Schritt bei der Berechnung der Mitarbeiterfluktuation für eine Unternehmensorganisation ist die Kenntnis der Gesamtzahl der Mitarbeiter. Dabei ist es ratsam, für die Berechnung der Mitarbeiterfluktuation einer Unternehmensorganisation anstelle Ihrer Vollzeitäquivalente (FTE) eine Mitarbeiterzahl zu verwenden. Außerdem sollten bei der Berechnung keine Ausschlüsse von diesen Zahlen gemacht werden.
Beschäftigte sollten in befristete Kündigungen einbezogen oder Leiharbeitnehmer direkt eingestellt werden. Dies macht es einfacher, es von einer realistischen Ebene aus zu betrachten: Zeitarbeiter oder unabhängige Auftragnehmer bis hin zur Gesamtbelegschaft der Unternehmensorganisation.
Es wird dringend empfohlen, dass Arbeitgeber von Wirtschaftsorganisationen einen monatlichen Bericht über die Mitarbeiterzahlen aus ihrem Personalinformationssystem (HRIS) erstellen. Dadurch wird sichergestellt, dass die Gesamtzahl der Mitarbeiter genau wiedergegeben wird.
Schritt #2: Erwerb der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl
Der zweite Schritt besteht darin, die durchschnittlichen Zahlen aus Schritt 1 zu erhalten. Sie können die Gesamtzahl der Mitarbeiter auf der Gehaltsliste leicht berechnen. Nachdem Sie die genaue Zahl erhalten haben, teilen Sie sie durch die Anzahl der verwendeten Berichte.
Schritt #3: Abschließen der Ergebnisse
Dies ist der letzte Schritt. In diesem Schritt berechnen Sie die Trennungen Ihrer vorherigen Arbeit und dividieren sie durch die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in diesem Monat.
Dann können Sie die genaue Mitarbeiterfluktuation ermitteln, indem Sie die erhaltene Zahl mit 100 multiplizieren. Auf diese Weise erhalten Sie eine Liste aller Mitarbeiter mit einem Kündigungsdatum in diesem Monat.
Außerdem wäre es hilfreich, wenn Sie bedenken, dass die vorübergehend entlassenen oder derzeit abwesenden Mitarbeiter in diesem Monat nicht in die Gesamtzahl eingerechnet werden. Sie können ganz einfach eine Liste der gekündigten Mitarbeiter innerhalb dieses bestimmten Monats auf Ihrer Gehaltsabrechnung oder Ihrem HRIS abrufen.
So ermitteln Sie Ihre Fluktuationsrate
Ihre Branche bestimmt, wie gut oder schlecht Ihre geschätzte Fluktuationsrate ist. Wenn wir mit unserem Beispiel fortfahren, ist eine Fluktuationsrate von 25 % nichts, wenn Sie in der Fertigung oder im Einzelhandel arbeiten. Wenn Sie jedoch im Bildungsbereich tätig sind, sollten Sie nach den Ursachen für die hohe Fluktuationsrate suchen.
Die Fluktuationsrate ist mehr als nur eine Zahl. Um die hinter dieser Zahl verborgenen Informationen besser zu verstehen, müssen Sie sie aus vielen Perspektiven untersuchen. Berücksichtigen Sie zunächst Folgendes:
- Wer sind die ausscheidenden Mitarbeiter? Sind es die neuen Mitarbeiter oder die Senioren, die gehen?
- Warum kündigen Mitarbeiter? Sind es die neuen Mitarbeiter, die gehen, weil es eine Diskrepanz zwischen dem, was sie erwartet haben, und dem, was sie tun, gibt? Müssen Sie sie schulen oder Ihre Stellenbeschreibung überarbeiten, um die besten Kandidaten anzuziehen? Wenn leitende Mitarbeiter gehen, könnten Sie vielleicht ein Weiterbildungs- oder Karrieremanagementprogramm erstellen, um sie zu halten.
- Gibt es ein Muster für ihren Ausstieg? Wenn zum Beispiel mehr Mitarbeiter entweder vor oder nach der jährlichen Beurteilung gehen, ist es möglich, dass sie mit dem Prozess oder Ihren üblichen Steigerungsraten unzufrieden sind.
Was ist die effektivste Formel für die Fluktuationsrate?
Sie können Ihre Personalfluktuationsrate anhand mehrerer Zahlen berechnen, je nachdem, was Sie messen möchten.
Wenn Sie z. B. eine wettbewerbsfähige Bindung nachweisen möchten, würden Sie eine Trennung normalerweise als freiwillige Kündigungen definieren, da unfreiwillige Trennungen und Pensionierungen nicht immer bedeuten, dass Sie Personal an andere Unternehmen verlieren.
Wenn Sie jedoch den Gesamtumsatz anzeigen möchten, sollten Sie alle Trennungen einbeziehen. Wenn Sie Abgänge in Ihre Umsatzberechnung einbeziehen, sollten Sie dies deutlich machen, damit die Leute verstehen, was Sie messen.
Eine faszinierende und nützliche Methode zur Messung der Fluktuation besteht darin, festzustellen, ob die Fluktuationsrate von Neueinstellungen höher oder niedriger als die allgemeine Fluktuationsrate ist.
In diesem Beispiel wird die Anzahl der Neueinstellungen, die innerhalb eines Jahres ausscheiden, als Fluktuationsrate bei Neueinstellungen definiert.
Ihre Fluktuationsformel für neue Mitarbeiter würde wie folgt aussehen:
Mitarbeiterfluktuation im ersten Jahr der Beschäftigung
Fluktuationsrate im ersten Jahr % = 100 (Anzahl der Mitarbeiter, die nach dem ersten Beschäftigungsjahr ausscheiden)/ (Anzahl der Trennungen im selben Zeitraum)
Welche Bedeutung hat die Messung der Mitarbeiterfluktuation?
Die Personalfluktuation ist ein signifikanter Indikator für die Effektivität eines Personalmanagementsystems sowie des Gesamtmanagements einer Organisation oder eines Programms. Er ergänzt den vorangegangenen Indikator zur Besetzung von Schlüsselpositionen.
Lagerumschlagsrate
Es gibt eine Vielzahl von Unternehmen und Unternehmen, die Inventarwechsel nutzen. Aus diesem Grund gibt es mehrere Definitionen. Der Lagerumschlag kann als Geschwindigkeitsangabe definiert werden, die sich aus den Gesamtverlusten zusammensetzt, die Sie in Ihrer Unternehmensorganisation hatten. Sie können einen Umsatz jedoch leicht in Verkäufe umwandeln.
Es ist auch das Verhältnis zwischen Umsatz oder das Verhältnis zwischen den Kosten und den verkauften Waren. Dies hilft Ihnen, Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen, indem es Transparenz bietet. Gerade für Handels- oder Industrieunternehmen können Bestandskonditionen sehr aussagekräftig sein.
Ist eine Fluktuationsrate von 10 % hoch?
Eine Unternehmensorganisation muss ihre Fluktuationsrate im Auge behalten. Sie müssen wissen, wer Ihr Unternehmen wann und warum verlässt. Eine Spitze könnte im Laufe des Jahres zu Mitarbeitertrennungen führen, oder Sie können sich die signifikanten Änderungen ansehen, die aufgetreten sind.
Manchmal können diese Spitzen zwischen den Mitarbeitern durch die Umstrukturierung des Teams verursacht werden. Wenn dies der Fall ist, dann würde es sich negativ auswirken. Es ist ratsam, Ihre Fluktuationsrate so niedrig wie möglich zu halten, um Probleme in Ihrer Unternehmensorganisation zu vermeiden.
Ist eine hohe Fluktuation gut?
Eine hohe Fluktuationsrate in Ihrer Unternehmensorganisation bedeutet nicht zwangsläufig, dass Ihr Unternehmen mit Verlust läuft. Eine Fluktuationsrate gibt jedoch die Anzahl der Mitarbeiter an, die ausscheiden, was ein offensichtlicher Verlust ist.
In den meisten Fällen sollten Sie die Dinge nicht nur von der Oberfläche betrachten, da Sie sie möglicherweise aus dem falschen Blickwinkel betrachten. Wenn Sie einen Umsatz in Ihrer Unternehmensorganisation haben, gibt es einige Dinge, auf die Sie achten sollten.
Wenn beispielsweise Ihre Mitarbeiter gehen, müssen Sie beobachten, ob Sie die leistungsschwächsten Mitarbeiter verlieren. Wenn dies der Fall ist, können Sie ihre Abwesenheit nicht als Verlust betrachten. Wenn sie gehen, können Sie sich stattdessen darauf konzentrieren, bessere Leistungsträger einzustellen, die für den Job geeignet sind.
Wenn Ihr Unternehmen andererseits Ihre besten Mitarbeiter verliert, kann dies ein Zeichen dafür sein, dass es ein Problem mit der Kultur Ihres Unternehmens gibt. Dies kann durch Missmanagement verursacht werden.
Durch gründliche Beobachtung und großartige Analyse sollten Sie immer bemerken, dass eine Fluktuation neuer Mitarbeiter auf ein Problem hinweist. Bei diesem Problem müssen Sie das Management oder die Kultur Ihres Unternehmens überprüfen.
Umschlagshäufigkeit Aktien
Als Unternehmer oder Inhaber einer Unternehmensorganisation müssen Sie Ihre finanzielle Leistung besser verstehen. Wenn Sie dies endlich besser verstehen, wird dies den Wert Ihres Unternehmens steigern, wodurch Gewinne erzielt und zu seinem Wachstum geführt werden.
Eine Umschlagshäufigkeit in den Beständen einer Unternehmensorganisation kann auch als Umschlagsquote bezeichnet werden. Es wird verwendet, um die Aktienperformance einer Unternehmensorganisation zu messen. Es zeigt auch die Schwierigkeiten und wie einfach es ist, die Anteile einer bestimmten Aktie auf dem Markt zu verkaufen. Die Umschlagsquote zeigt auch die Menge des Portfolios, das in diesem bestimmten Jahr ersetzt wurde.
So berechnen Sie eine Aktienumschlagsquote
Als Unternehmer ist es wichtig, das Verhältnis der Umschlagsbestände in Ihrem Unternehmen zu kennen. Dies führt zu einem besseren Verständnis Ihrer Bilanz und Gesamtleistung und steigert Ihren Gewinn.
Eine Aktienumschlagsquote zeigt einer Unternehmensorganisation im Durchschnitt, wie lange es dauert, ihre Aktien zu verkaufen oder einen Umsatz zu erzielen.
Bei der Berechnung einer Aktienumschlagsquote sollte diese aus Ihrer Verkaufszahl in Ihrer Gewinn- und Verlustrechnung und Ihrer Schlussbestandszahl in Ihrer Bilanz bestehen.
Das Verhältnis = (Schlussbestand x 365)/Umsatz
Dies würde die durchschnittlichen Tage angeben, die Sie für den Verkauf Ihrer Aktien benötigt haben.
Zusammenfassung
Als Unternehmensorganisation müssen Sie den Umsatz Ihrer Organisation im Auge behalten, damit Ihr Unternehmen wachsen kann. Dabei müssen Sie alle Aspekte des Umsatzes Ihres Unternehmens überwachen. Das beinhaltet; die Umschlagshäufigkeit, die Lagerumschlagshäufigkeit, die Mitarbeiterfluktuation und die Umschlagshäufigkeit in Ihren Lagerbeständen. All dies würde den Wert Ihres Unternehmens steigern und seinen Gewinn steigern.
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Bibliographie
