Der Bereich Management war schon immer ein Bereich großer Herausforderungen und rasanter Entwicklung. Und es ist wichtig zu lernen, wie man ein guter Manager ist, was auch die Fähigkeit einschließt, ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen. Managementfähigkeiten sind für den Erfolg und das Wachstum jedes Unternehmens oder jeder Organisation unerlässlich. Darüber hinaus sind Fähigkeiten wie Projektmanagement, Zeitmanagement und Führung für alle Berufe erforderlich, nicht nur für die, die im Organigramm als „Management“ aufgeführt sind. Managementfähigkeiten sind für viele Berufe wichtig, beispielsweise für Veranstaltungsplaner und Caterer in der Hotellerie, Sekretärinnen und Büroleiter in der Unternehmenswelt sowie Leistungsspezialisten und Schulungskoordinatoren in der Branche der betrieblichen Sozialleistungen.
Dieser Artikel ist nützlich, egal ob Sie gerade erst im Management anfangen, Ihre Fähigkeiten auffrischen oder Geld in Ihre Mitarbeiter investieren möchten. Hier werden wir die verschiedenen Methoden untersuchen, mit denen Manager ihre praktischen Fähigkeiten verbessern können.
Was sind Managementfähigkeiten?
„Managementfähigkeiten“ sind eine Reihe von Qualitäten und Fähigkeiten, die ein Manager haben muss, um seine Arbeit gut zu machen. Dazu gehören das Vermeiden von Krisen und die schnelle Bewältigung von auftretenden Problemen bei der Wahrnehmung von Führungsaufgaben.
Um Managementfähigkeiten zu entwickeln, müssen Sie in Führungspositionen sowohl lernen als auch arbeiten. Diese Fähigkeiten helfen Managern, besser mit ihren Kollegen auszukommen und zu wissen, wie sie mit ihren Untergebenen gut umgehen können. Beides trägt dazu bei, dass das Tagesgeschäft der Organisation reibungslos abläuft.
Jedes Unternehmen braucht ein kompetentes Management, um erfolgreich zu sein und zu wachsen. Wenn ein Manager starke Managementfähigkeiten wie Projektmanagement, Zeitmanagement und Führung entwickelt, können die Mission und Vision des Unternehmens oder die Geschäftsziele mit weniger internen und externen Hindernissen vorangebracht werden.
Sowohl Management als auch Führung erfordern die Fähigkeit, sich zu organisieren, Entscheidungen zu treffen, Probleme zu lösen, gut zu kommunizieren, Autorität zu delegieren und seine Zeit gut einzuteilen. Effektive Manager sind in der Regel auch starke Führungskräfte.
Neben der Verantwortung ist eines der wichtigsten Dinge, die ein Manager tun muss, sicherzustellen, dass die gesamte Organisation einheitlich funktioniert. Ohne diese Integration könnten eine Reihe von Problemen auftreten und das Projekt wäre zum Scheitern verurteilt. Managementfähigkeiten sind für eine Vielzahl von Positionen und Ebenen in einer Organisation wichtig, von der obersten Führung bis hin zu den Managern der ersten Ebene. Diese Fähigkeiten sind für alle diese Positionen unerlässlich.
Was sind Beispiele für Managementfähigkeiten?
Um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, muss das Management über ein breites Spektrum an Fähigkeiten verfügen. Jede Führungskraft, die ihr Gewicht wert ist, sollte mit den sechs unten aufgeführten Kompetenzen ausgestattet sein.
#fünfzehn. Führungskompetenz
Die erfolgreichsten Manager sind in der Regel dynamische und motivierende Persönlichkeiten in ihren Organisationen. Diese Menschen sind die besten Beispiele dafür, wie Mitarbeiter handeln sollten. Sie geben den Ton für den Rest der Abteilung oder Abteilung an.
Es ist auch wichtig, Ihre Ziele und Erwartungen klar zu vermitteln. Eine gute Führungskraft ist jemand, der die Meinung aller Beteiligten wertschätzt, die Bemühungen anderer anerkennt und Anerkennung zollt, wo Anerkennung gebührt. Effektive Führungskräfte geben ihren besten Mitarbeitern absichtlich Aufgaben und versuchen, alle im Team dazu zu bringen, sich bei großen Entscheidungen so weit wie möglich zu einigen.
Um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern, versuchen Sie, als Freiwilliger die Leitung einiger Projekte zu übernehmen. Studenten an Universitäten sollten sich verstärken und die Verantwortung für Gruppenaufgaben, Sportmannschaften und Studentenclubs übernehmen.
#2. Zwischenmenschliche Fähigkeiten
Menschen sind der wichtigste Teil des Managements, daher ist es wichtig, über die sozialen Fähigkeiten zu verfügen, die Sie benötigen, um gute Verbindungen herzustellen. Wenn Sie eine Gruppe leiten wollen, müssen Sie sich den Respekt Ihrer Kollegen verdienen. Um dies zu erreichen, müssen Sie sich in der Kunst der Personalführung auskennen.
Sich Zeit zu nehmen, um Teammitglieder sowohl auf persönlicher als auch auf beruflicher Ebene kennenzulernen, sei es durch soziale Aktivitäten oder Teambuilding-Events, während die beruflichen Grenzen gewahrt bleiben, wird viel dazu beitragen, sich ihren Respekt zu verdienen. Aber es ist wichtig, daran zu denken, dass Sie sich bei diesen Dingen an die Grenzen Ihrer Arbeit halten. Sie müssen zeigen, dass Sie die Qualitäten eines Managers und die Autorität haben, sie zu unterstützen, während Sie gleichzeitig Ihre Rolle als Mitglied eines Teams beibehalten.
#3. Kommunikation und Motivation
Führungskräfte, die ihren Job wirklich gut machen, beherrschen alle drei Arten der Kommunikation: Sprechen, Schreiben und Zuhören. Als Teammanager spielen Sie eine sehr wichtige Rolle dabei, Informationen von der Frontlinie zu den Verantwortlichen zu bringen. Sie müssen mit Personen auf allen Ebenen der Organisation, von Neueinstellungen bis hin zu Abteilungsleitern und sogar dem CEO, in einer Vielzahl von Umgebungen kommunizieren, darunter E-Mail, soziale Medien, Telefon, Gruppentreffen und Einzelgespräche.
Ein wechselseitiger Informationsfluss zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern ist nur möglich, wenn Sie ihr Vertrauen gewinnen können. Ihre Mitarbeiter werden sich wohler fühlen, wenn sie mit Problemen oder Fragen zu Ihnen kommen, wenn Sie sich gut erreichbar zeigen. Dabei soll helfen, jederzeit freien Zugang zum Chef zu haben oder regelmäßige Teammeetings abzuhalten. Blickkontakt zu halten, zu lächeln und aufmerksam zuzuhören zeigt Ihren Mitarbeitern, dass sie geschätzt werden.
Wenn Menschen mit einer optimistischen, offenen Einstellung zur Arbeit kommen, tragen sie dazu bei, eine Atmosphäre zu schaffen, die für alle produktiv ist. Isoliere oder verherrliche dich nicht zu sehr. Ihr Team zu motivieren, seine Erfolge zu loben und echtes Interesse an seinem Privatleben zu zeigen, sind einfache Möglichkeiten, ihm zu zeigen, dass es geschätzt wird. Wenn Mitarbeiter zufrieden sind und in ihre Arbeit investieren, sind sie produktiver.
#4. Betreuung
Manager sollten nicht nur Entscheidungen treffen, die dem Unternehmen zugute kommen; Sie sollten auch als Fürsprecher ihrer Mitarbeiter auftreten. Wenn Sie es bis hierher geschafft haben, liegt das daran, dass Sie eine Fülle von Erfahrungen, Kenntnissen und Talenten angehäuft haben, die Sie mit denen unter Ihnen teilen sollten.
Dazu gehört der Aufbau von Selbstvertrauen und Kompetenz der Mitarbeiter durch Schulung und Beratung. Als Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, sich zu verbessern.
#fünfzehn. Delegation
Einer der wichtigsten Bestandteile eines guten Managers ist es, Aufgaben den Mitarbeitern zuzuweisen, die dafür am besten geeignet sind. Es ist mehr als nur Leute herumzukommandieren; Effektive Führungskräfte weisen Aufgaben zu, da dies für eine Gruppe unerlässlich ist, um als Einheit mehr zu erreichen. Wenn Sie versuchen, die richtigen Projekte an die richtigen Leute zu vergeben, ist es wichtig, auf ihre Stärken und Schwächen zu achten und diese zu verstehen. Direkt unterstellte Mitarbeiter denken vielleicht, dass selbst die langweiligsten Aufgaben einen Sinn haben und dass sie dem Team helfen, wenn sie gut erledigt sind.
#6. Verhandlung
Verhandeln ist eine Managementfähigkeit, die Beharrlichkeit bei der Lösung von Problemen zeigt und Klienten oder Kunden mit harten Fakten und Lösungen überzeugt, die für beide Seiten gut sind. Geschickte Verhandlungsführer können ihre sozialen und kommunikativen Fähigkeiten einsetzen, um anderen dabei zu helfen, zu einer durch Beweise gestützten Schlussfolgerung zu gelangen.
#7. Organisieren
Organisieren bedeutet in der Regel, Systeme einzurichten, um ein Ziel zu erreichen oder zu unterstützen. Eine Strategie zu entwickeln und zu planen, wie man durch ein Projekt vorankommt, herauszufinden, wie man sich Fristen nähert, oder Meilensteine zu messen, all das fällt in diese Kategorie.
Organisatorische Aspekte können auch die Beratung von Führungskräften beinhalten, wie sie ihre Teams effektiv führen können.
Was macht einen guten Manager aus?
Als Manager sollte es Ihr Ziel sein, Ihren Teammitgliedern so viel Unterstützung wie möglich zu bieten. Das bedeutet, dass Sie daran arbeiten müssen, die Führungsqualitäten und Persönlichkeitsmerkmale zu entwickeln, die Ihnen helfen, Ihr Team dazu zu bringen, sein Bestes zu geben.
Die Führung von Menschen ist jedoch eine Herausforderung und erfordert mehr als nur den Titel „Manager“, um den Erfolg sicherzustellen. Es erfordert Selbstbewusstsein, Anstrengung, Fachwissen und Hingabe, um die Art von Manager zu werden, der das Beste aus seinem Team herausholt. Und ohne diese Fähigkeiten könnten Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen darunter leiden. Um ein guter Manager zu sein, müssen Sie diese Eigenschaften besitzen:
- Effektive Kommunikationsfähigkeiten sind ein Muss für jeden guten Manager
- Gute Manager wissen, wie man zuhört
- Höchste Sicherheit
- Entwicklung
- Starke mentale und emotionale Stärke
Welche Arten von Managementfähigkeiten gibt es?
Viele Manager müssen an vielen verschiedenen Fähigkeiten arbeiten, aber sie können in drei große Kategorien unterteilt werden:
- Konzeptionelle Fähigkeiten: Diese Art des Gesamtdenkens brauchen Führungskräfte unbedingt, um den Umfang ihrer Verantwortung zu erfassen und eine tragfähige Strategie zu entwickeln. Manager müssen kreative Denker sein, die Lösungen für Probleme finden können, mit denen ihre Teams konfrontiert sind.
- Technische Fähigkeiten: Manager mit starken technischen Fähigkeiten wissen, wie und wann sie eine breite Palette von Strategien anwenden müssen, um ihre Ziele zu erreichen, und können diese Strategien effektiv umsetzen. Diese Fähigkeiten umfassen nicht nur die Fähigkeit, Maschinen und Software zu bedienen, Werkzeuge und Ausrüstungsgegenstände herzustellen, sondern auch die Fähigkeit, den Umsatz zu steigern, eine Vielzahl von Produkten und Dienstleistungen zu entwickeln und beides zu fördern.
- Personalmanagementfähigkeiten: Menschen sind der Motor, der die meisten Fortschritte antreibt. Effektive Manager sind diejenigen, die ihre Mitarbeiter inspirieren und leiten und gleichzeitig ein produktives Arbeitsumfeld fördern können.
Projektmanagement-Fähigkeiten
Ein Projekt erfolgreich zu managen ist eine schwierige Aufgabe. Die Wahrheit ist, dass viele Jobs erfordern, dass im Laufe eines Projektlebens von Anfang bis Ende eine Vielzahl von Aufgaben erledigt werden.
Aufgaben, Zeitpläne und Budgets fallen alle in den Zuständigkeitsbereich von Projektmanagern, die die Aufgabe haben, dafür zu sorgen, dass alles von Anfang bis Ende reibungslos läuft. Die effektivsten Projektmanager wissen, wie sie ihre Projekte durch den Einsatz leistungsstarker Projektmanagement-Tools auf Kurs halten.
Selbst mit leistungsstarken Projektmanagement-Tools kann man von einer einzelnen Person viel erwarten, aber erfolgreiche Projektmanager greifen auf ein breites Spektrum an Fachwissen auf diesem Gebiet zurück.
Projektmanagementfähigkeiten sind die grundlegenden Fähigkeiten, die erforderlich sind, um ein Projekt von Anfang bis Ende durchzuziehen. Mit diesen Managementfähigkeiten ist es für Sie einfacher, ein Projekt von Anfang bis Ende durchzuziehen. Unabhängig von Ihrer Position kann die Verbesserung Ihrer Projektmanagementfähigkeiten einen großen Unterschied in der Produktivität des Teams ausmachen.
Was sind Projektmanagementfähigkeiten?
Projektmanagementfähigkeiten sind die Kenntnisse und Fähigkeiten, die erforderlich sind, um ein Projekt von Anfang bis Ende zu planen, zu organisieren und durchzuführen. Ein erfolgreicher Projektmanager ist in der Lage, effektiv mit Teammitgliedern zu kommunizieren, eine Beziehung zu ihnen aufzubauen, sie zu harter Arbeit zu inspirieren und alles auf Kurs zu halten. Lesen Sie auch WIE MAN IN DAS PROJEKTMANAGEMENT EINSTEIGT: Definition, Leitfaden und Anforderung.
Was sind Beispiele für Projektmanagementfähigkeiten?
Fähigkeiten im Projektmanagement sind vielseitig und können in vielen Zusammenhängen angewendet werden. Diese sollten in Ihrem Lebenslauf und Anschreiben für die Position des Projektleiters enthalten sein und können zur Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch genutzt werden. Sie können für die Führungs- und Projektmanagement-Einblicke gelesen werden, die sie bieten, oder für das technische Wissen, das sie vermitteln. Hier sind die 5 wichtigsten Fähigkeiten, die Sie als Projektmanager haben müssen.
#1. Forschungskompetenz
Um die Informationen zu finden, die Sie zur Lösung eines Problems oder zur Beantwortung einer Frage benötigen, müssen Sie in der Lage sein, gründlich zu recherchieren. Wenn ein Projektmanager gründlich recherchieren kann, kann er alles lernen, was er wissen muss, um das Projekt erfolgreich und pünktlich abzuschließen.
#2. Projektmanagement-Methoden
Eine Technik für das Management von Projekten ist ein strukturierter Ansatz zur Bewältigung komplexer Aufgaben. Methoden für das Projektmanagement ermöglichen es, die Art und Weise, wie komplizierte Projekte durchgeführt werden, zu standardisieren und zu organisieren. Ein guter Projektmanager ist in allen Phasen eines Projekts in der Lage, Frameworks und Methoden wie Agile und Scrum einzusetzen.
#3. Risikomanagement
Risikomanagement ist der Prozess, den Projektmanager verwenden, um sich möglicher Probleme bewusst zu sein und darauf vorbereitet zu sein. Einige der besten Projektmanager sind diejenigen, die Probleme frühzeitig erkennen und Lösungen finden, bevor sie auftreten.
Für Projektmanager ist es einfach, Risiken als Unmöglichkeiten abzutun, da Risiken per Definition unbekannte Ereignisse sind. Projektmanager können große Probleme einplanen, die ein Projekt stoppen könnten, wenn sie sowohl die guten als auch die schlechten Dinge kennen, die passieren könnten, wenn das Risiko eintritt.
#4. Technische Fachkentnis
Damit ein Projektmanager erfolgreich sein kann, muss er sowohl über Soft Skills als auch über technische Fähigkeiten verfügen. Projektmanager, die die Sprache der Spezialisten ihres Unternehmens fließend sprechen, sind besser gerüstet, um ihre Vision an ihre Teams weiterzugeben und Hindernisse zu antizipieren.
Eine weitere Möglichkeit, wie die Arbeit eines Projektmanagers von der Vertrautheit mit gängiger Projektmanagement-Software profitieren kann, besteht darin, sich bewusst zu machen, wie sie in der realen Welt wirklich verwendet wird. Diese Art von Software wird häufig verwendet, um die Verteilung von Ressourcen, die Verfolgung von Kosten und das Teilen von Zeitplanänderungen mit allen Beteiligten zu koordinieren. Aus diesem Grund müssen moderne Projektmanager flexibel und anpassungsfähig sein und immer bereit sein zu lernen, wie sie das Beste aus den ihnen zur Verfügung stehenden hochmodernen Tools machen können.
#5. Finanzmanagement
Ein großer Teil der Aufgabe des Projektmanagers besteht darin, ein funktionierendes Budget zu erstellen und es während des gesamten Projektlebenszyklus fest im Griff zu behalten. In den meisten Fällen schränkt das mangelnde Fachwissen eines Managers seine Fähigkeit ein, zu erkennen, wo die Kosten steigen und welche Anpassungen vorgenommen werden könnten, um sie einzudämmen. Außerdem müssen sie in der Lage sein, die Ausgaben im Auge zu behalten, nützliche Tabellen zu erstellen und wichtige Anrufe zu tätigen darüber, wie Geld verteilt wird.
Was ist die wichtigste Managementfähigkeit?
Laut der Studie ist der effektive Aufbau von Beziehungen das wichtigste Talent für Manager.
Zeitorganisationsfähigkeiten
Zeitmanagement ist eine wichtige Fähigkeit für jeden Berufstätigen, der erfolgreich sein möchte. Ein Tagesplan kann Ihnen helfen, mehr zu erledigen, sich auf das Wichtigste zu konzentrieren und Ihre Vorgesetzten und Kollegen über Ihre Fortschritte auf dem Laufenden zu halten. Ein erfolgreiches Zeitmanagement kann Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen und in Ihrem Beruf voranzukommen.
Überlegenes Zeitmanagement beginnt mit der Beherrschung der notwendigen Fähigkeiten. Aber wenn du dWenn Sie die Grundlagen des Zeitmanagements nicht kennen, hilft Ihnen keine Software, Strategie oder auch nur ein einfacher Tipp, Ihre Zeit produktiver zu nutzen.
Was sind Zeitmanagement-Fähigkeiten?
Zeitmanagementfähigkeiten sind die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um Ihre Zeit gut und effektiv zu nutzen. Sie können es auch als die Fähigkeit betrachten, Ihre Zeit so zu verwalten, dass Sie alles tun können, was Sie tun müssen, ohne gestresst zu sein. Obwohl es einfach erscheint, ist es viel schwieriger, es effektiv zu tun.
Sie können Ihre Zeit (insbesondere als Manager), sich selbst oder andere jedoch nicht effektiv verwalten, wenn Sie nicht über gute Zeitmanagementfähigkeiten verfügen. Wenn Sie nicht über die internen Ressourcen verfügen, ist es sinnlos, den idealen Zeitmanagementansatz oder die ideale Technologie zu finden.
Hier sind die 5 wichtigsten Zeitmanagementfähigkeiten, die Sie als Manager haben müssen:
#1. Grenzen setzen
Um das Zeitmanagement zu meistern, müssen Sie Ihre Zeit mehr wertschätzen als alles andere in Ihrem Leben.
Das bedeutet, hartnäckig zu sein, wenn Leute versuchen, Ihnen Arbeit zu übergeben oder Sie in Dinge einzubeziehen, die nicht ganz oben auf Ihrer Prioritätenliste stehen. Eine der wertvollsten Fähigkeiten für ein effektives Zeitmanagement ist die Fähigkeit, eine Einladung höflich abzulehnen.
Sie müssen lernen, sich selbst Grenzen zu setzen, genauso wie Sie lernen müssen, zu anderen Menschen Nein zu sagen. Wenn Sie nicht über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um Aufgaben gut zu priorisieren, nehmen Sie sich möglicherweise zu viel vor.
Außerdem ist es möglich, zu viel Multitasking zu betreiben. Zu den wichtigen Zeitmanagementtechniken gehören die Reduzierung der Anzahl laufender Aufgaben, die Minimierung der Menge an Arbeit, die Sie gleichzeitig offen haben, und der Versuch, nicht zu viel auf einmal zu erledigen.
#2. Hobeln
Um seine Zeit effektiv zu verwalten, ist eine vorausschauende Planung unerlässlich. Ob Sie Ihren Zeitplan einhalten, hängt davon ab, wie gut Sie sich auf Ihren Tag, Ihre Besprechungen und Aufgaben vorbereitet haben.
# 3. Umgang mit Stress
Die Aufrechterhaltung einer gesunden Geisteshaltung ist für ein effektives Zeitmanagement unerlässlich. Wenn Sie einen Plan haben, wie Sie mit Stress umgehen können, bleiben Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit motiviert und erledigen Dinge im Laufe des Tages. Dafür gibt es viele Strategien, von denen die gängigsten darin bestehen, sich für bescheidene Leistungen zu belohnen und häufige Pausen einzulegen.
#4. Entscheidungsfindung und Priorisierung
Bei jeder Strategie sollte es um mehr gehen, als nur auf das Beste zu hoffen; sie sollte auch Prioritäten setzen. Der Punkt ist, rücksichtslos zu sein, wie Sie Ihre Zeit einteilen.
Ein Tag ist für alle genau gleich lang. Entscheidend ist nicht, wie viele Stunden wir haben, sondern was wir damit machen. Um seine Zeit effektiv zu nutzen, kommt es auf eines an: Entscheidungsfindung.
Wenn es um die Planung geht, müssen Sie eine Reihe wichtiger Entscheidungen treffen. wie lange Sie schlafen möchten, wie lange Sie arbeiten möchten, welche Projekte Sie zuerst in Angriff nehmen und so weiter.
Da die überwiegende Mehrheit der Menschen es verabscheut, Entscheidungen zu treffen, lassen sie oft ihre Chefs, Ehepartner oder andere einflussreiche Personen entscheiden, wie sie ihre Zeit verbringen. Gehören Sie nicht zu den Leuten, die Probleme haben, ihre Zeit im Auge zu behalten.
#5. Notizen
Notizen zu machen und genaue Aufzeichnungen zu führen hilft, Zeit zu sparen und die Effizienz zu verbessern. Wenn Sie beispielsweise alte Verfahren verwenden, können Sie Zeit verschwenden oder Sie dazu zwingen, einige Ihrer Aufgaben von vorne zu beginnen.
Wie entwickle ich meine Managementfähigkeiten?
Wer beruflich oder beruflich aufsteigen möchte, sollte lernen, wie man ein guter Manager wird. Hier sind einige gute Nachrichten: Zu wissen, wie man effektiv führt, ist eine Fähigkeit, die gelehrt werden kann. Dies sind einige Tipps, die Ihnen helfen, Ihre Führungs- und Managementfähigkeiten zu entwickeln.
#1. Stärken Sie Ihre Entscheidungsfindung
Manager müssen in der Lage sein, gute Entscheidungen zu treffen. Jeder Manager, egal ob er für ein Team verantwortlich ist oder ein hochkarätiges Meeting leitet, muss in der Lage sein, schwierige Geschäftsprobleme zu betrachten und funktionierende Lösungen zu finden.
#2. Effektive Kommunikation üben
Jede erfolgreiche Führungskraft hat eines gemeinsam: hervorragende Kommunikationsfähigkeiten. Als Manager müssen Sie in der Lage sein, angesichts herausfordernder Geschäftsszenarien strategisch zu denken und Ihr Team mit den Ressourcen auszustatten, die es zum Erfolg benötigt.
Beim Umgang mit schwierigen Situationen wie der Umsetzung organisatorischer Veränderungen ist es wichtig, offen und ehrlich über die zu erledigende Arbeit zu sprechen und Ihren Mitarbeitern ein klares Bild vom zukünftigen Erfolg des Unternehmens zu vermitteln. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team auf der gleichen Seite steht und sich bewusst ist, wie ihre Bemühungen in das Gesamtbild passen, indem Sie regelmäßig kommunizieren und den Plan für die Zukunft wiederholen. Die Verbesserung der Gewinnchancen Ihres Teams hängt von Ihrer Fähigkeit ab, mit anderen zu kommunizieren und gut zusammenzuarbeiten.
#3. Richten Sie ein System der häufigen Interaktion ein
Warten Sie nicht bis zur jährlichen Leistungsbeurteilung, um sich bei Ihren Mitarbeitern zu melden.
Behalten Sie einen lockeren Ton bei und lenken Sie das Gespräch auf den Fortschritt des Empfängers in Richtung der Unternehmensziele und nicht auf seine Persönlichkeit, während Sie Feedback geben. Darüber hinaus sollten Sie ihnen helfen, eine Strategie für das weitere Vorgehen zu entwickeln, und Ihre Position als zuverlässiger Berater bekräftigen, während sie die erforderlichen Maßnahmen ergreifen.
#4. Bringen Sie Ihre Managementfähigkeiten auf Vordermann
Eine weitere Möglichkeit, Ihre Managementfähigkeiten außerhalb Ihres regulären Berufs zu verbessern, ist die formale Schulbildung.
Wenn Sie beispielsweise einen Online-Managementkurs belegen, erhalten Sie die Fähigkeiten und das Wissen, um den Geschäftsbetrieb zu Ihren Gunsten zu beeinflussen. Sie können Ihr berufliches Netzwerk erweitern und von den Erfahrungen und Sichtweisen von Menschen lernen, die Ihr Interesse an Management teilen.
Führungs- und Managementfähigkeiten
Viele Menschen glauben fälschlicherweise, dass Management- und Führungsqualitäten dasselbe sind. Es gibt jedoch signifikante Unterschiede zwischen den beiden. Bei Führung geht es darum, andere Menschen dazu zu bringen, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten, indem sie inspiriert und motiviert werden. Ein klares Ziel zu haben, anderen davon zu erzählen und sie dazu zu bringen, darauf hinzuarbeiten, ist sehr wichtig.
Das Planen, Organisieren und Koordinieren von Ressourcen sind die Eckpfeiler der Managementkompetenz. Darüber hinaus erfordern Effizienz und Effektivität bei der Zielerreichung gut geführte Prozesse.
Führungs- und Managementfähigkeiten sind entscheidend für den Erfolg jeder Gruppe. Um als Führungskraft den größtmöglichen Einfluss zu haben, müssen Sie die Unterschiede zwischen beiden verstehen.
Zusammenfassung
Geschäftsplanung, Entscheidungsfindung, Problemlösung, Kommunikation, Delegation und Zeitmanagement sind Beispiele für die Arten von Managementfähigkeiten, die eine Person besitzen könnte. Auch wenn verschiedene Jobs und Unternehmen unterschiedliche Fähigkeiten erfordern, kann jeder von der Verbesserung seiner Managementfähigkeiten profitieren. Top-Führungskräfte müssen über diese Fähigkeiten verfügen, um ihre Teams gut führen und das Unternehmen voranbringen zu können.
Häufig gestellte Fragen zu Managementfähigkeiten
Was sind harte Managementfähigkeiten?
- Business Development
- Logistik
- Verleih
- Budgetierung
- Personalwissen.
Was macht ein gutes Team aus?
Wenn ein Team effektiv zusammenarbeitet, arbeiten sie auf ein gemeinsames Ziel hin. Teammitglieder und Führungskräfte sollten einander respektieren. Darüber hinaus erkennt jeder im Team die Bedeutung der Arbeit und der Fähigkeiten der anderen an. Es ist viel einfacher, ein gemeinsames Ziel zu erreichen, wenn mehrere Köpfe dazu beitragen.
Was macht einen schlechten Manager aus?
Unerwünschtes Führungsverhalten, das die Beziehungen zwischen Managern und Untergebenen verschlechtert, sind verräterische Anzeichen für einen schlechten Chef. Dinge wie Mikromanagement, Vermeidung von Meinungsverschiedenheiten und Anerkennung für die Arbeit anderer sind Beispiele. Ziel der Hervorhebung dieser Eigenschaften ist es, Managern dabei zu helfen, Fehler zu vermeiden und Teams effektiv zu führen.
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